井控领导小组及岗位职责
井控组织机构及井控责任清单
XXXX队组织机构井控管理领导小组：组长：副组长：成员：_____（安全监督）、_____（定向井）、_____（泥浆）、_____（地质）、_____（工程监督）、_______（地质监督）\_____（控压）井控管理网络说明：基层队队长为组长，第一技术员为副组长，成员由基层队其他队干部、司钻、HSE监督、现场技术服务队伍负责人及建设单位代表组成基层队岗位井控责任清单一、队长（平台经理）1．基层队队长是现场井控第一责任人，负责贯彻执行上级井控工作制度、规定、标准、要求和井控技术措施，全面管理属地井控工作。
2．参加分公司井控例会，落实会议精神；主持召开本队井控例会，布置井控工作。
3．负责督促基层队岗位人员落实井控职责；监督相关协作单位执行井控规定与措施。
4．负责组织现场井控培训，按照井控持证制度规定确保应持证人员持证率100%。
5．负责审核三级井控风险井《井控风险管理卡》。
6．负责组织打开油气层前现场自查自改，落实打开油气层前准备工作。
7．参加班前班后会，向作业班组布置井控工作。
8．负责组织现场开展井控应急演练；发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时组织全队进行应急抢险，并向上级汇报。
9．组织落实井控检查问题的整改闭环。
10．完成上级安排的其他井控工作。
二、支部书记1．协助队长抓好本队的井控管理工作。
2．督导带班干部落实井控职责。
3．参加基层队井控例会，落实会议要求。
4．参与井控问题的自查自改。
5．参加井控应急抢险。
6．负责正压式呼吸器、气体检测仪及相关井控应急器材的管理。
7．完成上级安排的其他井控工作。
三、技术员1．贯彻执行上级井控管理规定、标准、要求和井控技术措施，协助队长全面抓好井控管理工作。
2．负责本队井控技术指导、培训和资料管理。
队长不在岗位时，代替队长履行井控职责。
3．组织或参与单井井控风险评估，编写《井控风险管理卡》，按照风险级别报审、报批，分开次组织井控风险和技术措施交底。
4．按工程设计选择钻井液类型和密度值，钻井液性能及应急物资储备情况符合井控要求；当设计与实际不相符时，按审批程序申报更改设计。
井控工作管理制度(3篇)
井控工作管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队长是井控工作的第一责任人。
2、队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人队长担任。
领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。
3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。
4、各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应各尽职守，做到有职、有权、有责。
5、工程处每月进行一次井控工作检查，作业队每班次要进行井控安全检查，及时发现问题和解决问题，杜绝井喷事故发生。
二、井控操作证制度应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。
否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。
三、井控设备定岗定人制度作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修，并认真填写好运转、保养检查记录。
四、作业队干部值班制度1.作业队干部必须坚持值班，并做好值班记录。
2.值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现问题立即整改。
遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况，必须有干部在场组织指挥处理。
五、防喷演习制度1.在起下油管时，旋转作业时，空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序进行防喷演习。
2.作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习讲评和记录工作。
演习记录包括：班组、日期和时间、工况、演习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。
六、井喷事故逐级汇报制度1.发生井喷要由下向上逐级上报，发生井喷要立即报告工程处，____小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。
2.一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。
资料要准确。
3.发生井喷后，随时保持各级通信联络畅通无阻，并有专人值班。
七、井控例会制度1、作业队每月召开一次由队长主持的以井控为主的安全例会，总结井控工作经验，布置下步工作。
2、作业班长上岗前召开一次班前、安排与布置井控工作会议；班后会上，班长必须总结当班井控工作和井控实际演练、岗位练兵情况。
各岗位井控工作职责说明
广播电视台设备集中管理制度范文一、引言广播电视台作为一家专业化的机构，为了保证媒体运营的顺畅和设备资源的高效使用，需要建立一套完善的设备集中管理制度。
该制度的目的是规范设备的采购、使用、维护和报废流程，确保设备能够得到合理利用和管理，提高广播电视台的运营效率。
本制度旨在明确设备管理的各项具体政策、流程和责任，并为设备相关的工作提供指导和规范。
二、设备采购管理1. 设备需求确定广播电视台各部门应当根据自身的工作需要，提前确定设备采购的具体需求，并将其报告给设备管理部门，设备管理部门将根据实际情况进行评估和审核。
2. 设备采购流程（1）设备管理部门将设备需求进行统一汇总，并制定设备采购计划。
（2）设备管理部门负责寻找合适的供应商，并进行供应商的评估和比较。
（3）设备管理部门通过招标、竞争性谈判等方式确定供应商，并与其签订采购合同。
（4）设备管理部门跟踪采购过程，确保设备按时到达，同时与供应商进行设备验收工作。
三、设备使用管理1. 设备分配（1）设备管理部门负责根据各部门的实际需求进行设备的分配。
（2）设备管理部门制定设备使用规范，明确设备的使用条件和方式，设备使用部门必须按照规范进行操作。
2. 设备借用（1）设备使用部门需提前向设备管理部门提出设备借用申请，并说明借用的具体理由。
（2）设备管理部门审核通过后，将设备借给使用部门，并制定设备借用协议。
（3）设备使用部门在借用期限届满后，应按时归还设备，并进行设备清理和检查。
3. 设备维护（1）设备使用部门应根据设备的维护手册进行定期的设备保养和维修工作，确保设备的正常运行。
（2）设备使用部门应配备专职维修人员，及时处理设备故障，并积极参与设备保养的培训和学习。
4. 设备报废（1）设备管理部门负责设备的报废工作，设备使用部门应将存在严重故障或已无法修复的设备报告给设备管理部门。
（2）设备管理部门将组织专门的人员进行设备的鉴定和评估，并将评估结果报告给上级主管部门。
石油钻井井控管理组织机构
XX钻井公司井控管理组织机构为了进一步加强公司井控管理工作，保证安全生产，更好地贯彻、落实中国石油天然气集团公司《石油与天然气钻井井控规定》和《长庆油田钻井井控实施细则》以及上级有关文件精神。
经公司领导班子研究决定，建立井控工作领导小组和井控管理分级网络：一、井控工作领导小组的组成组长：副组长：组员：主管部门：工程技术科、安全科。
联系人及联系电话：二、井控工作领导小组及主管部门的主要职责（一）井控工作领导小组：1.认真贯彻、落实集团公司、XX钻探公司有关井控标准、规定、文件，积极有效抓好井控工作；2.负责建立、完善井控管理组织机构和管理网络；3.负责组织召开季度井控工作例会；4.负责定期组织应急预案演练。
负责本单位的应急预案的启动和终止；5.负责本单位的井控工作日常巡检和专项检查；6.负责施工方案的制定，以及关键工序的驻井值班；7.完成年度井控培训计划，严格井控操作证制度。
（二）工程科井控工作职责1.及时传达、贯彻和落实集团公司、XX钻探有关井控文件、会议精神，科学、有效地抓好井控工作，努力实现“井喷事故为零”目标；2.负责公司年度井控计划的实施；3.按规定要求抓好施工井井控风险识别、施工措施和应急预案的制定、钻开油气层验收、项目监督管理等工作；4.定期组织井控专项检查或不定期组织井控抽查，及时发现和解决井控工作存在的问题和隐患；5.负责井控应急预案的编制和完善工作；6.参与溢流压井和井喷事故的处理；7.负责井控装置现场安装、试压、维护、保养的现场监督；8.负责组织井控培训和演练活动，严格井控证持证上岗制度；9.负责井控资料的收集、汇总和上报工作（包括井涌和井喷资料、井控培训资料、消项整改等）。
（三）QSHE科井控工作职责1.负责公司所有钻修井的安全评估，参与防喷预案、施工方案和措施的制定与实施；2.负责公司职工井控培训的业务指导和监督；3.负责基层队有害气体检测仪、正压式呼吸器以及其他防护设施的管理、使用、培训与送检工作；4.参与开工前及关键工序的评估、验收工作；5.参与对各钻修井队井控管理工作检查、监督工作；6.负责基层队的逃生路线、警示标志、风向标、紧急集合点和防火防暴设施的设置与完善工作。
井下技术作业井控组织机构及岗位职责
五、大班司机
1、负责井控设备的标准化安装，确保设备安装到位并灵活好用 2、参加本队组织的井控例会及井控安全问题的自查自改。 3、负责检查井控主要设备的使用情况，发现问题及时组织组认真学习执行上级有关井控安全工作 文件、规定。 2、按规定定期组织本班人员进行各种工况下的防喷演习。 3、负责带领本班人员严格执行现场井控设备操作规程。 4、负责溢流、井涌、井喷应急情况下的处理，并及时向值班干部和井队 第一责任人汇报情况。 5、参加本队组织的井控例会，并带领班组完成井控安全问题的整改。 6、按“四·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
八、井架工
1、负责检查二层台逃生装置、立管及立管水龙带保证设施设备的完好。 2、负责关闭 J2a 闸门并记录套压变化 3、按“四·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
九、内钳工
1、负责保管与保养内防喷工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、止回阀、浮 阀、应急旋塞等） 。 2、发生溢流或井喷险情时安装内防喷工具实施关井并记录立压。 3、按“四·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
四、小修、大修、侧钻、试油队 井控管理小组构成与职责
（一）井控管理小组
组 长：队 长 副组长：副队长 组 员：技术干部、正副司钻（正副班长） 、大班、安全员
（二）井控管理小组职责
1.严格落实井控管理实施细则; 2.制定本队井控管理考核办法，落实井控培训计划，组织员工进行井控技 术的学习; 3.负责申报试油、大修、高压油气井开工前的井控验收; 4.建立健全各项井控管理基础资料。
（三）生产运行科井控职责
1.负责公司井喷应急预案的制定、演练及修订完善； 2.负责应急人员、应急物资、应急设备及车辆的调派。组织井喷应急工作。
（四）设备管理科井控职责
1.参加公司的井控例会和“三高井”的开工验收； 2.根据上级井控要求和公司的井控设备、防护装备情况，制定井控设备、 防护装备购置计划的申报工作。
钻井队井控工作岗位职责
钻井队井控工作岗位职责一、井队长(含副队长)井控岗位职责井队长是井队井控领导小组长,应组织领导全队职工做好以下工作:1.按井控要求布局井场锅炉房，发电房，值班房和液控操作台的位置。
组织安装固定封井器，节流、压井管汇和放喷管线。
2.经常检查钻井液密度，是否符合地质、工程设计，检查井口装置，控制系统、电路系统、消防设施等现状是否符合井控要求。
3.安排并检查干部值班，坐岗观察，起钻连续灌浆等制度的贯彻落实。
4.组织全队职工进行井控培训，井控交底和防喷演习，并予讲评。
5.在生产碰头会，班前班后会布置工作时把井控工作作为重要内容进行安排。
6.钻开油气层前100米，自查字改后，与指导员会同申报验收审批。
未经验收或验收不合格，钻开油气层要追究队长责任。
7.发现溢流，组织指挥全队按井控程序进行压井作业。
8.发现井喷，组织指挥全队抢险，戒严，向上级汇报，组织抢险物资及其他工作。
二、指导员井控岗位职责1.利用各种会议和生产活动教育职工增强井控意识。
2.协助队长组织职工开展井控教育和防喷演习。
3.钻开油层前100米，组织工程技术人员收集有关资料，以井队党支部的名义向上级申报井控检查验收。
4.发现溢流，协助队长组织压井作业。
5.发生井喷，组织职工抢险，如井喷失控组织戒严。
三、钻井技术员井控职责1.根据地质预告，井下情况，设备情况，人员素质，按井控技术规定制订该井井控措施，并认真贯彻执行。
2.钻开油气层前，组织全队进行地质，工程，钻井液井控工作交底，井控工作讲座，协助各班组组织防喷演习，并给予讲评。
3.负责检查验收井控维修车间送井的井控设备及工具附件的规格、尺寸，数量是否与本井要求相符并签字。
4.负责现场指导各次开钻前的井口安装，找正，固定，试压，套管脚试漏等工作及节流压井管汇，防喷管线的安装，固定工作，并有记录，计算图表填与井史。
5.指导督促职工管理使用，保养好本岗位所管的井控装置，保持固定牢靠，开得全、关的严、通道畅、不刺、不漏、内外清洁，灵活好用。
井控领导小组职责
井控领导小组职责井控领导小组成员组长：王新副组长：黄博赵连考高玉理成员：秦胜赵庆青张德刚傅兆堂孟庆奎宋海军赵红高崇友郑德兵王国胜一：组长职责：1、全面负责井队的井控管理工作，是本队井控安全第一责任人，认真落实井控要求，负责井控装置安装、试压、调试的审核工作，严格按照《塔里木油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。
2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度。
3、按照单井设计，参与制定各项井控技术措施，组织钻井生产，保证井控安全。
4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考核制度。
5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措施方案。
7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
二：副组长职责：1、负责井队的井控管理工作，认真落实井控要求，负责审核井控装置安装、试压、调试工作，严格按照《塔里木油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。
2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度3、组织生产，保证施工质量安全和井控安全。
4、负责本井队所有的井控设备的管理，建立健全相关管理制度及考核制度。
5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作，并做好监督工作。
6、组织开展各种应急活动，参与制定各种切实可行的应急活动的措施方案。
7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。
三：成员职责：1．协助副组长做好井控装置安装、试压、调试工作，和保养，日常检查，维修与保养。
2．负责协助副组长做好井控管理、井控设备维修保养管理，严格按照设井控设计方案的要求认真落实执行，全面负责班组井控安全，并做好督促和监督工作。
3．落实应急活动的措施方案，负责带领其他人员进行各种应急活动的演练和讲评工作。
4．处理井控设备使用中所出现故障及复杂问题分析，制定预防措施。
5．负责对班组人员进行井控知识、井控技术的考核工作。
石油钻井井控组织机构及职责
井控管理岗位职责
负责井控设备的 安装、调试、维
护和保养
负责井控技术的 培训和考核
负责井控方案的 制定和实施
负责井控事故的 预防和处理
负责井控数据的 的 采购和库存管理
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汇报人： 汇报时间：20X-XX-XX
井控管理办公室职责
负责井控工 作的组织、 协调和监督
制定井控管 理制度和操 作规程
负责井控培 训和考核
负责井控设 备的管理和 维护
负责井控事 故的调查和 处理
负责井控信 息的收集和 上报
井控管理小组职责
负责制定井控管理制度和操作规程 负责井控设备的安装、调试、维护和保养 负责井控培训和考核，确保员工具备井控知识和技能 负责井控事故的预防和处理，确保井控安全
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石油钻井井控组 织机构及职责
汇报人：
,
汇报时间：20X-XX-XX
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石油钻井井控 石油钻井井控
组织机构
职责
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石油钻井井控组织机构
井控管理委员会
组成人员：公司领导、安全环保部门负责人、钻井队队长、技术负责人等
主要职责：制定井控管理制度和操作规程，组织开展井控培训和演练，监 督检查钻井队井控工作等
井控培训师：负责井控人员的培训和考核，确保井控人员的技能和素质达到要求。
石油钻井井控职责
井控管理委员会职责
制定井控 管理相关 制度和规 定
审核井控 设计方案 和应急预 案
组织开展 井控培训 和演练
监督检查 井控设备 和设施的 运行情况
协调解决 井控工作 中出现的 问题
向上级单 位报告井 控工作情 况
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井控领导小组成员及岗位职责
为了更好的落实和执行《青海油田石油与天然气钻井井控实施细则》，确保安全生产，把井控工作做到实处，根据油田安全生产部门的有关要求，钻井5队成立井控领导小组，具体岗位职责如下：
1.组长：贾兴平（队长）
职责:全面负责全队安全生产工作，全面负责全队井控工作，是钻井2队安全生产第一责任
人。
2.副组长：李国庆（副队长）
职责:主管现场井控工作，负责井控工作的组织与领导，负责《井控工作九项管理制度》的
具体实施，是井控工作现场第一责任人。
3.副组长：夏春华（技术员）
职责:具体负责日常井控工作的管理与实施，负责井控演习制度的组织与落实，负责员工
岗位技能的培训与考核，负责井控设备的维护与
保养，负责井控设备的试压与井控资料的填写。
负责督促与检查井队井控制度的落实与执行情
况，检查井队井控工作的组织与存在的问题，负
责对上级部门提出问题的整改、落实情况进行检
查。
4.组员：刘永红（大班司钻）、刘永红（机
电大班）
赵作伟（司钻）、孟小东（司钻）
姜海（司钻）、杨成国(司钻)
职责:负责班组井控工作的具体实施与组织，熟知“四·七”动作，溢流井喷（演习）时带领本班员工正确执行关井程序，是所在班组井控工作第一责任人。
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