房地产销售手册的内容
房地产销售手册123456【模板范本】

第一章、基础知识住宅物业部分一、住宅的类型Ø 按使用类型分类1、单元式住宅:又叫梯间式住宅,是以一个楼梯为几户服务的单元组合体,一般为多、高层住宅所采用。
单元式住宅的基本特点:a、每层以楼梯为中心,每层安排户数较少,一般为2-4户,大进深的每层可服务于5-8户,住户由楼梯平台进入分户门,各户自成一体;b、户内生活设施完善,即减少了住户之间的相互干扰,又能适应多种气候条件;c、建筑面积较小,可以标准化生产,造价经济合理;d、仍保留一定的公共使用面积,如楼梯、走道、垃圾道,保持一定的邻里交往,有助于改善人际关系。
单元式住宅一经建造使用,便被社会所接受,并推广到世界绝大多数国家和地区.2、公寓式住宅:公寓式住宅是相当于独院独户的西式别墅住宅而言的。
公寓式住宅一般建在大城市,大多数是高层大楼,标准较高,每一层内有若干单独使用的套房,包括卧室、起居室、客厅、浴室、厕所、厨房、阳台等等,还有一部分附设于旅馆酒店之内,供一些常常往来的中外客商及其家眷中短期租用。
3、花园式住宅(别墅):花园式住宅也叫西式洋房或小洋楼,即花园别墅.一般都是带有花园草坪和车库的独院式平房或二、三层小楼,建筑密度很低,内部居住功能完备,装修豪华,并富有变化,住宅水、电、暖供给一应俱全,户外道路、通讯、购物、绿化也都有较高的标准,一般为高收入者购买。
Ø 按建筑结构分类1、砖混住宅:砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。
砖混结构住宅中的“砖",指的是一种统一尺寸的建筑材料。
也有其它尺寸的异型粘土砖,如空心砖等。
“混”指的是由钢筋、水泥、砂石、水按一定比例配制的钢筋混凝土配件,包括楼板、过梁、楼梯、阳台、挑檐、这些配件与砖做的承重墙相结合,可以称为砖混结构式住宅。
由于抗震的要求,砖混住宅一般在5~6层以下。
2、框架结构住宅:是指以钢筋混凝土浇捣成承重梁柱,再用预制的加气混凝土、膨胀珍珠岩、浮石、蛭石、陶粒等轻质板材隔墙分户装配而成的住宅。
房地产的全程营销手册

房地产的全程营销手册房地产全程营销手册第一章:引言1.1 目的本手册旨在为房地产开发商、销售人员和市场营销团队提供全面的房地产营销策略和方法,帮助他们更好地推广和销售房地产项目。
1.2 背景房地产市场竞争激烈,消费者需求多样化,传统的销售手段已不再有效。
因此,开发商和销售人员需要采取创新的全程营销策略,从项目规划、市场调研、推广、销售到售后服务等全过程来满足消费者需求。
第二章:全程营销策划2.1 房地产项目规划在开发房地产项目之前,需要进行充分的市场调研,以了解目标消费者的需求、竞争对手的情况和市场趋势。
基于这些数据,开发商应制定明确的项目规划,包括项目定位、产品定位、市场定位等。
2.2 市场调研市场调研是全程营销的基础,通过调研可以了解目标消费者的需求和市场的趋势。
可以采用问卷调查、访谈、数据分析等方法,获取准确的市场信息,并根据市场需求调整产品设计和定价策略。
2.3 品牌定位根据市场调研的结果,开发商应确定品牌定位,确保产品与目标消费者的需求和价值观相符。
品牌形象的塑造需要全方位考虑,包括项目名称、标志设计、宣传语等。
第三章:全程营销执行3.1 宣传推广宣传推广是房地产全程营销的重要环节,通过各种途径和媒体来传播项目信息,吸引潜在购房者。
可以采用户外广告、电视广告、网络营销、社交媒体推广、公开活动等方式进行宣传,确保覆盖到目标人群。
3.2 销售策略销售策略是房地产全程营销的核心,包括销售渠道和销售团队管理。
开发商可以与房地产中介机构合作,提供专业的销售服务。
销售团队应培训有素,能够提供详细的项目信息和解答购房者的疑问,以增加销售成功的机会。
3.3 售后服务售后服务是提高客户满意度和口碑的关键环节。
开发商应建立有效的售后服务体系,包括购房者关怀、定期维护、投诉处理等,以提高客户的忠诚度和口碑。
第四章:全程营销管理4.1 数据分析数据分析是全程营销管理的重要工具,通过收集、整理和分析相关数据,开发商可以了解市场的变化趋势和消费者的需求,并据此调整营销策略。
房地产项目成功销售操盘手册

房地产项目成功销售操盘手册导语:房地产项目销售是一个庞大而复杂的过程,需要从项目规划、市场定位、销售策略、推广手段到售后服务等多个方面进行全面考虑和执行。
本手册旨在提供一种系统而全面的方法,帮助操盘人员成功销售房地产项目。
第一章:项目规划项目规划是销售成功的基础,操盘人员在项目规划阶段需要做以下几个方面的工作:1. 定位目标市场:了解目标市场的需求和特点,包括人口结构、消费能力、购房倾向等。
2. 确定产品定位:根据目标市场需求和竞争情况,确定产品的定位和特点,例如高档住宅、商业办公楼、商业综合体等。
3. 确定项目规模和成本:根据市场需求和投资预算,确定项目的规模和成本,包括土地面积、建筑面积、价格等。
4. 确定项目周期:根据项目的规模和预算,确定项目的周期,包括建设周期和销售周期。
第二章:市场调研市场调研是销售成功的前提,通过市场调研可以了解市场需求和竞争情况,为销售策略的制定提供依据。
在市场调研阶段需要做以下几个方面的工作:1. 收集市场数据:通过调查问卷、人口统计、市场报告等方式收集市场数据,包括人口结构、消费能力、购房倾向等。
2. 调查竞争对手:了解竞争对手的产品定位、价格、销售策略等,以便制定有针对性的销售策略。
3. 考察消费者需求:通过实地走访、问卷调查等方式了解消费者对房地产的需求和偏好,以便调整产品定位和促销手段。
第三章:销售策略销售策略是销售成功的关键,通过制定合理的销售策略可以吸引目标客户、提高销售转化率。
在销售策略制定阶段需要做以下几个方面的工作:1. 定义目标客户:根据市场需求和项目定位,明确目标客户的特点和需求,例如年龄、职业、收入水平等。
2. 制定销售目标:根据市场调研和项目规划,制定销售目标,包括销售数量、销售额等。
3. 确定销售方法:根据目标客户和项目特点,确定销售方法,包括线上销售、线下销售、合作销售等。
4. 制定营销计划:根据销售目标和销售方法,制定营销计划,包括广告宣传、促销活动、公关活动等。
房地产销售服务手册

房地产销售服务手册第一章:企业概述 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 发展历程 (3)1.3 企业文化 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 房地产市场概况 (3)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 消费者需求分析 (4)第三章:产品介绍 (5)3.1 项目概况 (5)3.2 房源类型及特点 (5)3.2.1 住宅房源 (5)3.2.2 商业房源 (5)3.2.3 办公房源 (5)3.3 配套设施 (6)3.3.1 交通配套 (6)3.3.2 教育配套 (6)3.3.3 医疗配套 (6)3.3.4 商业配套 (6)3.3.5 休闲配套 (6)第四章:销售策略 (6)4.1 销售目标设定 (6)4.2 营销推广手段 (7)4.3 销售渠道拓展 (7)第五章:客户服务 (7)5.1 客户接待与咨询 (7)5.2 客户跟进与维护 (8)5.3 客户投诉处理 (8)第六章:销售团队管理 (8)6.1 团队组建与培训 (9)6.1.1 团队组建 (9)6.1.2 团队培训 (9)6.2 绩效考核与激励 (9)6.2.1 绩效考核 (9)6.2.2 激励措施 (9)6.3 团队沟通与协作 (10)6.3.1 沟通机制 (10)6.3.2 协作策略 (10)第七章:价格策略 (10)7.1 价格定位 (10)7.2 价格调整与优惠 (10)7.3 价格竞争策略 (11)第八章:合同签订与交易 (11)8.1 合同签订流程 (11)8.1.1 准备阶段 (11)8.1.2 意向确认 (12)8.1.3 草拟合同 (12)8.1.4 合同审核 (12)8.1.5 合同签订 (12)8.2 交易手续办理 (12)8.2.1 交易资料准备 (12)8.2.2 资料审核 (12)8.2.3 办理过户手续 (12)8.2.4 交易资金结算 (12)8.3 法律风险防范 (12)8.3.1 审核合同条款 (12)8.3.2 严格履行合同义务 (12)8.3.3 关注政策变化 (12)8.3.4 加强法律培训 (13)8.3.5 建立风险防控机制 (13)第九章:售后服务 (13)9.1 交房验收 (13)9.2 物业服务 (13)9.3 客户满意度调查与改进 (14)第十章:行业动态与政策法规 (14)10.1 行业发展趋势 (14)10.2 政策法规解读 (15)10.3 行业风险防范 (15)第一章:企业概述1.1 公司简介我国房地产市场在近年来得到了快速发展,孕育了许多优秀的房地产企业。
地产项目销售手册(DOC)

地产项目销售手册(DOC)前言本手册旨在为地产项目销售人员提供有效的销售方式和技巧,从而帮助他们更加有效地推销地产项目。
本手册涵盖以下内容:1.需求分析2.市场研究3.竞争情况分析4.产品分析5.定价策略6.渠道管理7.推广活动8.销售技巧需求分析需求分析是任何销售活动的第一步。
在地产项目销售中,需求分析包括以下两个方面:1.对目标客户的需求进行调查和研究。
2.确定项目本身的特点和卖点。
了解客户需求是非常重要的,因为客户购买房产的原因很多,比如居住需求、投资需求、社交需求等等。
只有了解客户需求才能向他们提供更有价值的销售信息。
此外,需要确定该地产项目的独特亮点,以便将其作为销售诱因。
市场研究市场研究是必不可少的,它可以帮助我们了解市场中其他竞争对手的情况,从而确定我们的销售策略,包括投资回报率、客户需求和价格策略等。
市场研究应当覆盖下面几个方面:1.政府政策2.地产市场基础设施3.地区经济发展4.相关资讯媒体竞争情况分析在进行市场研究的同时,应当对竞争对手进行分析。
这可能包括其他地产项目、开发商、中介和销售渠道等。
以下是一些重要的竞争对手的要素:1.收费标准2.销售方式3.客户服务质量4.销售额5.渠道覆盖产品分析产品分析是在需求分析和市场研究之后进行的。
通过这个过程,我们可以确保项目符合市场需求,并能够满足客户的期望。
以下是一些具体的要素:1.地理位置2.设备和服务3.建筑风格和设计4.环境和社区特点5.价值与优势定价策略定价策略是销售活动中的重要一环。
正确的定价策略能够使项目赢得优势,同时获得最大化的利润。
以下是一些关于定价策略的要素:1.市场竞争对手的价格2.成本分析3.市场需求4.项目卖点渠道管理渠道管理是指向客户提供销售业务的方式和方式,如:销售中心、电话营销、网络、中介等。
渠道管理的目的是提高销售业绩,增强客户满意度。
以下是一些关于渠道管理的要素:1.销售技能培训2.奖惩制度3.沟通方法4.监督和管理推广活动推广活动是指为销售项目开展的宣传和推广活动,如开放日、折扣促销等。
销售手册(房地产行业版)

品牌文化传播策划方案品牌文化的传播在企业发展和品牌建设中起着至关重要的作用。
它不仅可以提升品牌的知名度和美誉度,还能够帮助企业树立独特的形象和价值观,吸引目标消费者和潜在合作伙伴。
本文旨在提供一种全面且具有实际可行性的品牌文化传播策划方案,以帮助企业实现品牌目标并取得市场竞争优势。
一、品牌文化识别与价值定位品牌文化是企业独有的文化内涵和精神表达,具有深远的影响力。
在传播策划之前,首要任务是明确品牌文化的核心元素和价值观念。
通过深入了解企业的历史、使命和愿景,我们可以帮助企业明确其价值定位和文化特色。
在这一阶段,可以采用以下方法:1. 品牌DNA挖掘:通过对企业创始人、核心团队以及员工的访谈和调研,寻找企业独特的文化基因和品牌精神。
2. 品牌文化价值观定义:根据企业的使命和价值观,明确品牌的核心价值观念,并将其转化为简洁且易于理解的口号或标语,以便于传播。
二、品牌形象塑造与传播渠道选择在品牌文化的传播中,品牌形象的塑造和传播渠道的选择至关重要。
品牌形象是品牌文化的具体体现,是消费者对品牌的感知和认知。
选择适合的传播渠道可以帮助企业有效地传播品牌文化,提升品牌的曝光度和美誉度。
以下是一些常见的品牌形象塑造和传播渠道的选择:1. 品牌标志设计:通过设计独特的品牌标志和标志文字,揭示品牌的核心价值观和文化特点。
标志设计应该简洁、易于识别,同时富含品牌的个性和特色。
2. 品牌故事讲述:通过讲述品牌的故事,向消费者传达品牌的起源、发展和核心价值观。
故事应该生动有趣,能够激发消费者的共鸣和情感共振。
3. 媒体传播:选择适合目标受众的媒体进行广告投放和新闻报道,扩大品牌的曝光度和影响力。
4. 社交媒体运营:通过品牌官方社交媒体账号,与消费者进行互动和交流,传播品牌的理念和文化内涵。
三、品牌文化内部传播与员工参与品牌文化的内部传播对于企业的长期发展至关重要。
员工是品牌文化的具体执行者和传播者,只有内部员工真正理解并热衷于品牌文化,才能将其传递给外部消费者。
房地产销售培训手册范本

房地产销售培训手册范本目录1.介绍2.销售技巧3.产品知识4.市场调研5.服务与沟通6.团队合作7.总结介绍欢迎阅读本《房地产销售培训手册范本》。
本手册旨在提供给新入职的房地产销售人员一些基本的培训材料和指导,帮助他们快速掌握销售技巧和产品知识,提高销售业绩。
销售技巧1. 了解客户需求在房地产销售中,了解客户的需求是至关重要的。
只有精确了解客户的喜好、需求和购房意愿,才能更好地推荐合适的房产。
2. 充分准备在与客户沟通之前,要充分准备好所销售房产的相关信息,包括位置、面积、价格、附属设施等。
只有掌握这些信息,才能给客户提供准确的建议。
3. 提供专业建议作为房地产销售人员,需要拥有一定的专业知识,并能给客户提供专业的建议。
在向客户介绍房产时,要注重房屋结构、装修工艺等方面的介绍,帮助客户做出明智的购房决策。
4. 处理异议在销售过程中,客户可能会提出一些异议或疑虑。
销售人员需要用合适的方式回应这些疑虑,并解答客户的问题。
倾听客户的需求,尊重客户的意见,是成功销售的关键。
5. 谈判技巧良好的谈判技巧对于房地产销售人员来说十分重要。
在与客户谈判时,要注重维护客户关系,掌握有效的谈判策略,寻求双赢的方案,以达成成交。
产品知识1. 了解开发商和房产项目作为房地产销售人员,了解所销售项目的开发商以及房产项目本身的信息是必不可少的。
要对开发商进行背景调查,了解开发商的信誉和房产项目的市场前景,这有助于销售人员更好地推销房产。
2. 掌握房屋类型和特点不同类型的房屋有不同的特点,销售人员要充分了解各种房屋类型的特点,包括公寓、别墅、商业办公楼等。
这样可以更好地根据客户的需求进行推荐。
3. 熟悉房屋交易流程房地产销售人员需要熟悉房屋交易流程,包括签约、贷款、交房等各个环节的具体操作和时间节点。
只有清楚了解这些流程,才能给客户提供专业的指导。
市场调研1. 了解目标客户群体在进行市场调研时,要准确了解目标客户群体的需求和偏好。
房地产项目营销手册

房地产项目营销手册第一章房地产项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目优势 (3)3.1 地理位置优势 (3)3.2 产品设计优势 (3)3.3 品牌实力优势 (3)3.4 投资价值优势 (3)第二章市场分析 (4)2.1 市场环境 (4)2.1.1 宏观环境 (4)2.1.2 微观环境 (4)2.2 竞品分析 (4)2.2.1 竞品范围 (4)2.2.2 竞品特点 (4)2.2.3 竞品优劣势 (4)2.3 市场需求 (5)2.3.1 消费者需求 (5)2.3.2 市场容量 (5)2.3.3 市场发展趋势 (5)第三章产品定位与设计 (5)3.1 产品类型 (5)3.2 户型设计 (6)3.3 配套设施 (6)第四章价格策略 (6)4.1 价格定位 (6)4.2 价格调整 (7)4.3 价格促销 (7)第五章销售渠道 (7)5.1 传统渠道 (7)5.2 网络营销 (8)5.3 合作伙伴 (8)第六章营销推广 (8)6.1 广告宣传 (8)6.1.1 品牌形象塑造 (8)6.1.2 广告内容创作 (9)6.1.3 广告投放渠道 (9)6.2 活动策划 (9)6.2.1 活动主题设定 (9)6.2.2 活动形式选择 (9)6.2.3 活动组织与实施 (9)6.3.1 媒体筛选 (9)6.3.2 媒体合作内容 (10)6.3.3 媒体合作效果评估 (10)第七章销售服务 (10)7.1 销售团队建设 (10)7.1.1 人员选拔与培训 (10)7.1.2 团队管理 (10)7.1.3 团队文化建设 (10)7.2 客户服务 (10)7.2.1 客户需求分析 (11)7.2.2 个性化服务 (11)7.2.3 客户关系维护 (11)7.3 销售技巧 (11)7.3.1 沟通技巧 (11)7.3.2 谈判技巧 (11)7.3.3 客户异议处理 (11)第八章客户关系管理 (11)8.1 客户信息收集 (11)8.2 客户分类 (12)8.3 客户关怀 (13)第九章风险防范 (13)9.1 法律法规 (13)9.1.1 法律法规概述 (13)9.1.2 法律法规风险防范措施 (13)9.2 市场波动 (14)9.2.1 市场波动概述 (14)9.2.2 市场波动风险防范措施 (14)9.3 项目风险 (14)9.3.1 项目风险概述 (14)9.3.2 项目风险防范措施 (14)第十章项目评估与调整 (14)10.1 项目进度评估 (14)10.1.1 进度计划制定与执行 (14)10.1.2 进度监控与调整 (15)10.1.3 项目进度报告 (15)10.2 营销效果评估 (15)10.2.1 营销活动效果评估 (15)10.2.2 营销渠道效果评估 (15)10.2.3 客户满意度调查 (15)10.3 项目调整与优化 (15)10.3.1 产品调整 (15)10.3.2 价格策略调整 (15)10.3.3 营销策略调整 (16)10.3.5 项目进度优化 (16)第一章房地产项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,城市化进程不断推进,房地产市场呈现出旺盛的生命力。
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房地产销售手册的内容之所以在写新人篇使用这个标题是因为我突然想到初生牛犊不怕虎这句话,感觉非常适用于房产新人,这里的牛犊心理,不是没有敬畏心,而是对待未知事物的那种勇气。
我看到很多新人因为刚加入这个行业的原因,做事说话都畏手畏脚(包括我),碰到自己解决不了的问题也不敢与同事交流,更不要提去及时询问经理了(反例也很多,后讲)。
但仔细想想,其实真正让我们畏手畏脚放不开的原因并不是对待行业的陌生、周围环境的不习惯,而是因为心底里的不自信。
不够自信的原因很多,比如受家庭影响、小时候的某次打击、被过多批评、失败的阴影等这里就不细讲了。
所以如果不解决根本原因,你会发现哪怕等你以后真正熟悉行业、周边环境了你再面对新事物的时候还会有同样有放不开的心理。
那应该怎么办呢,举我自己的例子,我是一个比较内向的人,之所以入这行就是想彻底的改变自己的性格,想让自己变得更加外向。
停,很多人是不是跟我想法一样呢?这里就先打住不讲我先啰嗦下对性格的认知,性格是由遗传、环境(家庭、学校)影响、父母的教育形成的,成年人想彻底改变是不太现实的。
而我当时却想改变性格,折腾了两三年发现,不管我怎么改变始终不能具备那些天生外向的人身上的那股气质。
后来看到了《跟任何人都聊得来》这本书,里面分析到内向者身上的各种优劣势,才对性格有所认知,后来便不想着改变性格,而是想着如何让自己内心变得更加强大。
因为你只有内心足够强大了,才能面对各种新事物、新环境随意自如。
记得自己虽然内向,但总有一股不服输的劲儿,看自己没别人口才好,我就回到宿舍背销讲、练话术;自己脸皮薄放不开,就在人多的地方发单页,甚至疯狂的时候举着楼盘的广告牌跟一些拿着小蜜蜂的同行在房展会对喊楼盘卖点吸引人关注;打电话疯狂到三楼底下的人都能听得见。
这一切的行动让自己慢慢在成长,哪怕成长的不够快,草儿生长你还看不到呢,但隔一阵子你再看看?所以不要因为你不够外向、不够会说、不够漂亮、家庭条件不够好、没有经验而感到自卑,你应该为自己愿意改变而付出行动感到自豪。
因为随着你的持续努力,持续进步,你会越来越优秀。
你要明白,事事不可能绝对,性格也是,没有哪种性格好,哪种性格坏。
从事销售,不管你是外向还是内向,理性的看待自己,认清自己不足的地方,用初生牛犊的勇气去面对接下来发生的事情,什么都不要怕,勇敢地向身边的同事介绍自己、勇敢地承认自己的不足、勇敢地向身边的同事和经理请教问题、勇敢地将自己的想法分享出来。
(欢迎留言提问哦:P)从今天开始,就正式推送《如何卖好房——房产销售进阶手册》系列中的第一个主题:我是新人,我怕谁。
接下来每一天会更新一篇,不出意外的话会在早上6:00准时推送。
该系列会尽可能多的涵盖新人在入门的时候碰到的问题。
写这个系列目的很简单,对于我自己是想理清思路,将自己知道的系统整理出来、让自己逼迫自己养成每天持续写文章的习惯、也希望能帮更多新加入这个行业的小伙伴们解决些实在的问题。
当然,昨天也说了自己对成长的理解。
成长从来都是内在大于外在影响。
你只有从内心愿意成长,你才能接受有利于你成长的信息,进而才能去行动做有那些利于自己成长的事情。
所以,我分享的是如何让你成长的信息,接收取决于你,行动也是取决于你。
【2】新人头一个星期必做的那些事儿所谓“新人”,不光指刚加入这个行业不久的从业者,如果你期待自己在这个行业里持续成长、想变得更加优秀,相信我的文字可以为你带来多多少少的帮助。
哪怕没有让你有那醍醐灌顶般地大彻大悟,或多或少地能让你接收点新的思路、略微的能感动到你,也算我在持续成长的路上多做了点事情罢。
第一印象心理学里有个现象,叫做首因效应,意思是指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也就是“先入为主”带来的效果。
虽然这些第一印象并不是一定正确,但却是最为鲜明、牢固的,并且决定着以后双方交往的进程。
但往往总有人打这个马虎眼儿。
不知道是因为觉得自己有足够优秀的的内在而可以忽略外在呢还是压根儿觉得形象不重要--,往往有人不光一开始不注意,等工作了很久之后还是邋遢的要命。
其实大部分这方面做不好的原因,挺多都是因为从来没有这样的意识。
有一点我们不得不承认,让自己看起来舒服,穿的干净整洁大大方方,可不光是自己对自己的尊重,同时你也在是对身边人尊重。
回头想想,我自己这几年身边被刷掉的同事数量我早已经数不清,自己下属也一波换了接一波,反观那些做的好的、坚持下来的同事大部分都会有种莫名的亲切感,这就是长期保持良好形象的习惯养成的亲和力。
记得我在新入行的头几个月,身上一直穿的西装和衬衫总共也不过才150块,但哪怕衣服廉价一点,我也会坚持每天把衣领弄得整整齐齐、皮鞋擦得蹭蹭发亮才出门,这个习惯一直保持到现在。
形象不在于你穿的是否是名牌,也不在于你穿的贵贱,更重要的是你有没有尊重自己的意识,将发型收拾整齐、衣服干净合体、鞋子擦得干干净净、有正常的作息时间而获得饱满的精神劲儿、自信的眼神、坚挺的身板都是很容易就能做到的。
(这里挖个坑,等这一系列文章推从完我会将自己的健身经历、时间管理、自制力几方面分几篇分享出来,可以加【dongjiame】这个公众号进行关注)当然,这里的第一印象不单指你的穿着打扮,还有你的言行举止,礼貌礼节。
估计说到这里很多该想,你这都是老生常谈,不值得讲。
但回顾我们行业,因为入门门槛较低,各型各色的人都会有。
一直以来都存在各种爆粗口、各种骂客户、随地吐痰、公众场合大声喧哗......的从业者,或许会发生在你的身边,或许不会。
在这里谈也不是为了批判,我也没这个时间,只是在这里提一下,我们每个人都要有一双明辨是非的眼睛,什么是对的什么是错的我们内心要清楚,不要随波逐流被感染觉得做业务就是那样。
我们本质就是属于服务行业,通过我们的服务,让客户能享受更加便捷的买房体验。
行业竞争拼到最后,拼的就是一个体验度,看谁的服务好,你做的不好,类似淘宝差评一样的污点就会出来,公之于众,你的口碑就会差,找你的人就少了。
如果你不从一开始就建立这种意识,你觉得能活多久?找点时间补补各种礼貌礼节的小知识吧,你会因此受益终生。
头一个星期必做的那些事儿头一天要认识你们团队的每一个人,行业里单组最多也就十几二十个人,想认识每个人,不难。
要将你准备好的最完美的自我介绍展现给大家(不少同事来几个月了还不会做自我介绍)买个文件夹(存放资料,别省着几块钱,往往很不珍惜前期经理给准备的资料的新人,熬不到一个星期)笔记本(最少两个,记录培训内容,从开始就要有好记性不如烂笔头的意识、用于记录重要的客户跟进)学会使用公司的终端机(内部网站、公司邮箱、楼盘查询等)、学会用打印机的打印及复印功能了解公司的考勤系统及各种制度、熟悉团队的各种规章制度及红线下班跟团队的每个小伙伴说再见,增加熟悉度(可以特别留意一两个有眼缘的,下班后微信或电话向其请教些问题)第二天提早半个小时进公司(一可以保证不迟到,第二天上班就迟到可不好;二呢,可以观察下谁来的比较早,聊聊还能增进感情。
多好)看看一些专业知识的资料(头次看会发蒙,没必要死记硬背,接触多了自然理解)简单地熟悉下工作的流程(收客-配盘-约看-带看-成交-维护)详细了解在卖的楼盘信息(提早熟盘,清楚自己卖的产品。
并从自己的角度去总结这个项目的优劣势,关于熟盘,改天会细讲)学着练习推盘,打电话前先准备好话术、楼盘资料、客户本(或客源系统),并提前做些简单地演练。
观察身边同事的工作状态,找到最靠谱的人(经理会帮你解决一些大问题,小问题可以随时请教靠谱的小伙伴哦)头一个星期一定要去实地熟悉楼盘,区位—沙盘—样板房—剩余楼层—价格优惠—附近配套—交通情况—竞品情况,认识案场销售、公司的楼盘对接人及案场的游戏规则,都是必做之事。
真正的进入推盘阶段,习惯被拒绝,用电话量来练能力,正确姿势:打过去—被拒绝—打过去—被拒绝...找问题—解决—打过去—被拒绝—找问题—解决...重复,前期没有客户,打的公客质量肯定不是多好,肯定会被大量拒绝,不要一被拒绝就不想打了,前期被拒绝是自己自然成长的过程,没有拒绝你就不会碰到问题,碰不到问题你就不会成长。
在这个过程中不断去反思自己与客户的沟通方式,去学习身边同事(靠谱的)与客户是如何沟通的,经常去请教优秀的人更会让你受益匪浅。
万事开头难,更何况新加入一个行业。
有不少人在头一个星期就被刷了下来,就是因为心态没放好,总想着“速成”,万丈高楼还平地起呢,一定不要着急,慢慢来。
记得有一句话一直深深的影响我”做销售,要先将自己推销出去“。
在任何场合,都是展现、推销自己的时候,有机会就多去介绍介绍自己,让更多的认识你没什么丢人的。
多主动与同事及级别比你高的人打招呼,让身边的人都喜欢你(最起码不反感就好)。
有句话你必须重复对自己说,师傅领进门,修行靠个人。
古往今来,太多师傅,太多徒弟,不见得优秀的师傅一定就能教出来优秀的徒弟,不优秀的师傅就一定教不出优秀的徒弟(当然,优秀的师傅教出优秀的徒弟的概率高一点),总有特例。
不管你的师傅够不够优秀,你始终都要相信,只要自己愿意持续成长,愿意接受那些有利于自己成长的信息(现在是信息大爆炸的时代,知识太容易获得,但你不能因为知识变得廉价而不去珍惜)、通过不断的练习你肯定会越来越优秀。
”人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。
1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。
“《异类》—格拉德威尔【3】打造你的成长计划在写上一篇文章的时候,我引用了格拉德威尔写的《异类》里面的一段话,大致意思是不管你做什么事情,只要坚持一万个小时,基本上都可以成为专家(就不在这里举例了,有兴趣可以看看这本书)。
不知道你做这行的目的是什么(你想输出什么,接收什么),也不知道你计划做多久、准备付出多少精力。
如果你真的下决心想通过这个行业改变自己的现状(生活、收入),体现自己的价值,或者是想通过做销售让自己持续成长、不断历练的话,我建议你可以好好给自己规划一下,打造一份专属于自己的成长计划。
讲讲为什么?当我们知道任何人擅长某件事儿,肯定是他对这件事情有长期的时间投入和大量精力的付出(或者可以理解比身边人在这一方面付出得多)有关系的时候,肯定该想,我要是在房产销售行业里有足够的付出,是不是也可以做的很好。
是的,说的很对,不在房产,哪个行业都是(说别人有天赋、运气好前先比比自己是否真的有人家付出的多,如果没有,人家真是因为你比做的多才比你强的啊)。
讲讲我的近期的例子,从去年12月1号开始,就持续每天练习画画,从一开始线条都画不准到现在已经画了好多张倍受好评的素描。
有人会说,诶,你在这方面好有天赋。
但也就我知道这三十多天里每天坚持画几大张线条时的那种枯燥感、那些时间和精力我投入了多少(每天投入一个小时练习,休息日最少两个小时,从未间断)。