面试评分表范文
完整版面试评分表3篇

完整版面试评分表面试评分表面试者信息姓名:____________________ 性别:____ 年龄:____ 职位:____________________ 面试官:____________________面试时间:____________________ 面试地点:____________________笔试成绩:____________________ 面试分数:____________________评分指标一、基本素养(30分)1. 仪表端庄、着装整洁(10分)2. 语言表达流利、清晰(15分)3. 礼貌、态度积极(5分)二、专业知识(40分)1. 对应聘职位所需专业知识了解程度(20分)2. 有关相关技能(20分)三、综合能力(30分)1. 思维灵活、逻辑清晰(10分)2. 解决问题能力强(10分)3. 沟通表达能力强(5分)4. 团队合作意识良好(5分)总分:100分评分标准90分以上:优秀,具备岗位要求的基本素质和专业技能,对公司有较大的帮助和发展潜力;80-89分:良好,具备岗位要求的基本素质和专业技能,能够胜任工作,对公司有帮助;70-79分:及格,尚需提高基本素质和专业技能,但可以胜任工作;70分以下:不合格,不具备岗位要求的基本素质和专业技能,无法胜任工作。
评语:______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ____________________________________________________ 面试官签字:____________________ 面试者签字:____________________以上为面试评分表。
面试评估表(完整版)

评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
快速学习和掌握工作标准的能力
实际的操作能力
向应聘者讲解清洁和服务岗位的操作要点,然后让其实际操作,观察其实际操作能力。
分数合计:_____________ 录用决策:□录用□备用□拒绝
面试人面试日期 _____________
面试评估表
应聘人姓名:应聘日期:
顾客服务意识
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
关注顾客需求并恰当答复顾客的期望
意识到产品质量,环境及优秀的服务的重要性
立即采取行动解决顾客的问题
应聘者令人感到愉悦,令您感到有礼貌和专心聆听
1.您印象最深的一次顾客十分满意您的服务的情况是怎样的?顾客为什么那么满意?
2.您日常工作和生活中,您感受到的非常好的服务是怎样的?您为什么认为那是好的服务?
2.请介绍一下您和您的同事/同学是怎样共同合作的?有什么困难发生吗?
3.请告诉我您与一个很难相处的同事/同学合作的例子(为什么您认为他是难以相处的?)
工作标准
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
正确理解和认识工作标准的重要性
坚持依照高标准要求自己并完成任务
1.请说说,你过往工作中所执行的一些工作标准和要求?
3.在服务顾客方面,您的上级曾经批评过您吗?当时是什么事情?您是如何面对的?结果怎样呢?
团队合作
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
理解团队工作的理念
相信团队成员应当互相帮助和支持
喜欢在团队中工作,作为一团队成员作出贡献
1.可否举例说明您曾经与其他人共同完成的一个任务,您做了什么?(当时您的角色是什么?)
公开招聘教师面试评分表

公开招聘教师面试评分表
XXX公开招聘教师面试评分表
间)
普通话标准,表达流畅,用语
语言表达能力普通话标准,表达流畅,用语基普通话较差,表达不流畅。
准确恰当,语言富有感召力和
(20分)本准确,有一定的条理性用语不够准确,条理性较差
说服力
临场应变能力临场镇定,思维敏捷,反映灵临场比较镇定,思维较清晰,能临场紧张,思维迟缓,不能(15分)敏,灵活果断做出比较恰当的反映及时应对
仪态风貌
(15分)
言行举止不自然,XXX
言行自然得体,端庄大方,彬言行较自然,有礼貌,穿着打扮
次,多余动作较多,梳妆不
彬有礼,无多余动作基本得体,少有多余动作
够得体
专业理论知识全面,认识深刻,专业理论知识面窄,认识不
专业理论知识较全面,准确性较
准确性高,熟悉本专业的学术够深刻,准确性较差,对本高,对本专业的学术前沿知识有
前沿知识,具有一定的立异能专业的学术前沿知识了解
一定了解,具有立异肉体
力较少,缺乏立异肉体
没有制作课件,或者很差专业能力
(20分)
教学课件评价制作水平较突出,技巧明显。
制作水平一般,有一定的技能
(20分)操作熟练。
面试评价表七篇

面试评价表七篇
篇一:面试评价表
说明:每一项权重根据具体岗位有所不同,统一由HR根据具体职位制定。
共12项总分60分, 每项满分5分.评分标准:5分:杰出(超出标准) 4分:优秀(90%符合) 3分:良好(75%符合)2分:合格(60%符合) 1分:差(50%以下)
说明:每一项权重根据具体岗位有所不同,统一由HR根据具体职位制定。
共10项总分50分, 每项满分5分.评分标准:5分:杰出(超出标准) 4分:优秀(90%符合) 3分:良好(75%符合)2分:合格(60%符合)1分:差(50%以下)
面试评价表(复试)
篇二:面试评价表
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
篇三:面试评价表
面试评价表
注:请于相应栏目内画√或注明意见。
篇四:面试评价表
附件9:
面试评估表
篇五:面试评价表
面试评价表
篇六:面试评价表
招聘面试评价表
说明:资料后附装订顺序□面试评价表□薪资资料表□应聘登记表□个人简历□背景调查表□证件复印件□离职证明
篇七:面试评价表
应聘人员面试评价表
第 31 页共 31 页。
招聘面试评分表

提问
参考答案:1、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和?有没有什么部分是我可以努力的地方?
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练?
3、贵公司的升迁渠道如何?
4、贵公司的多元化经营,而且在省内外都设有分公司,将来是否有外派、轮调的机会?
1
您还有没有什么问题或疑问, 想要提出来的?
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何? 6、在执行分工上,是否有资深的人员能够带领新进者,并让新进者有发挥的机会? 7、贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?
招聘面试评分表
类别 序号
面试提问
参考答案及考评要点
评分 (10分/项)
1 请谈一下您自己的一些情况
【考评要点】:自我介绍一般用时2-3分钟。要求:(1)有亮点:每一小段都有一个亮点,而不是平铺直 叙;(2)相关性强:每一小段都和所申请的职位有关系,而不是流水账。
基本情况
最能概括您自己的三个词是什 【考评要点】:三个词要结合所应聘岗位,最好用一个自身的例子解释这三个词,比如:学习能力强、创
“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等;或躲闪、回避问题,如“想换换环境”、“个人
原因”等;或个人的负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
参考答案:我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团
4
如果中明和另一家公司同时给 队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论,决定我的舍取。
作适合您的生活方式吗?
【考评要点】:此问题重点考察应聘者是否适应公司根据实际情况进行工作地点调整。
您如何规划您个人的职业生 4 涯?
参考答案:我对自己进行了一个长期的规划,以及4个短期的规划,现在这个阶段我主要是对自己的内职业 生涯进行提升。 【考评要点】:此问题重点考察应聘者是否对个人发展有清晰认识,在工作中是否能有条不紊的提前做好 计划。
面试评估表范例

动机、意愿
-Motivation
表达能力
Expression
反应能力
Responsiveness
文化知识
Genrking Experience
专业知识
Related Job Knowledge
英语
English
合群合作
Cooperation
领导能力
能力)
国语
粤语
英语
F.其它
2.个人特性
A.外表仪容
B.态度(真诚、有礼、成熟)
C.魄力/奉献精神(理想、主动性)
D.工作目标/长远目标
3.可到职日期
4.期待薪金/福利
5.整体评估
(适合度、工作稳定性、能力)
推荐不推荐第二次/第三次面试
面试者姓名职位面试者签名
面试评估表
F.
评估标准:1——5——7——9——10
Rating Scale:差一般良好优秀
Poor Fair Good Excellent
第一次面试
1stInterview
第二次面试
2ndInterview
评估项目
Evaluation Items
分数
Rating
评估
Comments
分数
Rating
评估
Comments
仪容仪表
Appearance
态度/礼貌
□聘用□不聘用□候选
SuitableNot SuitablePending
签署
Signature
面试人:
Interview
面试日期:
Date
面试人:
Interview
面试日期:
面试评分表实用范本

面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识:(写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度,包括学术知识和实践经验的考核)2. 沟通能力:(评估该候选人的口头和书面沟通能力,考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面)3. 团队合作:(考察该候选人在团队协作和合作中的表现,包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力)4. 问题解决能力:(评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面)二、工作经历评分1. 工作成果:(考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献)2. 领导能力:(评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力,包括指导下属、分享经验和激励团队等方面)3. 自我管理:(考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力,包括目标设定、计划制定和执行能力等)4. 适应能力:(评估该候选人在新环境下的适应能力,包括对新任务、新要求和新团队的适应能力)三、面试表现评分1. 态度和形象:(评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示)2. 回答问题的准确度:(考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性)3. 问题分析能力:(评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力)4. 回答问题的完整度:(考察该候选人回答问题时是否全面、详尽,并且能够给出合理的解决方案或建议)四、总结评价(在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价,并提出候选人的优点和改进建议)请注意,以上评分表仅为参考范本,根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。
同时,每一项评分都应使用具体的评分标准和描述,以确保评分公正、客观。
在填写评分时,可以采用数字评分或文字描述评分,根据具体情况选择合适的评分方式。
评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求,以保证评价的准确性和实用性。
以上是面试评分表实用范本的内容,这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质,以便做出更准确、公正的选择。
面试评分标准范文

面试评分标准范文
一、技术能力(40分)
1.知识储备(10分):应聘者是否熟悉所应聘职位的相关知识,能否回答相关技术问题。
2.技术应用(20分):应聘者是否具备将知识运用到实际工作中的能力,是否能够通过解决具体问题来展示自己的技术实力。
3.学习能力(10分):应聘者是否具备学习新知识和技能的能力,是否能够不断学习和适应快速变化的工作环境。
二、沟通能力(30分)
1.表达清晰(10分):应聘者是否能够用简洁明了的语言准确表达自己的观点和想法。
2.沟通能力(10分):应聘者是否能够积极主动地与面试官进行交流和互动,是否能够理解对方的意图,并恰当地回应问题。
3.团队协作(10分):应聘者是否具备良好的团队合作精神,能够与他人有效地沟通、协调和合作。
三、逻辑思维(20分)
1.解决问题能力(10分):应聘者是否能够通过合理的思路和方法解决问题,并能够清晰地表达出解决问题的过程和结果。
2.分析能力(10分):应聘者是否具备分析问题并提出合理建议的能力,能否从多个角度考虑问题,并做出准确的判断。
四、综合素质(10分)
1.个人潜力(5分):应聘者是否具备发展潜力,是否有积极进取的态度和对工作的热情。
2.专业精神(5分):应聘者是否对自己的工作充满热爱和责任感,是否有足够的敬业精神和职业操守。
以上是一个常见的面试评分标准,不同公司和职位对评分标准可能会有所不同。
在实际评分过程中,还需根据应聘者的个人情况综合考量,为每个评分项设定具体的分值范围和评分标准,以便更加客观地进行评分。
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行、职业生涯设计 、人生理想追求与 岗位情况匹配;成 就动机(认知需要 、自我提高、自我 实现,服务他人的 需要,得到锻炼 等)与岗位情况匹
穿着打扮 得体;言 行举止符 合一般的 礼仪;无 多余动作 。
配;认同组织文化
30分
20分
10分
10分
20分
10分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总分
录用意见 录用 不录用 储备
2
3
4
5
6
7
评价
说服力。
在有压力的状况 下,思维反应敏 捷;考虑问题周 到。在较强刺激 情境中,表情和
言语能保持冷 静;为长远或更 高目标,抑制自
我情绪。
依据题目要求, 预见工作的特色 、要求和不利因 素,并作出计 划;根据现实需 要和长远效果适 当选择;合理调 配人财物等有关 资源,及时作出 决策。
主要了解考生的品
日 期:
序号
1
姓名
面试评分表
面试岗位
性别
考官姓
通用测评要素
名:
专业能力
综合分析
自我情绪控制及 计划、组织与协
应变能力
调能力
与拟任职位的匹 配性
仪表举止
能从宏观和微观 、整体和部分理 具备岗位所 解事物;理解他 需专业知识 人意思,口齿清 、技能、理 楚,语言流畅; 论和实践的 内容有条理,逻 水平。 辑性强,他人能 理解,并具一定