工业与民用建筑工程管理
浅议工业与民用建筑工程管理
浅议工业与 民用建筑工程 管理
肖春 龙 （ 七 台河第二建 筑公 司，黑龙江 ，七 台河，１ ５ ４ ６ ０ ０ ）
【 摘 要 】随着我 国社会 经济的快速发
展 。我 国工业与 民用建 筑行 业的发展 也 突飞 １ ． ３环境 因素
的管理要坚持事前控制 ， 防范于未然 ， 把质
１ ． ５安全条件
整个 工程 的按时保质保量 完成 。 ２ ． ２严 格技术标准 。任何行业都要 有 自 业 与民用 建筑行 业当然也不例外 。为 了保障
安全 生产 是建筑 工程质量有效控制 的重 身 的行业 规范以及完善的行业技术标准 ，工
等现象 。不过从 总体上来说，我 国在近些年 要保证 ，要制定完善的安全生产制度体系 ，
作用 。
性 、客观 性、可操作性的特点 ，施工单位和 施工人 员必须严 格按照技术标准进行工程施
１ ． ６技术 因素
不 管 是 工 业 建 筑 还 是 民用 建 筑 ，工 程 本 工 ，只有 工程各环节都严格按照技术规范施
身 都是 由很 多环节所 构成 的， 在 工程质 量 管 工 ，才 能保 证 工程 的整 体 质 量 。 ２ ． ３严 格检查 隐蔽工程。在工业 与 民用 术水平 的高低 对工程质量的好坏起 到非常 重 建筑 工程 施工中出现很多隐蔽工程 ，对于隐 要 的作用 ，缺乏 了技术做支持。 工程质量就难 蔽 工程的管理也是工程质量管理的重要环节
１ 、 工业与民用建筑工程质量管理的影响 理 上， 每个 环节都 需要足够 的技术 支持， 技 因素
１ ． １人 为 因素
（ １ ） 整个工程施工单位的管理人员和技 以保证 ， 所 以任 何工程项 目都有各 自严格 的 之 一， 国内已经有很 多成熟 的 科学的管理理 术人 员必须 具备较高的思想素养和专业素养： 技术标 准，技术 标准具有科 学性、客观性和 论和 方法 ， 只有工程管理者加强监督和监理 ，
工业与民用建筑工程管理
工业与民用建筑工程管理刍议摘要：本文分析并研究了工业与民用建筑在管理过程中存在的质量与安全问题，并提出了工业与民用建筑工程管理的控制办法，为建筑工程的管理提供合理有效的措施，以此不断的增强工业与民用建筑工程的管理。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题；措施0引言工业与民用建筑工程管理，是一项较为复杂的工程，它存在了各方面的因素问题，因此，要加强工业与民用建筑工程的管理，使其质量与安全问题得到保障。
在建筑实际施工中，应根据现场的情况，对工程进行全面的考查核实，然后再作出相应的计划，并制定一套完善的施工方案，对建筑工程进行有效的控制与管理，确保建筑企业在市场中的发展。
1．工业与民用建筑在管理过程中存在的问题1．1工程质量问题导致工程质量出现问题的原因主要包括三个方面，首先，由于施工企业内部管理不到位，致使工程在质量方面发生了严重的问题。
追究其原因，主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行；他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其质量无法得到保证。
其次，建筑材料质量问题；最近几年时间里，建筑材料的价格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。
部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受到影响，他们在实际施工中偷工减料，使用的材料大多得不到质量保证。
另外，工程施工完成后，应由当地的政府部门进行质量验收；但是随着政府职能的转变，工程竣工验收实行存档备查后，工程质量由业主进行负责。
开发企业在验收过程占有主导地位，部分质量监督单位的监督力度不够，没有使其应有的作用得到发挥。
1．2工程安全问题部分建筑工程承包人在承包工程后，又不断的将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。
其次，工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：随着我国经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，工业与民用建筑是我工业生产和居民生活的主要载体，我国社会对工业与民用建筑的需求量也在不断地增大。
工业与民用建筑对我国建筑行业有十分重要的意义，人们都在关注如何做好工业与民用建筑工程的管理，是本文探究的主要问题。
目前，工业与民用建筑工程的管理主要存在质量和安全问题，笔者认为工业与民用建筑工程的管理首先要分清工业与民用建筑工程管理当中存在的问题，从质量和安全问题出发并对其进行分析，最后对如何加强工业与民用建筑工程的管理提出建议。
关键词：加强；工业建筑；民用建筑；工程管理一、工业与民用建筑管理中存在的问题（一）安全问题1.没有整体落实安全管理工作。
建筑行业最重要的问题是建筑的安全管理，工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节造成了施工现场的安全管理失控的被动局面。
工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节的原因是建筑企业将建筑工程交给承包商，承包可以是转包也可以是分包，导致建筑的总部与部分失去联系，总部有关施工安全的各项政策和法令没有落实到被承包的部分施工领域。
2.管理层不重视施工安全。
工业与民用建筑的管理层对施工的安全问题不够重视，建筑行业的安全是直接联系到企业的发展，施工安全必须放在首位，管理层加强对施工安全的管理工作没有做好，没有将政策落实到实践当中，导致安全事故的频频发生。
施工安全还联系到施工员工的生命，若有安全隐患，对施工员工的生命带来威胁，影响他们的正常施工。
3.施工监管薄弱，没有健全的监督体制。
工业与民用建筑施工监管工作没有做到位，对施工监管很薄弱，安全工作的管理只摆在外表上，没有真正的做到过安全生产的教育或宣传。
对工业与民用建主的安全管理没有进行大规模的监管，或者只限于部分建筑的安全问题监督，没有认识到对施工安全的监督工作的重要性。
4.安全配置不到位。
工业与民用建筑管理最大的问题是对安全配置的经费很少，致使施工单位安全设施不够，也是影响施工安全生产的因素。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理1 存在于工业和民用建筑工程管理中的问题1.1 安全问题在工业建筑与民用建筑的工程管理过程中存在的安全问题主要集中于以下四个方面：①管理与施工应该是有机的整体，但是在施工实践过程中施工完全无视管理，或者管理人员不在施工现场的现象普遍存在；②安全经费做为施工单位专款专用的一项开支经常被施工单位的管理者无情地“砍”掉，安全人员的配备也经常是由不相干的人员挂名兼任；③施工单位没有建立健全安全责任制；④施工单位的管理者不重视。
上述问题的产生源于施工单位管理者的安全意识极为淡漠，同时也由于上级部门、施工监理部门的监管力度与监管措施不到位，此外太轻的行政性处罚与应付了事的检查以及安全方面的法律法规不健全执行缺位也是造成上述问题的重要原因。
另外，投资方的资金不到位也会对安全产生严重的影响，甚至层层分包，层层转包，或者资金垫资等等复杂的关系因素也同样会使施工现场陷于失控的状态，更遑谈安全管理了。
1.2 质量问题工业建筑与民用建筑在工程施工过程中的质量问题集中体现在以下三个方面：①建材的产品质量不过关近年来物价飞涨，建材市场也不甘示弱，施工企业面对涨价带来的压力，也都八仙过海、各显神通。
但是通常的做法是偷工减料、以劣充优。
②存在于政府监管力度方面的质量问题进行验收把关的政府由于人员的责任心不强或由于施工单位的贿赂等原因在验收把关时往往睁一只眼闭一只眼，甚至在验收过程中变成了配角，而让施工单位变成主角，这样的验收结果可想而知。
监督的不力势必会造成质量的全面失控。
③施工企业内部存在的管理问题许多施工单位内部的质量管理都是做给监理部门、投资方与其他监管部门看的“面子工程”，在施工现场的外面用斗大的字写一些“百年大计，质量第一”等之类的标语，在施工现场的各个场地都竖立巨幅的质量检查站等标识，但是，往往这样的工地，其内部质量管理也仅仅是“面子工程”而已。
2 工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑的质量管理应该分步骤进行，有计划执行。
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析摘要：本文就工业建筑和民用建筑施工管理的异同进行了分析，从项目策划、设计、施工、材料选择、质量控制、环保等方面进行了全面比较和总结。
工业建筑与民用建筑都需要考虑人们的生产和生活需求，但是在施工过程和管理方面存在很大的不同。
本文提出了应该采用的最佳做法，以及在未来减少这些差异的方式。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理；材料选择；质量控制；环保引言工业建筑和民用建筑施工管理是建筑领域的两个重要方面。
他们不仅仅是在建筑物的形态和区域上存在很大的区别，而且在建筑设计和施工过程中存在许多区别。
这些不同点来自于施工的目的、材料的选择、质量控制的不同和环境的要求等，这一切都会对建筑物产生很大的影响。
本文旨在探讨工业建筑和民用建筑施工管理的异同点，以及如何采用最佳实践来解决这些差异并提出未来改进的建议。
1工业建筑和民用建筑的异同比较1.1项目策划在项目策划上，工业建筑与民用建筑具有相似之处，但也存在差异。
工业建筑的项目策划不仅考虑建筑用途和功能，同时考虑的还有业务模式、产能、物流等。
而民用建筑就以住宅为例，项目策划往往是针对个人和家庭的需求等进行规划。
在工业建筑中，施工队伍的规模要比民用建筑大得多。
因为在工业建筑中需要安排专业分工作业，每个专业对应的人员规模差异较大。
而在民用建筑中，由于空间的限制和专业的相对简单，施工工人规模通常较小。
在工业建筑中，工人需要有更多的工业知识和经验，同时也需要遵守关于施工安全和环境保护等相关法律法规。
对于民用建筑来说，则需要有更多的施工经验和人性化设计，对施工人员的技能要求相对较低。
取而代之的是，他们需要考虑如何提高施工的效率，并关注卫生、安全以及社区环境的整洁度等问题。
1.2设计建筑的设计是两者之间最明显的不同点，工业建筑强调的是生产的效率和适应性，装饰不是最重要的，随着结构的发展，它是重要的特征。
而民用建筑则强调人们的居住和生活舒适以及安全性。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：房屋建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，每一个工程项目，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。
要保证施工能够顺利进行，就要做好各方面的管理工作。
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
关键词：工业建筑民用建筑管理1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1.1材料因素把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。
随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。
按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。
严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
1.2设备因素机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。
建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。
建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。
1.3环境因素施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
2、建立合理完善的管理制度2.1工程参与各方的关系协调一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪一方的成就，是所有人共同创造了它。
所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。
设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理方严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决。
个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。
工业与民用建筑工程的管理问题分析
工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。
本文探讨了工业与民用建筑工程的管理措施。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理；措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：随着人们观念的转变和社会的发展，现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。
建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。
在此种情况之下，加强建筑工程项目管理就显得尤为必要，一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力，为建筑企业的健康有序发展提供动力支持，加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。
一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。
首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。
很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。
风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。
通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。
其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。
建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。
第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。
在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。
工业与民用建筑工程管理问题分析
工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程施工管理贯穿于整个建筑工程项目的整个实施过程，尤其是对于工程的施工质量，管理水平的高低直接关系工程的成败。
但是，我国的施工管理水平并没有随着我国经济的快速发展而有相应的提高，并逐渐显露出一些管理问题，需要施工单位对此引起高度的重视，及时予以解决。
本文介绍了工业与民用建筑工程施工管理的重要性，分析了当前工业与民用建筑工程施工管理存在的问题，探讨了加强工业与民用建筑工程项目管理的对策。
关键词：建筑工程施工管理重要性对策中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济设的发展。
时刻关系着人们的生活以及社会的运行，工程管理作为一个重要的建筑工程管理环节，一定要引起相关领导的重视。
应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。
从而提高建工程企业的市场竞争力，进而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。
首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。
很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。
风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。
通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。
其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。
建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。
第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。
在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。
二、当前工业与民用建筑工程施工管理存在的问题近几年来，建筑行业安全事故频发，并呈逐年上升趋势，每年建筑施工的死亡人数仅次于矿山和交通，给国家及成千上万的家庭带来巨大的生命和财产损失，这给新时期的建筑安全生产管理工作带来了极大的挑战。
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论工业与民用建筑工程管理
【关键词】民用建筑；工程管理；进度控制
1.影响工业与民用建筑工程质量管理的因素
1.1人的因素
（1）施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养；（2）施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系；（3）每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，严格按照施工项目规范施工；（4）工程负责人员要认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查，确保施工的工程质量。
1.2材料因素
建筑材料是保证工程建设质量的主要，建立质量保证体系，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。
采购人员要具备良好的道德素质和较强的业务素质，熟悉材料基本性能，具备材料质量鉴别能力，掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。
严格按照合同和工程进度组织材料供应，严格执行材料试验，检验程序，确保材料的质量和数量。
1.3技术因素
不管是工业建筑还是民用建筑，工程自身都是由很多环节所构成的，在工程质量的管理上，每个环节都需要足够的技术支持，缺少了技术做支持，工程的质量就难以达到预期的要求，因此任何工程项目都有各自规范的技术标准，技术标准具备科学性、可操作性等
特征。
只有在各个环节上都严格按照规范的要求来施工，工程的整体质量才能得到保证。
1.4设备因素
工程建设质量的又一个有力的保障是施工的机械化程度，机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。
使用先进的机械设备方能确保施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。
建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
2.建筑工程项目的质量管理
2.1强化建筑项目的目标责任制
施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。
建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系，它是一个庞大的系统工程，按照“分项保分部，分部保单位工程”的原则，要把质量总目标进行层层分解，并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度，再结合施工人员的技术业务水平，研究和制定每个分部和分项工程的质量标准，制定质量监管的重点。
进行详细的书面交底和明确质量保证，对所有施工人员实行责任分工和目标责任制。
各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈，实现分层次分步骤的完成各个分目标，最终完成整体建设目标。
2.2强化建筑项目中的监督机制
2.3强化新技术推广，提高施工水平
科学发展观指导对建筑施工企业也起到了不可估量的作用，我国现在重点推出的各项新技术，比如地基基础工程新技术、混凝土钢筋施工新技术等，都是先进适用的新技术，建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。
这样才能切实提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目的质量。
2.4强化施工管理和技术人员培训
建筑施工企业中最核心的组成部分就是人，管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员，加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能，不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平，更能体现施工企业的整体素质和综合水平。
另外，强化协作单位的管理，也是保证施工质量和有效管理的重要因素。
因此，施工单位需要做到：加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。
这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
2.5严格检查隐蔽工程
隐蔽工程经常出现在工业与民用建筑工程施工中，对这些工程进行工程质量管理也是非常重要的，只有对这些隐蔽工程切实的进行成熟的、科学的管理，加强工程管理者的监督和监理力度，才能有效保证建筑工程的整体质量。
3.建筑工程项目的进度管理和控制
（1）加强各方联络，认真落实工程进度。
在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解
工程的具体进展情况，对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案，严格控制工程的整体进度。
（2）要严格保证建筑材料的供应。
任何建筑施工都离不开建筑材料，如果建筑材料一旦出现问题，工程进度绝对会受到不可回避的影响。
因此，施工方必须严格遵守合同，采购质量合格的产品，并且将自己负责采购的建筑材料、机械设备及时的运送到施工现场，以确保施工进度不会因为材料和器材等原因受到影响。
（3）投资方要按时支付工程款。
一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金，如果资金周转不灵，必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。
施工必然无法正常进行。
所以，作为施工投资方，一定要按时支付工程款。
4.工程管理方法的创新
（1）吸取各国家先进经验，在对我国的工程管理方法加以创新。
世界上有许多发达国家，它们由于建筑行业发展历史比较悠久，在长期进行工程管理的工作中，形成了一套较为完善的工程管理理论方法。
我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。
但是切记不可直接照搬照抄，应该坚持“取其精华、弃其糟粕”的学习思想。
要结合国内建筑行业的实际情况，加以运用和创新，逐步形成有中国特色的建筑行业管理方法。
（2）提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法的创新。
建筑工程的施工和完成，归根到底都是人的劳动和智慧，所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等
诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。
只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员，才能更好的完成工作。
所以只有努力培养高素质的建筑工程管理人员，使其积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
（3）我们总结了工程管理经验，在其基础上对工程管理方法进行了创新。
虽然我国的管理人员在多年的建筑工程管理工作中，积累了许多经验，但是我国工程管理工作起步还是较晚，还有许多不足之处有待更多管理人员在实际工作中总结。
所以建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。
建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。