水泥包装袋管理制度
水泥包装袋的管理制度
水泥包装袋的管理制度一、总则为规范水泥包装袋的管理，确保产品质量和安全生产，保障环境安全，提高管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于水泥包装袋的管理工作。
三、管理要求1、原材料采购（1）水泥包装袋原材料的采购应选择正规的供应商，保证原材料的质量和安全性。
（2）采购人员应依据生产需求和质量要求，定期进行供应商的评估和考核，并建立供应商档案。
（3）采购人员应对供应商的产品进行抽样检验，确保产品符合国家标准和公司要求。
2、生产管理（1）生产部门应根据订单需求和包装要求，合理安排生产计划，确保及时完成生产任务。
（2）生产人员应严格遵守操作规程，避免产品发生污染和损坏。
（3）生产部门应对成品进行质量抽检，确保产品符合标准。
3、仓储管理（1）成品仓库应根据产品特性和包装要求，进行分类存放，确保货物不受损。
（2）成品仓库应定期进行清点和整理，对于过期和损坏的包装袋及时淘汰和处理。
（3）仓库管理员应做好包装袋的入库和出库登记，建立完整的台账和档案。
4、运输管理（1）运输部门应选择正规的运输公司和车辆，确保货物的安全和完整。
（2）运输人员应遵守交通法规，保证货物的安全运输。
（3）运输人员应根据货物的特性和数量，合理安排装车和配重，避免货物损坏。
5、销售管理（1）销售部门应根据客户需求和产品特性，合理安排包装袋的供应和发货。
（2）销售人员应向客户说明包装袋的使用方法和注意事项，确保客户正确使用和储存。
（3）销售部门应定期进行客户满意度调研，了解客户的需求和意见，及时改进服务。
6、质量安全管理（1）公司应建立完善的质量体系和安全生产管理制度，确保产品质量和安全。
（2）公司应定期组织质量和安全生产培训，提高员工的质量意识和安全意识。
（3）公司应定期进行质量和安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产过程的质量和安全。
四、责任制度1、管理人员应制定包装袋的管理制度，并负责制度的实施与监督。
2、生产人员应严格按照操作规程进行操作，并对产品质量和安全负责。
水泥厂纸袋管理制度范本
第一章总则第一条为加强水泥厂纸袋管理，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有纸袋的使用、回收、储存和管理。
第三条纸袋管理应遵循“节约使用、合理回收、分类存放、定期检查”的原则。
第二章纸袋采购与验收第四条纸袋采购应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第五条采购部门应严格按照采购计划进行纸袋采购，确保纸袋的规格、型号、数量符合生产需求。
第六条采购回来的纸袋应进行验收，验收内容包括：1. 纸袋的规格、型号、数量是否符合采购要求；2. 纸袋的外观质量，如无破损、污染等；3. 纸袋的包装完好，无破损、潮湿等现象。
第七条验收不合格的纸袋应予以退回，并通知供应商进行处理。
第三章纸袋使用与分发第八条纸袋使用前，应检查纸袋的完好性，如有破损、污染等情况，应予以更换。
第九条纸袋使用时，应按规定的数量使用，不得浪费。
第十条纸袋分发应由仓库管理人员负责，根据生产需求进行分发。
第十一条分发纸袋时，应确保纸袋的清洁、整齐，不得乱扔乱放。
第四章纸袋回收与分类第十二条纸袋使用完毕后，应立即回收，不得随意丢弃。
第十三条回收的纸袋应进行分类，分为可回收和不可回收两类。
第十四条可回收纸袋应清洗、晾干后，按规格、型号进行整理，存放于指定的回收区域。
第十五条不可回收纸袋应按照国家相关规定进行处理。
第五章纸袋储存与保管第十六条纸袋储存应选择干燥、通风、防潮、防虫蛀的场所。
第十七条纸袋应整齐堆放，堆放高度不得超过1.5米，堆放间距不得小于0.5米。
第十八条纸袋储存期间，应定期检查，确保纸袋的完好性。
第十九条发现纸袋有破损、污染等情况，应及时更换或处理。
第六章纸袋管理责任第二十条仓库管理人员负责纸袋的采购、验收、分发、回收、分类、储存和保管工作。
第二十一条生产部门负责纸袋的使用，确保纸袋的合理使用，减少浪费。
第二十二条各部门应加强协作，共同做好纸袋管理工作。
第七章检查与考核第二十三条定期对纸袋管理情况进行检查，检查内容包括：1. 纸袋采购、验收、分发、回收、分类、储存和保管是否符合规定；2. 纸袋使用是否符合规定，是否存在浪费现象；3. 纸袋管理责任落实情况。
水泥厂装包管理制度范本
第一章总则第一条为规范水泥厂装包工作，确保产品质量，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有装包环节，包括原材料装包、半成品装包、成品装包等。
第三条本制度依据《水泥包装袋》国家标准（GB9774-2002）、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》国家标准（GB175-1999）等法规、规章制度制定。
第二章装包要求第四条装包原材料、半成品、成品时，必须按照国家标准和工艺要求进行。
第五条装包过程中，严格执行以下要求：1. 装包设备应保持完好，定期进行维护保养；2. 装包人员应熟悉装包工艺和设备操作；3. 装包袋应符合国家标准，不得使用破损、变形、污染的包装袋；4. 装包过程中，应确保水泥包装袋的密封性，防止水泥受潮、结块；5. 装包过程中，应避免水泥包装袋受到污染，确保产品质量；6. 装包完成后，应进行质量检验，合格后方可入库。
第三章装包人员管理第六条装包人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 掌握装包工艺和设备操作；3. 熟悉产品质量标准；4. 具备一定的安全意识和操作技能。
第七条装包人员应按照以下要求进行管理：1. 定期对装包人员进行培训，提高其业务水平和安全意识；2. 对装包人员进行考核，确保其具备相应的技能；3. 对装包人员进行岗位责任制教育，明确其职责和义务；4. 对装包人员进行奖惩，激励其不断提高工作质量。
第四章装包设备管理第八条装包设备应按照以下要求进行管理：1. 设备操作人员应熟悉设备性能和操作规程；2. 设备操作人员应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行；3. 设备操作人员应按照设备维护保养计划进行保养，确保设备处于良好状态；4. 设备操作人员应发现设备故障及时上报，确保生产顺利进行。
第五章装包质量检验第九条装包质量检验应按照以下要求进行：1. 质检人员应熟悉产品质量标准，具备一定的检验技能；2. 质检人员应按照检验规程进行检验，确保检验结果准确；3. 质检人员应定期对装包过程进行监督，发现质量问题及时处理；4. 质检人员应做好检验记录，为产品质量追溯提供依据。
水泥包装袋管理制度
水泥包装袋管理制度水泥包装袋管理制度为加强企业内部管理，降低成本，堵塞漏洞，把好企业出口关，根据我厂《水泥包装袋管理制度》前一段运行情况，经厂部研究对原制度修订补充如下：1、进厂验收与结算：设备供应科仓库保管员必须按质按量严格验收后入库并作好记录，月底将结果报厂长。
水泥包装袋供货商按实际发放数量进行结算。
2、新袋领取程序：库内装包用袋包装组负责领取，包装组按垛包装结束后，综合办、销售科应及时验收登记并办理入库手续；车上直接发售水泥用袋由销售科水泥仓库保管员按需领取。
数量必须当面点清，领取人并在领取记录上签字认可。
3、破袋交旧领新程序：（1）三马车司机凭破袋到水泥库保管员处换取好袋，严禁从厂外拿破袋换好袋，发现一次违规扣水泥库保管员50元。
（2）销售科水泥库保管员每日下午下班前将破袋交设备供应科仓库，设备供应科保管员必须当面点清并做好记录，交破袋时必须有当班调度员参加。
（3）库内包装出现的破袋由包装组每垛包装完毕后，向设备供应科交回，交破袋时必须有当班调度员参加。
（4）综合办每周对设备供应科回收的破袋抽查一次，发现不符或有弄虚作假现象，一次扣设备供应科保管员50元。
4、考核办法：月底以综合办、销售科现场盘点数量为准，确保领袋数量与实际相符，如出现数量不符现象，库内水泥部分：每缺少一个水泥包装袋销售科、包装组分别扣2.5元；车上装水泥部分：每缺少一个水泥包装袋扣销售科5元。
厂部不定期对设备供应科发袋情况进行抽查，如执行不力或弄虚作假发现一次扣设备供应科仓库50元；各单位如需使用水泥包装袋，应事先向厂部请示，经批准后凭条到设备供应科仓库领取。
如个人私自使用水泥包装袋每发现一次每个袋扣责任人50元。
5、设备供应科仓库保管员应及时登记当日破损数量，按水泥包装袋出库数、实际破损数认真核对汇总后月底报厂部。
6、考核单位：设备供应科、销售科、综合办，次月5日前将考核结果报厂部。
林钢水泥厂二O一二年九月十一日。
水泥包装纸袋仓库管理制度
第一章总则第一条为加强水泥包装纸袋的仓储管理，确保产品质量，提高仓储效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂水泥包装纸袋的入库、储存、出库、销售等各个环节。
第三条仓库管理人员应严格执行本制度，确保水泥包装纸袋的储存安全、质量可靠。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责水泥包装纸袋的入库、出库、盘点、养护等工作。
第五条仓库协调员负责仓库日常事务管理，协调各部门之间的工作关系。
第六条采购部门负责水泥包装纸袋的采购、验收、供应等工作。
第七条销售部门负责水泥包装纸袋的销售、回款等工作。
第三章入库管理第八条入库前的准备工作：1. 仓库管理员应提前检查仓库环境，确保符合储存要求；2. 核对采购订单，确认采购数量、规格、型号等；3. 检查运输车辆，确保运输过程中水泥包装纸袋的安全。
第九条入库流程：1. 仓库管理员对水泥包装纸袋进行验收，核对数量、规格、型号等；2. 检查包装纸袋的外观、质量，确认无破损、污染等问题；3. 将水泥包装纸袋按照分类、规格、型号等进行分区存放；4. 填写入库单，经相关部门负责人签字确认后，将入库单交予财务部门。
第四章储存管理第十条储存环境要求：1. 仓库内温度、湿度应控制在合理范围内，确保水泥包装纸袋质量；2. 仓库内应保持通风、干燥，防止霉变、虫蛀等现象；3. 仓库内应设置防潮、防虫、防火等设施。
第十一条储存要求：1. 水泥包装纸袋应按照分类、规格、型号等进行分区存放，避免交叉污染；2. 库内通道保持畅通，便于操作；3. 仓库管理员定期检查水泥包装纸袋的储存状况，发现问题及时处理。
第五章出库管理第十二条出库前的准备工作：1. 销售部门提出出库申请，仓库管理员核对出库申请单；2. 核对出库数量、规格、型号等，确保准确无误；3. 检查出库纸袋的外观、质量，确认无破损、污染等问题。
第十三条出库流程：1. 仓库管理员按照出库申请单，将水泥包装纸袋从仓库中取出；2. 核对出库数量，确认无误后，将水泥包装纸袋交给销售部门；3. 填写出库单，经相关部门负责人签字确认后，将出库单交予财务部门。
水泥厂水泥袋管理制度范本
第一章总则第一条为确保水泥包装袋的质量，规范水泥包装袋的管理流程，降低生产成本，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂水泥包装袋的生产、采购、储存、发放、回收等各个环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上；2. 管理规范，责任到人；3. 节能降耗，提高效益。
第二章生产管理第四条水泥包装袋生产单位必须按照国家标准GB9774-2002《水泥包装袋》组织生产，确保产品符合质量要求。
第五条生产过程中，严格控制原材料的选用、生产设备、生产工艺和检验标准，确保产品质量。
第六条生产过程中，对不合格产品进行标识、隔离，不得与合格产品混合使用。
第七条每批生产的水泥包装袋必须进行检验，合格后方可入库。
第三章采购管理第八条水泥包装袋采购应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、质量可靠的供应商；2. 采购价格合理，具有竞争力；3. 供货及时，满足生产需求。
第九条采购部门应与供应商签订采购合同，明确质量、数量、交货时间、付款方式等条款。
第十条采购的水泥包装袋应进行验收，确认质量合格后方可入库。
第四章储存管理第十一条水泥包装袋入库前，应进行分类、分批存放，确保不同规格、不同批次的包装袋分开存放。
第十二条储存仓库应具备防潮、防尘、防虫、防火等条件，确保水泥包装袋不受损坏。
第十三条仓库管理员应定期检查库存情况，及时处理过期、损坏的水泥包装袋。
第十四条库存水泥包装袋应实行先进先出原则，确保产品新鲜度。
第五章发放管理第十五条发放水泥包装袋时，应严格按照领料单执行，不得超发、错发。
第十六条发放过程中，应确保水泥包装袋完好无损，不影响使用。
第十七条发放水泥包装袋时，应详细记录领料人、领料数量、用途等信息。
第十八条领料人应在领料单上签字确认，确保责任到人。
第六章回收管理第十九条对使用过的水泥包装袋进行回收，分类存放，方便后续处理。
第二十条回收的水泥包装袋应定期进行清理、消毒，确保无污染。
第二十一条回收的水泥包装袋经检验合格后，可再次用于包装水泥。
水泥 袋重 管理制度
水泥袋重管理制度一、背景引言水泥是建筑行业中不可或缺的材料，其质量直接关系到工程的施工质量和工程的安全性。
而水泥袋重管理制度的建立与执行，可以有效防止水泥袋重不足或超重的情况发生，确保建筑工程工作的顺利进行。
二、水泥袋重管理制度的目的1. 规范水泥袋的包装和销售过程，避免水泥袋重不足或超重的情况导致施工质量问题；2. 维护消费者的合法权益，保障消费者的利益不受损失；3. 提升水泥生产企业的形象和信誉，增强市场竞争力。
三、水泥袋重管理制度的内容1. 检测标准：水泥袋重检测应按照国家标准《水泥包装袋重量及数量检验方法》（GB/T10126-2005）进行，确保检测结果准确可靠；2. 检测周期：水泥袋重检测应按照水泥生产企业的内部管理规定，一般不得超过一个月进行一次检测；3. 检测机构：水泥袋重检测应由有资质的检测机构进行，检测机构应具备相关资质和技术能力；4. 检测记录：水泥袋重检测结果应有相应的检测记录和报告，记录包括检测时间、检测人员、检测结果等信息；5. 处罚措施：对于水泥袋重不足或超重的情况，应按照相关规定进行处罚，追究责任人的责任；6. 教育培训：水泥生产企业应对员工进行相关的培训和教育，提高员工的水泥袋重管理意识和能力；7. 监督检查：水泥袋重管理过程中应加强监督检查，确保水泥袋重管理制度的有效执行。
四、水泥袋重管理制度的执行1. 水泥生产企业应建立健全水泥袋重管理制度，并将其执行纳入企业的质量管理体系之中；2. 水泥袋重检测和记录应由经过培训和合格的员工进行，确保检测的准确性和可靠性；3. 水泥生产企业应配备适当的检测设备和仪器，确保检测工作的顺利进行；4. 水泥生产企业应加强对水泥袋重管理制度的宣传和推广，提高员工和消费者对水泥袋重管理的重视程度。
五、水泥袋重管理制度的监督评估1. 监督评估主体：水泥袋重管理制度的监督评估由水泥生产企业的内部监督组织和相关部门联合进行；2. 监督评估周期：水泥袋重管理制度的监督评估一般每季度进行一次，及时发现和纠正问题；3. 监督评估内容：监督评估主要围绕水泥袋重检测、记录、处罚措施、教育培训、监督检查等内容展开；4. 监督评估结果：监督评估结束后应形成监督评估报告，报告包括监督评估结果、存在的问题、改进措施、监督评估意见等。
水泥包装袋管理办法
水泥包装袋管理办法附件七：水泥包装袋管理暂行办法为加强对水泥包装袋的管理，规范包装袋计划、采购及验收领用过程控制，减少包装袋非正常损耗，维护公司产品的声誉和形象，特制定本办法。
第一条适用范围本规定适用于公司包装袋管理。
第二条操作程序1、计划申报、编制、审批（1）供销处根据年度生产经营编制包装袋年需用量计划，组织包装袋采购。
（2）每月25日前供销处制定下月包装袋需求计划，同时传真给包装袋生产厂家。
计划应列明品种、数量、交货时间等。
2、到货验收（1）包装袋到厂后，由水泥分厂、供销处人员共同进行验收，对进厂的包装袋进行质量、包装版面规范及数量的检验，经检验合格的包装袋方可办理入库手续。
（2）质量验收主要检查包装袋尺寸及印刷版面是否符合要求，验收采取随机抽样方式，每编号包装袋抽检数量不得少于10条。
在包装袋使用过程中，水泥分厂负责对包装袋的刺灰情况进行抽查。
（3）数量验收，每批随机抽取不少于3—5捆，每捆点数，则整批数量按下试计算：总数量=总捆数×（所查数量÷所查捆数）。
应卸车时在车上开始抽检，不要在货卸下后进行，防止包装袋人为的短少。
（4）验收人员应详细填写验收记录以备查，验收记录须含以下内容：进袋时间、数量、品种、质量及验收状况、验收结论等，该记录还需供需双方人员共同签字确认，双方各执一份。
3、使用管理（1）包装袋的使用必须严格按照公司包装袋使用规定及操作规程执行，不得野蛮包装发运，以免造成包装袋人为的破损。
（2）包装袋用必须开具领料单，领用单位上应填写包装袋的品种、数量、领用日期及领用人等。
领料单审批手续不全、或涂改的不予发放。
（3）包装袋按先进先出的原则进行发放。
（4）使用单位对领出的包装袋负全部保管责任。
对领出的包装袋当班未使用完的应立即交接给下一班，并在交班记录上注明剩余包装袋的品种、数量，接班人应核实实物与记录是否相符，交接完毕后，双方签字确认。
4、库存及盘点（1）供销处负责包装袋库存管理。
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水泥包装袋管理制度
为加强企业内部管理，降低成本，堵塞漏洞，把好企业出口关，根据我厂《水泥包装袋管理制度》前一段运行情况，经厂部研究对原制度修订补充如下：
1、进厂验收与结算：设备供应科仓库保管员必须按质按量严格验收后入库并作好记录，月底将结果报厂长。
水泥包装袋供货商按实际发放数量进行结算。
2、新袋领取程序：库内装包用袋包装组负责领取，包装组按垛包装结束后，综合办、销售科应及时验收登记并办理入库手续；车上直接发售水泥用袋由销售科水泥仓库保管员按需领取。
数量必须当面点清，领取人并在领取记录上签字认可。
3、破袋交旧领新程序：
（1）三马车司机凭破袋到水泥库保管员处换取好袋，严禁从厂外拿破袋换好袋，发现一次违规扣水泥库保管员50元。
（2）销售科水泥库保管员每日下午下班前将破袋交设备供应科仓库，设备供应科保管员必须当面点清并做好记录，交破袋时必须有当班调度员参加。
（3）库内包装出现的破袋由包装组每垛包装完毕后，向设备供应科交回，交破袋时必须有当班调度员参加。
（4）综合办每周对设备供应科回收的破袋抽查一次，
发现不符或有弄虚作假现象，一次扣设备供应科保管员50元。
4、考核办法：月底以综合办、销售科现场盘点数量为准，确保领袋数量与实际相符，如出现数量不符现象，库内水泥部分：每缺少一个水泥包装袋销售科、包装组分别扣 2.5元；车上装水泥部分：每缺少一个水泥包装袋扣销售科5元。
厂部不定期对设备供应科发袋情况进行抽查，如执行不力或弄虚作假发现一次扣设备供应科仓库50元；各单位如需使用水泥包装袋，应事先向厂部请示，经批准后凭条到设备供应科仓库领取。
如个人私自使用水泥包装袋每发现一次每个袋扣责任人50元。
5、设备供应科仓库保管员应及时登记当日破损数量，按水泥包装袋出库数、实际破损数认真核对汇总后月底报厂部。
6、考核单位：设备供应科、销售科、综合办，次月5日前将考核结果报厂部。
林钢水泥厂
二O一二年九月十一日。