剖析：跨境电商黑马Wish的前世今生
跨境平台WISH
即时通讯工具
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IOFFER的风险
品牌商侵权投诉 PAYPAL随机抽查 客户投诉 规避交易费用嫌疑 私下交易
IOFFER平台安全销售贴士
1. 总体预防措施： 提供清楚详细的说明。 （买家不喜欢出现意外的情况。请提供物品的详细描述并附上 图片。如果买家对卖家描述物品所使用的语言不熟悉，在这样 的国家或地区销售时使用图片就尤为重要。您还应在买家容易 看到的地方清楚地说明您的退货规则。） 及时回复查询。（及时而礼貌地回复买家的所有问题，以表 示您对他们的重视。）
(2-3-14)
2.无货退款率 3.TICKET处理速度及投诉率 售后/投诉均以TICKET呈现WISH先审尽量24小时 内处理掉 4.商户反馈评价(权重一般) 5.系统退单率(权重高)
WISH规则简介——新规
使用WISH官方尺码表（7.29）
WISH规则简介——新规
仿品的货款将被扣留（10.9）
3.上架产品（注意事项） TAG精准才能引来有效流量(以饰品为例)
产品描述需说明图片无法说明的东西，如尺码、尺 寸
价格和运费比要合理
热销产品的价格段为15~30美金，如降价系统会发 现并推送
PS：提升产品推送曝光
物流设置
WISH的规则简介－－－售后运营指标
1.发货速度（权重很高） 订单响应时间系统跟踪到的时间配送完成时间
IOFFER平台安全销售贴士
3. 发货窍门：
跟踪包裹。
为包裹投保。
及时告知买家最新的发货信息。
谢谢！
(2-3-14)
2.无货退款率 3.TICKET处理速度及投诉率 售后/投诉均以TICKET呈现WISH先审尽量24小时 内处理掉 4.商户反馈评价(权重一般) 5.系统退单率(权重高)
“互联网+”时代下wish平台的研究
“互联网+”时代下wish平台的研究【摘要】随着互联网+时代的到来，电子商务平台wish在全球范围内迅速崛起。
本文对wish平台进行了深入研究，包括其发展历程、商业模式、用户画像、与传统电商平台的比较以及运营策略与创新。
研究发现，wish平台在全球范围内拥有大量用户群体，其独特的定位和产品策略成为其成功的关键因素。
wish平台与传统电商平台相比，在运营策略和用户体验方面有着明显的区别，为用户提供更多个性化的购物体验。
在展望未来，本文总结了wish平台的发展趋势，并对其他电商平台提出了启示。
本研究对于深入了解互联网+时代下电商平台的发展规律具有重要的参考意义。
【关键词】互联网+时代、Wish平台、发展历程、商业模式、用户画像、电商平台比较、运营策略、创新、研究成果、发展趋势、启示。
1. 引言1.1 互联网+时代背景下wish平台的兴起Wish平台的兴起在一定程度上符合互联网+时代的趋势，通过互联网技术的应用，打破了传统零售行业的壁垒，让消费者可以直接与厂家或供应商进行交易，大大降低了商品的中间环节和成本。
Wish平台提供的个性化推荐和定制化服务，也吸引了大量消费者的青睐，使其在激烈竞争的电商市场中脱颖而出。
研究互联网+时代背景下Wish平台的兴起对于了解电商行业的发展趋势、探索消费者的购物习惯以及分析企业的商业模式创新具有重要意义。
本文将深入探讨Wish平台的发展历程、商业模式、用户画像、与传统电商平台的比较以及运营策略与创新，旨在全面分析互联网+时代下Wish平台的发展现状与趋势。
1.2 研究意义通过研究wish平台的发展历程，可以深入了解其在市场竞争中所表现出的变革和创新精神，为其他电商平台提供借鉴和启示。
分析互联网+时代下wish平台的商业模式有助于探讨电商行业的发展趋势和创新方向，为行业发展提供新的思路和路径。
通过对wish平台在全球范围内的用户画像分析，可以更好地了解消费者的需求和行为，为企业的市场定位和营销策略提供依据。
全球跨境电商的发展历程
全球跨境电商的发展历程
跨境电商是指通过互联网，让不同国家或地区的商家和消费者在
不同的国家或地区之间实现商品交易的一种形式。
其发展历程可分为
以下几个阶段。
第一阶段：起步阶段（1995-2005）
第一阶段是跨境电商的起步阶段，始于1995年，当时互联网技
术还比较落后，网络购物也还不太普及。
由于物流及支付等问题，跨
境电商并未获得广泛的认可。
第二阶段：爆发阶段（2005-2010）
第二阶段开始于2005年，随着全球互联网的快速发展和电商技
术的日益成熟，跨境电商迎来了它的爆发阶段。
以eBay为代表的在线
拍卖平台和亚马逊等知名电商企业成为了这个时期的标志性企业。
第三阶段：崛起阶段（2010-2015）
第三阶段是跨境电商的崛起阶段，这个时期商家们开始意识到全
球市场的机遇。
越来越多的商家开始将目光投向跨境电商，通过平台
搭建和市场拓展，实现了跨境交易的新突破。
第四阶段：拓展阶段（2015-2020）
随着“一带一路”倡议的推出和“互联网+”政策的实施，全球
跨境电商进入到拓展阶段。
跨境电商在物流、支付和税收等方面的问
题得到了更好的解决，整个行业呈现出更加健康和可持续的发展态势。
第五阶段：数字化阶段（2020-至今）
当前，随着各国政府和商业机构对数字化和在线业务的认可，全
球跨境电商进入了数字化阶段。
未来，跨境电商将更加注重数字化技
术的应用，如人工智能、大数据、区块链等，助力全球贸易的智能化、高效化、绿色化发展。
跨境电商平台认知Wish
目前Wish平台地主要销售类目 是服装服饰,包括女装。男装。 美妆,配饰,以后可能会拓展3C配 件,母婴,家居类
3售后服务 Lorem ipsum dolor
三,售后服务
售后服务
退款退货
反馈系统
三,售后服务
1.退款退货
有别于传统电商地买家购买 模式（通过搜索,浏览想要 购买地商品）,Wish买家是 根据系统平台推荐地内容浏 览自己可能感兴趣地商品, 是一种相对被动地浏览
二,销售方式
2.商品推送原理
根据用户在注册时填写地基 本信息,加上后期地浏览,购买 行为,系统会为用户打上标签 （Tag）,并且不断地记录与 更新用户标签,根据用户多维 度地标签推算买家用户可能 感兴趣地商品。这些计算都 是由系统完成地,并且有持续 修正地过程
项目二跨境电商平台认知
任务四 Wish
一,平台介绍 二,销售方式 三,售后服务
1平台介绍 Lorem ipsum dolor
一,平台介绍
Wish于2011年成立于美旧金山,是一款基于移动端APP地商业平台,2013年开始升级成为 购物平台。Wish地系统通过买家行为等数据地计算,判断买家地喜好,感兴趣地产品信息,并 且选择相应地产品推送给买家。更倾向于无目地地浏览。这种浏览方式是美比较接受地, 所以Wish平台超过六成地用户位于美与加拿大,以及一些欧洲家
2销售方式 Lorem ipsum dolor
二,销售方式
A 平台特点 B 商品推送原理 C Wish平台地主要销售类
目
二,销售方式
1.平台特点
因为是移动端浏览,买家浏 览时间是碎片化地,没有明 确地购物目地,多以无目地 地浏览为主,在这种情况下 卖家做决策地时间也很短, 容易造成冲动消费
Wish跨境电商成功案例分享
Wish跨境电商成功案例分享Wish是一家跨境电商平台，成立于2010年，总部位于美国旧金山。
Wish的商业模式是采用类似拼多多的社交电商商业模式，通过在社交网络上建立粉丝和商家的联系，让消费者通过推特、Facebook、微信等社交网络使用Wish购买低价商品。
近年来，Wish已成为全球最大的移动市场之一，拥有超过1亿的活跃用户和超过150万的商家。
在Wish平台上，你可以买到各类商品，从时装、首饰、家居用品到电子设备、小家电等一应俱全。
Wish将高质量产品和低价销售结合在一起，打造出一个消费者理想的购物场所。
Wish的成功经验值得我们学习和反思。
以下是Wish跨境电商成功案例分享，希望对你的电商创业之路有所启发。
1. 掌握移动端用户需求Wish成功的一大原因是，它拥有了足够的移动端用户。
Wish 团队深入了解消费者使用手机购物的习惯和需求，以此构建了一个移动化的购物平台。
在Wish上，消费者可使用移动设备随时随地轻松购物，而这点非常符合当今消费者购物的趋势。
2. 针对国际市场推广Wish的商业模式是在全球范围内销售产品。
与其他电商平台不同的是，Wish平台以低廉的价格吸引了大量用户。
Wish的产品在全球范围内营销、推广，并针对各国家的文化和消费特点进行不断调整和优化。
在产品、运营、客服上，Wish都注重跨国合作，为消费者提供全方面的服务。
3. 寻找低价供应商Wish平台上的商品价格总是能让人惊喜不已。
在Wish视角看来，价格和品质是用户考虑商品的关键因素，同时，Wish也将价格和品质作为重要的销售点。
Wish不断寻找各个供应商，确保商家在平台上提供低价且优质的产品。
4. 推广流量Wish在广告上花费了大量金钱，这为其带来了越来越多的订单。
通过广告的流量推广，Wish让更多的用户了解到并接触到平台。
Wish在一定程度上创造了用户的一种购买习惯，用户在购买自己需要的东西时，会考虑在Wish上购买。
e-Bay,Wish,敦煌网跨境支付模式比较研究
e-Bay，Wish，敦煌网跨境支付模式比较研究随着全球化进程的不断推进，跨境电商交易市场也不断繁荣。
其中，e-Bay、Wish和敦煌网成为了跨境电商领域的佼佼者。
本文将以电商平台的跨境支付模式为比较研究，分析三个电商平台的优缺点和未来发展方向。
一、e-Bay的跨境支付模式e-Bay是一家全球最大的综合性网上拍卖和商城平台。
e-Bay的跨境支付模式主要分为PayPal和全球支付两种。
其中，PayPal是目前市场上最常见的电子支付方式之一，支持多种货币，可以实现国际电子货币转账和在线交易。
而全球支付则是e-Bay专门为跨境电商而开发的一款支付服务，涵盖全球200多个国家和地区，支持多种语言和货币，集成了多种支付方式，包括信用卡、借记卡、银行转账、支付宝等。
优点：1、PayPal支付方式非常安全可靠，高度保护用户信息和财产；2、全球支付适用于全球范围内的跨境电商交易，方便快捷。
1、PayPal有一定的手续费，增加了成本；2、全球支付可能存在汇率波动和不同国家货币之间的结算问题，导致交易风险。
二、Wish的跨境支付模式Wish是全球领先的移动端跨境电商平台之一，其跨境支付模式主要包括Wish支付、信用卡支付和PayPal支付三种方式。
其中，Wish支付是一种专门面向Wish用户的在线支付方式，支持多种货币和语言，同时也能够扫码支付；信用卡支付和PayPal支付也是Wish的常规支付模式。
1、Wish支付可以帮助用户避免信用卡支付和PayPal支付等方式的手续费；2、Wish支付的安全性和便利性高，操作简单，对用户友好。
1、Wish支付尚未普及，流程较为复杂，需要努力提高用户体验；2、PayPal支付和信用卡支付的手续费问题仍需解决，影响用户满意度。
敦煌网是中国知名的跨境电商平台之一，其跨境支付模式主要包括快速付款和第三方支付两种。
其中，快速付款是一款基于外汇管理要求和跨境制度的支付方式，目前支持美元、港币、澳元、欧元等多种货币的支付；第三方支付则包括支付宝、微信支付等主要支付渠道。
剖析：跨境电商黑马Wish的前世今生
剖析：跨境电商黑马Wish的前世今生积木外贸电商精选：这就是跨境电商的圈子，关注我们，先点击文章下方“积木外贸电商精选”然后点击关注即可。
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2013年，Wish成功转型跨境电商；2014年，Wish成为跨境电商平台的一匹黑马；2015年，Wish持续自我颠覆，在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后，又推出美容类垂直应用“Cute”。
在本篇中，我们将从Wish的创始人、融资史、发展史、未来发展等四个方面进行深度剖析。
Wish创始人：中西合璧，技术牛人走天下Wish的创始人分别是出生在欧洲的PeterSzulczewski和来自广州的Danny Zhang(张晟)。
两人曾经是室友，一起求学于著名的加拿大滑铁卢大学。
Peter目前担任Wish首席执行官。
在大学毕业前，他就已经在三家著名企业实习过：ATI、英伟达和微软。
如下图所示：大学毕业后，2004年8月，揣着耀眼的实习经历和名校背景，Peter顺利进入谷歌，任职于Machine Learning Group，研究机器自主学习算法。
一年后，Peter成为技术带头人（TechnicalLead），带领团队参与了Google Adwords/AdSense等经典产品。
2009年11月，Peter离开谷歌。
2011年，创办ContextLogic （Wish母公司）。
Danny在大学期间，仅在Alcan实习过，任软件优化工程师。
毕业之后，他去了雅虎，此后又工作于Lime Wire和AT&T:从履历可以看出，Danny也是一位典型的技术男。
这位来自中国的技术狂人，已经在计算机科学领域拥有9项专利。
此外，他对算法技术颇有研究，曾与人一起在专业期刊发表文章《Algorithms for Detecting Cheaters in Threshold Schemes》。
跨境电商发展的swot分析及对策(已修改)
国贸专业2015-2016年学年论文摘要尽管跨境电商发展存在诸多问题，但近年来跨境电商占中国进出口总额比例逐渐增高、增速强劲，拉动着我国外贸增长、优化调整外贸结构、扩展出口企业的生存空间。
通过分析跨境电商发展中存在的优势、劣势、机会、威胁，我认为我国跨境电商在市场基础、国内电商平台建设中占有优势，但在生产企业品牌意识和第三方平台国际服务的提供上存在劣势。
在国际间经济合作加强、国家政策利好的环境下，虽有国外生产企业和第三方服务企业的竞争威胁，但外部机遇仍然大于挑战。
基于此，从政府、第三方平台和出口企业的层面提出发展跨境电商的相关对策重点在于企业自身应提高产品质量，走品牌化经营道路，借助第三方平台发展跨境电商，最终做大做强，实现自营跨境电商。
关键词:跨境电商；SWOT分析；第三方平台；大数据AbstractAlthough the development of cross－boarder electronic commerce exists many problems, the ratio of cross－boarder electronic commerce accounted for China's total import and export has increased strongly. Cross－boarder electronic commerce can stimulate China's foreign trade growth, optimize the adjustment of trade structure and expand of export enterprises living space. Through the analysis of the advantages, disadvantages, opportunities and threats in the development of cross －boarder electronic commerce, it is believed that China's cross－boarder electronic commerce has an advantage in the construction of the market and the domestic electronic business platform, but disadvantage still exists in the production enterprise brand awareness and the third party platform international service.With the international economic cooperation and strengthening the national policy of good environment, although there are foreign manufacturers and third-party service enterprises competitive threat, external opportunities are still greater than the challenge. Based on this, from the level of the government, third-party platform and export enterprises, we should improve the quality to production, branding as management method,develop cross－boarder electronic commerce with the support from third party platform and, finally, become big and strong, achieving self-manage cross－boarder electronic commerce.Keyword：C ross－boarder electronic commerce;SWOT analysis;Third party platform;Big data目录一、引言......................................................... . (1)（一）研究背景与意义......................................................... .. (1)（二）文献综述......................................................... .. (1)二、跨境电商概述......................................................... (2)（一）跨境电商发展的背景 (2)（二）跨境电商发展的现状 (2)（三）规模......................................................... . (2)三、跨境电商对我国发展的作用 (4)四、跨境电商发展的SWOT分析 (5)（一）S——优势分析......................................................... . (5)（二）W——劣势分析......................................................... .. (6)（三）O——机会分析......................................................... (6)（四）T——威胁分析......................................................... . (7)五、跨境电商发展的对策建议......................................................... . (8)（一）国家......................................................... . (8)（二）监管......................................................... . (8)（三）服务......................................................... . (9)参考文献......................................................... . (9)Content1.Introduction.......................................... (1)1.1The background and significance of theresearch (1)1.2Literature review.................................................. .............-1-.2.Summary of Cross-board electronic business (2)2.1The background of development (2)2.2The status of development............................................. (2)2.3Size............................................. (2)3.The benefits of cross-board electronic business (4)4.The SWOT analysis of cross-board electronic business (5)4.1Strength analysis................................................ .. (5)4.2Weakness analysis................................................ .. (6)4.3Opportunityanalysis................................................ (6)4.4Threatenanalysis................................................ (7)5.Advice................................................ (8)5.1Country.......................................... (8)5.2Supervising...................................... (8)5.3Service.......................................... (9)6.References............................................ (9)一、引言（一）研究背景与意义改革开放以来，我国的经济实力不断提升。
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剖析：跨境电商黑马Wish的前世今生
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2013年，Wish成功转型跨境电商；2014年，Wish成为跨境电商平台的一匹黑马；2015年，Wish持续自我颠覆，在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后，又推出美容类垂直应用“Cute”。
在本篇中，我们将从Wish的创始人、融资史、发展史、未来发展等四个方面进行深度剖析。
Wish创始人：中西合璧，技术牛人走天下Wish的创始人分别是出生在欧洲的PeterSzulczewski和来自广州的Danny Zhang(张晟)。
两人曾经是室友，一起求学于著名的加拿大滑铁卢大学。
Peter目前担任Wish首席执行官。
在大学毕业前，他就已经在三家著名企业实习过：ATI、英伟达和微软。
如下图所示：
大学毕业后，2004年8月，揣着耀眼的实习经历和名校背景，Peter顺利进入谷歌，任职于Machine Learning Group，研究机器自主学习算法。
一年后，Peter成为技术带头人（Technical
Lead），带领团队参与了Google Adwords/AdSense等经典产品。
2009年11月，Peter离开谷歌。
2011年，创办ContextLogic （Wish母公司）。
Danny在大学期间，仅在Alcan实习过，任软件优化工程师。
毕业之后，他去了雅虎，此后又工作于Lime Wire和AT&T:
从履历可以看出，Danny也是一位典型的技术男。
这位来自中国的技术狂人，已经在计算机科学领域拥有9项专利。
此外，他对算法技术颇有研究，曾与人一起在专业期刊发表文章《Algorithms for Detecting Cheaters in Threshold Schemes》。
在2011年，Danny离开AT&T，与Peter一起联合创立了Wish，目前担任Wish首席技术官。
在我们事后对Wish的成功进行分析时，可以从创始人这块发现两个重要因素：（1）Peter
和Danny是同学，还曾是室友，两人彼此特别了解，这种基于信任的合伙增加了创业的成功可能性；（2）Peter和Danny 都是技术牛人，这使得Wish具有天然的技术基因，而Wish 的爆发性成长，正是基于该平台的智能算法技术。
Wish融资史：顶级投资人的高额注资早在Wish成立前，Peter就凭借他的技术背景拿到170万美元的天使投资，投资人包括Pankaj Shah、CRV等22位个人及机构投资者。
2012年5月，Wish拿到A轮800万美金的风投，投资人是著名的杨致远和Formation 8。
实际上，这个时候Wish还不是一家电商企
业，而是一家技术服务商。
2013年，Wish转型跨境电商，同年11月，B轮融资启动，Formation 8、GGV Capital和杨致远合计投资1900万美元。
此后，Wish发展迅猛，很快在2014年7月完成了C轮巨额融资。
这笔融资高达5千万美元，投资者包括Founders Fund,Formation 8,GGV Capital, 君联资本,心元资本，杨致远,Jared Leto等顶级VC机构和个人。
此时，Wish估值达4亿美元。
根据跨境电商研究中心获得的信息，Wish很可能已经完成了D轮5.45亿美元融资[1]，估值高达30亿美元[2]，俄罗斯知名投资机构DigitalSky Technologies可能参与其中[3]。
我们认为，如果俄罗斯DST 参与其中，那么5.45亿美元的融资和30亿美元的估值是非常可信的。
熟悉DST的人都知道，这家风投机构只投估值10亿美金以上的具有爆发性成长的企业，且投资额都非常大。
例如，2009年，DST投资Facebook两亿美元，使得Facebook总估值达到100亿美元。
可以预见，如果DST参与投资，Wish真的要全面爆发了。
此外，我们基于Wish在C轮的投资情况，发现其拥有豪华的董事会阵容。
整个董事会除了创始人之外，还有来自Formation8的Joe Lonsdale和GGV Capital的童士豪。
其他的投资人则以观察员或顾问的身份参与到Wish的决策中。
如下所示：Wish发展史：从技术服务商到跨境电商2011年9月，Wish的母公司ContextLogic在美国硅谷注册成立。
当时，ContextLogic专
注于“信息关联（InformationRelevancy) ”领域，推出了Reach 和Lift两款产品。
ContextLogic希望通过机器学习和自然语言处理技术处理信息，从而提高广告与内容页的相关性。
实际上，这项业务非常类似谷歌AdSense。
只不过AdSense只应用于谷歌广告联盟领域，ContextLogic则希望将该技术应用到谷歌之外，例如Facebook的用户主页、Tweeter的微博内容等。
作为一家技术服务商，ContextLogic确实也能凭借领先的技术拿到风投，并且盈利。
然而，这样的一个模式还不足以成就一家巨型公司。
后来，ContextLogic推出Wish，模式类似图片社交。
2013年3月，Wish加入商品交易系统，正式踏入电商领域。
此后，Danny听从了一位华人朋友（也是一位跨境电商企业的创始人）的建议，将业务转型到跨境电商，并取得非常大的成功。
2013年，转型不到一年的Wish，其平台交易额就达到1亿美元。
2014年，为了进一步拓展中国供应商资源，Wish在上海成立了办事处，并大举进行招商活动。
虽然Wish未公布2014年的业绩，但我们估计，其交易额至少4亿美元。
可以看出，Wish的跨境电商业务处于高速发展时期。
2015年，Wish进行“自我革命”，先是上线了科技电子产品类Geek App和母婴类Mama App，后又推出专门针对“女性经济”的化妆美容类商品的垂直应用Cute。
Wish是一个全品类的电商平台，在大获成功后，已经出现了像Bellabuy这样的模仿者。
这些模仿者与Wish一样，拥有
“移动端、跨境电商、智能推荐”等标签，此外，他们还更专注，Bellabuy就专注于女性消费这块。
因此，Wish推出这些垂直类App，一方面是对潜在竞争对手的防御，另一方面也是自我革命，用竞争对手可能狙击自己的方法来狙击自己，以获得持续成功。
Wish未来：完善业务服务在战略方面，Wish已经接二连三上线了Geek、Mama、Cute等垂直应用，定能有效防御像Bellabuy这样的新进入者。
然而，我们认为，Wish未来需要尽快弥补业务层面的短板，完善对商家和消费者的服务。
这包括两个方面：一是平台规则的完善，二是跨境物流的布局。
Wish做电商，优势在于技术。
然而，电商的运作还得落地到“商”这块。
显然，作为卖家，相信不少朋友已经深刻体会到了Wish在卖家管理方面的诸多问题。
实际上，对此我们应该理解，毕竟，阿里巴巴运作电商这么多年，依旧存在一些问题。
此外，亚马逊在发展前期，也是问题不断。
对于年轻的Wish来说，需要尽快学习其他平台的成熟规则，基于自身平台的特点，将平台政策补充完善，使卖家、买家和Wish自己能够处于公平、高效的沟通状态。
例如，大部分情况下，Wish通过自己的客服处理售后问题，并对买家采取“宽松容忍”原则：只要消费者提出退款，基本都通过。
在卖家群中，曾有卖家反映，某个国外消费者购买了某商品，向Wish反映要求退款，原因是“不知道如何操作使用所购买的商品”。
Wish客服人员希望消费者能够退
货至指定点，该消费者却声称没钱支付邮费，Wish最后进行了退款处理。
这样，消费者白白得到了商品，商家财货两空，显然这种处理方式是非常不公平的。
在阿里巴巴速卖通上，一般是商家和买家先进行沟通解决，如果无法解决，再由平台介入进行仲裁。
显然，这种处理方式就更为公平，也更为高效。
此外，Wish要想超越亚马逊、eBay、速卖通等平台，还需要在跨境物流方面深入布局。
我们知道，跨境物流一直是跨境电商行业的一大痛点，海外仓被行业寄予厚望。
我们通过调查发现，Wish在海外仓方面的布局要落后于其他平台。
详细如下：Wish是一个很注重消费者体验的平台。
通过海外仓的布局，可快速提升消费者跨境购物体验。
我们相信，Wish已经在着手对跨境物流的深入布局了。
总之，我们认为，Wish在未来的发展上，除了推出各垂直类App外，还会在业务方面发力，努力完善好平台规则，并大力投资跨境物流，以提升消费者购物体验。
总结。