小企业创业计划书
大学机械加工创业计划书
大学机械加工创业计划书一、项目背景随着我国经济的高速发展，机械制造行业也迎来了新的发展机遇。
机械加工作为机械制造的重要环节，对于提高产品质量和生产效率具有重要意义。
因此，我计划创办一家机械加工企业，为客户提供高质量的定制化机械零部件加工服务。
二、市场分析1. 行业现状随着中国制造业的不断发展，机械制造行业也在不断壮大。
但是，目前国内机械加工企业数量众多，市场竞争激烈。
不少小企业因为技术和资金的限制，难以提供高质量的加工服务，导致市场上存在很大的需求空白。
2. 市场需求随着科技的不断进步，客户对机械零部件的精度和性能要求越来越高。
同时，一些新兴行业，如航空航天、高铁、电子信息等，对高精度机械零部件的需求也在不断增加。
因此，市场上对于高质量的机械加工服务需求大大增加。
3. 竞争分析目前市场上存在众多机械加工企业，竞争较为激烈。
但是，市场上仍有不少低质量、低效率的加工企业，未能满足客户需求。
而我公司计划以质量和服务为核心竞争力，满足市场上对高质量定制化机械零部件的需求。
三、项目概述1. 项目名称：XXXX机械加工有限公司2. 项目定位：为客户提供高质量的定制化机械零部件加工服务3. 项目内容：主要业务为机械零部件的加工和制造，包括铣削、车削、钻孔等加工环节。
4. 项目地点：选址在工业园区，交通便利，有利于原材料采购和产品销售。
四、市场策略1. 客户定位主要面向高端制造业客户，如航天航空、高铁、电子信息等领域，以及对于高精度机械零部件有需求的企业。
2. 市场营销通过开展网络推广、参加行业展会、与相关客户单位建立合作关系等方式，拓展市场份额，提升品牌知名度。
3. 价格策略定位为提供高质量定制化机械零部件加工服务的企业，以合理的价格制定，保证产品质量的同时降低客户采购成本。
五、运营模式1. 技术支持引进高精度加工设备，吸纳专业技术人员，保证产品加工质量和效率。
2. 人力资源建立一支专业、高效的技术团队，加强技术培训，提高员工技术水平。
某食品公司创业计划书范文汇总
目录执行总结 (3第一节公司介绍 (4一、公司名称 (4二、公司商标.......................................................... ..4三、公司概述.......................................................... ..4四、企业文化......... ................. (4五、公司发展战略............................................. (5第二节市场前景分析及公司产品 (5一、市场前景分析 (5二、公司产品、特点及优势(swot分析 (12三、公司产品的独特性 (12四、竞争对手分析 (14第三节生产与管理 (15一、厂址选择与布局 (15二、技术及生产工序 (16三、主要生产加工检测设备 (20四、生产管理......... ................. (23第四节营销策略 (24一、营销目标 (24二、目标市场及市场定位 (24三、产品策略 (25四、价格策略 (27五、分销渠道策略 (28六、促销组合策略 (30第五节公司管理 (36一、公司组织结构 (36二、公司治理 (36三、人力资源管理 (38第六节投资财务分析 (44一、股本结构与规模 (44二、资金来源与运用 (44三、基本财务假设 (44四、财务费用与成本估算 (45五、财务分析 (48第七节风险控制与对策 (52一、风险预测 (52二、风险对策 (53三、风险投资退出规划 (54附录一 (56附录二 (67附录三 (68执行总结一、公司xx有限责任公司是主要针对贵州苗族特色的酸汤鱼进行研究、开发、生产经营于一体的实业公司。
本公司结合苗家独特的酸汤鱼配方研制开发出一种具有贵州特色的旅游产品——“苗岭酸汤鱼”。
二、市场贵州省政府在“十一五”规划、2008年政府工作报告等政策中明确提出把旅游业作为贵州省的支柱产业,并推出旅游商品小企业创业基地,“多彩贵州”旅游商品两赛一会等措施,促进旅游商品的开发。
创业计划书(2)
一，公司概述公司名称：Honesty游戏代理公司类型：股份有限责任公司公司团队：由六名在校大学生组成，张攀，青圣其，田锐，罗浩，潘洲崴，魏裔龙，每一名成员都对游戏非常热爱，并且在对游戏的运营都有自己的相关看法，对于游戏的理解都颇有见解。
企业使命：站在用户的角度为用户提供更优质的游戏服务，不仅如此还要积极与用户交互，了解用户，一切都是为了让用户可以得到更好更优质的游戏体验。
不仅如此，在以后的长期规划中还要为用户提供一个平台，在平台上用户可以与用户进行互相交流，让用户的体验更上一层，一切为了用户。
公司业务：通过代理国内外游戏并向原来游戏制造商收取服务费。
在这个过程中，我们应该大力去宣传我们的业务，并且对于我们来说，一个游戏的好坏与我们宣传的力度就决定了我们的成功与失败。
那么现在的我们还没有什么可以积累的资源来说，我们需要严格测试将要代理的游戏，由于我们目前的影响力与资源整合力都是比较低的，再与大公司竞争是肯定会被挤下来的，因此需要好好地选择几款适合大众玩的，并且开发成本小的，可玩性强的游戏。
只要有客户玩，那么我们就不是失败的。
公司宗旨：为玩家获取更好的游戏服务体验，一切都是为了玩家。
企业文化及理念：诚信，作为交易的基础，对于我们来说是至关重要的，有了诚信，才会得到客户的信任，客户才会对你产生信任，最后购买你的产品，那么第一步对于公司本身的信誉而言是非常重要的。
对于公司每个人而言，都应该做好自己的份内工作，认真踏实地做事，竭尽全力为客户负责，时时刻刻站在用户的角度，为用户办实事，正是因为诚信，我们的公司名字也叫做Honesty。
二，产品和服务介绍（一）产品的概念、性能及特性；在这个快节奏的时代，长时间的工作以及各种事务的处理，往往容易让人疲惫，有时候想出去旅游放松却没有足够的时间，这时候，通过互联网的方式来娱乐放松，成为一个非常好的选择，而我们产品就为此诞生，它能让人在互联网上通过各种方式来放松自己缓解疲劳，同时也可以让人产生成就感——网络游戏。
创业公司融资计划书（精选4篇）
创业公司融资计划书（精选4篇）创业公司融资计划书篇1在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。
0：60确定你的需求估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。
然后，考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。
要认真。
你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。
0：48考虑各种选择商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。
你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。
一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。
0：36建立自己的档案大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。
制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。
0：25填写表格贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。
记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。
进行调查研究时不要图省事。
0：13练习你的融资计划对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。
即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。
事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。
0：03提问，再提问与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。
当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。
最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。
这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。
开公司的创业计划书（通用6篇）
开公司的创业计划书（通用6篇）开公司的创业计划书（通用6篇）在当下社会，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编整理的开公司的创业计划书（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开公司的创业计划书1一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。
创业指南：创办小企业的步骤与方法
创业指南：创办小企业的步骤与方法1. 引言在现代社会，越来越多的人选择创业，成立自己的小企业。
然而，创办一家小企业并非易事，需要经过一系列的步骤和采取合适的方法。
本文将为您提供创办小企业的详细指南，帮助您成功实现创业梦想。
2. 市场调研在决定创办小企业之前，首先需要进行市场调研。
通过分析目标市场的需求、竞争对手和潜在机会，确定一个有利可图的商机。
市场调研可以通过访谈、问卷调查、统计数据等方式进行。
2.1 目标市场分析了解目标市场的规模、增长趋势、消费者行为以及竞争情况。
这有助于确定产品或服务定位，并制定相应营销策略。
2.2 需求分析深入了解目标客户群体的需求和偏好。
这可以通过市场调研工具和与潜在客户沟通来实现。
2.3 竞争分析评估主要竞争对手的产品、定价策略、市场份额和优势。
这将帮助您制定差异化策略，与竞争对手区分开来。
3. 商业计划书商业计划书是创办小企业的基础，它综合了所有相关信息，并提供一个清晰的路线图来指导您的企业发展。
以下是一些关键要素：3.1 执行概况介绍您的企业目标、愿景和核心价值观。
同时还要描述您的团队成员以及他们各自的角色与职责。
3.2 市场分析与战略在商业计划中详细介绍之前进行的市场调研，并解释如何利用这些信息制定实施策略，包括市场定位、推广渠道选择等。
3.3 经营模式和组织结构描述您企业的经营模式，比如是否采用雇员制还是合作伙伴制。
并说明公司内部结构和组织架构。
3.4 资金需求和财务预测明确您所需要的资金，并提供财务预测报告，包括盈利能力和现金流量预测。
这将有助于吸引投资者或申请贷款。
4. 法律和合规事宜创办小企业需要遵守各种法律和合规要求。
确保您了解并满足相应的法规，以避免未来可能发生的法律风险。
4.1 注册与许可证确定您所在地区的注册要求，并获得相应的许可证。
这可能涉及注册商标、获得营业执照等。
4.2 知识产权保护审查和确保您的产品或服务不会侵犯他人的知识产权。
您还可以考虑申请专利或商标来保护自己的创新。
pb-创业项目计划书
pb|创业项目计划书【方案模板格式】创业项目计划书篇一进入21世纪，科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。
而信息产业作为科技发展的龙头产业，其作用更是不言而喻的。
中国在几年之内，将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。
对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状，急需得到进一步的改善。
我对这个”校园网”的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展”长春税务学院信息经济学院校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。
整体方案：一、校园网站定位：长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。
目标：在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上，将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。
通过在互联网上的链接，扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。
服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采用网络系统，能使信息更快速、安全、准确的流通。
网站内容：网站开设四大频道：”学校在线”，”缤纷校园”，以及”事事关心”。
主页包括：1.站点导航2.引擎搜索3.时世新闻4.公告栏 5.会员俱乐部，包括”会员公约”，”会员注册”，”会员积分榜-积分方法及奖励细则”，”投诉”站和”会员优惠地带 6.天气预报缤纷校园1.首页，包括”魅力青年”，”多彩生活”，”勤工助学”，”点歌台”等项目。
每项都可介绍一些主要内容，点击”更多”可进到对应的项目中。
2.魅力青年，主要介绍我院每届优秀的毕业生，以及在校的优秀大学生，号召广大的同学以他们为榜样，努力向他们学习。
讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事，给大家以启迪。
创办自己的小企业
创办自己的小企业摘要：对于即将走入社会的大学生，将开始新一轮的历练，在人生新的起点需要对未来有一个好的规划与展望。
这份计划书介绍了拟创办茶业公司的概况和相关经营理念、产品营销等内容。
关键词：企业概况创业可行性创业风险企业管理1 企业概况湖南省安化仙缸茶业有限责任公司，坐落在美丽的素有“黑茶之乡”之称的古城——安化，是一家以专营黑茶为主的有限责任公司，注册资本30万，员工10名。
公司产品品种齐全，主营黑茶批发（千两茶、百两茶、十两茶、天尖茶、贡尖茶、茯砖茶、黑砖茶、青砖茶、）、以及黑茶相关工艺品批发等。
为您提供一站式黑茶老茶货源基地采购服务。
主要经营方向：在搞好国内市场，站稳根基的同时放眼国外市场，并对国外市场进行跟踪、调研、分析，及时与国外客户沟通，开拓海外贸易。
2 创业计划者的个人情况湖南省安化仙缸茶业有限责任公司的设计者为谌艳超，女，21岁，现为无锡工艺职业技术学院经济管理系国贸专091的学生。
大学期间，连续三年担任班级副班长一职，曾多次在校外勤工俭学，做兼职。
做过家具商场的导购员、国际饭店和五星饭店的服务员以及销售员等工作。
本人未从事过茶叶及相关的工作经验和公司的领导等，完全是出于一个新人的阶段，缺乏必要的实战经验与管理经验。
但因为从业过多项工作也算有点社会经验，而且本身也是安化县的居民，对茶叶的相关情况也比较熟悉，希望将黑茶发扬光大。
进入大学以来，系统学习了《国际贸易实务》、《国际市场营销学》、《国际商务谈判》等课程，在课后也自主学习了会计基础、财务管理等方面的知识，具备了一定的理论知识。
3 创业可行性分析①目标客户：主要的目标市场群体是国内的消费者，同时会兼顾国外市场，如欧美地区、亚非地区以及美国市场等。
②市场上：在国内市场上，由于产品的知名度不断打响，加上一些不法商人的投机，使得整个茶叶市场活力无限，尤以黑茶最为火爆，发展潜力最高，备受国人关注与青睐。
③前景上：近年来我国茶叶经营已从单一销售向多元化发展：包装多样化、医疗保健化、速溶化、饮料化。
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小企业创业计划书篇一：公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
第2页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录1.0执行摘要..................................................................................错误！未定义书签。
1.1公司概况...............................................................................错误！未定义书签。
1.2注册资金...............................................................................错误！未定义书签。
1.3商业模式...............................................................................错误！未定义书签。
1.4投资收益评价........................................................................错误！未定义书签。
2.0市场分析..................................................................................错误！未定义书签。
2.1市场定位与目标客户..............................................................错误！未定义书签。
2.2市场预测（市场占有率）.......................................................错误！未定义书签。
2.3竞争分析..............................................................................错误！未定义书签。
2.4项目SwoT分析....................................................................错误！未定义书签。
3.0营销策略................................................................................错误！未定义书签。
3.1产品特征...............................................................................错误！未定义书签。
3.2产品定价...............................................................................错误！未定义书签。
3.3销售渠道..............................................................................错误！未定义书签。
3.4宣传推广...............................................................................错误！未定义书签。
4.0人员与组织结构........................................................................错误！未定义书签。
4.1组织结构...............................................................................错误！未定义书签。
4.2团队成员...............................................................................错误！未定义书签。
4.3部门/岗位职责.......................................................................错误！未定义书签。
5.0财务分析报告.........................................................................错误！未定义书签。
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具.....................错误！未定义书签。
5.2原材料/商品采购成本............................................................错误！未定义书签。
5.3销售与管理费用预测.............................................................错误！未定义书签。
5.4启动资金需求........................................................................错误！未定义书签。
5.5启动资金来源.......................................................................错误！未定义书签。
6.0利润预测..............................................................................错误！未定义书签。
7.0风险分析与对策.......................................................................错误！未定义书签。
8.0企业的愿景..............................................................................错误！未定义书签。
9.0附录.........................................................................................错误！未定义书签。
9.1附表１：经营第一年利润表..................................................错误！未定义书签。
9.2附表2：第一年度的现金流量表.............................................错误！未定义书签。
9.3《创业/商业计划书》评估表..................................................错误！未定义书签。
第3页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.0执行摘要1.1公司概况1.2注册资金第4页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.3商业模式（赢利模式）()1.4投资收益评价第5页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇二：小企业创业计划书创业计划书企业名称:食家庄创业者姓名:彭慧芳陈思沁周圆圆日期:二零一一年十一月三日通信地址:赣州市章贡区湖边村环境工程职业学院邮政编码:341000一、项目名称、法律形态及地址1、企业名称：食家庄2、经营项目：凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等；3、法律形态：个体工商户；4、经营地址：赣州市国光超市旁边二、项目可行性分析报告1、市场评估:我们所经营的食家庄，主要是针对赣州市人们开设的，国光超市是我们赣州市最大的超市，人流量最多，客源相当稳定，没有一家是以凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等一起经营的，是独家经营。
产品具有独特的陕西地方风味、口感好、价格便宜的优势，所以，只要保持目前的价位和不断提升我们的服务质量，此项目具有可长期发展的空间。
三、资金情况1、资金状况：a、开办费用：企业办证费、验资费、房屋转让费等计：0.5万元；B、固定资产投资：炉具、冰柜、厨房用品、消毒柜、空调、桌椅、餐具、装修费等计：3万元；c、流动资金投资：人员工资、租金、管理费、卫生费、水电费、保险费、原材料等计：5万元。
资金需求共计：8.5万元。
2、自有资金：4.5万元，主要用于开办费用和固定资产投资。
五、贷款用途因为我们店面是租借，每月结帐一次，占压了我们的流动资金，目前我们没有足够的钱，来开启我们的企业。
流动资金出现紧缺，想通过小额担保贷款政府帮助解决4万元。
六、盈利计划1、销售和成本情况统计表：20XX1年11月至20XX年10月销售收入和成本情况单位：万元2、利润计划：单位：万元七、还款计划根据销售和成本计划以及利润计划表的分析，企业当年能够实现利润近14万元，三年后首先用于归还银行贷款。
八、风险评估我们经营的食家庄的产品属独家经营、收入稳定、有固定的客源，零风险投资，便于长期经营。
只要有信心，我所经营的企业经济效益会逐年上一个新台阶。
项目执行人：彭慧芳陈思沁周圆圆20XX．11．３篇三：小企业创业计划书小企业创业计划书企业名称__________________创业者姓名__________________电话__________________电子邮件__________________日期__________________一、创业者概况相关经历：___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _学历背景：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _____________________二、企业概况1．主营业务：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________2．行业类型：□农林牧渔业□制造业□租赁和商务服务□住宿和餐饮业□金融业□其他_________________三、组织结构1．企业组织形式：□个体工商户□有限责任公司□合伙企业□个人独资企业□其他2．企业名称：____________________________________________________3．企业将获得的营业执照、许可证：4．企业组织结构图：5．合伙（合作）人与合伙（合作）协议：四、选址1．选址概况：具体地址：________________________________________________________面积（平方米）：____________________________________________________租金或建筑成本：__________________________________________________ 2．选择这个地址的原因：______________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ________________________________五、市场营销1．目标顾客描述：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _______________________________2．市场分析：___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ____________________________________________________。