保安部季度工作思路
保安第三季度工作总结与计划
保安第三季度工作总结与计划
第三季度工作总结：
1. 完成了保安岗位的日常职责，包括巡逻、监控、门禁管理等工作，保证了公司的安全稳定。
2. 积极配合其他部门开展各类活动，提供必要的保安服务支持。
3. 参加了相关培训和考试，提高了自身的综合素质和专业技能。
4. 及时发现和处理了一些安全隐患和突发事件，保障了员工和财产的安全。
第四季度工作计划：
1. 继续加强巡逻和监控工作，确保公司各个区域的安全。
2. 学习和掌握最新的安全管理技术和操作规范，提升自身的业务水平。
3. 加强与其他部门的沟通和合作，提供更好的保安服务。
4. 定期组织演练和应急预案的制定，提高应对突发事件的能力。
5. 报告和反馈安全隐患，提出改进建议，为公司的安全管理工作提供有力支持。
6. 参加相关培训和考试，不断提升自身的综合素质和能力。
以上是保安第三季度工作总结与下一季度工作计划的简要内容。
具体的总结和计划应结合具体岗位要求和实际情况进行详细制定。
安保部工作计划
安保部工作计划一、目标设定。
1. 提高安保部的工作效率和服务质量。
2. 加强安保措施，确保员工和客户的安全。
3. 增强安保部队伍的凝聚力和专业素养。
二、重点工作。
1. 完善安保部的工作流程和制度，提高工作效率。
2. 加强对公司内部和外部安全隐患的排查和监控。
3. 提升安保人员的培训水平和应急处置能力。
4. 加强与其他部门的协作，共同维护公司的整体安全。
三、具体措施。
1. 完善安保部的工作手册和流程，明确各项工作的责任和流程。
2. 增加安保设备的投入，提高安保监控和报警系统的覆盖范围和灵敏度。
3. 组织安保人员进行定期的培训和演练，提高应急处置能力。
4. 加强与人力资源部门和其他部门的沟通和协作，建立安保信息共享机制。
四、时间安排。
1. 第一季度，完善工作流程和制度，提高工作效率。
2. 第二季度，加强安保设备的投入，提升安保监控能力。
3. 第三季度，组织安保人员进行培训和演练，提高应急处置能力。
4. 第四季度，加强与其他部门的协作，共同维护公司的整体安全。
五、预期成果。
1. 完善的安保工作流程和制度，提高工作效率。
2. 安保设备投入增加，安保监控和报警系统效果显著。
3. 安保人员培训和演练成果显著，应急处置能力得到提升。
4. 与其他部门的协作机制建立，公司整体安全得到有效维护。
六、风险控制。
1. 安保设备投入增加可能导致资金压力，需合理控制成本。
2. 安保人员培训和演练需要占用一定的工作时间，需合理安排工作计划。
七、总结。
通过以上工作计划的实施，相信安保部的工作效率和服务质量会得到提升，公司整体安全得到更好的保障。
同时也希望通过这些工作，能够增强安保部队伍的凝聚力和专业素养，为公司的发展提供更加有力的保障。
酒店四季度保安部安全工作计划
酒店四季度保安部安全工作计划
四季度保安部安全工作计划如下：
1. 提升员工安全意识：组织员工参加安全培训和演练，增强员工对紧急情况的应对能力和正确
的安全操作意识。
2. 加强监控设备维护：每周对监控设备进行巡检和维护，确保设备的正常运转，提高监控效果，防止安全问题的发生。
3. 加强巡逻巡查工作：制定巡逻路线和巡逻时间表，定期进行巡查，发现安全隐患及时处理，
确保酒店内外环境安全。
4. 加强闸机门禁管理：确保闸机门禁系统的正常运作，及时更新员工进出管理名单，严格控制
酒店进出人员的身份和权限，防止外来人员非法进入。
5. 布置安全警示标识：酒店内外要设置安全警示标识，提醒员工和客人注意安全，加强安全防
护意识，避免意外事件的发生。
6. 加强消防安全：检查消防设施的完好性和可用性，保证消防设备的有效运作。
组织员工参加
消防演练和逃生培训，提高火灾应急处置能力。
7. 加强外围安全：与周边单位和社区保安合作，建立信息通报机制，加强酒店周边的安全监控
和防范工作。
8. 做好安全事件应急处置：建立健全安全事件应急预案，明确责任分工和处置流程，加强值班保安的应急处置能力。
9. 加强安全巡查记录和安全总结：每天对保安巡查情况进行记录，及时发现问题并整改。
定期
召开安全工作总结会议，分享工作经验和教训，不断提升工作质量。
10. 建立与客户的安全联络机制：积极与客户沟通，了解客户的安全需求和反馈，及时解决客
户提出的安全问题，提高客户满意度。
以上是四季度保安部的安全工作计划，通过加强员工安全意识、设备维护和巡查工作，提升酒
店的安全管理水平，确保酒店的安全运营。
保安岗位工作思路范文6篇
保安岗位工作思路范文6篇保安岗位工作思路范文 (1)一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2024年物业保安第三季度工作计划（6篇）
物业保安第三季度工作计划（一）工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好____年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结____年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
保安季度工作计划
保安季度工作计划
保安季度工作计划可以包括以下几个方面：
1. 巡逻巡查：确定每日、每周的巡逻路线和时间安排，确保每个角落都有覆盖到，尤其是重点区域和容易发生问题的地方。
2. 安全监控：保持监控设备的运转良好，定期检查、维护和调整监控系统，及时发现并处理异常情况。
3. 应急预案：了解应急处理流程，熟悉紧急情况的处理步骤，确保能够迅速有效地应对突发事件，保障人员和财产的安全。
4. 信息报送：每日汇报工作情况，包括巡逻记录、发现问题及处理情况，及时上报和交流重要信息，保持和其他部门的沟通和协调。
5. 培训提升：参加相关的培训课程，不断提高专业技能和应急处理能力，不断提升自身素质和工作效率。
6. 安全宣传：定期开展安全知识宣传活动，增强员工和业主的安全意识，提高整体安全防范能力。
以上是保安季度工作计划的一些建议，根据具体情况可以进行调整和补充。
安保部工作计划
安保部工作计划一、目标和任务。
1. 确保公司内部和外部的安全和秩序，保障员工和公司财产的安全。
2. 加强安保部队伍建设，提高安保人员的素质和技能。
3. 完善安保设施和技术装备，提升安保工作效率和水平。
二、工作重点。
1. 加强巡逻和监控，及时发现和处理安全隐患。
2. 提升应急处置能力，制定健全的应急预案和演练方案。
3. 加强对员工和访客的安全教育和培训，提高安全意识和自我保护能力。
4. 完善安保设施和技术装备，提高监控和报警系统的覆盖范围和灵敏度。
5. 加强与公安部门和消防部门的合作，共同维护公司安全和秩序。
三、具体措施。
1. 加强安保人员的培训和考核，提高其专业技能和应变能力。
2. 定期组织安全演练和应急处置演练，提高员工应急处置能力。
3. 完善安保设施，提高监控和报警系统的覆盖范围和灵敏度。
4. 加强巡逻和监控力度，及时发现和处理安全隐患。
5. 加强对员工和访客的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
四、工作安排。
1. 每月组织一次安保人员培训和考核。
2. 每季度组织一次安全演练和应急处置演练。
3. 每半年对安保设施和技术装备进行一次全面检查和维护。
4. 每周对公司内部进行一次安全巡逻和监控。
5. 每季度与公安部门和消防部门进行一次安全合作会议。
五、预期效果。
1. 公司内部和外部的安全和秩序得到有效维护。
2. 安保人员的素质和技能得到提升，安保工作效率和水平得到提高。
3. 公司安保设施和技术装备得到完善，安保工作得到更好的保障和支持。
2024年第三季度保安工作计划（七篇）
2024年第三季度保安工作计划随着第二季度的即将结束，我们即将迎来第三季度。
在此过渡之际，根据公司当前状况，特制定以下计划：一、加强规范管理，确保日常核算工作顺利进行1. 依据公司核算要求及各部门实际情况，遵循会计法和企业会计制度，完成财务软件的初始化工作。
2. 协同会计师事务所对第七年度的年终会计报表进行审计，并依照相关部门要求，完成会计报表的汇总与上报。
3. 配合外部审计机构对总公司上一年度的财务收支情况进行审计，以提升资金使用效率。
4. 协助公司领导制定各责任中心的经济责任指标预算，并草拟公司财务管理制度，强化财务制度建设。
5. 执行日常会计核算工作，严格遵守会计制度，明确资金流向，认真审核原始凭证，正确使用会计科目，编制会计凭证，并进行记账。
确保“三及时”原则得到贯彻：即及时编制会计报表并上报税务等部门，及时整理会计凭证，及时清理往来款项。
出纳人员应严格遵守现金管理规定和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务，并确保日记账的准确性和及时性，严格管理支票领用手续，按规定签发现金支票和转账支票。
6. 与销售部门合作，了解货款回收情况，并积极促进货款回收工作。
7. 积极筹措资金，确保公司资金流动的顺畅。
8. 努力拓展新业务领域，实现公司的跨越式发展。
公司未来的发展重点将放在新业务上，必须在认识、机制、措施和组织推动等方面下足功夫，力争在短时间内投资和发展新业务，走在行业前列，占领市场。
9. 完成公司董事会及CEO交办的其他临时任务。
二、加强基础防范，确保安全工作到位1. 确保货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，确保现金不超库存存放；检查相关设备的完好性，发现隐患及时处理并报告。
2. 票证管理安全。
管理好现金、收据、发票及其他有价票证，确保其安全无误。
3. 负责防火安全。
严格执行用电管理规定，确保每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施确保无乱扔烟头。
4. 负责防盗安全。
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202021年保安部季度工作思路【导语】保安员是由保安服务组织聘用，并依照有关条例从事保安服务工作的人员。
下面是小编为您整理的《202021年保安部季度工作思路》，仅供大家查阅。
【篇一】20XX年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20XX年工作的基础上坚守优点、改正不足；第二：进一步提高员工素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20XX年工作计划制定如下：一、自身方面：（1）在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平；（2）进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处；（3）在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平；二、加强对员工的思想教育，提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识；三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训，（如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等）要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。
四、车辆管理方面：（1）加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等；（2）要求员工一如既往的做到：五个到位：（即：①保安人员到位；②指挥停放到位；③车辆检查到位；④提示提醒到位；⑤：登记规范到位），尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作：（3）加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作；（4）总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。
五、在消防方面：（1）加强对员工消防知识与操作的培训和考核，增强员工消防安全意识和防范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一懂三会；（2）平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与交流，共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会；（3）加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，注意消防隐患（4）接到前台的火情警报，立即去查看，并向总值班或总经理报告；（5）每晚8：30锁厨房时，对厨房用电、用气情况进行认真检查，若有情况，立即处理；（6）每天对消防设备设施进行检查和保养，发现问题立即处理，确保设备完好有效；（7）进一步完善各种消防制度和消防档案（如：灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等）六、治安方面，做好以下工作：（1）加强对员工安全意识方面的培训，如：注意可疑人员，对客的提示提醒等，从而提高员工的安全意识；（2）进一步完善和建立各项突发事件预案。
如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素质，增强处理突发事件的能力，从而减少宾馆与客人不必要的财产损失；（3）每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作，并对发现问题做相应的处理和记录。
七、加强对员工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。
从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。
八、加强成本控制。
首先，从我做起，合理用人和排班，减少不必要的加班；第二，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝浪费；第三，对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从而为宾馆的正常经营做贡献。
【篇二】一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施（一）保安部结合公司实际情况做好20XX年安全保卫工作。
1、正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2、严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆；维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20XX年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
（三）公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
（四）认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。
制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
（五）加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
【篇三】一、严格要求自己遵守公司的各项规则制度，处之身先士卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬，的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。
二，加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾，在工作中有着至关重要的作用，起到了领班的模范带头作用，为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体队员（特别是新入职的队员）进行不定期的培训，由于培训到位，不仅减少了业主对安保队的投诉率，还取得了良好的效果，树立了公司的良好形象。
三，重视小区安全防范：加强对外来人员的管理，特别是租住在本小区内的无业人员，配合派出所做好登记工作。
针对日常工作的安排和落实情况：为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。
认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安…………………………………………….….…...最新范文推荐………………………………………………..…秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。
3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警。
4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。
严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6、严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
7、负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。
在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
8、负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通，车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
9、负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知领班进行处理。
10、负责责任区内装修施工人员管理。
装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走，不准放入垃圾桶内。
11、负责接受业主投诉，收集业主（商户）的意见，及时通知管理处，主动热情为业主（商户）排扰解困。
12、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。
对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
13、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。
14、监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。
15、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消…………………………………………….….…...最新范文推荐………………………………………………..…防控制屏和电脑显示系统。
全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析，果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。