[教学设计]众筹咖啡厅策划书
咖啡厅策划(汇编3篇)
咖啡厅策划（汇编3篇）1.咖啡厅策划第1篇Origin是一家集文化交流、休闲为一体的咖啡厅。
项目以组织校园交流为宗旨，培养创业优秀人才为核心，建立准化生产为基础，创立自主品牌为立足点，达到顾客满意为最终目标。
努力成为集美大学创业项目中的典范。
本项目以集美大学学生调配咖啡及掌握相关生产工艺技术依托，秉持文化交流和休闲的理念设计咖啡厅风格，力求经营效能最大化。
在此基础上，团队也将秉持技术和产品品种创新点、加大咖啡厅无声文化氛围、不断进行技术更新，从而保持在行业内的技术优势。
在具体运作中，公司采用独特的星期轮班制与组织结构，通过小组竞争方式形成团队特有的良好经营氛围，通过队员的层层晋级，保证经营质量。
在持续不断地人员更替中，通过队长认购的方式，保证咖啡厅的永续经营。
同时创立人才培训基金，为集大学子提供广阔的学习实践平台。
本公司依据市场调查数据，对直接竞争对手、替代品和潜在竞争对手进行了详细的分析。
在此基础上，本项目还特别融入了SWOT分析，力求从多方位认识本公司的优劣势，透彻分析市场现状，充分发挥本团队特有的技术优势、品质优势、人才优势以及营销策略等，使Origin咖啡厅市场竞争中处于优势地位。
Origin采用差异性营销战略，制定不同时期的营销战略目标。
在此基础上，项目融入了4PS法则，详尽地制定了一系列有关于产品、定价、渠道和销售的营销方案，并将产品自身特点与市场需求进行紧密结合，从而建立良好的营销管理系统。
公司坚持4C原则，从而建立起与客户、竞争者的良好关系，并营造“交流、品味”的品牌信誉。
团队将通过举办无声沙龙以及交流会，一方面符合图书馆安静的环境，另一方面使咖啡厅成为我校的文化交流中心。
本公司采取股份投资和自筹资金，两者相结合的方式筹集投资资金。
在经过科学的财务假定后，团队对未来3年的财务状况进行了预测，显示出本团队的项目投资回收期短，且收益水平相对较高，内含报酬率为23.4%，使得投资者可以清晰地了解到团队财务运作的可行性，以及其实际的可操作性。
众筹咖啡厅策划书
众筹咖啡厅策划书众筹咖啡厅策划书1. 项目背景随着生活水平的提高和人们对生活品质的追求，咖啡文化在中国得到了广泛的普及和认可。
而众筹作为一种新兴的融资模式，为有创业精神的人们提供了一个平台，可以通过社交网络迅速集结资金和资源。
本策划书旨在针对咖啡厅行业的市场需求，提出众筹咖啡厅的创业方案。
2. 项目概述本项目计划建立一家咖啡厅，通过众筹的方式筹集启动资金，并以此为基础进行咖啡厅的运营。
咖啡厅将位于市区繁华地段，提供高品质的咖啡、茶饮和小吃，打造一个温馨舒适的休闲空间，旨在给顾客带来美好的咖啡体验。
3. 众筹目标和用途- 众筹目标：筹集万元资金，用于租赁店面、店内装修、采购器材设备和原材料等开店所需的基础投资。
- 资金用途：- 租赁店面：预计万元，用于租赁一处位于市区繁华地段的店面，以方便吸引更多的顾客。
- 店内装修：预计万元，用于店内装修，打造一个温馨、舒适的空间，吸引顾客驻足消费。
- 器材设备：预计万元，购买一些必要的咖啡机、烘豆机、打印机等设备，以提供更好的服务。
- 原材料：预计万元，用于购买咖啡豆、茶叶和食材等原材料，以确保产品质量和供应的稳定性。
4. 市场分析咖啡厅行业在中国市场具有广阔的发展空间，特别是在大城市和年轻人群体中。
根据市场调研数据显示，近年来，大城市年轻人对咖啡的消费需求日益增加，并且对咖啡品质和环境有较高的要求。
通过提供高品质的咖啡和舒适的环境，众筹咖啡厅将满足市场需求，创造可观的收入。
5. 竞争优势- 高品质的产品：本咖啡厅将选用优质的咖啡豆和茶叶，提供给顾客浓郁香醇的咖啡和茶饮。
同时，我们将定期培训员工，确保他们具备专业的制作技术，以提供一流的产品和服务。
- 舒适的环境：咖啡厅将提供宽敞、明亮、舒适的环境，以提供一个闲适的休息场所。
我们将采用舒适的座椅、和谐的装饰和柔和的背景音乐，打造一个宜人的用餐氛围，吸引顾客光顾。
- 社交互动：本咖啡厅将鼓励顾客之间的社交互动，提供一些有趣的社交活动，例如咖啡品鉴会、咖啡沙龙等。
茶楼众筹计划书与方案
茶楼众筹计划书与方案篇一：众筹咖啡厅策划书商业计划书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。
一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。
内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。
我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。
比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。
如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与咖啡厅？如果你是大学生你参加的原因如下：1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。
直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。
众筹歺厅策划书3篇
众筹歺厅策划书3篇篇一《众筹餐厅策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人开始关注饮食文化和品质。
众筹餐厅作为一种新兴的商业模式，不仅可以满足人们对于个性化、多样化美食的需求，还可以为创业者提供一个实现梦想的平台。
本策划书旨在为众筹餐厅的成功运营提供指导和支持。
二、餐厅概述1. 餐厅名称：[餐厅具体名称]2. 餐厅类型：[具体餐厅类型，如中餐厅、西餐厅、主题餐厅等]3. 经营理念：[如提供健康、美味、独特的菜品，营造温馨、舒适的用餐环境等]4. 目标客户：[明确目标客户群体，如上班族、学生、家庭等]三、市场分析1. 目标市场调研分析目标客户的需求和偏好研究竞争对手的优劣势2. 市场定位确定餐厅的独特卖点和竞争优势制定差异化营销策略四、菜品策划1. 菜品定位根据目标客户和市场需求，确定菜品的风格和特色注重菜品的品质、口感和营养价值2. 菜单设计设计具有吸引力的菜单，包括主菜、副菜、甜点、饮品等定期更新菜单，推出新菜品五、餐厅装修与设计1. 装修风格确定餐厅的整体装修风格，如现代简约、欧式古典、中式风格等注重空间布局和环境营造，打造舒适、时尚的用餐氛围2. 设计细节考虑餐厅的细节设计，如灯光、色彩、装饰等，提升餐厅的品质感六、营销策略1. 品牌建设制定餐厅的品牌形象和宣传口号利用社交媒体、线下活动等进行品牌推广2. 营销渠道开拓线上线下多种营销渠道，如餐厅官网、社交媒体、外卖平台等与其他相关行业进行合作，开展联合营销活动七、人员管理1. 招聘与培训招聘优秀的厨师、服务员和管理人员进行系统的培训，提高员工的专业素质和服务水平2. 员工激励制定合理的薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性和稳定性八、财务规划1. 预算编制制定详细的预算计划，包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用预测收入和成本，确保财务的可持续性2. 盈利模式探索多种盈利模式，如堂食、外卖、包间预订等制定合理的价格策略，保证盈利能力九、风险管理1. 风险评估分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等制定相应的风险应对措施2. 应急预案制定突发事件的应急预案，确保餐厅的正常运营十、实施计划1. 时间表制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和目标确保各项工作按计划推进2. 监控与调整定期对餐厅的运营情况进行监控和评估根据市场变化和实际情况及时调整经营策略篇二《众筹餐厅策划书》一、项目概述1. 项目名称：[众筹餐厅名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人愿意尝试新颖、个性化的餐饮体验。
20xx众筹咖啡厅策划书4000字
20xx众筹咖啡厅策划书4000字众筹咖啡厅是一种创新的商业模式，它将传统的咖啡厅与众筹平台的优势有机结合起来，不仅提供了高品质的咖啡服务，也为创业者提供了共享办公、展示产品和服务的平台。
本文将介绍一个名为“20xx众筹咖啡厅”的策划书，旨在为读者提供一种新的商业思路，并理清其实施步骤。
一、项目简介“20xx众筹咖啡厅”是一家集咖啡品牌经营、创业创新展示、众筹融资和社区分享为一体的咖啡厅。
我们将运用先进的众筹模式，吸引有创意、有梦想的年轻人来到这里发表自己的创意，得到社区用户的支持并完成融资。
同时，咖啡厅将为这些年轻人提供免费的工位、展示窗口、资源分享等支持，来促进创业创新的发展。
二、市场分析1、国内咖啡市场需求稳步增长随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意享受高品质的咖啡。
随着咖啡消费水平的提高和市场的竞争加剧，咖啡品牌需要不断提升自己的服务质量和产品品质，不断开发新的产品和服务模式，以满足消费者的需求。
2、众筹模式的发展与潜力众筹作为一种新型的融资模式，已经引起了全球的关注，并在国内得到了迅速的发展。
众筹可以让创业者在创业初期得到资金的支持，而不用借贷或出售股份来融资。
此外，众筹还可以起到市场验证的作用，为项目未来的发展提供了保障。
3、社区分享的需求与机会社区经济在互联网时代得到了快速的发展，许多产品和服务都是基于社区的需求和共享而产生的。
在咖啡厅中，人们可以分享资源、交流创意，加快项目的成长和进展，促进相互之间的合作和支持。
三、营销策略1、咖啡品牌经营首先，我们将打造出独具特色的咖啡品牌，以优质的咖啡品质吸引消费者的眼球，提升品牌的知名度和美誉度。
我们将以精选的咖啡豆为原材料，结合前沿的烘焙技术，打造出一系列口感独特、香气浓郁的咖啡品种，以满足不同消费者的口味需求。
2、创业创新展示二者，我们将为有创意、有梦想的年轻人提供免费的工位和展示窗口，以展示他们的产品和服务。
我们将为其提供优质的服务和资源共享，帮助他们将创意转化为商业机会，并引入众筹模式来提高项目的融资成功率。
众筹咖啡厅实施方案范文
众筹咖啡厅实施方案范文一、项目背景随着现代生活节奏的加快，咖啡文化已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在城市中，咖啡厅更是成为了人们休闲、社交、工作的重要场所。
然而，传统的咖啡厅往往昂贵的租金和装修成本，使得创业者望而却步。
因此，众筹咖啡厅成为了一种新的创业模式，通过众筹的方式，实现了创业成本的分摊，降低了创业者的创业风险。
二、项目概述众筹咖啡厅是指通过众筹平台，向社会公众募集资金，用于开设一家咖啡厅。
投资者可以根据自己的投资金额，享受不同的回报，例如免费咖啡、优先预订座位等。
众筹咖啡厅的实施方案需要考虑投资者的利益，同时也要保证咖啡厅的经营效益。
三、实施方案1. 选址：选择繁华商业区或者写字楼附近的位置，以确保客流量和稳定的顾客群体。
2. 装修设计：简约、时尚的装修风格，以吸引年轻人和白领群体。
同时，要考虑绿色环保的理念，选择环保材料进行装修，符合现代消费者的健康理念。
3. 咖啡品质：选择优质的咖啡豆，培训专业的咖啡师，提供高品质的咖啡和服务，以确保顾客的口碑和回头率。
4. 会员制度：建立会员制度，吸引固定客户，提供积分兑换、生日礼物等福利，增加顾客粘性。
5. 众筹回报：根据不同投资金额，提供相应的回报，例如免费咖啡、优先预订座位、投资者专属活动等，激励投资者支持众筹。
6. 营销推广：通过社交媒体、线下活动等方式，进行品牌推广和宣传，吸引更多的投资者和顾客。
7. 管理团队：筹备阶段要建立专业的管理团队，确保咖啡厅的正常运营和管理。
四、实施效果通过众筹咖啡厅的实施方案，可以降低创业成本，吸引更多的投资者参与，同时也可以减少经营风险。
咖啡厅的选址、装修设计、咖啡品质和会员制度等方面的优势，可以吸引更多的顾客，提高经营效益。
同时，通过营销推广和管理团队的建立，可以确保咖啡厅的良好运营和管理。
众筹咖啡厅实施方案的成功实施，不仅可以为投资者带来回报，也可以为城市带来一处优质的休闲场所，推动咖啡文化的发展。
众筹咖啡厅策划书
众筹咖啡厅策划书众筹咖啡厅策划书1-项目介绍1-1 项目背景在过去几年中，众筹成为了一种越来越流行的资金筹集方式。
同时，咖啡厅作为社交和放松的场所也备受欢迎。
本项目将结合众筹模式，打造一家创新的咖啡厅，为社区的咖啡爱好者提供一个舒适的聚会场所。
1-2 项目目标●创建一个具有独特氛围和品牌的咖啡厅。
●筹集资金以支付起始投资，并在未来的运营中保持良好的生意。
●建立稳定的客户群体，并提供高质量的咖啡和美食。
●通过社交媒体和其他渠道扩大品牌知名度。
●与当地社区合作，组织各类活动和主题聚会。
2-市场调研2-1 目标客户●喜爱咖啡和社交的年轻人群体。
●办公室白领和学生。
●对咖啡文化有兴趣的人。
●社区居民。
2-2 竞争对手分析●现有咖啡厅及连锁品牌。
●众筹咖啡厅的稀缺性。
2-3 市场规模与趋势根据调研数据显示，咖啡市场正在持续增长，并且众筹模式已经在其他行业获得成功。
根据预测，该市场前景广阔。
3-项目具体实施方案3-1 众筹筹款目标与用途筹集资金用于支付租金、装修和设备购买、员工薪资、营销推广及运营成本。
3-2 项目周期●筹款：30天。
●展示与宣传：30天。
●准备阶段（租房、装修等）：60天。
●开业。
3-3 运营与管理方案●雇用合适的员工，提供专业的咖啡和食品服务。
●定期更新菜单，提供新颖的咖啡和美食选择。
●组织各种主题活动，吸引更多客户。
●加强与当地社区的合作，举办慈善活动与志愿者活动。
4-营销推广方案4-1 社交媒体●创建并维护定期更新的社交媒体账号（公众号、微博等）。
●发布有关咖啡文化、新品推荐、优惠活动等内容。
●加强用户互动，回应评论和建议。
4-2 线下推广●在附近学校或办公区域派发宣传单。
●与当地企业和组织合作，宣传合作活动。
●举办开业典礼，并邀请当地媒体进行报道。
5-财务计划5-1 开支预算●租金及设备：元。
●装修：元。
●员工薪酬：元。
●营销推广：元。
●运营成本：元。
5-2 收入预测●销售额：元／月。
众筹咖啡厅项目策划书
商业计划书关于我们为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们想做什么作为一个大学生你是否已经厌倦了无休止的向父母要钱？你是否有自己想买的物品但是难以向父母开口？你是否想在踏入社会之前体验职场？是否也想尝试这去创业？你是否感觉到现在的餐厅、咖啡、奶茶店气氛都是如一的单调？是否找不到一个平台交友、、、、、、、我们要做的就是一个奶茶店但它不仅仅只是一个奶茶店他同样提供一个平台给大学生交流思想、给工作疲倦的白领放松、给需要技能的培训。
我们要做一个“产品体验中心+奶茶会馆+培训会场”一体化的一个平台。
一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：传统文化的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。
容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。
我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。
比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业人士现场提出对策。
如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与奶茶厅？如果你是大学生你参加的原因如下：1：模式：这个奶茶厅是众筹模式，就是很多人一起开奶茶馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
校内咖啡厅策划书3篇
校内咖啡厅策划书3篇篇一《校内咖啡厅策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富，师生们对于休闲和社交场所的需求也逐渐增加。
在校园内开设一家咖啡厅，不仅可以提供一个舒适的休闲环境，还能满足大家交流、学习和放松的需求。
二、店铺概述店名：[具体店名]店铺位置：选择校内人流量较大且相对安静的区域。
经营理念：以优质的咖啡、舒适的环境和贴心的服务，打造一个温馨的校内聚会场所。
三、市场分析1. 校内师生人数众多，对于咖啡及相关饮品、小吃有一定的消费需求。
2. 目前校内缺乏类似的休闲场所，市场竞争较小。
3. 可以与学校社团、组织合作举办各类活动，增加店铺知名度和影响力。
四、产品与服务1. 产品：提供各种口味的咖啡，如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。
搭配丰富的茶类、果汁、小吃和糕点。
2. 服务：营造温馨、舒适的环境，提供免费 Wi-Fi。
提供优质的服务，快速响应顾客需求。
可根据顾客要求定制饮品和点心。
五、营销策略1. 开业初期推出优惠活动，吸引顾客。
2. 与学校相关部门合作，举办主题活动。
3. 利用校内海报、广播、社交媒体等进行宣传。
4. 推出会员制度，鼓励顾客多次消费。
六、人员管理1. 招聘热情、有责任心的员工。
2. 对员工进行专业的咖啡制作和服务培训。
3. 合理安排员工工作时间，确保服务质量。
七、财务预算1. 店铺租金及装修费用。
2. 设备采购费用，包括咖啡机、桌椅等。
3. 原材料采购费用。
4. 员工工资及其他运营费用。
八、盈利预测通过合理的定价和有效的营销，预计在开业后的一定时间内实现盈利，并逐步扩大经营规模。
九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧的风险，需不断提升产品和服务质量。
2. 原材料价格波动风险，需建立稳定的供应商渠道。
3. 经营过程中可能出现的其他风险，需及时制定应对措施。
篇二《校内咖啡厅策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富，学生们对于休闲和社交场所的需求也在不断增加。
在校园内开设一家咖啡厅，不仅可以为师生提供一个舒适的休闲环境，还能丰富校园文化生活。
咖啡厅众筹项目方案策划
咖啡厅众筹项目方案策划一、项目概述本项目的目标是筹集资金启动一家咖啡厅，并为众筹参与者提供一系列回报和特权。
咖啡厅将提供高品质的咖啡、茶和小吃，以舒适的环境和友好的服务吸引各类顾客，创造良好的消费体验。
二、背景分析当前社会对休闲娱乐场所的需求越来越高，咖啡厅作为其中的主要组成部分，已成为追求品质生活的人们喜爱的选择。
借助互联网众筹平台，我们可以以低成本快速启动咖啡厅，并与粉丝和支持者进行沟通和互动。
三、众筹回报方案1.股权回报：投资一定金额即可获得咖啡厅的股份，享受投资收益。
2.优惠券回报：投资一定金额即可获得一定面额的咖啡厅消费优惠券。
3.会员卡回报：投资一定金额即可获得一张咖啡厅会员卡，享受会员特权。
4.定制化回报：投资一定金额即可获得定制化的咖啡杯、T恤等周边产品。
5.名字刻字回报：投资一定金额即可在咖啡厅墙壁上刻写个人或团体的名字，展示对咖啡厅的支持。
四、宣传推广方案2.媒体报道：与媒体合作，发布项目新闻稿，扩大宣传影响力。
3.线下宣传：在咖啡厅附近进行传单发放和海报张贴，吸引周边居民的关注。
4.众筹平台宣传：选择知名的众筹平台发布项目，利用平台的用户基础进行推广。
五、风险与挑战1.经济环境不稳定：不稳定的经济环境可能导致消费者减少娱乐和消费支出，咖啡厅的生意可能受到影响。
2.竞争激烈：咖啡厅市场竞争激烈，需要通过产品质量、服务体验和价格优势来吸引顾客。
3.成本管理：成本管理是咖啡厅运营的重要考虑因素，需要合理控制各项成本，以确保业务的可持续发展。
六、运营计划1.选址：选择交通便利、人流密集的地点，确保目标客户群体的方便到达。
2.产品选择：提供各类高品质的咖啡和茶饮，搭配精选的小吃。
3.设计与装修：根据目标客户群体的需求和品位，设计舒适、时尚的室内装修风格。
4.员工培训：培训员工的专业技能和服务意识，确保提供高质量的产品和服务。
5.客户关系管理：建立客户关系管理系统，与顾客建立良好的互动和沟通渠道，提供个性化的服务。
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[教学设计]众筹咖啡厅策划书
商业计划书
关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化
咖啡馆创业合作方案如下。
一、经营定位
经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。
内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。
我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台:产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。
比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。
如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地
一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念: “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
1:除了以上的原因外，还有以下几个理由
2:如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情
3:花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业
4:咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用
5:我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作
6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下:
1:战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理咨询的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源
针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享
2:股东层面，针对大学生，10000元/股。
目前属于第一轮招募，名额只有100股。
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念
所有的股东投资后，还有以下选择
1万元------即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课程
针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。
即2万元----200张一阶段的课程和1万元的咖啡券
针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会成员必须5万起步投资。
即5万元--====-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张智慧人生的课程
咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;
二、员工必须参股。
股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。
被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
无法转让的，作消股处理。
股东会:公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。
进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草。
店址签约之日起半个月内召开股东大会。
董事会职责主要包括:
1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2.决定公司经营计划和投资方案;
3.决定公司内部管理机构设置;
4.批准公司基本管理制度;
5.听取店长的工作报告并作出决议;
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制:
1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会:监事会职责:
1(检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;
2(对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;
3(当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正;
4(核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
5(提议召开临时股东大会;
6(代表公司与董事交涉或对董事起诉;
7(公司章程规定的其他职权;
8(监事会主席或监事代表列席董事会会议;
8(监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;
9(负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
店长职责:
1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。
在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。
主持咖啡馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。
2.主持咖啡馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3.制定咖啡馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理咖啡馆内重大问题。
5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企
业文化的建设工作。
8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责(工资每月10000元，在月收支平衡之前实行计账(第一次分红之日一并计发)，之后按月发放。
咖啡馆设店长、咖啡师、吧员(兼调酒、收银员)三类职务。
股东做义工按小时领取优惠券。
三、股权设置
参股计划及规则:
募股规模:总股数为1000股，五边合作平台作为发起人占有300股及30%，法人占有100股及10%，募集股数600股600万元，最高700股700万元，最终股数从正式营业日确认。
募集完成后，资金实行封闭式运作。
经营正常的情况下不得进行增资扩股。
如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。
分店属独立法人。
参股限制:一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为50股，发起人可增至80股，代人持股总数不得超过30股，并需与公司签署三方协议。
二、股东可同时在分店参股，规则与此相同，。
股权转让:一、股权只能转让，不能退股。
如放弃股权，则该股权收益列入公益活动捐献。
二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%。
应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
股权收益:
一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
二、股东在本店消费享受6折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受5折优惠(限个人使用不能转借)，不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
三、分红总额按纯利润的50%确定。
四、分红按股份数平均分配。
五、分红时间，从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)起，每半年进行一次。
六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。