孙中干-校园台球厅创业计划书
台球厅创新创业项目计划书
台球厅创新创业项目计划书项目名称：台球厅创新创业项目计划书摘要：台球运动作为一种融合运动、娱乐和休闲的项目，受到了广大人们的喜爱。
本创新创业项目计划书旨在建立一个台球厅，并在其中增加一系列创新的元素，以吸引更多的顾客，并提供更好的服务体验。
项目将通过市场调研、人力资源规划、市场营销策略、财务预测和风险评估等方面展开，以确保项目的顺利推进和成功运营。
一、项目背景：台球作为一项受欢迎的娱乐活动，已经在全国范围内得到了广泛的推广和发展。
然而，目前市场上的台球厅存在一些问题，如设备老旧、场地不足、服务质量不高等。
因此，本项目将在现有的台球厅基础上进行创新创业，以提升台球运动的体验和服务质量。
二、项目内容：1. 场地规划与装修设计本项目将选址在市区繁华地段，并根据市场需求规划合理的厅内布局，包括台球区、观众席、休息区等。
同时，进行装修设计，以创造舒适、时尚、现代的环境氛围。
2. 现代化设备和技术支持引进高品质的台球桌、球杆、球和配件，以确保顾客享受到高品质的台球运动体验。
通过数字化技术支持，提供实时计分、比赛回放和联机对战等创新功能。
3. 创新的服务内容为了提高顾客体验和满足多样化的需求，本项目还将增设一系列创新的服务内容，如台球培训课程、球杆定制服务、台球明星赛事等。
4. 品牌营销和推广通过线上线下相结合的方式进行品牌营销和推广活动，如社交媒体宣传、明星代言、赛事合作等，以吸引更多顾客到台球厅进行娱乐和消费。
5. 合理的价格策略根据市场调研和竞争对手分析，制定合理的价格策略，既能吸引顾客，又能保证项目的盈利能力。
三、人力资源规划：1. 项目组织架构设立总经理、营销经理、场地运营经理、财务经理等职位，明确各职能部门的责任和权威，确保项目运行的高效性和协调性。
2. 人员招聘和培训根据岗位需求，进行合理的人员招聘工作，同时提供专业的培训课程，以提高员工的服务质量和专业素养。
3. 薪酬和绩效考核制度制定公正合理的薪酬和绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性，确保项目的长期发展和稳定运营。
学校台球厅创业计划书
学校台球厅创业计划书一、创业项目概述1.1 创业项目简介学校台球厅作为校园文化娱乐产业的一部分，以提供高品质的台球服务为主要经营内容，旨在为广大师生提供一个休闲娱乐的场所。
通过提供优质的台球场地、设备和服务，满足师生们的台球需求，促进校园文化建设，助力学校全面发展。
1.2 项目名称学校台球厅1.3 项目定位本项目定位于为广大师生提供一个休闲娱乐、放松身心的场所，打造一个集台球、咖啡、音乐等多种元素为一体的综合性休闲娱乐场所。
1.4 项目经营形式学校台球厅以经营台球为主，同时兼顾休闲娱乐场所的特点，增加酒吧、咖啡厅等多种业态，以满足不同人群的需求。
1.5 项目市场需求分析随着人们生活水平的提高，休闲娱乐已经逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
而在校园中，一些娱乐设施也成为了学生放松身心、锻炼技能的好去处。
台球作为一项受到广大年轻人喜爱的运动和娱乐形式，其市场需求也日渐增加。
同时，随着学生的数量不断增多，学校内娱乐休闲设施的需求也越来越大。
因此，学校台球厅具有很大的市场空间和发展潜力。
1.6 项目发展前景学校台球厅是一个发展潜力巨大的创业项目。
首先，学校台球厅的受众面非常广泛，不仅包括学生，还包括老师和校外游客。
其次，随着校园文化建设的不断加强，学校台球厅将成为学校文化活动中的一部分，吸引更多人关注。
再者，随着大众对休闲娱乐需求的不断增加，学校台球厅有望获得良好的市场表现。
因此，学校台球厅具有良好的发展前景，有望成为校园文化娱乐产业中的一颗璀璨明珠。
二、市场分析2.1 市场定位本项目的市场定位主要以学生为主，以老师和校外游客为辅。
通过提供高品质的台球服务和多元化的娱乐项目，吸引更多的顾客前来消费。
2.2 目标市场学校台球厅的目标市场主要包括学生、老师和校外游客。
其中，以学生为主要消费群体，占据了百分之六十以上的市场份额。
2.3 相关政策法规校园内创业项目设立需符合学校有关管理规定，需与学校相关部门协商，并经相关审批机构审核批准。
台球厅创业策划书3篇
台球厅创业策划书3篇篇一台球厅创业策划书一、项目概述台球厅是一种以台球运动为主要内容的休闲娱乐场所。
随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，台球厅市场前景广阔。
本项目计划在[具体地点]开设一家台球厅，提供高品质的台球设备和优质的服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重休闲娱乐生活。
台球作为一项健康、时尚的运动，受到了不同年龄段人群的喜爱。
特别是年轻人和商务人士，他们将台球作为一种放松和社交的方式。
因此，台球厅市场需求较大。
2. 市场规模：目前，台球厅市场规模不断扩大，特别是在城市中心区域和商业繁华地段，台球厅的需求量较大。
随着人们消费观念的升级，对台球厅的品质和服务也提出了更高的要求。
3. 竞争状况：目前，台球厅市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括传统的台球俱乐部和一些新兴的台球馆。
传统的台球俱乐部设施较为陈旧，服务质量参差不齐；新兴的台球馆则注重装修和服务，吸引了一部分年轻消费者。
因此，我们需要提供高品质的台球设备和优质的服务，打造独特的品牌形象，才能在竞争中脱颖而出。
三、项目创新性1. 主题台球厅：可以打造不同主题的台球厅，例如电影主题、音乐主题等，让消费者在台球厅中感受到不同的氛围和文化。
2. 智能化管理：引入智能化管理系统，提高管理效率和服务质量。
例如，可以通过手机 APP 预订球台、查看消费记录等。
3. 多元化经营：除了提供台球服务外，还可以经营餐饮、饮品等多元化业务，增加收入来源。
4. 社交互动：打造社交互动平台，让消费者可以在台球厅中结交新朋友，增加互动和娱乐性。
四、服务内容1. 台球设备：提供高品质的台球设备，包括台球桌、台球杆、台球等，确保消费者能够享受到高品质的台球体验。
2. 饮品小吃：提供各种饮品和小吃，满足消费者的饮食需求。
3. 教学培训：提供台球教学和培训服务，帮助消费者提高台球技巧。
4. 娱乐设施：提供其他娱乐设施，例如飞镖、桌游等，增加消费者的娱乐选择。
学校台球厅创业计划书范文
学校台球厅创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而台球作为一项深受年轻人喜爱的运动，在年轻人中已经逐渐风靡起来。
然而在大学校园中，台球厅的数量相对较少，不能满足学生们的休闲娱乐需求。
因此，我们决定在学校附近开设一家台球厅，为学生提供一个休闲娱乐的场所。
二、项目概况1. 项目名称：校园台球厅2. 项目地址：学校附近3. 项目内容：台球厅4. 项目规模：500平方米5. 项目投资：100万元6. 项目预期盈利：年盈利50万元三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对休闲娱乐的需求越来越强烈，因此台球厅的市场需求也在逐渐增加。
2. 竞争分析：学校附近目前并没有太多的台球厅，因此我们的竞争压力相对较小。
3. 发展前景：随着台球运动的普及和推广，台球厅的市场前景非常广阔。
四、项目优势1. 地理位置：我们选择在学校附近开设台球厅，方便学生前来消费。
2. 人气旺盛：由于学生对休闲娱乐的需求较高，台球厅的人气会很旺盛。
3. 专业设备：我们将引进国际先进的台球设备，让顾客体验到更优质的服务。
五、项目定位我们的台球厅主要面向大学生群体，以提供优质的台球服务为主要目标。
在这里，学生们可以尽情享受台球的乐趣，放松身心，缓解学习压力。
六、经营内容1. 提供台球服务：我们将提供高质量的台球设备和服务，让学生们享受到优质的休闲体验。
2. 举办比赛活动：不定期举办各类台球比赛活动，增加顾客的互动和娱乐性。
3. 提供小吃饮品：为顾客提供各种小吃和饮品，增加销售额。
七、投资方案1. 设备投资：引进先进的台球设备，投资30万元。
2. 装修投资：对店铺进行装修，投资20万元。
3. 运营成本：包括员工工资、水电费等，每月花费10万元。
八、盈利预测根据市场调查和经验分析，我们预计项目投资回本期为2年。
在此之后，我们每年的盈利将达到50万元。
九、风险分析1. 市场竞争：如果周围开了更多的台球厅，将会对我们的生意造成一定的影响。
校园台球俱乐部创业计划书
校园台球俱乐部创业计划书一、简介1.1 项目概述本计划书旨在介绍一个校园台球俱乐部的创业计划。
台球是一项深受青少年喜爱的桌面运动，具有人数少、器材简单、训练时间短、经济投入小、有益身心等特点。
因此，本校园台球俱乐部将致力于为学生提供一个健康、快乐、充满挑战性的课外活动空间。
1.2 项目愿景和使命本校园台球俱乐部的愿景是成为学校内最受欢迎的体育俱乐部之一，为学生提供一个轻松愉快的学习休闲场所。
俱乐部的使命是提供优质的台球训练资源和服务，培养学生对台球运动的兴趣和热爱，同时提高学生的团队合作意识和竞技能力。
1.3 经营策略本校园台球俱乐部的经营策略主要包括以下几点：一是提供优质台球训练课程和资源；二是组织台球比赛和活动，激发学生参与热情；三是建立良好的师生关系，促进俱乐部的稳定发展。
二、市场分析2.1 行业背景分析台球作为一项古老的桌面运动，自19世纪中期传入中国，至今已有上百年的历史。
近年来，随着台球比赛在我国的兴起和普及，越来越多的学生对台球这项运动产生了浓厚的兴趣，因此，校园台球俱乐部在学校内有较大的发展空间。
2.2 市场需求分析台球是一项比较小众的体育运动，但对于喜欢台球的学生而言，学校内一般缺乏台球训练的场所和资源。
因此，如果校园能够提供台球俱乐部这样的体育活动空间，将会受到不少学生的欢迎。
2.3 竞争分析目前，学校内一般缺乏台球俱乐部这样的社团组织，因此，本校园台球俱乐部在竞争方面处于较为有利的地位。
但是，随着其他体育俱乐部的兴起和发展，也可能会对本俱乐部产生一定的竞争压力。
三、经营计划3.1 俱乐部名称本俱乐部的名称为“乐台球俱乐部”，寓意着希望学生能在俱乐部内享受到台球活动的乐趣。
3.2 经营内容本校园台球俱乐部主要经营内容包括：一是提供台球训练课程和资源；二是举办台球比赛和活动；三是组织各类台球交流会和讲座。
3.3 营销策略为了推广俱乐部的知名度，将采取以下营销策略：一是利用学校内广播、校刊、班级通知等宣传平台宣传俱乐部的相关信息；二是制作俱乐部宣传海报和视频，进行校园宣传；三是利用学校体育节、运动会等大型活动，开展台球表演和宣传活动。
大学桌球室创业计划书
大学桌球室创业计划书一、创业项目名称：大学桌球室二、创业项目概述桌球（乒乓球）是一项受广大大学生喜爱的运动项目，通过桌球运动不仅可以锻炼身体，提高运动能力，还可以培养团队合作精神和竞技意识。
然而，对于许多大学生来说，往往没有一个专门的地方提供桌球设备和场地，这就造成了他们的运动需求无法得到满足。
因此，我们打算在大学附近开设一家桌球室，为大学生提供一个专业、便捷的桌球运动场所。
三、市场分析1. 消费需求：随着大学生活水平的提高，越来越多的学生开始重视运动健康，桌球因其简单易学的特点受到了众多大学生的青睐。
目前大学附近的桌球俱乐部和体育场馆较少，因此开设一家桌球室能够满足大学生的运动需求。
2. 市场竞争：虽然市场上存在一些桌球俱乐部和场馆，但大多数都集中在市区或商业中心，对于大学生来说并不便利。
因此我们计划在大学附近开设一家桌球室，以便为大学生提供更加便捷的运动场所。
3. 发展潜力：随着大学生活水平的提高和对健康运动的重视，桌球运动将会越来越受到青睐。
而且桌球是一项受欢迎的团体运动项目，有着较大的发展潜力。
四、运营模式1. 设施建设：桌球室将提供高质量的桌球设备和场地，确保运动质量和体验。
同时，我们还将提供桌球用品的销售和租赁服务，为大学生提供一站式的桌球运动服务。
2. 营销策略：通过线上线下宣传推广，吸引更多大学生到桌球室进行运动。
同时，我们还将联合大学举办桌球比赛和活动，提高桌球室的知名度和美誉度。
3. 会员服务：桌球室将提供会员制服务，为会员提供优惠折扣和专属俱乐部活动。
通过建立稳定的会员群体，提高会员忠诚度和消费水平。
五、运营计划1. 初期阶段：在大学附近租赁场地，购买桌球设备和用品，进行装修和宣传推广。
吸引大学生到桌球室进行体验，树立品牌形象。
2. 中期阶段：开展桌球培训课程和活动，吸引更多大学生参与桌球运动。
加强会员服务，提高会员忠诚度和消费水平。
3. 长期阶段：扩大业务规模，开设更多分店或加盟店。
学校台球厅创业计划书模板
学校台球厅创业计划书模板一、创业项目概述学校台球厅是一个专门为学生提供休闲娱乐的场所，主要经营台球游戏。
通过在校园内开设台球厅，希望为学生提供一个放松身心、锻炼技能、交流社交的地方。
台球是一种受到广泛欢迎的娱乐活动，可以帮助学生释放压力，培养团队合作精神，提高专注力和技能。
本项目将在学校内设立台球厅，开展台球游戏等相关业务，为学生提供一个健康、有趣的娱乐场所。
二、市场分析1.背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，娱乐消费逐渐成为人们日常生活的一部分。
台球作为一种经典的休闲娱乐项目，受到许多年轻人的喜爱。
特别是在大学校园内，学生们对台球的需求日益增加。
学校台球厅的开设，可以满足学生们对休闲娱乐的需求，丰富他们的校园生活。
2.市场需求分析近年来，随着互联网的普及和手机游戏的盛行，传统的休闲娱乐项目受到了一定程度的冲击。
但与此同时，台球作为一种古老的运动项目，有着独特的吸引力，仍然受到年轻人的青睐。
在大学校园内，学生们对台球的需求仍然较高，希望有一个能够提供台球游戏和交流的地方。
因此，学校台球厅有着市场需求，并且有很大的发展空间。
3.市场竞争分析目前，大学校园内的休闲娱乐项目比较多，竞争较为激烈。
但与其他项目相比，台球的门槛较低，投资成本相对较小，容易吸引消费者。
学校台球厅以其独特的项目特色和优质的服务，可以有效吸引学生们前来消费。
通过不断创新，提供更多的服务和活动，可以在竞争中脱颖而出，争取更多的市场份额。
三、经营管理计划1.经营策略学校台球厅将以“服务至上，品质第一”为经营理念，致力于为学生提供一个舒适、安全、有趣的休闲场所。
台球厅将提供多种台球游戏供学生选择，同时还将组织台球比赛、团队建设等活动，丰富学生的校园生活。
通过不断提升服务品质，吸引更多的消费者，实现经营目标。
2.人力资源管理学校台球厅将招聘具有台球相关经验和服务意识的员工，确保他们能够为消费者提供专业的服务。
员工将接受专业的培训，提高服务水平，提升消费者的满意度。
台球厅创业计划书
台球厅创业计划书1. 项目介绍台球厅是一个集台球比赛、练习、教学和休闲娱乐为一体的场所。
我们将提供高品质的台球设施、专业的教练团队和周到的服务，为顾客带来极致的台球体验。
除了提供台球比赛和练习的场地外，我们还将设置休闲区、酒吧和咖啡厅，为顾客提供一个舒适轻松的休闲空间。
2. 商业模式我们将采用会员制经营模式，会员可以享受到优惠价格的比赛和练习服务。
同时，我们计划举办台球比赛、培训班、主题活动等各种丰富多彩的活动，吸引更多的台球爱好者前来参与。
此外，我们还将与台球用品厂家合作，设置专门的销售区域，供顾客购买各种台球用品。
3. 场地选址我们计划在市中心繁华地段租赁一处300平米左右的店面，装修风格简约现代，增加台球的时尚感和氛围。
店面周边交通便利，人流量大，适合做台球厅的选址。
4. 竞争分析当前市场上已经存在一些台球厅，竞争较为激烈。
为了提高竞争力，我们将注重提升服务质量和用户体验，引进高端设备和专业教练团队，提供个性化的台球培训和比赛活动，吸引更多的台球爱好者。
5. 营销策略我们将通过线上线下多渠道的宣传推广，如社交媒体、宣传册、合作活动等方式，吸引更多的目标客户。
同时，我们也计划在开业初期设置优惠活动，吸引更多的顾客前来体验。
6. 经营计划在前期准备工作完成后，我们将进行人员培训和设备调试，做好准备后正式开业。
在业务正常运营后，我们将持续关注市场动态，调整经营策略，提高服务质量，保持台球厅的竞争力。
7. 风险分析虽然台球运动在中国有着广泛的市场需求，但开设台球厅也具有一定的风险。
可能面临的风险包括市场竞争激烈、顾客需求不稳定等问题。
我们将通过不断优化经营管理，提升服务质量，降低经营风险。
8. 愿景我们希望通过自己的努力和创新，打造一家具有品牌影响力的台球厅，成为台球爱好者们聚集的首选场所，为他们提供一个舒适、便利、高品质的台球体验。
总结：开设一家台球厅是一个具有挑战性但也有潜力的创业项目。
我们将充分准备，不断改进，不断提升服务质量，积极应对市场竞争，努力实现自己的创业梦想。
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山外台球厅创业计划书撰写人：孙中干院系:信息工程学院学号:201203070128 2014年8月8日目录(一)No table of contents entries found.产品及服务描述台球厅。
台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。
是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。
台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。
台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。
（1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球(carom billiard) （2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。
（3）按规则及打法分：斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦我国年轻人，特别是大学生的健康状况不容乐观，造成这一结果的原因是忽视体育锻炼，参加台球运动至少有以下九大好处：一、高贵儒雅。
台球是四大绅士运动（网球、高尔夫球和保龄球，台球）之一。
台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风，与大学生的身份很是相称。
二、安全方便。
台球是室内运动，不受季节气候影响，无安全之虞。
能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台，且架杆不比挥拍，实际需要的空间比乒乓球还要小。
一个人可以练习，五个人也可共同参与。
三、运动寿命长。
台球活动无剧烈的身体运动，对人的身体素质没有特别的要求，只要能够站立、持杆，无论力量大小、水平高低，都能参与，不受年龄、性别限制，运动寿命长于其他项目。
真正是“一杆在手、终生受益”。
四、健身兼健脑。
如果说，棋类运动考验的是人的智能，田径运动挑战的是人的体能，台球运动则是力与智的结合，台球融入了数学和力学的知识，加上不同的杆法、战术、谋略，既是一种身体的运动，更是一种思维的训练，真正融艺术、技术和体力于一体。
健身兼健脑！台球运动量可以自己掌握，作为一种轻松愉快的积极休息方式，非常适合学生群体。
这种运动不会使人大量出汗，避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便，更无出汗、着凉、感冒之忧。
但这不是说台球活动没有运动量。
打一小时台球平均要走三千步左右，打一场标准的斯诺克比赛，选手们要围绕球台走十公里，这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。
台球运动属于慢速有氧运动，这也是减肥的最佳运动方式。
五、防治多种疾病。
长期伏案工作的大学生，最易受腰、颈、肩周疾病之扰。
台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩，对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。
台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定，这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法，亦是治学所需之品格。
台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。
六、低碳绿色养眼。
台球的后续活动无需大的消耗投入，实为低碳环保的运动方式。
台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光，时近时远的目光扫瞄，不同距离的聚焦瞄准，这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说，无疑是一种很好的眼睛保健方式。
七、交朋识友，重新建立自己的朋友圈子，以球会友。
八、修身兼具养性。
台球是一门高雅的艺术，贵为绅士运动，从事这一运动，必须举止文明、行为良好，着装整洁，遵守规矩。
不能高声喧哗、不能吃零食、不能吸香烟、不能留下垃圾，东西用完要归位，球杆用完要架好。
总之，台球运动可以促使人养成良好的行为习惯，成为一位受欢迎的文明人。
九、学会科学管理。
台球运动受制于球台数量和时间资源。
如何充分利用现有的条件，公平公正地分配资源、协调矛盾、化解冲突、管束人员、和谐发展，这是超越于台球技术层面之外的管理艺术。
虽然我们学校有比较完善的体育设施，但大多在室外，所以我们有了开台球健身室的想法。
(二)行业及市场。
台球运动有上千年历史，最早源于英国。
台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的教师群体以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
台球的社会地位逐步被改变。
以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动，消费群体将发展改变。
由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。
球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。
集合多种功能的会所将逐渐增多。
山外校区周边娱乐设施较少，多为小饭店及网吧，且长期上网和饮酒不利于学生的身心健康。
附近唯一一个台球厅还在学校后山，不方便学生消费及安全。
台球项目管理简单，维护保养费用低。
未来的经营中，我们与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。
有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。
不断地增加会员数量。
现在学校还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客，同时也是提升我校大学生的综合素质，丰富同学们的课余生活。
(六)营销策略。
①价格定位采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午9：00-下午4：00，晚时段为下午4：00-晚上10：00早时段收费定为8元/小时，晚时段定为12元/每小时。
②开业期间活动策划。
开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。
外带赠送纯净水饮料等。
在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。
③后期活动大体策划。
慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲100元赠X元的方式压低收费。
邀请高手长期在球室活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。
会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。
与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。
有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。
不断地增加会员数量。
(七)管理。
1.由股东出资，员工没有股权，员工负责台球室的运作。
台球室计划雇佣2个人，可以为同学提供勤工俭学的机会，每个员工签署劳动合同。
每人都有具体分工，主管1人，服务员1人.2.主管负责台球室的经营和管理，负责台球室策划宣传等活动,每天资金进库，汇总营业额；服务员负责球馆的卫生，保持设备的正常运行，监督学生禁止在球馆进行赌博活动。
(八)融资说明。
房租=20000元（一年）球台整套=5000元×8=40000元简装修=8000元（地面，凳子,吧台）计费系统：1000元宣传：300元酒水饮料零食=700元不可预料费：2000元总计=20000+40000+8000+1000+1000+2000=72000元(九)财务预测。
台费收入：周一至周五，早时段时间为7个小时，预计有效时间4小时，晚时段时间为6小时，预计有效时间也为3小时。
早时段台费收入=8桌*4时*8元=256元晚时段台费收入=8*3*12元=288元周六周日，早时段预计有效时间为5小时，晚时段预计有效时间为4小时。
早时段台费收入=8*5*8=320元晚时段台费收入=8*4*12=384元每周的台费收入=（256+288）×5+（320+384）×2=4128元由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利36周全年台费收入=4128*36=148608元全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000元设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000元全年水电费网费及不可预算费=10000元房租=20000元全年营业成本=1000+5000+10000+20000=36000元全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=148608-36000=112608元(除去员工费一年可收回成本)非乐观预测:台费收入：周一至周五，早时段时间为7个小时，预计有效时间2时，晚时段时间为6小时，预计有效时间也为2小时。
早时段台费收入=8桌*2时*8元=128晚时段台费收入=8桌*2时*12=192元周六周日，早时段预计有效时间为3小时，晚时段预计有效时间为3小时。
早时段台费收入=8*3*8=192元晚时段台费收入=8*3*12=288元每周的台费收入=（128+192）×5+（192+288）×2=2560元由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利36周全年台费收入=2560×36=92160元全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000元设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000元全年水电费网费及不可预算费=10000元房租=20000元全年营业成本=1000+5000+10000+20000=36000元全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=92160-36000=56160元(除去员工费,一年半可以回收成本)(十)风险控制。
做一个最坏的打算，万一台球室开起来没有顾客，而又没有办法解决，台球厅经营一年无法继续经营。
球桌等设备可以半价转让8x3000=24000元，亏损48000元，承担的最高风险是48000元。
（这是个极限，因为不可能全年没有顾客）。
承担的正常风险约20000元，四人合资每人约承担5000元的风险。
附件一: 球室管理章程球室管理章程1.电脑计费，资金入库，每日汇总营业额。
2.每晚结束后清理卫生，每周日晚检查设备耗损状况。
3.管理人员每周一晚举行例会，由财务人员汇报本周营业额。
根据营业额，提出问题，共同协商解决，如协商无法解决，投票决定。
4.明确分工。
**负责外部社会人际关系处理，各种活动的策划与实施。
**负责球室内环境跟卫生，员工的雇佣与管理。
**负责管理账目与产品进货。
5.账目严格制度化。
任何人不得以任何理由动用球室资金。
6.严禁将个人感情带入球室的经营。
7.明确管理人员时间分工。
规定时间内，必须到球室负责，有事请假。
非规定时间，由个人决定是否到球室。
8.工作人员必须保持球室环境卫生，保证设备正常运行。
9.工作时间禁止闲聊。
10.必须对顾客有好的服务态度，禁止与顾客发生冲突。
11.保持良好的自身形象。
12.禁止吸烟。