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卫龙发布会ppt
多的竹子，远远望去，像一床床的绿色的毯子，一床连 着一床，美丽极了。那里作文的人们喝的全是纯正的山 泉水，井里的水清澈见底，夏天井里的水是冰的，人们 感到心里凉滋滋的。冬天井里的水冒热气，可以感到心 热乎乎的。现在他们已经雨水管把水直接送到家，方便 又实惠，不像我们城里，用水还要钱，并且还喝不到纯 正的泉水。那里的人们也很勤劳和善良。我喜欢那里的 山，那里的水，那里的人们因为那里山美、水美、人更 美！"家乡的美作
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发展背景
发展历程
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2014
2011
发展历程
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我终于知道卫龙辣条为什么火了：细节决定成败
我终于知道卫龙辣条为什么火了：细节决定成败卫龙辣条，作为小时候吃到大的辣味零食，现在依然会经常吃几包辣条过过嘴瘾。
享受着卫龙辣条辣味冲击的过程中，一根筋的我从没有去想为什么小时候的辣味零食至今还能吃得到，直到我上网搜索资料的时候，才发现了网友分析卫龙背后不为人知的细节：1.卫龙的品牌意识：在卫龙辣条诞生的那个年代，商标只是在左上角或者隐藏在偏远的角落里，大家记住的只是火爆鸡筋，牛板筋这种烂大街的食品名字，对于品牌没有任何印象。
所以今天吃的可能是欣欣牌的牛板筋，明天吃的妞妞牌的，包装雷同，名字一样，味道没差，也没有人会追究或者记住。
而卫龙，没有自称自己是什么烤鸭、肉片或者鸡筋牛筋，而是任性的把自己的商标印的很大，让大家知道这货叫卫龙，于是卫龙就有了品牌价值的凸显。
2.产品自身的设计：卫龙的味道，辣的可以忍受，有甜味，主题白色没有加入过量色素的嫌疑，而且油不是很大。
味道受众多，在众多辣条中看起来还算健康，必然成了大部分人都选择。
3.渠道的重要性：卫龙产自漯河，漯河以食品行业出名，该地区必定有大量的食品行业从业者手中有大量的渠道资源，所以产品的铺开销售应该还是很快的。
4.家乡的味道：这几年到大城市打工上学的步伐也加快了很多，远在家乡的父母也会给在外的子女寄上几包辣条等特产，在外的子女也会选择购买家乡特色的辣条零食。
然后，这种价格便宜、味道不错、还能寄托乡愁的零食也就随之慢慢把口碑传到了祖国各地。
以上的细节分析真的很透彻，惊醒了我心中对卫龙辣条的印象。
没错，其实这些想法早已在我的潜意识中影响着我对卫龙辣条的的印象，促使我一如既往的购买它，爱上它。
而我，也作为卫龙辣条发光发热的一份子，陪伴着卫龙从开始的小卖部零食走到了今天的辣条界的神话地位。
卫龙品牌推广方案PPT
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02
工作完成情况
2020年度工作概述
2020 ANNUAL WORK SUMMARY
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01
年度工作概述
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68%
2020年度工作概述
2020 ANNUAL WORK SUMMARY
55 70 85 40 60 80
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最新卫龙(1)PPT课件
卫龙辣条创意吃法
凉拌
爆炒
企业家
1999年，刘卫平21岁，仅有 高中学历的他十分敢干，带着辣 条配方，他跑到了河南漯河。低 学历做低门槛的低端食品，刘卫 平挣扎了整整3年，终于攒够了 自己开厂的钱。2003年，当时成 龙正火，刘卫平将自己的品牌取 名叫“卫龙”。
企业发展历程
成年人每克大便中约含大肠 菌群108MPN，简单地算了 笔账后
2009年被授予“2008年度慈善工作先进单位”、“漯河经济开发区慈善总会会员 单位”、“漯河经济开发区慈善总会永久常务理事单位”；
2009年被授予“2008年度食品安全工作先进单位”； 2009年被授予“2009年度先进基层党组织”、“国际慈善金菩提奖”； 2009年被第十四届澳门国际贸易投资展览会、中国名优商品展组委会授予“名优 商品国际金奖”；
二、天生的网红
1、2016年6月8日，一则卫龙天猫旗 舰店被黑的消息被强势刷屏。
究其缘由，只是因为卫龙没有给客户发货。但是看看这聊 天记录，根本没法发货啊！
当时就有不少网友表示，为何黑客如此闲着没事干。果然， 没过识，请注意上面贴图的两个辣条产品，商标只是在 左上角角里，大家记住的只是火爆鸡筋，牛板筋这种烂大街的 意向名字，对于品牌没有任何印象。所以今天吃的可能是欣欣 牌的牛板筋，明天吃的妞妞牌的，包装雷同，名字一样，味道 没差，也没有人会追究或者记住。而卫龙，没有自称自己是什 么烤鸭、肉片或者鸡筋牛筋，而是任性的把自己的商标印的很 大，让大家知道这货叫卫龙，于是卫龙就有了品牌价值的凸显。
马桶水中的菌落总数大概齐 也就48000CFU/g。
以上数据来自知乎用户 放心选·独孤评测
卫龙流水线生产线
辣条黑作坊
珍爱生命 远离三无
卫龙市场营销ppt
选择目标市场
• 近年来，随着卫龙辣条的国际化，卫生高标准化，越来越 多的学生党为追寻童年的回忆，依旧对卫龙辣条喜爱不已， 同样外国友人也是辣条的口味称赞不已。
• 卫龙辣条物美价廉，中低层国内外消费者数量庞大，辣条 市场也是挺可观的。
• 由于卫龙辣条经过发布会，网络宣传等手段进行包装推广， 食用辣条的青年和国际友人的人数也是逐渐增多。
2、卫龙辣条畅销十几年，以其独特的口感和带给 消费者的味蕾刺激，俘虏了很大一部分忠实食客， 可谓一直物美价廉。
3、卫龙辣条通过一系列宣传、包装，在同类辣味 食品中名气尤为突出，形成了名牌效应。80、90 后的童年回忆，畅销国外的民族光环，更是其在 市场中的竞争地位处于优势。
市场定位
卫龙辣条市场的定位策略： 卫龙辣条一直努力用自己口味、民族食品等特
• 人口统计因素：
• 性别（男，女）年龄（青年为主体，少部分的中 年、老年）职业（学生为主体，少部分其他中低 收入职业群）收入（中低收入为主题）社会阶层 （中低层为主体）
• 消费者心理因素：物美价廉，对麻辣味食品尤其 是卫龙的麻辣口味有心理偏爱。
• 购买动机：休闲娱乐，闲暇零食
• 行为因素：追求美味，吃货必备，口味重者爱极。
• 2、卫龙辣条通过“共创传奇”发布会、明星代 言、民族化包装、网络宣传等，在国际食品上有 了一定地位，引起了社会各界人士的广泛关注， 形象高大上起来。
• 3、卫龙辣条属于中低端休闲食品，口味独特， 价格低廉。
•
市场定位
卫龙辣条的竞争地位：
1、早在1999年就已经有了卫龙辣条，卫龙一度成 为辣味休闲食品中的龙头企业，历年来公司实力 日渐雄厚，这已经让一些同类竞争者无法比拟。
S
市场细分
卫龙的营销之路 PPT
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
9
10
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2 互联网大潮
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ4
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3 品牌建设形象转化
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抢二八国帽卫
断种十外子龙
货登块。，不
12 ( )
的 十 大 中 国 “ 奢 侈 品 ” 之 一
。
上 美 国 奢 侈 食 品 榜 单 外 国 人
。 成 为 继 老 干 妈 辣 酱 之 后 第
1
2
3
辣条的起源
4
2003-2004 1999
食创 品建 。年期
， 董 事 长 刘 卫 平 创 建 卫 龙
2005 -2009
2010—2013 2010
2012
致奠 力基 打期 造 “ 卫年 龙， ”搬 系入 列民 休营 闲工 食业 品园 。，
为扶 实
河沟 业
南多 开
省个 拓
著生 期
名 品 牌 。
22
这些年，卫龙不仅摘掉了垃 圾、三无产品的帽子，而且 还华丽转身，成功远销国外。 售价高达12美元(合人民币 七八十块)。成为继老干妈 辣酱之后第二种登上美国奢 侈食品榜单外国人抢断货的 十大中国“奢侈品”之一。 据说，连大帝普京都对它欲 罢不能……
23
产 基 地 投 放 ， 卫 龙 成
年 ， 漯 河 、 驻 马 店 、
烧杨 列袭 列 迅
”幂 。来 ， 猛
“ 亲 嘴 豆 干 ” 等 系 列 产 品 。
加 盟 ， 倾 情 代 言 “ 亲 嘴
年 ， 卫 龙 力 邀 当 红 人 气 女 星
， 重 磅 推 出 “ 卫 龙 ” 经 典 系
卫龙市场营销pptPPT课件
9
何为‘无差异性营销策略’
无差异营销策略是企业将整个市场看成是同质市场 或只考虑
市场上消费者需求的共同点或相似处，向整个市场 提供单一
的商品，运用一种市场营销因素组合策略，尽可能 地吸引更
多购买者，主要适用于广泛需求，能够大量生产， 大量销售
的产品或同质产品。
10
市场定位
这卫是龙因辣为条，为卫什龙么辣这条么时火刻？ 为在什为么打能造独辣领条风行骚业甚特至色在品美 国牌热而销努呢力？着。
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卫龙辣条的市场定位是基于：
• 1、其辛辣过瘾的口味和筋道有韧性的口感非常 符合小孩子乃至大众口味，而且这是无数80后90 后童年最美好的舌尖回忆，吃的不止是辣条，且 是童年味道。
• stp分析 企业面对着成千上万的消费者，他们的消费心理、购买习
惯、收入水平和所处的地理环境和文化环境等都存在着很 大的差别。对于这样复杂多变的大市场，任何一个企业， 不管它的规模多大、资金实力多雄厚，都不可能满足整个 市场上全部顾客的所有需求。在这种情况下，企业只能根 据自身的优势，从事某方面的生产营销活动，选择力所能 及的、适合自己经营的目标市场，开展目标市场营销。
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• 人口统计因素： • 性别（男，女）年龄（青年为主体，少部分的中
年、老年）职业（学生为主体，少部分其他中低 收入职业群）收入（中低收入为主题）社会阶层 （中低层为主体） • 消费者心理因素：物美价廉，对麻辣味食品尤其 是卫龙的麻辣口味有心理偏爱。 • 购买动机：休闲娱乐，闲暇零食 • 行为因素：追求美味，吃货必备，口味重者爱极。
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SWOT分析
卫龙辣条网络营销案例ppt
想向大家说：以后不要骂谁笨的和熊一样了，大狗熊可 是一点都不笨呢。跟着我们又来到泉水边，只要我们用 劲的拍手或跺脚，泉中就会汩汩的冒着气泡。大自然可 真是奥妙无穷啊。。。。。。。。天渐渐的黑龙，我们 只好依依不舍的离开了。三
网络营销案例分析
网络营销是随着互联网进入商业应用而产生的，尤其是 万维网、 电子邮件、 搜索引擎等得到广泛应用之后， ：秋游珍珠泉周五，王老师说：“周一我们要去珍珠泉 秋游网了络。营”销话的音价刚值落才，越全来班越都明兴显奋。得不得了，一回家就
把一网切络都营准销备是企得业好整好体的，营我销也战略不的例一外个。组整成天部盼分星，是星为，实盼现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境 月位亮 ，的，拉各终了种于一活把个动。这朋其一友中天作可盼下以来来利了，用。聊多一聊种手上天段车：，，“如我好E-就像m抢珍ail了珠营两泉销、个离博座我客与 微博营销、 网络广告营销、 视频营销、媒体营销、 竞价推 们这广儿营很销远、，S”EO“优而化且排风名很营大销等。。”总“体六来朝讲古，都凡是金以陵互，联临网或移动互联为主要平台开展的各种营销活动，都可称之为 整合网络
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Smart营销案例分析
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SMART淘宝团购推广营销
电子商务——中国互联网的重磅之石
• 网购市场整体发展:进入快车道 • 淘宝网是网民网购首选平台 • 网购用户的购物次数及金额大幅提高 • 提高smart品牌知名度 • 扩大smart销售渠道
目录 珠泉的泉眼，泉水从石缝中涌出，酷似成串的珍珠，因
卫龙产品发展历程
卫龙产品发展历程
卫龙是中国食品行业的知名品牌之一，它的产品发展历程可以追溯到20世纪90年代初。
1993年，卫龙公司在湖南省长沙市成立，最初主要从事辣条
的生产。
辣条是一种以麦片、小鱼、豆类等为主要原料，加上辣椒粉、香辛料等调味品制成的辣味小吃。
由于其独特的口感和辛辣的味道，很快在市场上赢得了消费者的喜爱。
随着公司的发展壮大，卫龙开始逐渐推出其他系列的辣食品，如辣条、辣干脆皮、辣翅中等。
这些产品以辣的口味、麻辣的风格深受年轻人的喜欢，迅速赢得了市场份额。
2004年，卫龙公司进一步扩大了产品线，开始生产爆米花、
鱿鱼丝等更多种类的休闲食品。
这些产品不仅延续了卫龙一贯的辣味特点，还将口感和味道做了更多的创新，使产品更加多样化。
近年来，随着消费者需求的变化，卫龙公司开始注重研发低糖、低盐、低脂等健康系列的食品。
卫龙以其优质的原材料和严格的生产工艺为基础，推出了一系列口味独特、健康美味的新产品，满足了更广泛的消费群体的需求。
除了产品的创新，卫龙还注重品牌的传播和营销策略的完善。
卫龙通过网络、电视广告等途径进行品牌宣传，并举办了一系列的促销活动，提高产品的知名度和消费者的品牌忠诚度。
总结起来，卫龙的产品发展历程始于20世纪90年代初的辣条生产，经过多年的不断创新和改进，卫龙已经成为了中国食品行业的领先品牌之一，为消费者带来了丰富多样的辣食品和休闲食品选择。
卫龙辣条整合营销案例3000字
卫龙辣条整合营销案例3000字卫龙辣条是中国的一个著名零食品牌，以其高质量的产品和独特的口味赢得了广大年轻人的喜爱。
以下是卫龙辣条的整合营销案例。
一、品牌定位卫龙辣条的品牌定位主要是面向年轻人，尤其是 90 后和 00 后。
这个品牌深知年轻人的喜好，以时尚、个性、创新为关键词，致力于打造一个独特而有吸引力的品牌。
在品牌宣传中，卫龙辣条主要通过社交媒体、网红代言、综艺节目等方式来增强品牌知名度和美誉度。
二、产品差异化卫龙辣条的产品差异化战略是其成功的关键因素之一。
在产品方面，卫龙辣条不断创新，推出了多种不同口味的产品，如芥末、芝士、香辣等。
此外，卫龙辣条还采用了先进的生产工艺，确保了产品的品质和安全。
正是因为这些努力，卫龙辣条才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、社交媒体营销卫龙辣条非常注重社交媒体营销。
品牌聘请了知名的网红进行代言，并在各大社交媒体平台上开展了一系列的宣传活动。
例如，卫龙辣条曾在抖音上推出了一款“辣条舞”,引起了众多年轻用户的关注和模仿。
此外，品牌还在微信公众号、微博等平台上开展了一系列营销活动，提升了品牌知名度和美誉度。
四、综艺节目赞助卫龙辣条还与众多综艺节目开展了合作，如《偶像练习生》、《创造 101》等。
这些综艺节目不仅为卫龙辣条提供了强势的品牌推广机会，还吸引了众多年轻观众的关注，进一步提升了品牌知名度和美誉度。
五、线下推广卫龙辣条还在线下开展了一系列的推广活动，如在南京各大商业区设置品牌形象店，吸引了大量的年轻用户前来购买。
此外，品牌还开展了“辣条王”挑战赛，吸引了众多用户的参与和关注。
卫龙辣条的整合营销案例中，品牌以年轻人为主要受众，从品牌定位、产品差异化、社交媒体营销、综艺节目赞助、线下推广等方面深入展开，实现了品牌知名度和美誉度的提升。
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2008年创立
2009公司注册
2013天使融资
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PART 03
市场分析
市场趋势分析
65%
75%
2018年市场占有率
2020市场占有率
为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展 的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户 创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我 们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们 自己。为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我 们发展的原动力。
BUSINESS PLAN
企业宣传介绍PPT
目录
公司简介 产品介绍 市场分析 发展前景
PART 01
公司简介
公司简介
企业简介
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需 求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
发展历程
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Байду номын сангаас
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市场策略分析
微观制约因素
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概念图解
微观制约因素
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PART 02
产品介绍
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重点项目
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产品展示及分析
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0
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产品分析 40%
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产品分析
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2014B轮融资
2015招商代理
2020准备上市
企业文化
求实、创新、团结
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科学管理 诚信经营
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企业 文化
质量第一 诚信为本
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用户至上 用心服务
市场销售分析
800
700万
700
600
650万
500
400
300
200
100
0
（万 收入来源一
元）
500万
420万
收入来源二
350万
220万 收入来源三
300万
240万
收入来源四
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18,500,000
毛利润 纯利润
市场营销分析