上海市养老院商业项目策划书
养老院商业计划书
养老院商业计划书一、项目背景随着人口老龄化程度的提高，养老院作为满足老年人护理和居住需求的重要场所，其市场潜力也日渐被人们所关注。
本商业计划书旨在提出一个养老院的商业化经营模式，以满足老年人多样化的需求，创造可持续发展的经济效益。
二、项目概述1. 项目名称：康乐养老院2. 项目位置：市中心医疗资源丰富的地段3. 项目规模：建筑面积5000平方米，容纳100位老年居民4. 经营模式：提供全方位的养老护理服务，包括住宿、饮食、医疗、康复、文娱等多个方面5. 目标客户：60岁及以上的老年人及其家属6. 盈利方式：收取老年居民的护理费用，提供一定的增值服务获取额外收益三、市场分析1. 人口老龄化快速发展，老年人口数量庞大，需求日益增长。
2. 养老院市场竞争激烈，但优质服务养老院仍然供不应求。
3. 综合型养老院市场需求量大，提供多样化的服务能够满足不同老年人的需求。
四、项目优势1. 优质服务：提供全天候的护理服务，确保老年人生活质量和安全。
2. 母婴医护资源：与市医院合作，确保老年人在身体健康上得到及时照顾。
3. 一站式服务：提供饮食、康复、文娱等多方面的服务，满足老年人的全面需求。
4. 专业团队：拥有经验丰富的医护团队和护理人员，确保专业护理服务的提供。
五、盈利模式1. 护理费用：根据老年居民的护理需求和居住面积收取一定费用。
2. 食品收入：提供美味和有营养的餐食供应，并通过合理的定价获取额外收入。
3. 文娱活动：组织丰富多样的文娱活动，吸引老年人参与，并通过收费项目获得收益。
4. 增值服务：提供理发、理疗、按摩等增值服务，以获取额外收益。
六、组织架构1. 总经理：负责全面管理和协调各项工作。
2. 医务人员：包括医生、护士等，负责老年人的日常医疗护理工作。
3. 护理人员：负责老年人的日常生活照料和护理工作。
4. 行政人员：负责后勤、财务等管理工作。
5. 安保人员：确保养老院内部安全和秩序。
七、预期收益根据市场调研和经验估算，康乐养老院首年盈利预期为500万元人民币，随着市场知名度和信誉的提高，盈利预期将持续增长。
老人院盈利策划书3篇
老人院盈利策划书3篇篇一老人院盈利策划书一、项目概述二、市场分析1. 老龄化人口不断增加，对老人院的需求持续上升。
2. 现有老人院存在服务质量参差不齐的情况，高品质老人院市场潜力巨大。
3. 家庭对老人养老质量的关注度提高，愿意为优质服务付费。
三、服务内容1. 提供舒适的居住环境，包括单人房、双人房等不同房型。
2. 专业的医疗护理服务，配备医护人员。
3. 营养丰富的餐饮服务。
4. 多样化的娱乐活动和康复训练。
5. 定期组织心理疏导和关爱活动。
四、运营策略1. 招聘经验丰富、专业素质高的员工。
2. 与医疗机构建立合作，确保医疗支持。
3. 打造品牌形象，通过宣传推广提高知名度。
五、盈利模式1. 收取床位费、护理费等常规费用。
2. 提供增值服务，如特殊护理、康复治疗等额外收费。
3. 与相关企业合作，获取赞助或合作收益。
六、成本预算包括场地租赁、装修、设备采购、人员工资、运营费用等方面的预算。
七、营销计划1. 利用网络、社交媒体进行宣传。
2. 举办开放日活动，邀请潜在客户参观体验。
3. 与社区、医院等合作推广。
八、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险，需不断提升服务质量和竞争力。
2. 人员管理风险，加强培训和管理。
3. 政策法规风险，及时关注并遵守相关规定。
篇二《老人院盈利策划书》一、项目概述随着老龄化社会的到来，老人院的需求日益增长。
本项目旨在建立一家提供高品质服务的老人院，通过合理的运营和管理，实现盈利目标。
二、市场分析1. 老龄化人口不断增加，对老人院的需求持续上升。
2. 人们对老人院的服务质量和环境要求越来越高。
3. 目前市场上存在一些老人院，但服务质量参差不齐，有较大的提升空间。
三、服务内容1. 提供舒适的居住环境，包括单人房、双人房等多种房型选择。
2. 专业的医疗护理服务，配备医护人员。
3. 营养丰富的餐饮服务。
4. 多样化的娱乐活动，如唱歌、跳舞、书画等。
5. 定期的心理疏导服务。
四、运营模式1. 采用会员制，收取会员费。
上海养老服务策划书3篇
上海养老服务策划书3篇篇一上海养老服务策划书一、引言随着人口老龄化的加剧，养老服务需求日益增长。
上海作为国际化大都市，面临着庞大的老年人口和多样化的养老服务需求。
本策划书旨在提出一套全面、创新的上海养老服务方案，以满足老年人的生活需求、提高他们的生活质量，并促进上海养老服务行业的可持续发展。
二、市场分析（一）上海老年人口现状根据统计数据，上海老年人口数量持续增长，老龄化程度不断加深。
预计未来几年，老年人口将进一步增加，对养老服务的需求将更加迫切。
（二）养老服务需求特点老年人对养老服务的需求主要包括生活照料、医疗护理、康复保健、精神慰藉等方面。
他们希望得到安全、舒适、便捷的服务，同时也注重服务质量和个性化需求的满足。
（三）市场竞争态势目前，上海的养老服务市场竞争较为激烈，既有传统的养老院、社区养老服务中心等机构，也有新兴的养老服务企业和社会组织。
市场上的服务产品和模式多样，但仍存在服务质量参差不齐、供需不匹配等问题。
三、服务目标（一）提供优质、全面的养老服务，满足老年人的多样化需求。
（二）提高养老服务的质量和效率，树立行业标杆。
（三）促进养老服务行业的创新发展，推动养老服务产业的升级。
（四）加强与社会各界的合作，形成多元化的养老服务体系。
四、服务内容（一）生活照料服务1. 提供日常起居照顾，如饮食、洗漱、穿衣等。
2. 开展家政服务，包括清洁、洗衣、维修等。
3. 组织社交活动，丰富老年人的精神生活。
（二）医疗护理服务1. 建立医疗保健团队，提供定期体检、疾病预防和治疗服务。
2. 开设康复护理中心，提供康复训练、护理照料等服务。
3. 与医疗机构合作，建立绿色通道，方便老年人就医。
（三）康复保健服务1. 开展康复训练课程，帮助老年人恢复身体功能。
2. 提供中医养生、按摩推拿等保健服务。
3. 组织健康讲座和咨询活动，提高老年人的健康意识。
（四）精神慰藉服务1. 设立心理咨询室，为老年人提供心理疏导和支持。
养老院商业计划书
养老院商业计划书[正文]1. 引言养老院商业计划书旨在提供一个全面和可行的商业模式，以满足人口老龄化趋势下的养老需求。
本商业计划书将详细描述养老院的运营模式、市场分析、营销策略、财务预测以及风险管理等方面的内容，以便于投资者和相关利益相关者对该项目有一个全面的了解。
2. 市场分析2.1 养老行业发展趋势随着人口老龄化趋势不断加剧，养老行业的市场需求呈现出快速增长的态势。
据相关统计数据显示，每年有大量的老年人进入养老院，但市场上的养老院供不应求，存在着市场缺口。
2.2 目标市场养老院的目标市场主要是老年人及其家庭成员。
根据调研发现，大部分老年人更希望选择一家拥有舒适环境和完善服务设施的养老院，以满足他们日常生活和医疗健康上的需求。
3. 养老院的运营模式3.1 位置选择养老院的地理位置应该选择在便利老年人及其家庭成员前来探访的地方，同时附近应有医院、药店等医疗保障设施的配套，以方便及时应对老年人的医疗需求。
3.2 设施建设养老院的设施应该满足老年人的日常生活需求，包括舒适的住宿条件、健康饮食、娱乐设施等，同时应有专业的护理人员和医护人员提供全天候的健康护理和医疗服务。
3.3 服务定位养老院的服务要定位于个性化和细致化，通过了解老年人的喜好和需求，为他们提供定制化的生活服务和医疗保健，以提高老年人的生活质量和幸福感。
4. 营销策略4.1 品牌建设养老院应该注重品牌建设，提供高质量的服务和医疗护理，通过口碑的传播吸引更多的老年人及其家庭成员入住。
4.2 宣传推广养老院可以通过线上和线下的渠道进行宣传推广，包括社交媒体、电视广告、报纸杂志等，以吸引潜在的老年人及其家庭成员的关注。
4.3 合作伙伴关系养老院可以与医院、保险公司等建立合作伙伴关系，提供一站式的健康管理服务，增加养老院的竞争力和市场份额。
5. 财务预测5.1 初始投资养老院的初始投资主要包括场地租赁或购买费用、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等。
养老院商业计划书
养老院商业计划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老服务需求逐渐增长。
养老院作为提供专业化养老服务的机构，具有巨大的发展潜力。
本商业计划书旨在建立一家高质量的养老院，为老年人提供全方位的养老服务。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高和医疗技术的进步，老年人的寿命延长且对健康和生活品质要求更高。
他们希望能够生活在一个温馨、安全、舒适的环境中，得到个性化的照顾和关爱。
因此，提供高品质养老服务的需求日益增长。
2. 市场规模根据统计数据显示，目前我国65岁以上老年人口已超过2亿人，年均增长率为6%。
随着社会老龄化的加剧，养老服务市场潜力巨大。
根据预测，未来十年养老服务市场规模有望达到数万亿元。
3. 竞争分析目前养老院市场竞争程度较低，但随着养老需求的增长，竞争将逐渐加剧。
竞争对手主要分为以下几类：家庭养老、社区养老、民办养老院等。
我们通过提供更专业、更全面的养老服务，积极应对竞争。
三、经营模式1. 定位本养老院的定位是提供高品质、个性化的养老服务。
我们致力于打造一个温馨、舒适、绿色的养老环境，为老年人提供全方位的健康管理、康复护理、心理支持和文化娱乐等服务。
2. 服务内容（1）健康管理：定期体检、常见病预防和治疗、专业护理等。
（2）护理服务：提供个性化护理、生活照料、饮食营养等。
（3）康复护理：配备康复设备，开展物理治疗、康复训练等。
（4）心理支持：开展心理咨询、康复训练、社交活动等，关注老年人心理健康。
（5）文化娱乐：组织各类文艺表演、手工制作、健身活动等。
3. 高素质团队我们将组建一支高素质、专业化的养老服务团队，包括医护人员、康复师、心理咨询师等。
团队成员将定期进行培训和学习，以提升服务质量和专业水平。
四、运营计划1. 建设与装修本养老院将选址在风景优美、空气清新的地区，充分利用自然资源。
养老院的建筑风格以舒适、温馨为主，提供独立空间和公共活动区域，满足老年人的多样化需求。
2. 采购设备与设施根据养老院的服务内容，我们将购置一批先进的医疗设备、康复设备以及娱乐设施，为老年人提供更好的生活品质和服务。
上海养老服务策划书3篇
上海养老服务策划书3篇篇一上海养老服务策划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老服务需求日益增长。
上海作为中国的经济中心和国际化大都市，老年人口数量众多，养老服务市场潜力巨大。
本策划书旨在提供一种全面、优质、个性化的养老服务方案，满足上海老年人的多样化需求。
二、项目目标1. 提供高品质的养老服务，包括生活照料、医疗护理、康复保健、文化娱乐等方面，提高老年人的生活质量。
2. 建立一个温馨、舒适、安全的养老环境，让老年人感受到家的温暖。
3. 培养一支专业、热情、有爱心的养老服务团队，为老年人提供优质的服务。
4. 探索创新的养老服务模式，提高养老服务的效率和质量。
三、项目内容1. 生活照料服务：提供饮食、住宿、清洁、洗衣等日常生活照料服务，确保老年人的生活舒适、便利。
2. 医疗护理服务：配备专业的医护人员，为老年人提供定期体检、疾病预防、康复护理等医疗服务。
3. 康复保健服务：提供康复训练、按摩、理疗等康复保健服务，帮助老年人恢复身体功能，提高生活自理能力。
4. 文化娱乐服务：组织各种文化娱乐活动，如书法、绘画、音乐、舞蹈等，丰富老年人的精神生活。
5. 心理关爱服务：关注老年人的心理健康，提供心理咨询、心理疏导等服务，帮助老年人缓解孤独、焦虑等情绪。
四、项目实施1. 选址：选择交通便利、环境优美、设施完善的场地作为养老服务中心的建设地点。
2. 建设：按照国家相关标准和规范，建设养老服务中心，配备先进的设施设备，确保老年人的生活安全、舒适。
3. 团队组建：招聘专业的医护人员、康复师、营养师、心理咨询师等，组建一支高素质的养老服务团队。
4. 服务推广：通过各种渠道，如广告、宣传册、网络等，宣传养老服务中心的服务内容和特色，吸引老年人及其家属的关注。
5. 服务质量监控：建立完善的服务质量监控体系，定期对服务质量进行评估和改进，确保老年人得到优质的服务。
五、项目预算1. 建设费用：包括场地租赁、装修、设备购置等费用，预计万元。
养老院商业计划书
养老院商业计划书一、项目概述随着社会老龄化现象的日益明显，养老院作为为老年人提供全方位护理和养老服务的机构，具有广阔的市场需求和发展前景。
本商业计划书旨在提出一个养老院的商业化运营方案，以满足老年人对高品质养老服务的需求，同时实现经济效益的最大化。
二、市场分析根据统计数据显示，我国老年人口逐年增长，预计到2030年将达到4亿，老年人口占总人口比例将超过30%。
然而，目前养老院的供给还远远满足不了市场需求。
尤其是一线城市和发达地区，老年人口数量众多，养老院紧缺，市场潜力巨大。
因此，建设养老院是一个具有广阔发展前景的商业项目。
三、项目规划与设计1.选址：养老院的选址应考虑到交通便利性和环境优美度，尽量选择气候宜人、空气清新的郊区或风景区附近。
2.建筑设计：养老院的建筑设计应注重老年人的需求，设置无障碍通道、扶手、坡道等装置，提供宽敞明亮的活动场所和舒适的居住环境。
3.设施设备：养老院应配备先进的医疗设备、康复设施、安全设备等，以满足老年人对医疗保健和安全的需求。
四、经营模式与服务内容1.自助式养老：为老年人提供独立居住的环境，提供住宿、饮食、保洁等基本服务。
2.医疗护理：设立医疗保健中心，提供定期体检、疾病治疗、康复护理等医疗服务。
3.康乐活动：组织老年人参加各种康乐活动，如健身、手工制作、文艺展演等，增加老年人的娱乐和社交活动。
4.心理咨询：提供心理咨询和心理支持服务，帮助老年人调整情绪、缓解压力。
5.殡葬服务：为老年人提供殡葬安排和后事处理的全程服务，给予家属安慰和支持。
五、市场竞争与发展战略1.市场竞争：在市场竞争激烈的环境中，养老院需要通过提供高品质的服务、建立良好的口碑来吸引老年人和家庭的关注。
2.合作发展：与医疗机构、康复中心等建立合作关系，共享资源、拓展服务范围，提高市场竞争力。
3.创新发展：积极引入先进的科技设备、信息化系统，提供个性化的服务，实现智能养老，并与时俱进地开展新的养老服务业务。
养老产品商业策划书3篇
养老产品商业策划书3篇篇一养老产品商业策划书一、执行摘要随着我国人口老龄化进程的加速，养老产业已经成为一个备受关注的领域。
本商业策划书旨在推出一款针对老年人的综合性养老产品，以满足他们日益增长的养老需求。
我们将提供高品质的养老服务，包括健康管理、康复护理、文化娱乐等，为老年人创造一个舒适、安心、快乐的生活环境。
通过市场调研和分析，我们认为该产品具有广阔的市场前景和发展潜力。
二、产品概述我们的养老产品将以社区为依托，打造一个集居住、生活、医疗、护理、娱乐等多种功能于一体的综合性养老社区。
社区内将配备专业的医护人员和管理人员，为老年人提供全方位的服务。
同时，我们还将提供定制化的养老服务，根据老年人的不同需求和健康状况，提供个性化的服务方案。
（一）产品名称[具体名称]（二）产品定位为老年人提供高品质、全方位的养老服务，打造一个舒适、安心、快乐的生活环境。
（三）产品特色1. 综合性：集居住、生活、医疗、护理、娱乐等多种功能于一体，为老年人提供全方位的服务。
2. 定制化：根据老年人的不同需求和健康状况，提供个性化的服务方案。
3. 专业化：配备专业的医护人员和管理人员，为老年人提供专业的医疗和护理服务。
4. 智能化：采用智能化管理系统，提高管理效率和服务质量。
三、市场分析（一）市场特征1. 需求增长：随着我国人口老龄化进程的加速，老年人对养老服务的需求不断增长。
2. 品质要求高：老年人对养老服务的品质要求越来越高，希望能够享受到高品质、全方位的服务。
3. 多样化需求：不同老年人的需求存在差异，需要提供多样化的服务满足其需求。
4. 价格敏感：老年人对价格较为敏感，希望能够享受到性价比高的服务。
（二）市场规模（三）市场竞争目前，我国的养老市场竞争较为激烈，主要参与者包括传统的养老院、社区养老服务中心、居家养老服务机构等。
一些房地产开发商、保险公司等也纷纷涉足养老市场。
未来，随着市场的不断发展和竞争的加剧，养老产品需要不断创新和提升服务质量，以满足老年人的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海市养老院商业策划书概述随着我国人口老龄化程度的加剧，养老已成为一个急需解决的问题。
上海市人口老龄化程度随年增高高，养老问题更是不容忽视。
而随着社会的发展，家庭规模的缩小，城市生活、工作的压力，使得居家养老面临着种种困难。
敬老院、老年福利院等老年福利服务作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。
为了进一步了解目前上海市社区老年福利服务及其居住老年人的现状，我们选择了上海市几个大型养、敬老院进行了初步的调查，现将主要的调查结果总结如下。
一、调查的基本情况上海市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施1000余所。
规模大小不一，收费标准也有差异。
此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为上海市福利院、上海市敬老院和上海市托老院。
调查共分为两大部分，第一部分为养老硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、人员构成状况等；第二部分为养老的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解上海市目前的养老服务以及该的老年人状况。
二、上海市养老服务状况（一）基本情况敬老院名称创办形式占地面积床位收住对象（m2）民办自理（二）人员构成这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。
（三）资金来源政府拨款、自筹（四）服务项目集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利（五）收费标准各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院依据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或多人世。
最高的为每月8000元，最低的每月元不等。
三、福利服务的老年人状况调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人名，女性老年人名。
（一）年龄结构在调查到的100位老年人中，？ ~ ？岁的老人居多，为％；其次为？ ~ ？岁的老人，占％；？ ~ ？岁以及？ ~ ？岁的老人分别为％和％；没有百岁以上的老人。
老年人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。
但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。
（二）身体状况这次调查到的老人当中，有％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。
有％的老人可以乘公共汽车、出租车外出；有％的老人可以拜访左邻右舍；有％的老人不能单独外出，但可以一个人自理居家生活。
但值得注意的是，这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病。
第一章项目背景一、项目建设的必要性（一）解决老龄化社会问题的需要官方数据显示：目前中国60岁以上老年人口为1．42亿，约占人口总数的11％，据世界卫生组织的资料称，，一个国家的老年人口系数达10%以上（60岁）或7%（65岁以上时，标志着这个地区进入老年型。
目前，我国60岁以上老人已达1.3亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的10%以上。
到21世纪中叶将超过4亿，占全国总人口的28%，即每4个人中一位老人；我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。
有资料显示，我国现有2360多万老年人“独守空巢”。
随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。
上海老龄化程度为20%以上的老龄化程度更是不容乐观。
现如今，上海市人生活节奏明显加快，多数家庭都缺少足够的人力和精力照顾老人。
如何养老成为主流人群的热门话题。
有需求就有供给。
(二)当前上海市人口结构调查(三)构建和谐社会的需要“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。
”第二章市场分析一、市场分析据一项调查显示，如果城市老年人的人均消费额为6000元，消费总额就达2700亿元，占城市消费额的10%左右。
这还是一个低估的数字，城镇离退休人员一年的离退休金就达3440亿元(不包括医疗费及其它)，按80%消费计算就是2750亿元，社会上还有不拿退休金的老人和农村老人约有6200万，按居民最低消费额2000元计算，消费额就达1240亿元，城乡共计消费额约4000亿元，这只占了居民消费总额的8.2%，中国老龄产业发展潜力巨大。
老年人由于生理心理的变化，有着与其他年龄段人群不同的特殊需求，需要社会为其提供适合其需要的特殊产品和特殊服务，只有这种需求得到满足，他们才会感到幸福。
同其他年龄段人群一样，老年人的需求也是多种多样的，有生存需求、享受需求和发展需求等。
而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。
对于老年人来说，他们不仅希望能够吃饱穿暧，而且希望能够享受经济社会发展的成果，使生活过得更充实更故意义，使自己能够不断地完善提高，以实现自我价值。
以上需求得到满足就要建一所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业，可以更好地满足老年人日益增长的需求，提高老年人的生活质量，增进老年人晚年生活的幸福程度。
二、市场定位目前的养老种类很多有居住型，医疗型，临终关怀型，欲建成一所集养老，度假，疗养保健，娱乐，休闲为一体的综合性服务。
属中高档型的老年公寓，老人们都有个人私密空间，有独立的居室、卫生间，可以自理餐饮，自由出入。
个性、生活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。
第三章营销策略一、经营理念我们要以现代化的管理，优质的服务，树立品牌，以养老服务为主，建立多种经营方式，形成连锁企业。
追求高品位，高素质，创造有文化素养，有特色的度假式老人乐园，到那里以后，可以丢掉一切家务的烦恼，子女探望老人不再是负担，所以把它建成一座东方的伊甸园。
二、规服务通过周到细致的关怀，使入住老人体会到宽松，舒适，亲切的家庭韵味。
注重以人为本，变管理为服务。
做到爱心，热心，精心，耐心，孝心，关心，无微不至，热情周到。
三、客户定位因资金有限，我们要分三期建设，一期目标为60岁以上，有养老金和医保的离退休人员。
四、促销方式采取会员制和非会员制两种第四章资金筹措集资筹建每股x元人民币起（待定）一、.投资回报，1入股 2回报 3义务（一）入股1、每股元（B类），按银行贷款利率？%，3年还本付息；2、每股元（A类），按银行贷款利率？%，享受每年分红，但撤股须按公司法；3、每股元（A+类），作为慈善捐入，不获利分红。
回报1、3年还本付息，作为债权人，不承担风险，但享受入住的各项优惠。
2、A股，每股拥有一间产权，可免费入住。
享受分红，风险共担，享受入住优惠。
3、A+股，高尚股东，享受（1-2）各待遇，同时可参与经营，出合理化建议。
（二）借款1、按银行贷款利率上浮？%， X 年还本付息；2、3、回报1、2、3、（三）股东资格要求（义务）宣传推广本院，以身作责，遵守院规章制度。
股东应时刻保有高尚品德孝义精神，不作损害本院、损害国家民族利益之行为。
股东原则上不参与经营，有专业才能除外，如医护，厨师，电工，园艺师，视同志愿者义工。
第五章财务分析5.1、效益分析面对中国人口的迅速增长，老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之一，而面对上海房地产市场所有领域激烈的竞争，一些精明的投资者已发现了一个新的投资机会——私营养老院产业。
据业人士分析，这一机会随着中国老龄化人口和中产阶层数量迅速增加而扩大。
现在，一些投资者认为这一产业具有高回报率，因为政府提供了减免税措施，他们说这一产业可能在今后成为外国人的新战场。
由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成本，预计，2年收回全部投资利润率80%以上。
据中国国家老龄委统计，从2001年到2070年这一时期平均每年将有596万人进入老龄，而中国目前只有1000家私营养老院，容纳大约25万人，国营养老院容纳不到200万人，因此，随着养老院产业竞争的加大，中国养老院产业的黄金时代也开始到来。
5.2、利润回报率本院房间共分五档次：单人间 M2计间、双人间 M2计间、夫妻间M2 计间、豪华套间 M2计间，总计：床位150单人间：面积约平，设独立卫生间、热水器、浴霸、、电视、小冰箱、饮水机、小桌椅、衣柜、床头柜及24小时呼叫零碎，床铺温馨舒适，是老年人安享晚年的适宜居所。
双人间：面积约18平方米，设…夫妻间：面积约18平米，设…高档套间：面积约36平米，设…（1）高档房间套房套，每间2人，床位费/月元，伙食费元，服务费元，加收包间费元计元总计：元/月（2）标准间间，每间2人，床位费元/人/月，伙食费元/人月，服务费/月元/人，水电杂元共计月/人元，总计：元/月（3）普通间间，每间3人，床位费 / 月/元/人、伙食费/月元/人，服务费/月元/人，计月/人元，总计：元/月（4）夫妻间间，每间2人，床位费元/人/月，伙食费元/人月，服务费/月元/人，水电杂元共计月/人元，总计：元/月（5）单人间间，床位费/月元、伙食费/月元，服务费/月元，计月/人元，总计：元/月总计：月/元人民币纯利润元5.3项目建设方案5.3.1建设规模与容项目建设主要考虑养老、老年病康复、临终关怀、与残疾人康复四大功能。
按满足200人入住的规模，依据养老院的设计规，人均建筑面积7平方，综合业务楼面积约为4000平方米，行政及后勤配套面积1000平方米，总建筑面积约为5000平方米。
4.1.1设计方案1、我们的养老院为一座设计、配套较为完善的养老，共有三个主体建筑。
建筑面积分别为一号楼2800平方米，二号楼1000平方米，三号楼1000平方米，另有2000平方米的配套广场，其中一、二、楼投入使用为老年公寓，其余均未完工。
如按我方案实施，可进行如下的改造：一号楼为老年活动、康复及养老居所综合楼，设床位。
二号楼改为养老公寓，设低、中、高档养老公寓，设床位。
三号楼改为临终关怀中心，设床位：我公寓还配有康复训练室、娱乐中心、餐厅、行政办公楼等基础设施，尚有一约3亩的中心广场，是一所理想的康复、养老选址。
5.3. 2、工程项目投资1、房屋整体租金元/月2、建安工程（1）空调安装：万元（2）水、电工程：万元（3）消防工程：万元3）、装饰工程：万元4）、配套办公用品万元以上项目不含医疗投资设备投资。
3、该项目的总投资约元。
5.3.3设施、设备购置老年养护中心、临终关怀中心共设置床位200。
根据宾客身体状态，设为自理、半自理、非自理区。
自理养护区按家居式花园洋房设计，有一室一厅、两室两厅和三室两厅。
半自理、非自理区按星级宾馆式设计，有单人间、两套间、三套间。
房间装饰舒适、豪华，配有电视、、电脑、洗浴设施和西式厨房设备，每间房均有中央供养系统、中央监控系统，对高危宾客心脏、呼吸、血压等生命体征进行遥控监测、自助报警，保证发病时得到及时的救护。