(完整版)房地产前期部工作制度岗位职责
房产公司前期部规章制度

房产公司前期部规章制度第一章总则第一条总则为规范房产公司前期部的工作,提高工作效率,保障公司利益和客户利益,制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于房产公司前期部全体员工。
第三条遵循原则房产公司前期部的工作应遵循诚实守信、保密、高效、协作的原则。
第四条任务目标前期部的主要任务是开发推广市场,为公司的后续工作提供足够的资源和信息支持。
第二章组织架构第五条组织架构前期部由部长、副部长、主管和员工组成,部长负责全面领导和管理前期部的工作。
第六条部门职责1. 制定前期部工作计划和目标;2. 组织开发房产项目,与开发商进行合作;3. 负责项目风险评估和市场调研;4. 收集整理市场信息,提供决策支持。
第三章工作流程第七条工作流程1. 收集市场信息;2. 进行市场分析和项目筛选;3. 与开发商进行洽谈;4. 签订合作协议;5. 推广项目。
第八条工作细则1. 员工必须勇于创新,不断学习提高自己的专业素养;2. 公司保护员工的合法权益,员工必须保守公司商业秘密;3. 员工之间应该相互协作,互相支持。
第四章考核评估第九条考核评估前期部的工作绩效将定期进行考核评估,评选出优秀员工进行表彰奖励。
第十条考核指标1. 完成工作计划的情况;2. 项目推广效果;3. 协作能力等。
第五章纪律处分第十一条纪律处分对违反规章制度的员工将按照公司的纪律条例进行处罚,直至辞退。
第十二条纪律条例1. 不得泄露公司商业机密;2. 不得擅自接受他人礼物或贿赂;3. 不得作弊或虚假宣传。
第六章附则第十三条本规章制度的修改需经过公司领导层的批准。
第十四条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为房产公司前期部规章制度,希望全体员工遵循执行,共同努力,为公司的发展做出贡献。
前期部部门及岗位职责

前期部部门及岗位职责
前期部部门及岗位职责
一、前期部部门职责:
前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。
(一)报批手续
1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。
2、负责办理开发项目的规划报批工作,具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。
3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作,具体包括:
(1)负责办理并取得项目施工建设所需前期证件,包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证;
(2)负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作;
(3)负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续;
(4)负责组织完成商品房面积预测报告和面积实测报告;
(5)配合相关部门办理建设项目竣工验收工作;
(6)负责办理产权证;
(7)负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。
4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续,报主管政府部门审批。
5、负责办理市政拆改工程的前期手续。
6、负责办理市政及配套工程开工证,组织工程竣工验收,与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。
7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。
(二)拆迁
1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。
2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作,包括摸底、谈判、土地转让(合作)合同或协议书、房屋腾退等工作。
房地产公司前期部管理制度

一、总则为规范房地产公司前期部工作,提高工作效率,确保公司项目顺利推进,特制定本制度。
二、组织架构1. 前期部设经理1名,负责部门全面工作。
2. 前期部下设业务组、合同组、报批组、档案组等,各组设组长1名,负责本组工作。
三、岗位职责1. 经理:(1)负责部门整体工作计划的制定和执行;(2)协调部门内部及与其他部门之间的工作关系;(3)对部门人员进行考核、培训和晋升;(4)向上级汇报工作进度和成果。
2. 业务组长:(1)负责业务组工作计划的制定和执行;(2)组织业务组人员完成项目前期手续办理;(3)协调业务组与其他部门之间的工作关系;(4)向上级汇报工作进度和成果。
3. 合同组长:(1)负责合同组工作计划的制定和执行;(2)组织合同组人员完成项目合同签订、变更等工作;(3)协调合同组与其他部门之间的工作关系;(4)向上级汇报工作进度和成果。
4. 报批组长:(1)负责报批组工作计划的制定和执行;(2)组织报批组人员完成项目报批手续办理;(3)协调报批组与其他部门之间的工作关系;(4)向上级汇报工作进度和成果。
5. 档案组长:(1)负责档案组工作计划的制定和执行;(2)组织档案组人员完成项目档案整理、归档等工作;(3)协调档案组与其他部门之间的工作关系;(4)向上级汇报工作进度和成果。
四、工作流程1. 项目启动:项目立项后,前期部经理组织相关人员召开项目启动会议,明确前期工作目标、时间节点和责任人。
2. 前期手续办理:业务组根据项目需求,组织人员办理土地、规划、建设、工程等前期手续。
3. 合同签订:合同组根据项目需求,组织人员签订项目合同,包括但不限于土地出让合同、建设工程合同等。
4. 报批手续办理:报批组根据项目需求,组织人员办理项目报批手续。
5. 档案整理:档案组根据项目需求,组织人员完成项目档案整理、归档等工作。
五、考核与奖惩1. 前期部实行绩效考核制度,根据工作完成情况、质量、效率等方面进行考核。
房地产前期部工作制度岗位职责

房地产前期部工作制度岗位职责前期部工作制度按照公司总体安排,我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度:一、前期报建工作要求1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标,了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策,以项目规划为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,提前完成项当前期报建工作的计划,应定期上报工作进度计划和完成情况,实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局,做好本部门与公司其它各部门的工作协调。
5、加强沟通,与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系,圆满完成报建工作任务,保证项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中,涉及费用支出的,依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”,由财务部、副总经理、总经理签字同意后,交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。
7、阶段性报建工作结束后,要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料,要将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作二、前期报建工作职责1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。
2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。
3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作,协助销售部办理《房屋产权证》。
4、完成领导交办的其它工作。
三、前期报建工作内容1、项目可行性研究阶段:(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍挂工作,配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。
房地产前期部岗位职责

房地产前期部岗位职责房地产前期部是一个房地产公司中非常重要的部门,负责项目的前期策划、市场调研、地产开发潜力预测以及项目选址等工作。
以下是房地产前期部岗位的职责描述:1. 市场调研和地产开发潜力预测:房地产前期部需要进行深入的市场调研工作,了解当前的市场状况、行业趋势和潜在的发展机会。
通过对市场和竞争对手的分析,评估土地资源是否具备开发潜力,并预测未来的发展趋势。
2. 项目选址分析:根据市场调研的结果和公司的发展战略,房地产前期部需要对潜在项目的选址进行评估。
这包括对土地的地理位置、交通便利度、人口流动性、生活配套设施以及未来发展潜力的综合分析,确定最适合公司发展的项目选址。
3. 项目策划和可行性研究:房地产前期部负责进行项目的整体策划和可行性研究。
这包括项目规划、设计方案、开发成本估算、销售预测、投资回报分析等。
通过综合分析和评估,确定项目的可行性,并决定是否继续进行后续工作。
4. 土地资源开发和管理:房地产前期部需要负责开发和管理公司的土地资源。
这包括与政府部门和地产商的合作,通过招标、竞购等方式获取土地资源,并对其进行规划、开发和管理。
同时,还需要进行土地使用权的申请、审批和管理,确保土地资源的合法性和有效性。
5. 与政府部门和业务合作伙伴的沟通协调:房地产前期部需要与政府部门、地产商、设计院、建筑公司等业务合作伙伴进行沟通协调,以推进项目的顺利进行。
这包括与政府部门商定土地转让和规划审批事宜,与地产商进行合作洽谈和合同谈判,与设计院和建筑公司进行项目设计和施工管理等。
6. 监测市场动态和行业趋势:房地产前期部需要对市场动态和行业趋势进行持续监测和研究。
通过关注政策变化、市场需求变化、竞争对手动态等,及时调整公司的战略和项目的方向,以保持公司的竞争力和市场占有率。
7. 参与项目的市场营销和推广:房地产前期部需要与市场部门合作,参与项目的市场营销和推广工作。
这包括项目的宣传策划、销售活动组织、销售渠道的开拓和维护等。
房地产前期部工作制度岗位职责

前期部工作制度按照公司总体安排,我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度:一、前期报建工作要求1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标,了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策,以项目规划为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,提前完成项目前期报建工作的计划,应定期上报工作进度计划和完成情况,实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局,做好本部门与公司其他各部门的工作协调。
5、加强沟通,与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系,圆满完成报建工作任务,保证项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中,涉及费用支出的,依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”,由财务部、副总经理、总经理签字同意后,交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。
7、阶段性报建工作结束后,要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料,要将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作二、前期报建工作职责1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。
2、2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。
3、3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作,协助销售部办理《房屋产权证》。
4、4、完成领导交办的其它工作。
三、前期报建工作内容1、项目可行性研究阶段:2、(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍挂工作,配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。
房地产开发前期岗位职责

房地产开发前期岗位职责第1篇:房地产前期开发人员岗位职责房地产前期开发人员岗位职责一、工作内容:1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收3、市场调查、分析、定位以及产品研发4、项目品牌、形象包装策划5、数据收集、政策研究6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果7、公共关系、人脉资源的建立与维护8、完成相关工作的后评价9、参与相关部门的策划、论证、协调会二、内容描述:1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究,合理安排开发节奏。
以取得最佳的投资回报。
通过对当地市场状况的充分调查与研究,结合项目的各种指标和公司的战略要求,对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论,力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。
以公司项目开发利润最大化和为城市发展做贡献为基本出发点)房地产开发过程各种手续办理。
从土地取得前、后,土地建设开发前、后,产品销售前、后各种手续的办理。
(根据初步统计,一个项目的完整开发,其间需要办理的手续约为105项(需要加盖105个公章),这就要求开发商有专业的人员跟进,处理各对口政府职能部门的关系,当然对于目前国内行政机构办事效率不高的现实,本项工作除要求工作人员的专业性外,对工作人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求)2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收在行业分工越来越细致的今天,开发商的主要职责应集中定位为投资商,对资源的整合和合理利用,力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标,对下相关开发工作的下游工作,参照发达国家的成熟机制,以发包形式交给专业的公司进行操作。
目前,房地产开发商主要的外包工作有:外包工作供应商戡查、测绘工作戡查、测绘单位工程建设工作建筑承包商设计工作建筑设计院、景观设计院、市政工程设计院策划、销售工作销售代理公司、顾问公司物业管理工作物业管理公司与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认,后期的工作开展、工作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。
房地产前期部工作制度岗位职责

房地产前期部工作制度岗位职责
房地产前期部工作制度岗位职责
岗位职责:
1、负责制定项目前期规划,包括项目的选址、用地,规划、设计、审批等方面的工作。
2、负责项目可行14研究报告的编制,包括项目市场分析、技术方案、财务分析等内容。
3、负责项目的立项申报和审批,进行各阶段的沟通协调工作。
4、负责项目前期招商和合作洽谈工作,参与项目方案的设计、策划和实施过程中的讨论、确认及调整等。
5、负责协调各部门相互配合,组织、协调工程、市场、财务等部门的工作,确保项目前期工作的顺利进行。
6、负责对项目前期各类信息进行跟踪、分析,协助领导对项目前期工作进行评估分析。
7、负责制定项目前期部门工作评估标准和流程,及时反馈工作中的问题和困难,并提供解决方案。
8、及时跟踪了解市场动态,制定前期策略和工作计划,组织实施,确保公司在市场上的强势地位。
9、负责协助领导进行横向和纵向项目比较和分析,及时掌握行业和竞争对手信息。
10、负责归档和管理项目前期相关文件资料,定期进行备份和整理,保证项目前期工作的规范和标准化。
以上就是房地产前期部工作制度岗位职责的内容。
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前期部工作制度
按照公司总体安排,我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度:
一、前期报建工作要求
1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。
2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标,了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策,以项目规划为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,提前完成项目前期报建工作的计划,应定期上报工作进度计划和完成情况,实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局,做好本部门与公司其他各部门的工作协调。
5、加强沟通,与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系,圆满完成报建工作任务,保证项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中,涉及费用支出的,依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”,由财务部、副总经理、总经理签字同意后,交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。
7、阶段性报建工作结束后,要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料,要将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作
二、前期报建工作职责
1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。
2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。
3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作,协助销售部办理《房屋产权证》。
4、完成领导交办的其它工作。
三、前期报建工作内容
1、项目可行性研究阶段:
(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍挂工作,配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。
(2)联系规划测量队测绘获得现状地形图,填报《建设用地申请书》。
(3)办理《建设用地选址意见书》。
(4)办理《建设项目环境影响报告表》,环保局出具《建设项目环境影响批复》。
2、项目前期阶段:
(1)缴纳土地出让金、土地契税,获得《土地使用权出
让合同》、《交纳土地出让金证明》。
(2)办理《建设用地规划许可证》。
可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。
(3)办理《国有土地使用权证》。
配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图和《土地证书》。
(4)联系水、电、燃气、热力、市政等单位,了解能源和市政配套要求,配合设计单位确定能源配套接口。
(5)委托设计单位编制规划设计方案,填报《规划设计方案申报表》,联系政府部门组织召开城市规划会议,审定《修详规方案》办理规划设计手续。
(6)办理项目立项核准批复手续。
(7)联系水、电、燃气、热力、市政等专业单位、规划设计方案,交纳相关费用。
(8)办理《建设工程消防设计审核意见书》,交纳相关费用。
(9)办理《建设工程人防设计审核意见书》,交纳相关费用。
(10)办理设计合同、勘察合同备案。
(11)出具项目详细规划《总平图》、核定项目总体规划设计。
(12)缴纳城市配套费。
(13)办理《建设工程规划许可证》。
(14)联系设计单位出具《初步设计文件》在规划设计部门的主持下组织专家论证审核,办理项目规划《初步设计批复》。
(15)联系设计单位进行施工图纸设计,送施工图审查机构进行图纸审查、备案,办理《施工图审查合格书》。
3、工程招标阶段:
(1)在取得《施工图审查意见书》后,办理项目《报建表》。
(2)建设单位进行招标人资格审查、办理《住房项目申报书》,建设单位交纳墙改费。
(3)建设单位委托招标代理公司填报招标信息、发布招标公告、确定招标报名时间。
(4)监理、施工单位办理进甘入庆备案手续。
(5)监理、施工投标企业报名。
(6)开标、评标确定中标施工、监理企业。
(7)公示3个工作日后缴纳工程交易费、办理中标告知书。
(8)核定、缴纳意外伤害保险,联系所有参建单位准备资料,办理安全、质量备案手续。
(9)带上《安全条件备案表》和《工程质量监督书》办理中标通知书。
(10)建设单位与中标施工、监理企业签订施工监理合同,进行合同备案。
(11)签订《商混供应合同》缴纳散装水泥费、写《承诺函》缴纳农民工工资保证金、。
(12)办理《建设施工许可证》,申请开工。
4、工程施工准备阶段:
(1)申请规划部门到施工场地进行规划防线。
(2)向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费,负责协调与相关部门的关系。
5、工程施工阶段:
(1) 配合做好政府主管单位的各项工程监督和检查工作。
(2)申请安全、质量监督部门,协调组织桩基、基础、主体等各阶段的单项竣工验收工作。
(3)组织协调能源、水、电、燃气、广电通信、市政等单位验收,签订使用正式使用协议、合同。
6、工程竣工备案验收阶段:
(1)协调做好建设单位与勘察、设计、检测、监理、施工等单位关系,办理竣工备案手续。
(2)协调各单位办理工程档案验收手续,获得《建设工程档案移交清册》、《工程档案验收合格证》。
(3)申请住建,规划,安全、质量监督,人防,消防,气象,地震等部门进行工程综合验收,办理《建设工程竣工备案表》。
(4)在房管局办理《房屋产权证》。
(5)协调相关单位在竣工验收后及时做好资料交接工作。
四、要不断完善项目工程报建工作流程,明确落实前期部工作人员各自岗位职责全面完成本部门的各项工作任务。
前期部工作人员岗位职责
前期部经理岗位职责
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。
并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间的工作关系,做好与工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
5、统筹兼顾、总揽全局,负责做好本部门与公司其他各部门的工作协调。
6、负责领导交办事项的落实与实施。
7、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
4、
前期部专员岗位职责
1、根据公司计划和部门计划进行工作,并负责进行计划跟踪。
2、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、
稳定的关系。
3、灵活、主动地完成报建工作职责范围内和经理交办的其它工作任务。
4、负责向部们经理汇报工作中遇到的问题及各事项办理的结果,并随时接受新的工作指令和安排。
5、完成项目工程各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事项。
6、努力钻研业务技术,深入学习各项房地产法规和政策,不断提高业务水平,努力提高工作质量。
7、经常深入现场,了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺,对建筑工程的相关知识进行掌握。
8、注意保管所有报建中的相关资料,做好建档工作。
9、廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象。
10、及时有序地完成领导交办的其它工作。
前期部内勤岗位职责
1、负责本部门周总结和计划的编制、上报工作。
2、负责本部门应报建文件的起草、打印、收集、整理等文书工作。
3、按档案管理要求,管理档案,科学分类排序、系统编目编号、使之达到规范标准。
4、负责每天从报纸、网络等媒体收集、整理与房地产开发相关的信息报道及政府文件并建立登记簿并传阅每一个部门员工。
5、做好公司文件传阅,将文件内容及精神及时传达到
部门每个员工。
6、协助部门其它员工做好对外的相关工作。
7、完成领导交办的其它工作。