2020年成品油销售工作总结PPT
上半年加油站工作总结PPT
加油站经营管理需要遵守相关法律 法规，如环保法、安全生产法等， 需要加强法律合规意识和培训。
07
下半年工作优化建议及展望
提高员工业务能力
定期培训
组织定期的技能培训和安全培 训，提高员工的业务能力和安
全意识。
业务考核
建立业务考核机制，对员工的 业务水平进行定期评估，激励
员工不断提升。
经验交流
鼓励员工之间进行经验交流， 分享成功案例和解决方法，提
高整体业务水平。
优化客户服务流程
01
02
03
简化流程
精简业务流程，减少不必 要环节，提高客户满意度 。
提升服务质量
加强员工服务意识和沟通 技巧的培训，提高服务质 量。
客户反馈机制
建立客户反馈机制，及时 了解客户需求和意见，针 对性地改进服务质量。
销售价格变化
今年上半年每吨售价为800元，比去年上半年增长了5%
客户满意度对比
客户满意度提高
今年上半年客户满意度为80%，比去年上半年提高了10%
客户投诉处理及时
今年上半年收到客户投诉并及时处理率为90%，比去年上半年提高了8%
05
下半年经营预测及计划
下半年经营预测
成品油市场需求预测
基于宏观经济形势和当地市场需 求，预测下半年成品油需求将稳 步增长。
加强员工培训，提升加油站服务水 平，包括礼仪礼貌、安全规范等方 面。
优化库存管理
通过合理的进货和库存管理，降低 成本和损耗，提高经营效益。
加强安全管理
严格执行加油站各项安全管理制度 ，加强员工安全意识教育，确保经 营安全。
06
下半年工作风险和挑战
市场风险及预测
成品油价格波动风险
成品油销售工作总结(3篇)
成品油销售工作总结我觉得只要用心的做好了每天必做的工作，我们就不愁没生意的。
那么每天必须做的工作是什么呢？我大概的总结了以下几点。
一：店面的整体形象就是店铺的“脸面“，要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉，从它的前面路过就不想错过的感觉；具体的工作是：开门的第一件事是先站在店铺的外面仔细观察一下整体的感觉和卫生，包括门两侧和门玻璃，自己如果看着舒服了，顾客才会舒服。
二：店铺内部的卫生很重要，展示品和货柜决不能有灰尘，地板要光洁。
具体的工作就是每天坚持仔细搞好清洁卫生，让顾客从哪个角度看展示品都有舒心的感觉。
擦好地面，给顾客整体的整洁感。
三：产品的摆放要美观，这样会不知觉的提高了产品的档次，还会让顾客一目了然。
具体的工作是每天调换产品间的位置和颜色的搭配，品系的搭配。
四：店员的个人形象妆容要得体，因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。
尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。
具体的工作是大家精致妆容，相互检查仪表妆容。
五：我们热情的服务加上专业语言都很重要。
没有什么人会拒绝你的热情的，即使她们今天不买，因为你很热情，很专业，相信有一天她还再来。
具体的工作是微笑服务每一位顾客，用最专业的知识去讲解销售，给顾客宾至如归的感觉。
六：做好每天的顾客档案，坚持每天都办新会员，每天都回店老顾客。
具体工作是：每天的新顾客都要仔细记录联系电话，年龄肤质和工作行业以便搞大型活动时准确通知，准确再次销售。
每天联系几位老顾客，约她们回店派发新品试用装以便再次销售。
七：虚心听取每个顾客的意见或者建议，那样有助于我们更好的完善店面。
具体工作是：每天顾客的意见和建议要分类记录清楚，那是我们最宝贵的改进方案，而且还会给顾客很重视她的感觉。
八：尽量每天多销售些。
具体的工作是：向更多的顾客去销售产品，和向每个顾客销售更多的产品，积少成多。
这点是提高销售的两种方法，如果你细心耐心的做了，顾客会感觉得到很细心周到的服务了。
成品油销售工作总结（二）县商务局成品油安全隐患排查工作总结县商务局成品油安全隐患排查工作总结____县商务局成品油安全隐患排查工作总结根据县人民政府孟政发〔____〕____文件的通知，我局积极与消防大队以及部分乡镇联系，按照实施方案的阶段要求，分别对县城区以及各乡镇的成品油加油站进行检查，并对存在的问题进行督查检查。
油库年终总结PPT
个人职责履行及自我评价
个人职责履行
认真履行个人职责，按时完成了各项工作任务，为油库的安全稳定运行贡献了自己的力量。
自我评价
在过去的一年中，我认真工作、积极学习，不断提高自己的专业技能和综合素质。同时，我也意识到自己还存在 一些不足之处，需要继续努力改进。在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和专业精神，为公司的发展 贡献更多的力量。
维修保养计划执行情况
计划制定与执行
根据设备实际情况，制定 了详细的维修保养计划， 并按照计划进行了执行。
维修保养记录完善
对每次维修保养都进行了 详细记录，包括维修保养 时间、内容、结果等，方 便后续跟踪和管理。
维修保养效果评估
对维修保养后的设备进行 了效果评估，确保了维修 保养工作的有效性。
设备更新改造项目进展
05 客户服务质量提升举措汇报
客户需求分析及满意度调查结果反馈
客户需求分析
通过调查问卷、电话访谈等方式，收 集客户对油库服务的需求和期望，分 析得出客户最关注的服务质量、价格 、交货时间等方面。
满意度调查结果反馈
针对客户满意度进行调查，结果显示 客户对油库服务的整体满意度较高， 但在服务响应速度和问题解决效率方 面存在一定不足。
未来发展趋势预测
1 2 3
智能化发展
随着人工智能、物联网等技术的不断发展，油品 储存和运输管理将更加智能化，实现自动化、无 人化操作。
绿色化发展
环保意识的提高将推动油品储存和运输环节向更 加绿色、低碳的方向发展，清洁能源和低碳排放 技术将得到更广泛应用。
专业化发展
油品储存和运输管理的专业化程度将不断提高， 专业化的管理团队和技术人才将成为行业发展的 重要支撑。
支出情况
中国石油成品油销售业务介绍(ppt32张)
1.常温下呈液体，密度会随温度变化而变化； 2.具有一定的挥发性，特别是汽油，挥发性较强； 3.是多种化学物质的混合物，柴油会在较低的温度 下产生结蜡现象。
6
成品油
成品油品号：
1.汽油品号：90#、93#、97# 汽油品号是由其辛烷值来确定。 2.柴油品号：+5#、0#、-5#、-10#、-20#、-35#等 柴油品号由结蜡温度点来确定。
广 西 销 售 分 公 司
湖 南 销 售 分 公 司
湖 北 销 售 分 公 司
河 南 销 售 分 公 司
广 东 销 售 分 公 司
福 建 销 售 分 公 司
山 东 销 售 分 公 司
山 西 销 售 分 公 司
黑 龙 江 销 售 分 公 司
吉 林 销 售 分 公 司
辽 宁 销 售 分 公 司
大 连 销 售 分 公 司
1.整体业务流程 2.总部业务 3.大区分公司业务 4.省级分公司业务 5.加油站业务
三、成品油销售业务发展趋势
22
大区分公司业务
•
大区销售分公司对运输计划进行分解，并根据 实际运输方式制定执行计划 大区所属各地分公司执行运输计划及执行计划 制定调运指令 大区所属各地分公司根据运输计划及执行计划 协调承运商组织运输 大区公司所属油库根据调运指令收发油品 根据实际油品调运进行购销结算
8
提 纲
一、成品油销售业务基础知识
1.什么是成品油 2.中国石油销售分公司 3.商流和物流
二、成品油销售业务介绍 三、成品油销售业务发展趋势
9
中国石油销售分公司
1.中国石油销售分公司隶属于中国石油股份 公司（简称销售板块）；
2.中国石油成品油销售由销售分公司承担 （包销）。
2020销售年度总结报告ppt
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020销售年度总结报告pptAnnual sales report of 2020 ppt2020销售年度总结报告ppt20xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20xx年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广播电台、报刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：1.销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2．对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
成品油销售工作总结演示模板
思想认识不断提高
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
部门管理逐渐强化
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
总结：成品油销售工作总结演示模板
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
姓名：
DAB PUY
姓名：
COCO
出生年月：
1989-10-10
出生年月：
1979-11-15
出生年月：
1982-09-30
出生年月：
1983-12-18
工作完成情况
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重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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简约石油行业总结汇报动态PPT模板九十八
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2020年度销售工作总结PPT
2020年度销售工作总结
某某某
C 目录 ONTENTS
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 工作不足之处
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明年工作计划
（添加二级标题）
望着那个;可怕;的路口。不知不觉中已经到九点了，时钟;滴答、滴答;的声音断断续续的从课堂传入我的耳里，我觉得这是一种非常
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2015
输入标题 2016
2015
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2015
输入标题 2016
工作完成情况
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60%
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年度工作概述
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PART 01
年度工作概述
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年度工作概述
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