绿化 监理细则
绿化工程监理细则
绿化工程监理细则绿化工程是城市建设中重要的组成部分，可以提升城市的生态环境和居民的生活质量。
为了确保绿化工程的顺利进行和质量达标，需要进行严格的监督和监理。
本文将介绍绿化工程监理的细则，包括监理的职责、监理的流程和监理的注意事项。
一、监理的职责1. 审查设计文件：监理人员应仔细审查绿化工程的设计文件，包括绿化方案、植物选择、施工图纸等。
确保设计文件符合相关法规和标准，能够实施和达到预期效果。
2. 监督施工过程：监理人员应当全程参与绿化工程的施工过程，监督施工单位按照设计文件进行工作，确保施工过程符合相关法规和标准。
3. 技术指导和验收：监理人员应当向施工单位提供技术指导，解答施工过程中遇到的问题，确保施工期间的质量控制。
同时，监理人员应当对完成的工程进行验收，并编制相应的验收报告。
4. 完工备案：监理人员应当将绿化工程完工后的相关资料整理并备案，包括设计文件、施工记录、验收报告等。
确保绿化工程的资料完整、准确、可查询。
二、监理的流程1. 前期准备：监理人员应当与建设单位和设计单位进行沟通，了解绿化工程的要求和规划。
同时，对设计文件进行审查，提出必要的修改和建议。
2. 施工前监理：在施工前，监理人员应当参与开展工程的招标和投标工作，对施工单位进行评估和筛选。
并与施工单位签订监理合同，明确责任和监理要求。
3. 施工中监理：在施工过程中，监理人员应当定期对施工现场进行检查，核实施工进度和工艺流程。
对施工单位提出必要的技术指导和改进建议，并记录施工过程的重要事项和问题。
4. 完工验收：绿化工程完成后，监理人员应当对工程进行全面的验收，检查绿化植物的种植情况、景观效果、施工质量等。
根据验收情况编制相应的验收报告，评定工程是否合格。
5. 后期保养：绿化工程完工后，监理人员应当与施工单位和建设单位进行沟通，确保后期养护和保养工作的有效进行。
对养护工作进行定期检查，防止出现问题和质量下降。
三、监理的注意事项1. 严格遵守法规和标准：监理人员应当严格按照相关法规和标准进行监督和检查，确保绿化工程的质量和安全。
绿化工程监理实施细则
绿化工程监理实施细则一、背景介绍绿化工程是城市建设中重要的一环，它不仅能美化城市环境，还能提供人们的休闲娱乐场所，改善空气质量，并增加城市的生态功能。
为了确保绿化工程的质量和效果，需要进行监理工作。
本文将详细介绍绿化工程监理的实施细则。
二、监理范围1. 绿化工程设计文件的审核：监理人员应对绿化工程的设计文件进行全面的审核，确保其符合相关法律法规和技术要求。
2. 施工过程的监督检查：监理人员应定期检查绿化工程的施工过程，包括土壤处理、苗木种植、浇水等环节，确保施工按照设计要求进行。
3. 绿化材料的验收：监理人员应对绿化工程所使用的材料进行验收，包括苗木、土壤、草皮等，确保其质量符合要求。
4. 工程竣工验收：监理人员应对绿化工程的竣工情况进行验收，确保其符合设计要求，并提供验收报告。
三、监理人员要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和经验，熟悉绿化工程的施工技术和管理要求。
2. 监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与设计单位、施工单位和业主进行有效的沟通和协调。
3. 监理人员应具备较强的责任心和执行力，能够按照法律法规和监理规定进行监督和检查。
4. 监理人员应具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够应对各种突发情况和施工问题。
四、监理工作流程1. 设立监理组织：在绿化工程施工前，相关单位应设立监理组织，明确监理人员的职责和权利。
2. 编制监理计划：监理组织应根据绿化工程的施工进度和要求，编制监理计划，明确监理的时间节点和内容。
3. 设立监理档案：监理组织应建立完整的监理档案，包括设计文件、施工记录、验收报告等，以备后续的查阅和审查。
4. 进行现场监理：监理人员应按照监理计划进行现场监理，对施工过程进行检查，并记录相关问题和整改情况。
5. 编写监理报告：监理人员应根据监理工作情况，编写监理报告，包括监理的整改情况、问题分析和建议等内容。
6. 进行竣工验收：监理人员应对绿化工程的竣工情况进行验收，并编写验收报告，以供业主参考。
绿化工程监理实施细则
绿化工程监理实施细则引言概述：绿化工程监理是指对绿化工程施工过程中的质量、进度和安全进行监督和管理，确保绿化工程的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述绿化工程监理的实施细则。
一、监理资质与责任1.1 监理资质要求：监理人员应具备相关绿化工程监理资质，包括监理工程师职称证书和相关监理经验。
1.2 监理责任：监理人员应全程参预绿化工程的施工，对施工方案、材料选用、施工质量等进行监督和检查，确保绿化工程符合相关标准和规范。
1.3 监理报告：监理人员应及时向建设单位提交监理报告，详细记录绿化工程的施工情况、存在的问题及解决方案，并提出监理意见和建议。
二、施工前期准备2.1 施工方案评审：监理人员应对施工方案进行评审，确保施工方案合理、可行，并符合相关规范和标准。
2.2 材料选用：监理人员应对绿化工程所使用的材料进行抽样检测，确保材料符合质量要求，并与建设单位共同制定材料验收标准。
2.3 施工现场准备：监理人员应对施工现场进行勘察和评估，确保施工现场符合绿化工程的要求，包括土壤质量、水源情况等。
三、施工过程监督3.1 施工质量监督：监理人员应对施工过程中的质量进行监督，包括土壤处理、植物选用、绿化设施安装等，确保施工符合相关标准和规范。
3.2 进度控制：监理人员应对施工进度进行控制，确保施工按计划进行，并及时发现并解决施工中的问题。
3.3 安全管理：监理人员应对施工现场进行安全管理，确保绿化工程施工过程中的安全，包括施工人员的安全防护和设备的安全使用。
四、质量验收与整改4.1 质量验收：监理人员应对绿化工程进行质量验收，包括植物成活率、绿化设施的安装质量等，确保绿化工程符合验收标准。
4.2 整改措施：监理人员应对存在的问题提出整改措施，并监督施工方按要求进行整改，确保问题得到解决。
4.3 竣工报告：监理人员应编制绿化工程竣工报告，详细记录绿化工程的质量验收情况、存在的问题及整改情况，并向建设单位提交。
五、后期养护与维护5.1 养护计划：监理人员应与建设单位共同制定绿化工程的养护计划，包括植物养护、设施维护等，确保绿化工程的长期稳定发展。
绿化工程监理实施细则
绿化工程监理实施细则第一章概述
1.1目的和依据
1.2适用范围
1.3主要内容
第二章规划阶段监理
2.1规划设计文件的审查
2.2规划方案的监督指导
2.3规划落实情况的检查验收
第三章施工阶段监理
3.1施工单位的组织协调
3.2施工现场的监督检查
3.3施工过程中的质量控制
3.4施工进度的监督与调控
3.5施工安全的监督管理
3.6现场施工记录的整理与归档
第四章绿化养护阶段监理
4.1绿化养护计划的编制
4.2养护单位的组织协调
4.3养护过程中的问题处理
4.4养护效果的检查与评估
第五章总结与归档
5.1监理总结报告的编写
5.2监理档案的整理与归档
第六章监理人员要求
6.1监理人员资质及素质要求6.2监理人员工作职责
6.3监理人员考核与奖惩
第七章其他事项
7.1文件、图纸的管理
7.2变更管理
7.3异议处理
7.4施工合同的变更
7.5纠纷处理
第八章附则
8.1术语和定义
8.2监理实施细则的修订和补充8.3实施细则的解释与适用
以上是一个绿化工程监理实施细则的大致内容，具体还需要根据实际情况进行补充和完善。
这些细则对于绿化工程的项目管理和监督有着重要的指导意义，能够确保绿化工程的质量和进度符合要求，提高绿化工程的效果和可持续发展能力。
同时，这些细则也对监理人员的资质要求和工作职责进行了明确，为监理人员提供了明确的工作指导和监督标准。
绿化工程监理实施细则
绿化工程监理实施细则【绿化工程监理实施细则】一、背景介绍绿化工程监理是指在绿化工程施工过程中，对施工单位进行监督、检查和指导，以确保绿化工程按照设计要求和相关标准进行实施，保证绿化工程质量和进度的一项重要工作。
本文将详细介绍绿化工程监理的实施细则，包括监理范围、监理人员资质要求、监理任务和监理报告等内容。
二、监理范围绿化工程监理的范围包括但不限于以下几个方面：1. 绿化工程施工图设计的审核和审查；2. 施工单位的资质审核和施工方案的审查；3. 绿化工程施工现场的监督和检查；4. 施工过程中的质量控制和安全监督；5. 绿化材料的采购、验收和使用管理；6. 绿化工程竣工验收和维护期管理。
三、监理人员资质要求绿化工程监理人员应具备以下资质要求：1. 具备相关绿化工程专业知识和技能；2. 具备绿化工程监理相关经验，并具备相关工作案例；3. 熟悉绿化工程相关法律法规和标准规范；4. 具备相关监理工程师职称或资格证书。
四、监理任务绿化工程监理的具体任务包括但不限于以下几个方面：1. 对施工单位的施工方案进行审查，确保施工方案符合设计要求和相关标准；2. 对施工现场进行监督和检查，确保施工过程中的质量和安全；3. 对绿化材料的采购、验收和使用进行管理，确保绿化材料的质量和合理使用；4. 对施工单位的施工进度进行监控，确保工程按时完成；5. 对绿化工程竣工验收进行监督，确保绿化工程符合设计要求和相关标准；6. 对绿化工程维护期进行管理，确保绿化工程的后期维护和管理。
五、监理报告绿化工程监理人员应及时编写监理报告，报告内容应包括但不限于以下几个方面：1. 监理工作的基本情况，包括监理范围、监理人员、监理时间等；2. 施工方案的审核情况，包括审核结果和意见建议；3. 施工现场监督和检查情况，包括发现的问题和整改情况；4. 绿化材料的采购、验收和使用管理情况，包括材料质量和使用情况；5. 施工进度的监控情况，包括进度完成情况和存在的问题；6. 竣工验收情况，包括验收结果和存在的问题；7. 维护期管理情况，包括维护工作和效果评估。
绿化工程监理实施细则
绿化工程监理实施细则一、引言绿化工程监理实施细则旨在规范绿化工程监理的实施过程，确保绿化工程的质量和进度符合相关标准和要求。
本细则适用于各类绿化工程项目的监理工作。
二、监理人员要求1. 监理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉绿化工程施工过程和标准。
2. 监理人员应持有合法有效的监理工程师资格证书，并具备一定的工作经验。
3. 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调施工方和设计方之间的关系。
三、监理范围1. 监理人员应对绿化工程的施工过程进行全程监督，包括但不限于土地准备、植物选材、园林构筑物建设等。
2. 监理人员应对绿化工程的质量进行检查和评估，确保施工符合相关标准和要求。
3. 监理人员应对绿化工程的进度进行监控，及时发现并解决施工过程中的问题。
四、监理程序1. 施工前，监理人员应与施工方和设计方进行沟通，了解施工计划和设计要求。
2. 施工过程中，监理人员应定期进行现场巡查，检查施工质量和进度，并记录相关数据和情况。
3. 施工结束后，监理人员应对绿化工程进行综合评估，编制监理报告，提出改进建议。
五、监理报告监理报告是绿化工程监理的重要成果之一，应包括以下内容：1. 绿化工程的整体评估，包括质量、进度和安全等方面的评价。
2. 对施工过程中存在的问题和隐患进行分析和总结，并提出相应的解决方案。
3. 对施工方和设计方的工作进行评价，包括合作情况、责任履行等。
4. 对绿化工程的效果进行评估，包括植物生长情况、景观效果等。
5. 对监理工作的总结和建议，包括改进措施和经验分享等。
六、附则1. 绿化工程监理应遵守相关法律法规和行业标准，不得违反职业道德和监理规范。
2. 监理人员应保持独立、客观的立场，不得与施工方和设计方有任何利益关系。
3. 监理人员应定期参加相关培训和学习，不断提升自身的专业水平和监理能力。
以上为绿化工程监理实施细则的内容要点，通过严格遵守和执行本细则，可以有效提高绿化工程的质量和管理水平，为城市建设和环境保护做出贡献。
绿化工程监理实施细则
绿化工程监理实施细则引言概述：绿化工程监理是指对绿化工程施工过程中的质量、进度、安全等方面进行全面监督和管理的工作。
绿化工程监理实施细则的制定对于保证绿化工程的质量和效果具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述绿化工程监理实施细则。
一、监理人员的资质要求1.1 监理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉绿化工程的施工规范和要求。
1.2 监理人员应具备一定的管理能力和沟通能力，能够有效协调施工方和设计方之间的关系。
1.3 监理人员应具备良好的职业道德和责任心，能够严格按照规定进行监督和管理。
二、监理范围和内容2.1 监理范围包括绿化工程的设计、施工和养护阶段。
2.2 监理内容包括对绿化工程施工图纸的审核、现场施工过程的监督、质量检查和验收等。
2.3 监理人员应对绿化工程的施工过程进行全程记录和监测，及时发现和解决问题。
三、监理程序和要求3.1 监理程序包括前期准备、施工过程监理和竣工验收等阶段。
3.2 监理人员应按照规定的程序进行监理工作，确保每个阶段的监理工作得以顺利进行。
3.3 监理人员应按照要求编制监理报告，及时向相关部门和单位反馈监理结果。
四、监理的责任和权利4.1 监理人员应对绿化工程的施工质量负责，及时发现和纠正施工中存在的问题。
4.2 监理人员有权对施工方和设计方提出合理的要求和建议，确保绿化工程的顺利进行。
4.3 监理人员应与相关单位和部门保持良好的沟通和合作，共同推动绿化工程的顺利实施。
结论：绿化工程监理实施细则的制定和执行对于保证绿化工程的质量和效果具有重要意义。
监理人员的资质要求、监理范围和内容、监理程序和要求以及监理的责任和权利是绿化工程监理实施细则的核心内容。
只有严格按照这些规定进行监理工作，才能确保绿化工程的质量和效果达到预期目标。
园绿化工程监理细则(绿化部分)
绿化工程监理细则（绿化部分）一、xx绿化工程的特点：我公司承担监理范围的本园林绿化工程是2003年重点工程，也是塑大城市的一项形象工程具有任务紧，工程任务紧，工程量大，质量要求高的特点，具体绿化工程主要特点如下：1、以树种多（109种），类型为（乔、灌、草、果、桑等），片林多和自然式栽植为主线，以小品景观建筑衬托在绿色之中给人以回归自然的舒适感觉，构成本施工区绿化工程的特点。
2、地形狭长，土层较薄，土壤PH值较高，前期土方工程较大造成了绿化工程推迟到6、7月份植物生长季节栽植，因此控制前期土方工程进度，是绿化效果好坏的主要前提。
3、错季栽植树木是本工程绿化的主要特点，因此采取必要的措施和加大监理力度是苗木成活的主要关键。
4、抗旱保水是干旱地区绿化种植的主要特点，也是本工程监理的注意要点和采取措施的主要依据。
二、监理工作的流程：1、工程流程：2、化施工操作流程图（见附表）。
3、要是工程质量控制流程的监理如下：三、监理工作的控制要点及目标值根据“城市绿化工程施工和验收规范”和“天津市城镇绿化技术规程”把好每一道工序，前期工序自把好关后，再进行下一道工序主要控制要点如下：四、监理工作的方法入措施：我们在熟悉图纸和有关法规、规范后、控制工程质量、工期、工程量、协调建设单位与工程建设等有关各方关系。
本着“预防为主，跟踪到位”的原则。
科学地、客观地、慎重地，做到提—的观点有理、有据、再发各种指令，以控制目标的按约实现。
认真参加和组织各种会议，保证各方经常沟通，按期总结效果，分析问题，并将下一步应解决的问题通报建设单位和有关方。
对工程合同的履行和管理过程中的信息，资料，要进行监督管理。
（一）方法：首先监理人员严格按照监理程序开展工作，按照各项相关的规范、规程、标准对质量、进度、计量等进度严格把关、对关键部位、关键工序进行旁站、在施工过程中经常地进行巡视和检查。
见证取样频率100%，现场使用仪器，设备检查100%，隐蔽工程检查100%。
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监理实施细则工程名称: 平庄东出口道路绿化2019年改造工程第一标段建设单位:元宝山区住房和城乡建设局施工单位: 赤峰天拓市政建设工程有限公司监理单位: 赤峰天保建设监理有限责任公司编制人:审核人:编制日期: 2019年 4 月25 日赤峰天保建设监理有限责任公司目录一、工程概况 (1)二、监理的目标方针 (1)三、监理工作的依据 (2)四、监理职责 (2)五、监理工作程序 (5)六、监理工作内容.............. . (6)七、监理机构组织形式 (7)八、监理工作措施 (8)九、监理控制重点 (12)十、监理工作制度 (22)十一、安全生产、文明施工监理 (23)受业主方的委托，承担本工程单体园林绿化、土建工程施工阶段监理任务。
本着“公平、公正、科学、诚信”的原则和“为业主尽责，为用户尽心”监理理念，结合本工程具体情况，依据《监理规划》《监理合同》《监理规范》及相应的质量标准、技术文件编写本工程施工监理实施细则。
一、工程概况1、项目名称：平庄东出口道路绿化2019年改造工程第一标段2、工程概况：本工程全线路段较长，道路两侧绿化宽度不一，涉及苗木绿植种类及数量较多，也较为复杂。
全线地质条件复杂，涉及拆迁征地等事宜，且地下管线网络较多，施工难度较大工期较为紧张。
3、工期：计划工期为90日历天。
4、施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至竣工日起一年）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。
二、监理的目标方针1、监理工作的目标：投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。
进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。
质量控制目标：达到合格工程。
安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。
工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。
抓好文明施工，无安全生产事故发生。
2、监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。
三、监理工作的依据3.1国标、部标及省、市有关标准规定；3.2监理合同；3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书；3.4《造林技术规程》（GB/T15776-1995）；3.5《林业生态工程建设监理实施办法》；3.6《造林质量管理暂行办法》；3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）；3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同；3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。
四、监理职责1、总监理工程师职责1.以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。
2.确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。
3.对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。
4.主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。
5.在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。
6.在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。
7.分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。
8.负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。
9.在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。
10.组织本项目监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等，检查监理工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。
11.经常检查监理项目施工情况，及时发现预测工程可能发生的问题，并采取措施妥善处理。
12.组织落实监理人员按监理投标合同规定的内容要求全面完成监理工作任务，做到工程完工资料整理清楚完整，并写出总结。
13.定期做好工地会议、监理工作总结、绿化工程简报、监理月报和各种监理资料的管理工作。
2、监理工程师职责1.编写本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。
2.对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统。
3.建立目标控制系统，制定控制工作流程，制定控制措施。
4.协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开发工作。
5.定期提交目标控制例行报告和例外报告。
6.根据信息流程结构和信息目录的要求，及时准确地做好本部门的信息管理工作。
7.审核有关的施工单位提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。
8.检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。
9.组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。
10.及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并及时报告。
11.及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
12.参与有关分部、分项工程等分期交工工程的检查和验收工作。
13.参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
14.协调处理本部门管理范围内各施工单位间有关工程方面的矛盾。
15.提供或搜集有关的资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
16.检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。
17.做好工地监理工作总结。
五、监理工作程序六、监理工作内容施工阶段监理工作内容如下表序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合1 确定监理组织1、确定项目总监理工程师及监理专业人员2、摸清任务条件及具体内容公司领导总监确定项目总监理工程师及监理组专业人员依据监理合同2 制定监理规划及准备工作1、项目总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料3、各专业提出图纸会审意见4、根据合同规定拟定专业监理岗位责任5、进驻现场做准备工作项目总监理工程师各专业监理工程师1、制定监理规划2、提出图纸会审意见3、确立各专业监理要点4、现场监理组内部管理制度按合同规定内容及有关资料3 审查施工组织设计1、组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计2、汇总对施工组织设计的审查意见项目总监理工程师各专业监理工程师施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见4 工程投资、进度、质量目标动态控制按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪。
主要抓以下工作：1、检查施工进度计划2、审查和会签设计变更工地洽商3、主要材料、构配件和设备复核4、核定施工试验检测报告5、审查工程质量及付款申请6、参与分项分部工程质量验收、评定各专业监理工程师监理员控制工程质量进度和投资，按规定的频率对工程各部位进行抽检，做好计算。
有关设计施工规范和设计文件5 质量评定1、分部质量评定核查2、质量综合评定监理意见项目总监理工程师各专业监理工程师监理员填写核查监理意见表按国家质量验评标准6工程验收1、审查施工单位提出的竣工有关技术资料2、项目总监理工程师在施工单位自检合格，资料准备齐全后组织初验3、参加建设单位组织的竣工验收工作建设单位项目总监理工程师各专业监理工程师竣工初验监理审理表依据国家有关工程验收的规定办理7 竣工结算审查工程竣工结算（技术经济）监理工程师各专业监理工程师8 监理工作总结1、总结监理组实施监理经验教训2、整理监理文档资料做好归档工作项目总监理工程师监理工程师监理员监理总结按公司文档管理规定9 养护阶段1、检查工程状况2、定期回访总监各专业监理工程师跟踪服务按国家有关文件及监理合同规定七、监理机构组织形式1.监理组织机构工作框图公司总监理工程师协调报告建设单位设计单位施工单位各专业监理工程师2.监理人员名单：总监理工程师：王旭亮监理工程师：高扬波八、监理工作措施1、投资控制措施1.对设计变更或改善设计进行技术经济比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核施工单位编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
2.做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，并参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
2、质量控制措施1.质量的事前控制措施（1）确定质量标准、明确质量要求，建立本项目的质量监理控制体系。
要求进场种植植物必须携有《植物检疫证》，验收品种、规格、数量；（2）审查施工单位的资质，检查工程主要技术负责人是否到位，督促施工单位建立并完善质量保证体系；（3）审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部、分项工程的施工办法文件、提交针对当前工程质量通病制定的技术措施、提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。
2.质量的事中控制措施（1）施工过程质量控制，应做到平行检验、旁站、巡视等，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，严格执行《绿化工程转序表》签发制度，要做好隐蔽工程检查验收及记录；（2）做好设计变更或改善设计的核定工作；（3）严格控制挖掘坑穴的质量标准；（4）严格控制种植植物质量标准：3.质量的事后控制措施（1）组织分部、分项工程竣工验收，督促检查后期管护的种植植物及时补水、除草（根基范围1．0㎡）、抹芽、除萌、定干、定枝等工作；（2）组织对工程项目进行质量评定；（3）审核竣工图及其它技术文件资料；（4）整理工程技术文件资料并编目归档。
3、进度控制措施1.编制工程进度控制工作细则。
其主要内容包括：（1）进度控制目标：1）进度控制目标分解图；2）主要工作内容；3）人员具体化分工。
（2）与进度控制有关延期工件的时间安排及工作流程；（3）进度检查方式、方法：1）日期、数据收集方式2）进度报表格式3）统计分析方法；（4）进度控制目标实现的风险分析、尚待解决的有关问题；2.审核施工单位提交的施工进度计划。
其主要审核内容有：（1）进度安排是否符合项目总进度计划中目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工时期的规定，速度安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；（2）施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。
总包分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；（3）劳动力、苗木、机具、设备是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；（4）外调苗木的到货与进度计划是否衔接；（5）进度安排是否合理，是否有造成建设单位违约而导致索赔的可能存在。
3.着重解决各施工单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源保障计划之间及处部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题，并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要性的调整，从而作为施工单位近期执行的指令性的计划。