工程质量安全提升行动会议

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施工工程安全会议(3篇)

施工工程安全会议(3篇)

第1篇为了进一步强化施工现场的安全管理,提高全体员工的安全意识,预防安全事故的发生,确保施工工程顺利进行,我单位于今日召开了施工工程安全会议。

会议由安全管理部门组织,公司领导、各项目部门负责人及全体施工人员参加了此次会议。

会议首先由安全管理部门负责人对近期施工现场安全形势进行了分析,总结了当前安全管理工作中存在的问题和不足,并提出了针对性的整改措施。

随后,会议重点围绕以下几个方面展开:一、安全生产责任落实会议强调,安全生产责任重于泰山。

各项目部门要严格落实安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任到人、落实到岗。

同时,要加强安全生产宣传教育,提高全体员工的安全意识,形成人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。

二、安全隐患排查治理会议要求,各项目部门要深入开展安全隐患排查治理工作,对施工现场的各个环节进行全面检查,不留死角、不留盲区。

对发现的安全隐患,要立即整改,确保整改到位。

对整改不到位的,要严肃追究责任。

三、安全教育培训会议指出,安全教育培训是提高员工安全素质、预防事故发生的重要手段。

各项目部门要加大安全教育培训力度,定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全操作技能和应急处置能力。

四、应急管理工作会议强调,应急管理工作是确保施工现场安全的重要保障。

各项目部门要建立健全应急预案,定期开展应急演练,提高应急处置能力。

同时,要加强与消防、医疗等部门的沟通协调,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援。

五、加强施工现场安全管理会议要求,各项目部门要严格执行施工现场安全管理规定,加强现场巡查,确保施工现场安全有序。

同时,要加强对施工现场特种作业人员的管理,严格执行特种作业操作规程,确保特种作业安全。

会议最后,公司领导对全体员工提出了以下几点要求:1. 提高安全意识,树立“安全第一”的思想观念。

2. 严格遵守安全生产规章制度,做到安全操作。

3. 积极参与安全隐患排查治理,为施工现场安全贡献力量。

在建设工程质量安全治理提升年动员会议上的讲话

在建设工程质量安全治理提升年动员会议上的讲话

在建设工程质量安全治理提升年动员会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对本次年动员会议的参与和支持。

在这个重要的会议上,我将以建设工程质量安全治理提升为主题,与大家分享一些关键的观点和措施。

作为建设工程行业的从业者,我们都清楚,质量和安全是我们工作的核心。

而在当前的背景下,提升工程质量安全治理水平已成为行业发展的迫切需求。

首先,我们要明确建设工程质量安全治理的重要性。

建设工程质量安全直接关系到人民群众的生命财产安全,关系到国家的形象和发展。

优秀的建设工程质量安全管理不仅能够提升工程的安全性和可靠性,还能提高工程的使用寿命和维护成本,为人民群众提供更好的生活环境。

其次,我们要深入分析当前存在的问题和挑战。

在建设工程中,质量问题和安全事故时有发生,这直接影响了行业的声誉和社会的信任。

存在的问题主要包括施工过程中的管理不规范、技术不达标、材料不合格等。

而且,一些工程项目中存在的监管不力也是导致质量安全问题的重要原因。

为了解决这些问题,我们需要采取一系列的措施。

首先,加强质量安全管理的法律法规建设,建立健全相应的制度和标准,明确各方的责任和义务。

同时,加强监管力度,提高监管水平,确保规范施工和严格监督。

此外,还需要加强人员培训,提高从业人员的素质和技能水平,增强行业内部的自律意识。

另外,我们还要加强信息共享和协作。

通过建立建设工程质量安全信息平台,实现各方之间的信息共享和交流,及时发现和解决问题。

同时,加强与相关行业的协作,共同推动整个建设工程行业的发展和提升。

最后,我们要强调责任意识的重要性。

建设工程质量安全治理需要每个从业者的共同努力和责任担当。

作为行业的一份子,我们不能仅仅追求经济利益,更要注重社会效益和公共利益。

只有每一个人都能够肩负起自己的责任,才能够形成良好的行业风气和社会环境。

在今后的工作中,我们要不断总结经验,加强学习和创新,推动建设工程质量安全治理提升工作取得更好的成效。

2024年工程质量会议讲话稿(三篇)

2024年工程质量会议讲话稿(三篇)

2024年工程质量会议讲话稿亲爱的各位与会嘉宾、专家学者、同行业代表:大家好!首先,我代表主办方对大家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!在新的一年里,我们相聚在这里,共同探讨工程质量的问题,共同推动工程质量管理的进一步提升,这是一项充满责任与使命感的工作。

近年来,建设工程质量问题时有发生,一些工程质量问题不仅给人民群众生命财产安全带来了严重威胁,也给我国工程建设形象带来了一定的冲击。

从某种程度上说,工程质量问题屡禁不止,对于建设工程行业而言,无疑是一种重要的警示。

然而,面对挑战,我们不能回避,而是要正视问题,解决问题。

工程质量是工程建设的核心,也是社会发展的基础之一。

工程质量的好坏不仅直接关系到人们的生活质量和安全,更与国家长治久安、经济可持续发展密切相关。

因此,我们要增强高质量发展的意识,提出一系列对策措施,加强工程质量管理。

首先,我们要加强行业监管。

行业监管是保障工程质量的重要手段。

应该建立健全相关的法律法规和标准体系,对从设计、施工、验收到维护的全过程进行全面监管。

同时,要完善监督机制,加大对关键节点和关键工序的监督力度,确保工程质量的稳定和可靠。

其次,我们要加强技术研发。

随着科技的不断进步,新技术、新材料不断涌现,为提升工程质量提供了新的机遇。

我们要加强与科研机构、高等院校的合作,推动工程技术的创新和应用,加快工程建设行业的数字化、智能化进程,提高工程质量的效率和水平。

第三,我们要提升从业人员素质。

工程质量关系到千家万户的安全,关乎国家和人民的利益。

从业人员是保障工程质量的关键,他们的素质与能力直接决定着工程质量的高低。

我们要加大培训力度,提升从业人员的技术水平和职业道德,建立健全工程质量人才培养体系,确保每一个从业人员都具备良好的专业素养和责任意识。

第四,我们要加强企业自律。

企业是工程建设的主体,是保障工程质量的第一责任人。

应该加强企业自身的质量管理体系建设,推动企业内部质量管理模式的转变,注重质量文化的培育,实现从被动接受监管到主动管理质量的转变。

住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知

住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知

住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2017.08.22•【文号】建质〔2017〕169号•【施行日期】2017.08.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知建质〔2017〕169号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规划国土委),新疆生产建设兵团建设局:为贯彻落实中央城市工作会议和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)精神,深入推进工程质量安全提升行动,不断提升工程质量安全管理水平,在各地上报试点方案的基础上,经研究,决定在部分地区开展工程质量安全提升行动试点工作(以下简称提升行动试点)。

现将有关事项通知如下:一、试点目的通过开展提升行动试点,进一步完善工程质量安全管理制度,落实建设工程五方主体责任,强化工程质量安全监管。

通过试点先行、以点带面,充分运用市场化、信息化、标准化等手段,促进全国工程质量安全总体水平不断提升。

二、试点内容及试点地区(一)监理单位向政府报告质量监理情况试点。

通过监理单位向政府主管部门报告工程质量监理情况,充分发挥监理单位在质量控制中的作用,同时创新质量监管方式,提升政府监管效能。

试点地区:北京、河北、辽宁、上海、浙江、湖南、广东、重庆、四川、贵州、云南、宁夏。

(二)工程质量保险试点。

培育工程质量保险市场,完善工程质量保证机制,逐步建立起符合我国国情的工程质量保险制度,有效落实工程质量责任,防范和化解工程质量风险,切实保证工程质量,保障工程所有权人权益。

试点地区:上海、江苏、浙江、安徽、山东、河南、广东、广西、四川。

(三)建立工程质量评价体系试点。

通过工程建设各方责任主体自评、相关方互评、质量监督机构监督评价及社会评价等,形成对工程项目、企业主体直至区域整体的质量评价,同时可将评价结果与质量诚信体系、考核体系、市场监管体系等挂钩,推动各方提高质量意识,提升工程质量水平。

工程质量安全三年提升行动方案

工程质量安全三年提升行动方案

一、加强组织领导1.成立质量安全小组:在每个工程项目中设立专门负责质量安全工作的小组,负责全面组织、协调和监督各项工作的进展,促进项目的高质量完成。

2.制定质量安全目标:根据项目的要求和标准,制定可量化的质量安全目标,并通过定期会议和考核评价,监督和推动目标的实施。

3.加强培训教育:定期组织工程质量安全知识培训和技能提升,提高员工的工程质量安全意识和技术水平,从根本上提升工程质量安全。

二、强化质量管理1.建立质量标准:制定和完善项目的工程质量管理标准和规范,确保工程施工过程中各项工作符合标准和规范要求,提高工程质量。

2.加强质量监督检查:建立科学的质量监督检查机制,对工程施工过程中的质量问题进行及时发现和解决,做到问题不留隐患,全面提升工程质量。

3.推动质量创新:鼓励和引导各个施工单位开展质量技术创新活动,推广和应用先进的施工技术和工艺,不断提高工程项目的质量水平。

三、加强安全管理1.建立安全文化:营造良好的安全文化氛围,加强员工的安全意识和责任感,通过宣传教育和制度规范等措施,确保工程施工过程中安全问题的有效防控。

2.优化安全管理制度:不断完善工程安全管理制度和规章制度,明确各个岗位的安全责任和行为规范,加强安全监测和事故预防工作,降低工程施工过程中的安全风险。

3.加强安全督导:建立安全督导机制,加强对工程施工单位的安全检查和监督,对存在较大安全隐患的项目进行阶段性整改,确保工程施工过程中的安全稳定。

四、加强技术支持1.引进科技创新:加大对科技创新的支持力度,引进先进的工程技术和设备,提高工程质量和安全管理的科技水平。

2.加强技术交流:组织工程技术人员和专家进行技术交流和研讨,推广先进的工程质量和安全管理经验,提升整体技术实力。

3.建立技术支持平台:建立一个技术支持平台,提供工程质量和安全管理方面的专业技术支持和指导,及时解决工程项目中遇到的技术难题和问题。

通过三年的行动方案的实施,我相信能够有效提升工程质量和安全水平。

2024年在建设工程质量安全工作会议上的讲话(2篇)

2024年在建设工程质量安全工作会议上的讲话(2篇)

2024年在建设工程质量安全工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:大家好!非常荣幸能够在____年的建设工程质量安全工作会议上向大家发表讲话。

首先,我代表全体工作人员,向各位领导和各位嘉宾表示由衷的感谢和诚挚的欢迎!感谢你们长期以来对建设工程质量安全工作所给予的关心、支持和指导!回顾过去一年,我国建设工程质量安全工作在各级政府和全社会的共同努力下,取得了显著的成绩。

这是一年来全国各地紧密配合、不断创新、奋发进取的结果,也是对我们工作的肯定和鼓励。

但同时,我们也要清醒地认识到,建设工程质量安全工作仍面临着诸多挑战和问题。

建设工程质量安全问题时有发生,这不仅对人民群众的生命财产造成了严重危害,也给工程建设行业的形象带来了负面影响。

所以,我们在过去的一年中,不仅在重大项目的安全生产检查上投入了大量的人力物力,也对全国范围的工程项目进行了全面排查,力求确保工程质量和安全。

在新的一年里,我想借此机会向各位领导和广大同事提出几点意见和建议:第一,加强责任意识,全面落实质量安全主体责任。

建设工程质量安全关系到人民群众的根本利益,是维护国家和人民安全的重要保障。

各级政府要切实履行企业主体责任,建立健全相应的监管机构和监控体系,加强对建设工程质量安全的监督和管理。

企业要提高安全生产意识,履行主体责任,培养员工的安全意识,加强管理,建立完善的内部质量控制体系。

第二,加大法律法规的宣传力度,提高全民安全意识。

加强安全教育和宣传工作,提高全民安全意识,增强人民群众的自我保护意识和能力。

通过加强法律法规的宣传和培训,让广大群众知法、懂法、守法,形成全社会共同关注、共同参与、共同推动的良好氛围。

第三,加强技术创新和质量监督。

建设工程质量安全是一个系统工程,需要技术创新的支撑。

我们要加强科技创新,提高技术含量和质量水平。

加强对建设工程质量的监督和管理,推行全过程质量控制和监测,加强对关键节点和重点区域的检查和抽查工作,及时发现和解决问题。

工程安全生产质量会议

工程安全生产质量会议

工程安全生产质量会议尊敬的各位与会领导,各位同事:大家好!今天,我们在这里召开工程安全生产质量会议,目的是进一步加强对工程项目的安全生产和质量管理。

首先,请允许我代表全体员工,向各位领导表示最诚挚的问候和衷心的感谢。

近年来,工程项目的规模越来越大、复杂性持续增加,这对工程安全生产和质量提出了更高的要求。

我们必须时刻关注工程项目的安全和质量问题,做好全面的管理工作,确保每一项工程都能按照质量要求和安全标准进行施工。

首先,我要强调工程安全生产的重要性。

安全是企业发展的基石,也是员工的生命线。

我们要充分认识到工程安全生产对于企业发展的重要性,要明确安全责任,并建立健全安全管理体系。

只有确保安全的工作环境,才能为项目的顺利进行提供保障。

其次,我们要加强对工程质量的控制。

质量是工程项目的根本,对于提升企业形象和市场竞争力非常重要。

我们要树立质量第一的意识,严格执行质量标准和规范,加强质量监督和检查,及时纠正和整改存在的问题。

只有做好质量控制,才能提供高品质的工程项目,赢得客户的信任和支持。

此外,项目管理也是保证工程安全生产和质量的关键。

我们要面对项目管理中存在的挑战和问题,加强沟通协调,优化流程,优化资源配置,提高工作效率。

只有高效的项目管理,才能确保工程安全生产和质量的顺利进行。

最后,我要强调员工的培训和素质提升。

员工是企业的重要资源,他们素质的提高直接影响到工程安全生产和质量的保障。

我们要加强员工的培训,提高他们的技能和知识水平,增强他们的安全和质量意识。

只有培养出具备高素质的员工队伍,才能更好地保障工程项目的安全和质量。

亲爱的各位领导和同事们,工程安全生产和质量管理是我们必须重视和加强的工作。

我们要坚定信心,全力以赴,努力做好每一项工程项目的安全生产和质量保障工作。

只有这样,我们才能真正为客户提供满意的工程项目,推动企业发展、实现共赢。

希望我们能够团结一致,共同努力,积极参与,将会议议题落实到位,取得实质性成果。

关于积极响应《落实主体责任,提升工程质量安全水平》倡议的通知

关于积极响应《落实主体责任,提升工程质量安全水平》倡议的通知

关于积极响应《落实主体责任,提升工程质量安全水平》倡议的通知湘建协[2017]8号各市州建筑业协会,各建筑业企业:为贯彻落实住房城乡建设部《工程质量安全提升行动方案》(建质〔2017〕57号)要求,中国建筑业协会在4月7日召开的全国工程质量安全提升行动部署会议上向全国广大建筑业企业和从业人员发出了《落实主体责任,提升工程质量安全水平》的倡议。

倡议发出后,在全社会产生了较大影响。

4月20日省住房和城乡建设厅结合我省实际,印发了《湖南省工程质量安全提升行动实施方案》(湘建建函〔2017〕118号),为此,我会号召全省广大建筑业企业和从业人员积极响应这一倡议,认真贯彻执行《湖南省工程质量安全提升行动实施方案》,进一步严格工程质量安全责任落实,不断提高工程项目质量安全管理水平,推动全省工程质量安全水平持续提升。

附件:中国建筑业协会《落实主体责任,提升工程质量安全水平》的倡议湖南省建筑业协会二0一七年五月二十五日中国建筑业协会向全国广大建筑业企业和从业人员发出倡议:一、从我做起,强化主体责任意识。

保障工程质量与安全生产是建筑业持续健康发展的永恒主题,我们一定要进一步健全完善质量安全保证体系,认真执行标准规范,落实项目管理岗位责任制度,巩固质量治理两年行动成果,深入开展质量万里行活动,确保工程质量和施工生产安全。

二、建章建制,实施标准化管理。

按照建设工程全寿命周期建立质量安全标准化管理机制,规范质量安全行为,夯实质量安全基础,严格质量安全标准化管理,实现质量安全行为标准化和工程实体质量安全控制标准化,全面提升建设工程项目管理水平。

三、创新驱动,推进建筑产业现代化。

以信息技术为支撑,坚持科技进步与管理创新,积极探索新型建造方式,自觉执行国家节能环保政策,大力推进预制装配式建筑,不断深化工程总承包管理,实施绿色建造、智能建造,促进建筑业转型升级。

四、规范行为,自觉维护建筑市场秩序。

牢固树立“品牌发展战略”,加强行业自律,信守合同、依法经营,杜绝转包工程、违法分包、签订阴阳合同,杜绝偷工减料、以次充好恶劣现象,杜绝拖欠农民工工资等违法行为,规范劳务用工,保障职工权益。

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工程质量提升行动学习会议纪要
会议时间: 2017 年 8 月 25 日
会议地点:项目部会议室
参见单位及人员:详见会议签到表
主持人:游洪
为进一步提升工程质量安全水平,提高工作效率,保证施工质量。

在项目部游洪的号召
下,组织召开本次质量提升行动会议,会议内容纪要如下:
一、指导思想
认真贯彻落实綦建委 [2017]58 号)关于《綦江区工程质量安全提升行动实施方案》的通知围
绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理,全面提升工程质量安全水平。

二、质量提升行动实施
1、成立质量督查小组
组长:陈平春(项目经理)副组长:游洪(项目副经理)
罗建平(项目技术负责人)
成员:罗闯、罗凤棋、刘俊林、
2、落实主体责任
(1)质量提升从一线作业人员开始,加强质量提升的宣传工作,强化质量意识。

质量工作落实到实处。

(2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体,在某个环节上、某个点上出现质量问题,严格追究责任主体的责任,本工程部主要追究的是经济责任,涉及到刑事责任的,交由公安机关处理;
(3)管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定、工程部管理
规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大
质量事故的,将进行开除处理
班组责任:对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等;并承担所发生的一切费用,并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。

履行职责、严控工序质量、工作质量;每个管理人员加强学习,努力提升自我技能及管理经验,根据岗位职责要求,每个管理人员认真责履行好各自职责;严格按图施工,施工之前做好质量、技术交底,从工序开始,严把质量关。

加强质量检查及质量跟踪:由项目经理组织,项目技术负责人实施带队检查;检查的形式分为专项检查和抽查;对存在质量隐患的、不能满足规范要求及质量标准的,及时进行整改、返工;质量员、主管工长全程跟踪,在施工过程中进行质量控制;加强班组管理,对施工完成的成品进行保护。

4、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。

完善工程质量管控体系,建立质量管理标准化制度和评价体系,执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。

开展工程质量管理标准化示范活动,实施样板引路制度。

制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册,将质量责任落实到人。

5、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程;各个管理人员及班组必须高度重视,在上级建设主管部门的指导下,通过项目经理的带领管理、公司领导的监督、指导下,精心安排、周密部署,针对本工程部的现状,力求实效,本着实事求是;并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。

三、管理制度标准化
1)法律法规、标准规范项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、
标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给项目汇总。

项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。

项目应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本项目的规章制度,贯彻到各项工作中。

2)规章制度建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。

(安全生产规章制度:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。

3)操作规程根据本项目生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。

4)文件和档案管理严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。

四、教育培训标准化
1)教育培训管理项目部按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。

做好安全教育培训记录,建立安全教育培训台账。

2)安全生产管理人员教育培训项目部主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的,经考核合格后方可任职。

3)操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,确认其能力符合岗位要求。

未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。

新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培
训。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行“三级”教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

4) 其他人员教育培训对相关方的作业人员进行安全教育培训。

作业人员进入作业现场前,应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。

项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

5) 安全文化建设项目部采取多种形式的安全文化活动,引导全体从业人员的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障项目部安全生产水平持续提高。

五、生产设备设施标准化
1) 生产设备设施建设项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2) 设备设施运行管理项目部设专人负责管理各种安全设备设施,建立台账,定期检维修。

特种设备必须向相关单位报检,经相关单位检验合格后方可投入使用。

3) 新设备设施验收及旧设备拆除、报废项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。

拆除的生产设备设施应按规定进行处置。

拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。

六、作业安全标准化
1) 生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。

对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。

对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。

项目部进行爆破、吊装等危险作业时,安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实
2) 作业行为管理加强生产作业行为的安全管理。

对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取控制措施。

3) 警示标志根据作业场所的实际情况,在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。

在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。

七、隐患排查和治理标准化
1) 隐患排查定时和不定时相结合,组织隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档,及时采取有效的治理措施。

2) 排查范围与方法根据项目安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

3) 隐患治理根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理。

(九)重大危险源监控标准化
1) 辨识与评估依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。

2) 登记建档与备案对确认的重大危险源及时登记建档,并按规定备案。

3) 监控与管理建立健全重大危险源安全管理制度,制定重大危险源安全管理技术措施和动态管理。

八、职业健康管理标准化
1) 职业健康管理按照法律法规、标准规范的要求,为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。

2) 职业危害告知和警示项目部与从业人员订立劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。

采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传,使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,降低或消除危害后果。

九、应急管理标准化。

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