汽车售后配件仓储管理.. 共68页
汽车配件仓库的管理制度
汽车配件仓库的管理制度
1. 仓库的布局和标识：汽车配件仓库应设置合理的布局，区分不同类型的配件，并标识清楚每个区域的名称和配件的存放位置。
2. 入库管理：汽车配件入库时，应进行详细的记录，包括配件名称、规格、数量、生产日期等信息，并根据配件的特性，采取防潮、防尘、防火等措施，确保配件的质量。
3. 出库管理：汽车配件出库时，要严格按照仓库管理制度的规定，进行出库登记，并核对配件的数量和规格，确保配件和记录一致。
同时，出库的配件应当包装完好，避免破损和损坏。
4. 盘点管理：定期进行汽车配件的盘点工作，核实实际库存与记录库存的一致性，查找差异原因，并及时进行调整。
5. 质量管理：汽车配件仓库应加强质量管理，对配件的质量进行抽检和检验，确保配件符合相关标准和要求。
6. 安全管理：汽车配件仓库应制定并执行严格的安全管理制度，包括防火、防爆、防盗等措施，确保配件的安全。
7. 温湿度控制：根据配件的特性，合理控制仓库的温湿度，避免配件受潮、变形或变质。
8. 进出记录管理：对仓库的进出口进行详细记录，包括配件的来源、目的地、责任人等信息，确保配件的流向清晰可追溯。
9. 定期维护保养：对仓库设备和设施进行定期检查和维护保养，确保其正常运转和使用寿命。
10. 员工培训：对仓库工作人员进行培训，使其熟悉仓库管理制度，并掌握配件的特性和处理方法，提高工作效率和质量。
汽修厂配件仓库管理制度
第一章总则第一条为加强汽修厂配件仓库的管理，确保配件的储存、领用、回收等环节规范有序，提高配件使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有配件仓库的管理工作。
第三条配件仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，确保配件质量；3. 严格手续，确保账物相符；4. 优化库存，提高配件使用效率。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责配件的入库、出库、验收、盘点等工作；2. 负责仓库的日常维护和清洁工作；3. 负责配件的摆放、标识和保管；4. 负责配件的领用和回收工作；5. 负责及时向上级领导汇报仓库管理工作。
第五条仓库保管员职责：1. 负责配件的入库、出库、验收、盘点等工作；2. 负责配件的摆放、标识和保管；3. 负责配件的领用和回收工作；4. 负责及时向上级领导汇报保管工作。
第三章配件入库管理第六条配件入库流程：1. 供应商将配件送至仓库，由入库人员进行初步验收；2. 入库人员将配件与订单进行核对，确认无误后，填写《入库单》；3. 仓库管理员对入库配件进行验收，合格后进行上架；4. 仓库管理员对入库配件进行标识，包括配件名称、型号、规格、数量等信息；5. 仓库管理员将入库信息录入电脑台账。
第七条入库配件验收标准：1. 外观无损伤；2. 包装完好；3. 配件型号、规格、数量与订单相符；4. 配件质量符合国家标准。
第四章配件出库管理第八条配件出库流程：1. 领用人员填写《领料单》，经主管领导批准后交仓库管理员；2. 仓库管理员根据《领料单》核对配件，确认无误后，将配件发放给领用人员；3. 仓库管理员将出库信息录入电脑台账。
第九条配件出库注意事项：1. 严格按照《领料单》发放配件；2. 出库配件必须与台账相符；3. 及时回收空包装。
第五章配件盘点管理第十条仓库管理员应定期对配件进行盘点，确保账物相符。
第十一条盘点流程：1. 仓库管理员将库存配件与电脑台账进行核对；2. 发现账物不符时，及时查找原因并处理；3. 对盘点结果进行汇总，上报上级领导。
汽车配件仓库的管理制度（5篇）
汽车配件仓库的管理制度第一章总则一、目的为规范公司各类物资的仓储管理，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于各类物资及成品的入库、存放、发放，及仓储管理部门与人员。
第二章职责与权限三、验收物资到货后，仓库管理员须检查物料的外包装情况并协助公司有关部门进行质量等方面验收:(一)及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全，发现有不全现象时，应立即向主管领导汇报;(二)一般材料无质量异议的要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证;(三)在遇特殊情况时视具体情况确定验收时间。
四、入库(一)仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进行验证;(二)对于有包装的到货物资，要将包装物拆除后清点，成套机电设备(包括附件)要按件进行认真、准确的清点。
(三)对于有毒物品的入库验收，必须由两人以上同时进行。
(四)质量不合格物资严禁入库，发现问题及时向上级汇报。
(五)仓管员在物资入库时，对物资名称、型号等必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同帐。
(六)实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续，仓库管理员要及时反馈进货相关人员，并报上级主管。
五、存储(一)存1、存放应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定容、定量;c、先进先出。
2、为方便存取物料，将仓库分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出仓库平面示意图、物料存放分布示意图等。
发生调整时，应及时修正相关示意图。
3、物料存放要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，做好相应标识，并有相应帐、卡以供查询。
4、对可疑物品等须分开摆放。
5、物料存放要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”，同规格物料要放一起，物料标识一律朝外。
6、物料不得直接置于地上，必要时加垫板或置于容器内，予以保护存放。
7、任何物料不得堆放仓库通道上，以免影响物料的收发。
8、不良品与良品必须分开存放、管理，并做好相应标识。
9、存放场地须适当保持通风、通气、通光，以保证物料品质不发生变异。
汽车配件仓库管理制度(6篇)
汽车配件仓库管理制度1、范围本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。
本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。
2、引用文件3、仓库管理员职责3.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
3.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。
3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左，出库顺序是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。
3.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。
3.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。
发现问题应及时记录、及时处理，并报告配件经理。
3.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。
4、配件入库管理4.1奇瑞轿车配件的入库A、仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行检验，并作好检验记录。
B、配件计划员对配件实施全检。
C、超出《配件订单》的配件不予入库。
发现不合格品应填写《不合格配件处置记录》，做好标识，及时隔离，并立即向配件经理报告。
4.2其他车型配件的入库A、仓库管理员按照《零星采购单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行全数检验，并作好检验记录。
B、配件计划员对该类配件进行全检。
C、超出《零星采购单》的配件不予入库。
发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。
4.3对入库配件做好标识。
4.4关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
5、配件仓库管理5.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
汽车修理厂配件仓库管理制度
汽车修理厂配件仓库管理制度1. 背景汽车修理厂作为一个重要的服务行业，承担着修理汽车、更换零部件等任务。
配件仓库是汽车修理厂的重要部门之一，直接关系到汽车修理工作的顺利开展和维修质量的保障。
因此，规范配件仓库管理制度，确保汽车修理工作的顺利开展和客户满意度的提高，显得尤为重要。
2. 仓库管理职责1.负责收发、入库、出库、盘点、清点、验收、布局、分类等一切与仓储有关的工作。
2.制定和严格执行仓库管理规范和制度，确保所有工作都符合厂内标准和质量要求。
3.组织对仓库进行定期、不定期的安全检查和消防检查，并制定相应的应急措施和预案。
4.对进出仓库的物品进行分类、计量和记录，并定期进行资产清查，确保财务账目的真实性和准确性。
3. 入库管理1.严格按照质量要求验收进货物品，将物品安全妥善存放在指定的货架、仓位内。
2.货物入库前必须进行严格的计量、记录，并在包装上贴上标签，标注物品名称、型号、数量、生产日期、保质期等信息。
3.根据物品的类别、互不干扰的原则，进行分类、封存和标识，防止污染、错放或混乱。
4. 出库管理1.出库必须先到仓库领取出库单，并在单据上详细填写领料信息。
2.根据领料单上所填写的物品名称、型号、数量等信息核对领料物品，并签字确认。
3.出库前，对领取的物品进行计量、检查和保护，确保在出库流程中不被损坏、混淆或遗失。
4.出库后进行单据记录和库存实时更新，保持库存的准确性和及时性。
5.对于一些特殊物品，如易燃、易爆、有毒、有害等物品，特别注重安全保护和管理控制，以免发生事故。
5. 盘点管理1.根据规定，定期检查和保养仓库设备、检查库存帐实情况和一些存货的温度、湿度等环境条件。
2.对于每一次的盘点，必须按照规章制度制定，制定合适的流程、方案和检查方法，以确保盘点工作的科学性、准确性和公正性。
3.盘点时，必须对每批存货进行详细清点，并与资产清单和帐面帐实相对比，发现问题及时记录、汇报、消亡和查处。
4.对于不合格的物品，及时进行下架、退货或报损处理，并加强与相关厂家和供应商的沟通交流，以提高供应质量和供应效率。
汽车配件仓库的管理制度（三篇）
汽车配件仓库的管理制度主要包括以下方面：1. 仓库布局和管理：确保仓库内部的货物布放合理，便于取放和管理。
管理人员应根据配件种类进行分类存放，并设立标识和货位编号，方便查找和管理。
2. 入库管理：对进入仓库的配件进行入库登记和核对，并记录配件的数量、品牌、型号等信息。
同时，在配件上标注相应的标识或编号，以便后续的出库和盘点工作。
3. 出库管理：对从仓库中出库的配件进行登记，并核对配件的数量、品牌、型号等信息。
出库时，需要出库申请单和出库单，由仓库管理员审批并记录相关出库信息。
4. 盘点管理：定期对仓库中的配件进行盘点，确保库存数量与记录一致。
盘点工作应由仓库管理员负责，将盘点结果与库存记录进行对比，发现差异情况及时调查核实并进行处理。
5. 库存管理：定期进行库存清理和整理工作，包括清理过期、损坏或无效的配件，并及时补充库存不足的配件。
6. 安全管理：加强仓库的安全管理，确保配件的安全性和完整性。
包括安装监控设备、设置安全防护措施、限制仓库进出人员的权限等。
7. 数据管理：建立仓库配件的数据管理系统，对配件的进出库、盘点等信息进行记录和管理，以便查询和统计分析。
8. 文档管理：建立并保持相关的文档和记录，包括入库单、出库单、盘点记录、库存清单等，以便日常管理和在需要时提供证据。
以上是汽车配件仓库的管理制度的一般内容，具体管理制度可以根据企业实际情况做进一步的规范和完善。
汽车配件仓库的管理制度（二）1. 仓库管理目标1.1 确保仓库内汽车配件的安全存储1.2 确保配件入库、出库记录准确无误1.3 提高仓储效率，减少盗损和损耗的发生2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员负责管理和操作仓库，确保配件进出仓库的安全和准确性2.2 采购部门负责对配件的采购和入库管理2.3 销售部门负责对配件的销售和出库管理2.4 质检部门负责对入库和出库的配件进行质量把关2.5 财务部门负责对仓库相关数据进行记录和核对3. 入库管理3.1 采购人员将配件采购订单或交货单交给仓库管理员，仓库管理员验收并核对配件及数量，并签字确认3.2 仓库管理员将配件入库标识标注在配件上，并填写配件入库记录，包括配件名称、入库日期、数量、供应商等信息，并及时存档3.3 财务部门收到入库记录后，进行核对并录入系统4. 出库管理4.1 销售人员将客户订单交给仓库管理员，仓库管理员核对配件及数量，并签字确认4.2 仓库管理员按照出库记录进行配件的出库，并将配件出库标识标注在配件上，并填写配件出库记录4.3 销售人员将配件出库记录交给财务部门进行核对并录入系统5. 仓库安全管理5.1 仓库管理员负责仓库内的安全管理，包括确保仓库内的防盗设施正常运行，保密配件相关信息，防止非工作人员进入仓库等5.2 仓库管理员负责仓库内配件的定期盘点、检查和维护，确保配件的完好无损和存储安全5.3 仓库管理员负责与保险公司进行保险事项的处理和跟踪6. 仓库清洁与整理6.1 仓库管理员负责保持仓库的整洁和有序，定期清理和整理配件，确保配件能够容易找到并避免损坏6.2 仓库管理员定期清理仓库内的垃圾和杂物，保持仓库环境的整洁和卫生7. 管理制度执行检查7.1 相关部门可以对仓库管理制度的执行情况进行检查、审核和评估，发现问题及时提出整改意见7.2 定期进行仓库管理制度的培训和沟通，确保全体员工都能够理解并遵守仓库管理制度以上是一个汽车配件仓库管理制度范本，具体的管理制度可根据实际情况进行调整和完善。
2024年汽车配件仓库的管理制度
2024年汽车配件仓库的管理制度第一章总则第一条为加强对汽车配件仓库的管理，提高工作效率和配件库存的准确性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有汽车配件仓库。
第三条仓库管理人员应按照本制度的规定进行工作，严格执行，确保仓库管理的规范和高效。
第四条仓库管理人员应定期进行培训和学习，不断提升自身能力和管理水平。
第二章仓库设施和设备第五条仓库应具备适当的仓储设备和设施，确保配件的安全存放和易于管理。
第六条仓库设施和设备应定期进行检修和维护，确保其正常运行。
第七条采购新的仓库设施和设备时，应根据实际需要和预算限制进行选择。
第三章入库管理第八条所有入库配件必须按照规定的程序进行，不得违规操作。
第九条所有入库配件必须进行质量检验，确保其符合标准要求。
第十条入库配件应进行清点和登记，确保配件的数量和品种准确无误。
第十一条入库配件应按照类别和特性进行分类管理，便于查找和使用。
第十二条入库配件应按照先进先出原则进行存放，避免过期和损耗。
第四章出库管理第十三条出库务必按照申请单和审批程序进行，不得私自出库。
第十四条出库配件应与申请单相符，数量和品种无误。
第十五条出库配件应记录出库时间和领用人员，便于追溯和管理。
第十六条出库配件出库后，应及时更新库存系统，确保库存准确。
第十七条临时出库的配件应及时返库，不得拖延和擅自使用。
第五章库存管理第十八条库存数量应进行定期盘点，确保库存准确性。
第十九条库存数据应及时更新到库存系统，以便及时了解库存情况。
第二十条库存配件应分类储放，避免混乱和损耗。
第二十一条库存配件应进行定期检查和维护，确保其质量和状态。
第六章废品处理第二十二条废品应按照规定的程序进行处理，不得随意丢弃。
第二十三条废品应进行分类处理，便于回收和利用。
第二十四条废品处理记录应详细记录，便于查询和追溯。
第七章盘点和报废第二十五条仓库应定期进行全面盘点，确保库存的准确性。
第二十六条盘点应按照规定的程序进行，记录盘点结果，并及时更新库存系统。
汽车售后配件管理(第2版) 第5章 汽车售后配件仓储管理
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5.3.4货架和储物盒的使用
1、货架的使用 （1）货架的作用
◦ 可以充分利用仓库的空间，提高库容利用率。 ◦ 完整保证物料本身的功能，可减少汽车配件的损失。 ◦ 有利于汽车配件的存取拣选作业，提高作业效率。 ◦ 有利于实现仓库的机械化、自动化管理。
2020/10/12
汽车售后配件仓储管理是汽车售后配件管理的重要 组成部分，它为汽车配件销售服务提供物资基础。 一般而言，汽车售后配件仓储管理包括配件入库、 配件保管和保养、配件出库、配件盘点以及配件仓 库安全管理等内容。其中每一个环节的管理质量将 直接影响着汽车售后配件的仓储管理质量。本章中 将会对到每个环节的业务流程和管理方法进行详细 的描述，进一步探讨汽车售后配件的仓储管理优化 问题。
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2、汽车配件的货位编码 （1）位置码的概念 （2）位置码编制的依据——“三点系统” （3）位置码的编制要求 （4）位置码的编制方法2020/10/12 Nhomakorabea18
位置码的编制方法 位置码是四位码，位置码应根据“区、列、架、
排”的原则进行安排，如图所示。
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5.2.2汽车售后配件验收入库 1、汽车售后配件入库验收的基本要求 （1）及时。 （2）准确。 （3）严肃 2、汽车售后配件入库验收的程序 （1）验收准备 （2）核对资料。 （3）检验实物 （4）填写验收记录
5.2.3办理入库手续 登账 立卡 建立档案
5.2.4 入库验收中发现问题的处理
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（2）货架的种类
按货架的发展划分：传统式货架和新型货架。
5.1.2汽车售后配件仓储作业流程
接收 物料
接收 准备
审核交接 手续 物料
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负责保管好罩用品和包装物，以及生产用的各种工具。做到合理使 用、妥善保管，尽量延长其使用寿命，节约费用开支，降低成本。
加强经济核算，改善经营管理。经常分析库房的利用率、各项储存 定额和出人库动态；研究分析造成配件损耗和发生盈余的原因，采 取积极有效办法，把损耗率降到最低限度。
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汽车售后配件仓储管理的概念和任务
汽车售后配件仓储管理的概念 汽车售后配件仓储管理是指对汽车配件的到货接
收、待检、合格品人库上架、盘点、分装、流通 加工、包装、出库与配送等仓储业务和作业进行 计划、组织、监督和控制等活动的统称。
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汽车售后配件仓储管理的特点 汽车配件因仓储而增加成本 汽车配件仓储具有不均衡性和不连续性。 汽车配件仓储具有服务性。 汽车售后配件仓储管理的任务 保质；保量；及时；低耗；安全；节省费用
汽车售后配件接运的重要性 配件接运是配件人库业务流程的第一道作业环节，也是配
件仓库而准确地向交通运输部门提取人库商品，要求手续清楚、 责任分明，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的配 件损害和各种差错带人仓库，减少或避免经济损失，为验 收和保养创造良好的条件。
对汽车配件按条理化管理的各项要求进行管理，做好保管、保养和出 库发运工作，严格各项手续制度，做到收有据、发有凭，及时准确地 登帐和销账，手续完备，把好收、管、发三关。
汽车配件出库做到先进先出，品名、规格、型号、单价、产地、数量 无误，包装完好，地点（即到站，收货单位、发货单位）清晰，发货 及时。对发货后的库存量，做到有动必对，卡物相符。
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卸车中的注意事项
（1）应按车号、品名、规格分别堆码，做到层次分明， 便于清点，.并标明车号及卸车日期。
（2）注意外包装批示标志，正确钩挂、铲兜、轻起、轻 放，防止包装损坏和配件损坏。
（3）妥善苦盖，防止受潮和污损。 （4）对品名不符、包装破损、受潮或损坏的配件，应另
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汽车售后配件接运的方式 专用线接运
卸车前的检查 （1）核对车号； （2）检查车门、车窗有无异状，施封是否脱落、破损
或印纹不清、不符； （3）配件名称、箱件数与配件运单的填写是否相符。 （4）对盖有篷布的敞车，应检查覆盖状况是否严密完
好，尤其是应查看有无雨水渗漏的痕迹和破包、散捆的 情况。
时刻保持高度警惕，做好防火、防盗、防破坏的工作，防止各种灾 害和人身事故的发生，确保人身、汽车配件及各种设备的安全。
树立热心为用户服务的思想，实事求是地处理好收、管、发中的问 题，给用户提供及时、准确、保质保量的优质服务。
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汽车售后配件接运
汽车售后配件接运是仓库根据到货通知，向承运部门或供 货单位提取配件人库的工作。
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汽车售后配件仓储作业流程
汽车配件仓储管理包括入库、储存、出库三个阶段。 仓储作业的具体内容包括：到货验收、待检、合格
品入库上架、盘点、分装、流通加工、包装、出库 和配送等。 仓储操作各个业务环节的相互关系（如图4-1）
认真检查汽车配件的包装和品名、规格、型号、单价、产地、数量及 质量，看是否合乎规定要求，如发现问题，及时与有关方面联系，以 便进行处理。
加强业务学习，不断提高物资保管业务水平，了解汽车的基本结构以 及汽车材料的基础知识；能正确使用常用计算工具、量具和测试仪器； 熟悉分管配件的质量标准，能识别配件质量的明显变化；懂得主要易 损、易耗配件的使用性能、安装部位及使用寿命。
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不断提高配件储存规划的科学程度，合理地保管配件。熟悉分管库房的储存定 额；正确运用配件合理分区、分类管理办法；熟悉堆码、苫垫技术；在库容使 用上做到货位安排合理、利用率高、安全牢靠、进出畅通、方便收发，便于清 数对账和检查。
根据分管配件的保管要求，不断提高保管、保养技术水平。针对配件的特性和 库房温度、湿度的变化，采取相应的密封、通风、降温、防潮、防腐、防霉变、 防锈、防冻、防高温、防鼠咬虫蛀、防台风、防水涝等措施，创造文明卫生的 保管环境，确保配件不受损失。
定期和经常盘点检查库存物资，做到数量准确，质量完好。熟练准确地填表、 记账、对账盘点，保证账、卡、物三相符。对于超保本期，特别是那些长期挤 压的滞销配件，按保本期管理办法，及时向有关部门和人员提出，催促其尽快 处理。
2019/7/22
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学会对汽车售后配件入库的验收和入账 学会正确地储存不同的汽车配件 学会合理利用仓容定额 学会运用仓库温度、湿度的变化规律进行汽车配件养护
措施的选择和控制 学会办理汽车配件出口手续，以及处理出库中的问题 学会对汽车配件进行盘点，以及处理盘点结果
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行堆放，写明标志，会同承运部门进行检查，编制记录。 （5）力求与保管人员共同监卸，争取做到卸车和配件件
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汽车售后配件的仓储管理是汽车售后配件管理的重要组 成部分，它为汽车配件销售服务提供物资基础。
一般而言，汽车售后配件仓储管理包括配件入库、配件 保管和保养、配件出库、配件盘点以及配件仓库安全管 理等内容。其中每一个环节的管理质量将直接影响着汽 车售后配件的仓储管理质量，因此在本学习项目中将会 对到每个环节的业务流程和管理方法进行详细的描述， 进一步探讨汽车售后配件的仓储管理优化问题。
掌握汽车售后配件仓库管理的概念和特点 了解汽车售后配件仓库管理的业务流程 了解汽车售后配件接运的主要方式 熟悉汽车售后配件入库作业的基本程序 掌握汽车配件分区分类储存的基本原理 掌握几种主要的堆码方法 掌握几种常见货架的特点和使用方法 掌握仓容定额的概念 掌握仓库条件对汽车配件质量影响的因素 熟悉汽车配件仓库防火、灭火的方法 了解汽车配件出口的工作流程 掌握汽车售后配件盘点的方法