2013年质量月活动策划方案
XXX项目部
2013年“质量月”活动实施方案
根据集团公司总体部署，依照分公司下达的《关于开展2013年“质量月”活动的通知》通知，为了切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，项目部决定在2013年9月份开展以“提升质量效益打造能建品牌”为主题的“质量月”活动。
一、指导思想
深入贯彻落实《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，严控质量风险，提升管理水平，提高产品、工程和服务质量，增强员工质量意识，根据国家质检总局等部委联合发出的《关于开展 2013 年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联…2013‟380号）精神和中国能建集团要求落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》(以下简称《质量发展纲要》)，深入开展群众性质量活动，引导员工增强质量意识，积极参与质量管理，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提升质量总体水平，全面建设质量强企，为推动分公司又好又快发展做出新贡献。
二、活动目标
1、加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。
2、掀起群众性质量活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。
3、宣传和推动质量强企，在分公司范围内营造重视质
量的良好氛围。
三、活动主题
提升质量效益打造能建品牌
四、活动时间
2013.9.1～2013.9.29
五、“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
成员：各部门、各施工队负责人
“质量月”活动领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量环保部。
六、活动内容
1、广泛宣传，积极发动
在项目部召开动员大会学习“提升质量效益打造能建品牌”这一主题活动的重要意义，组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动和多层次、全覆盖的教育培训活动。
深入贯彻落实《关于促进集团分公司战略实施的指导意见》、国家质量法律法规、《质量发展纲要》和质量规章制度，表彰和弘扬质量强企先进典型，加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度，在企业内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。
活动安排：
（1）组织开展贴近群众的质量宣传活动，群发“质量
月”宣传公益手机短信，发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料；
（2）在施工区域、施工干道等显眼位置悬挂“质量月”标语横幅，确保员工在上下班期间能够清楚的看到宣传标语；
（3）制作展板、板报，向职工群众普及质量知识，宣传“质量〃品牌〃责任”；
（4）组织员工观看有关施工过程和质量验收影像片，条件允许可到施工现场进行参观学习；
（5）组织开展以“质量月”活动为主题的，有关高边坡施工技术质量控制的基础知识竞赛；
（6）在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度，使“质量月”活动主题深入人心。
2、落实安质量管理责任狠抓工程实体质量
项目部应每月组织相关单位负责人进行一次全面工程质量大检查，安全质量环保部门做到日巡、周查。
务求认真、细致，杜绝检查不到位或走过场，对检查出的问题责令责任单位、责任人按要求进行整改、关闭。
活动期间，根据各个施工时段中的施工重点及难点，深入开展质量疑难点分析讨论、下发解决方案、作业队落实的活动；在施工过程中严格执行“三检制”验收制度，对施工工序过程严格控制、考核，对不履行职责的作业队和个人严格落实处罚并颁布质量惩
处管理办法，切实实现“单元合格率100%，单元工程优良率85%以上，无质量事故”的质量目标。
3、质量通病及预防措施分析讨论
为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。
七、活动保障
活动领导小组应根据“质量月”活动中设备、物资、人员及资金的需要，提供切实的各项保障，保证“质量月”各项活动的正常开展。
尤其对存在重大质量隐患的环节加大投入，有效消除隐患，确保活动持续有效地进行。
八、活动具体时间安排
第一阶段：宣传动员（9月1日～9月7日）
召开动员大会对活动实施方案进行部署，并通过展板、群发短信、横幅等多种形式进行广泛宣传，做到人人皆知，号召项目部员工积极参与到“质量月”活动中来。
各部门、各施工队要认真组织学习“质量月”活动实施方案，并认真、严格落实执行。
第二阶段：全面实施（9月8日~9月29日）
严格围绕“提升质量效益打造能建品牌”这一主题，在活动领导小组开展质量检查和隐患排查的同时，各施工队
负责人应积极做好各自队伍施工生产中的自查自纠，及时消除质量隐患；安全质量环保部要定期对质量检查情况进行通报，并落实奖惩措施。
第三阶段：活动总结（9月30日~10月1日）
活动结束后，由安全质量环保部编制活动总结，查找活动中存在的不足，以便于进一步改进和提高，同时对活动期间表现突出的队伍和个人进行表彰。
开展质量月活动方案(共8篇)
开展质量月活动方案(共8篇)质量月活动方案一、指导思想本次质量月活动的指导思想是：质量奠定发展、实力铸就品牌。
二、活动主题本次质量月活动的主题是：质量奠定发展、实力铸就品牌。
三、活动时间本次质量月活动的时间为5月20日至6月30日。
四、组织领导为加强___“质量月”活动的组织领导，特成立2010年“质量月”活动领导小组，组长、副组长和成员名单如下：组长：副组长：成员：成员：五、活动内容质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。
2.开展质量专项检查活动。
3.开展教育培训活动。
4.开展岗位练兵和木芯板质量竞赛活动。
5.开展有奖质量征文竞赛活动。
每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1.“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
2.根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。
七、质量月活动总结大会质量月活动总结大会将在7月1日召开。
八、活动要求一、活动目的：通过质量月活动，加强公司全体员工的质量意识，推动公司质量管理水平的提升，提高公司产品和服务的质量和信誉度，为公司的长期发展打下坚实的基础。
二、活动时间：5月20日至6月30日。
质量日系列活动方案
附件:
XXX有限公司2013年
“质量月”系列活动方案
为了积极组织开展公司2013年“质量月”活动，提高公司的质量管理水平和产品质量，集团公司于2013年8月18日到2013年9月17日组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，大力实施以质取胜战略，开展“质量月”活动，营造全方位、全员抓质量、服务质量的良好氛围，实现提高全员质量意识和质量管理水平目标。
二、宣传活动方式
1.活动主题：诚敬铸品牌，创新圆梦想
2.活动誓言：我是XXX员工，我郑重承诺：忠于企业、恪尽职守；重视质量、珍爱品牌！我坚决做到：遵守规章制度、遵守操作规程、遵守工艺纪律，我将以实际行动，尽心尽责，生产一流产品，提供一流服务！
三、活动时间
2013年8月18日～9月18日。
四、组织领导
为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2013年“质量月”活动领导小组：
组长：各子公司总经理
副组长：自定
成员：自定
五、子公司活动内容（依据实际情况参照执行）
XXX有限公司2013-08-17。
年质量月活动策划方案
年质量月活动策划方案活动名称：年质量月活动活动目标：1. 提升员工对质量管理的重视程度，引导全员参与质量改进；2. 提升员工的质量意识和质量能力；3. 建立和完善质量管理体系，提升组织质量水平。
活动内容：1. 开展质量知识培训：组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理原理、流程控制、问题解决等，提升员工对质量管理的理解和能力。
2. 设立质量改进小组：根据各部门质量情况，组织质量改进小组，由负责人负责带领小组成员，针对当前存在的质量问题进行深入分析，并制定改进计划和措施。
3. 演讲比赛：开展质量演讲比赛，鼓励员工分享自己在质量管理方面的心得和实践经验，激励全员参与到质量改进中。
4. 质量创新提案：鼓励员工提出质量创新提案，通过评审和奖励机制，推动员工积极参与质量改进，发挥员工的创新能力。
5. 质量表彰活动：设立年度质量优秀员工和优秀质量团队等表彰奖项，激励员工在质量管理方面取得突出成绩，并将其经验和做法分享给其他同事。
6. 质量主题月活动：设置每个月的主题，在不同的月份内，重点关注某一方面的质量管理，如流程优化、问题解决、持续改进等，通过工作坊、座谈会、经验分享等形式，加强员工对质量管理的学习和交流。
7. 质量意识宣传：使用多种媒体传播质量意识，如内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，定期发布与质量管理相关的知识、案例和经验，提高员工对质量意识的认知和理解。
8. 质量提升项目推进：设立质量提升项目，由专业团队负责推进，通过精细化管理和持续改进，逐步提升产品和过程质量水平。
活动评估与改进：定期组织活动评估，收集员工的反馈意见和建议，根据评估结果进行改进和优化，确保活动的有效性和可持续性。
活动预算：根据活动具体内容和规模，制定详细的活动预算，包括培训费用、奖励费用、宣传费用等。
活动推广与宣传：通过内外部渠道进行推广和宣传，如企业内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，以及外部媒体等，提高活动知名度和影响力。
炼油厂2013年质量月活动方案
2013年“质量月”活动方案一、指导思想落实公司通知精神，结合公司开展的管理提升活动，以提高基础管理水平为重点，通过加强质量宣传教育和领导参与、深化质量管理体系建设，加强质量攻关和群众性质量活动等形式，进一步提高全员质量意识，引导员工积极参加企业质量管理活动，营造工厂人人热爱质量事业，关心质量效益，参与质量改进，支持质量提升的良好氛围。
二、活动主题提升基础管理水平，实现质量效益发展三、活动时间2013年9月1日-2013年9月30日四、活动安排1、多种形式进行质量宣传。
充分采用宣传条幅、短信、板报、简报、局域网和开展各项质量专题活动等形式，宣传质量月活动主题及国家质量法律法规和公司“质量至上”的发展理念，提升全员质量危机意识、责任意识和竞争意识。
2、积极开展质量培训。
“质量月”期间，集团公司将陆续推出近几年涌现出的质量标杆企业的质量管理经验和基础管理试点单位的领先实践，进行典型经验报道，并将陆续出台落实国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》实施方案、质量指标体系、质量计量绩效考核办法、质量管理体系推进评审实施细则等制度。
届时，工厂将及时发给各单位学习，各单位组织认真学习并做好记录。
3、做好质量管理体系审核迎检和问题整改。
“质量月”期间，公司将开展质量管理体系抽查审核。
厂属各单位要及时完成本单位质量体系内审发现问题的整改验证，举一返三查找和消除同类问题，并积极配合做好公司抽查审核工作，针对公司抽查审核发现的问题，要认真分析原因，制定纠正/预防措施并落实整改。
4、优化管理体系文件。
完成增补一项管理规定：乙烷装置临时取样（采样）管理规定；开展操作规程持续改进工作：9月份完成各装置工艺卡片修订印刷，完成各装置操作图修订。
以同时满足多个体系要求为目标，持续提高工厂标准化管理水平。
5、开展质量整治提升。
组织开展一次产品包装物及包装工作专项检查，通过生产受控管理消除包装环节对产品质量的影响，严格产品出厂把关，杜绝不合格产品流入市场。
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案1000字质量月活动策划方案一、活动主题质量月——精益求精，共筑卓越。
二、活动内容1.开展质量知识培训针对公司全体员工，组织开展质量知识培训，提高员工对质量工作的认识和理解。
培训内容包括：质量管理基础知识、质量管理流程、质量管理实践案例等。
培训形式采用线上、线下相结合的方式，比如企业内部微信群、网络视频直播、主题讲座等。
2.实施品质提升行动针对公司的产品和服务进行品质提升行动，采取随机抽查、上门调研、模拟客户等方式，对公司的产品和服务质量进行评估和改进。
3.开展质量文化宣传通过多种宣传手段，向员工传递质量文化，营造质量文化氛围。
比如宣传海报、标语、宣传单、质量文化展、质量先进个人事迹等。
4.举办质量交流会组织各部门间的质量交流会，分享质量管理经验和成果，加强互动沟通，提高质量管理水平。
5.表彰优秀质量工作单位和个人通过公开推荐、自荐和网上投票等方式，评选优秀质量工作单位和个人。
并在质量月闭幕式上举行荣誉颁奖仪式。
三、活动时间本次质量月活动预计于每年的六月中旬至七月中旬举行。
四、活动预算本次活动预算为30万，具体支出情况如下：1.质量知识培训费用：5万2.品质提升行动费用：10万3.质量文化宣传费用：5万4.质量交流会费用：5万5.优秀质量工作单位和个人表彰费用：5万五、预期效果1.全员参与，提升员工质量意识。
2.提高产品和服务品质，提升公司市场竞争力。
3.传递质量文化，引领公司发展。
4.表彰优秀质量工作单位和个人，激励员工积极投身质量工作。
5.提高公司整体质量管理水平，促进企业可持续发展。
关于质量月活动的策划方案
关于质量月活动的策划方案质量月活动是一项旨在提升全民质量意识、推动质量提升的重要活动。
下面是我对于质量月活动策划的一些思路。
一、活动主题本次质量月活动的主题为“质量在我心中，品质改变生活”。
这个主题旨在强调质量的重要性，让每个人都能认识到质量与自己的生活息息相关。
二、活动目标1.提高全民质量意识，让每个人都关注质量，关注自己的生活品质。
2.推动企业质量管理水平的提升，提高产品质量。
3.增强消费者权益保护意识，提升消费者满意度。
4.促进质量人才队伍建设，提升质量人才素质。
三、活动时间活动时间为每年的9月份，为期一个月。
四、活动内容1.开幕式：在活动开始的第一天，举行盛大的开幕式，邀请政府领导、企业家、质量专家、消费者代表等参加，共同启动质量月活动。
2.主题宣传活动：通过线上线下多种渠道，宣传质量知识、质量故事、质量人物，引导全民关注质量。
3.质量论坛：邀请质量专家、企业家、政府官员等，就质量政策、质量管理、质量创新等方面进行研讨，分享质量管理经验。
4.质量竞赛：举办质量知识竞赛、质量管理案例大赛等活动，激发全民质量热情，提升质量素养。
5.质量观摩：组织企业参观学习，了解先进质量管理方法，促进企业质量管理水平的提升。
6.消费者权益保护活动：开展消费者权益保护宣传，发布质量抽检结果，提醒消费者关注产品质量。
7.质量志愿服务：组织质量志愿者深入社区、企业、学校等地，开展质量宣传、咨询和服务活动。
8.质量成果展示：展示企业在质量提升方面取得的成果，激发企业持续改进质量的动力。
五、活动组织1.成立活动组委会，负责活动的组织和协调。
2.设立活动办公室，负责活动的具体实施。
3.邀请政府部门、行业协会、企业、消费者代表等参与活动组织。
4.调动社会各界资源，共同推动活动开展。
六、活动宣传1.利用新闻媒体、网络平台、社交媒体等渠道，广泛宣传质量月活动。
2.制作宣传海报、宣传册、宣传片等，发放到社区、企业、学校等地。
3.举办质量主题征文、摄影比赛等活动，吸引更多人参与质量月活动。
质量月活动方案(三篇)
质量月活动方案一、活动背景与目的质量是企业生存和发展的基础，提高质量管理水平是企业持续发展的关键因素之一。
为了加强对质量管理的重视，提高员工质量意识，促进企业质量管理水平的提升，我们计划在____年组织开展质量月活动。
本次活动旨在通过一系列培训、宣传、竞赛等形式，提高员工对质量管理的认知，增强质量意识，推动质量管理的持续改进；通过宣传和交流活动，分享企业在质量管理方面的经验和成果，促进企业间的学习和合作。
二、活动内容安排1. 活动主题确定根据企业的实际情况和发展目标，确定本次质量月活动的主题。
主题可以与质量管理的重点领域、企业核心价值观或战略目标相关联，如“质量是生命，责任共同铸就”的主题。
2. 活动策划与宣传组织专业人员编制活动策划方案，包括活动主题、活动内容、活动流程、宣传方案等。
通过企业内部渠道和外部渠道，进行宣传推广，确保活动有足够的影响力和参与度。
3. 培训和知识分享组织质量管理培训班，聘请专业讲师进行系统的质量管理知识培训，包括质量管理原理、质量管理体系、质量问题解决等内容。
同时组织员工间的知识分享会，鼓励员工分享自己在质量管理实践中的经验和教训。
4. 质量管理经验交流会邀请知名企业的质量管理专家，举办质量管理经验交流会，讲述自己企业在质量管理方面的成功经验和实践案例。
通过交流和学习，激发员工的学习兴趣，提高对质量管理的认知。
5. 质量先进单位评选组织质量先进单位评选活动，以表彰在质量管理方面取得突出业绩的单位和个人，鼓励他们在质量管理上的创新和进步。
6. 质量知识竞赛组织质量知识竞赛，通过对质量管理基础知识、质量工具使用等方面的考核，提高员工对质量管理的理论水平和实践能力。
7. 质量改进提案征集鼓励员工提出质量改进提案，设立奖励机制，激励员工积极参与质量管理改进，推动企业质量管理水平的持续提高。
8. 质量监测和考核在活动期间，加强对质量管理的监测和考核，通过奖惩机制激励员工认真履行质量管理职责，保证质量管理的规范执行。
质量月的活动方案(推荐5篇)
质量月的活动方案(推荐5篇)篇一：质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
（三）活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。
质量月活动方案2篇
质量月活动方案质量月活动方案精选2篇（一）活动名称：质量月活动活动时间：每年的十月份活动目的：1. 提升员工对质量意识的认知和理解；2. 鼓励员工主动参与质量改良活动；3. 进步产品或效劳的质量程度；4. 增进员工之间的合作和沟通。
活动内容：1. 开展质量意识教育培训：邀请专业讲师进展质量意识培训，向员工普及质量管理知识和方法，进步他们对质量的认知。
2. 设立质量改良意见箱：在公司内设置意见箱，鼓励员工主动提出产品或效劳质量改良的建议，并对提出的优秀意见进展奖励和表彰。
3. 开展现场质量巡检活动：组织质量巡检小组对公司各部门和消费线进展现场质量检查，及时发现问题并提出改良意见。
4. 举办员工质量培训竞赛：组织员工参加质量知识竞赛，通过竞赛活动进步员工对质量管理的理解和应用才能。
5. 组织质量经历交流会：邀请公司内部的优秀员工分享自己在质量改良方面获得的经历和成果，促进员工之间的交流和学习。
6. 举办质量成果展示活动：组织员工展示他们参与质量改良活动的成果和效果，鼓励其他员工积极参与质量改良工作。
7. 进展质量测评活动：评选优秀员工和部门，并设置相应奖励机制，鼓励他们在质量管理方面做出突出奉献。
活动效果评估：1. 通过员工满意度调查等方式，理解员工对质量月活动的参与度和满意度。
2. 持续监测产品或效劳质量指标的改善情况，评估活动对质量的影响。
3. 通过工程评审，评估员工在质量改良方面的奉献和成绩，给予相应的奖励和表彰。
考前须知：1. 活动筹划要提早进展，并邀请相关部门和人员的参与和支持。
2. 活动的安排要合理，确保员工可以充分参与和投入。
3. 活动结果要及时总结和评估，为下一次质量月活动提供经历和教训。
通过质量月活动，一方面可以进步员工的质量意识和参与度，另一方面也能促进公司产品或效劳的质量程度的持续提升，带来更好的业务成果。
质量月活动方案精选2篇（二）活动名称：质量月活动活动目的：1. 提升员工对产品质量的重视程度；2. 加强员工对质量控制的理解和应用；3. 增加员工的质量意识和质量管理才能；4. 发挥员工在质量控制中的积极作用；5. 完善和优化质量管理体系。
2013年“质量月”活动实施方案
2013年“质量月”活动实施方案为积极配合‚质量月‛的开展，提高公司员工的质量意识，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，决定9月份内开展‚质量月‛活动，我部现制订‚2013年‘质量月’活动实施方案‛如下：一、指导思想以‚创一流的品质服务，满足顾客的需求‛为质量方针和目标，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，通过开展多种形式的教育学习、培训活动，实现产品的质量控制活动，强化全体员工的责任心，提高生产、施工、工作中各项业务技能和管理技能，进一步加强质量管理控制工作，提高整体工作质量、管理质量，确保本公司的质量管理体系有效运行。
二、活动主题：“打造经济升级版，实现质量强国梦”。
三、实施步骤：本次‚质量月‛活动分为四个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（9.2日—9.5日）第二阶段：学习培训与查找阶段（9.6日—9.16日）第三阶段：整改提高阶段（9.17日—9.27日）第四阶段：检查验收阶段（9.28日—9.31日）各阶段活动安排及要求：第一阶段：宣传发动阶段（9月2日一9月5日）1．筹备工作为响应公司开展‚质量月‛活动的号召，积极落实施工现场各项活动。
我部在9月1日前成立‚质量月‛活动监督‚自检小组‛，由施工队长任‚自检小组‛组长，成员为各技术部门、生产部门以及现场各施工班组。
小组职责：负责本次活动的实施和督导。
自检‚活动方案‛落实情况；每周召开一次协调会议；收集、整理各种活动资料；自检、初评各阶段的活动情况。
2．召开动员大会9月2日，我部召开‚质量月‛活动动员大会，宣读‚质量月活动实施方案‛，施工队长作动员报告。
动员大会参加人员：各技术部门、生产部门以及现场各施工班组（共40—60人）。
3．宣传报导（1）我部办公室做好宣传报导：将动员大会录像、报导材料发到工程信息网站、地方电视台等媒体。
（2）活动期间出1—2期《污水处理厂施工工艺期刊》。
（3）制作6条宣传条幅（项目部悬挂1条，现场宿舍区悬挂1条，施工现场悬挂4条）、8幅宣传标语（现场宿舍区张贴4幅，现场生产区张贴4幅）。