高级采购师理论知识试题精选

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高级采购师参考资料全

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第一科参考答案采购一级理论知识试卷(022)一、单选1D 2 C 3 C 4B 5A 6B 7C 8B 9C 10A 11C 12D 13C 14C 15D 16A 17A 18C 19D 20D二、多选21CD 22ABCD 23 ABCDE 24BCD 25ACDE 26ACDE 27AE 28ABC 29ABCDE 30ABCD三、判断31错32错33对34错35对36错37错38错39对40对四、简答41 画出影响商品价格的相关因素的示意图(P35)42简述与合适的委托加工制造商的合作方式(P100)答:1 生产基地 2 产品研发合作 3 信息资源共享 4 新产品、领域拓展合作5 战略推进交流43简述供应链管理体系结构的基本设计原则(P265)答:1供应链管理强调价值的整体创造与分享2供应链管理以最终客户需求变管理起点3供应管理链以商业流程化为实现策略4供应链管理以渠道为核心管理范围5供应链管理以信息资源处理为管理内容6供应链管理以基于Internet技术的软件应用平台建设为实现方式44简述采购战略联盟的合作内容、层次和水平答:1确定采购战略联盟的合作内容、层次和水平2确定采购联盟的基本组织原则3起草采购战略联盟(或联合采购中心)协议4决定采购联盟的组织形式5选择联盟管理者,开展必要的培训6建立与供应商进行定期审阅性会晤的机制五论述题45一般的各行业把采购物品分为哪四类,简要说明对他们进行成本控制的要点;试说明ABC分类控制法的基本原理(P187-189)答:采购物品分为杠杆产品、战略物资、一般产品和瓶颈产品四类。

对于采购风险小、采购金额也小的一般产品,成本控制的重点在于降低采购管理费用,减少采购频率。

基中,可以应用宗订单、综合性供应商、长期合作等方式进行管理和控制。

对于采购风险小、单位时间采购金额大的杠杆产品,要求采购人员要具备充分的专业知识,利用VA和VE方法,进行单件产品的成本分析;此外,还要培养潜在供应商,利用有效价格竞争得到合适的采购价格,当然供应商要保持相对稳定。

高级采购师考试简答题

高级采购师考试简答题

高级采购师考试简答题一、简答题1.简述一般采购规划的基本步骤。

P119答:A、明确功能设置、作业环节及其先后顺序与时效控制。

B、设置采购作业关分健点。

C、明确权责和任务划分。

D、程序繁简或被重视程度,应与所处理业务或采购项目的重要性相适应。

E、处理程序因地、因时制宜,与时俱进,体现便利化的要求。

2.简述核心企业对供应链运作的影响。

P260答:核心企业对供应链运作的影响有以下几个方面:A、组织结构调整中心,B、信息交换中心,C、物流集散的“调度中心”,D、多阶响应周期的控制中心,E、文化中心。

3.简述采购综合培训计划编制的主要内容。

P300答: 1、确定采购综合培训计划的编制原则,学为所用,按需施教,讲求实效,分级培训。

2、选择采购综合培训计划编制方法,培训计划会议,部门经理沟通和领导决策等,3、制订采购综合培训计划。

4.简述进行审核与修订采购计划的步骤。

P92答:一、审核采购计划的编制是否依据市场预测资料和采购决策方案。

二、审核采购购计划采购取的措施是否适当,有关人员的责任是否明确。

三、审核采购计划是否得到了适当的控制。

四、审查采购计划的执行结果是否达到了预期的目标。

5.简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。

P222答:一、供应商评价,测量当前供应商关系的满意程度。

二、供应商改进,明确供应商的具体目标以及考核指标,制订出实现目标的行动计划。

三、供应商合理化,根据长期的观察,对供应商进行合现化调整。

四、供应商结盟,与符合要求的供应商建立合作与联盟关系。

五、供应商合作伙伴。

至此,采购商与供应商建立了合作与联盟关系。

6.简述供应链管理体系结构的基本设计原则。

P265答:供应链管理强调价值的整体创造与分享,以最终客户需求为管理起点,以商业流程优化为实现策略,以渠道为核心管理范围。

以信息资源为管理内容。

7.简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块?P271答:采购与供应信息系统包含:基础管理子系统,供应商管理子系统,价格管理子系统,请购管理子系统,合同管理子系统,招标管理子系统,库存管理子系统,输助决策子系统,电子商务子系统。

高级采购师理论知识考试模拟样卷一

高级采购师理论知识考试模拟样卷一

高级采购师理论知识考试模拟样卷一一、单项选择题(第1~20题。

请选择一个正确答案,将相应字母填入括号内。

每题1分,共20分)1.关于职业道德的表述,正确的是()。

A、职业道德的形式因行业不同而有所不同B、职业道德在内容上具有变动性C、职业道德在适用范围上具有普遍性D、讲职业道德会降低企业的竞争力2.采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择,且把()的交易过程。

A、购买B、将货币转化为商品C、把货币资金转化为标的物D、将商品转化为货币3.采购管理师企业为了完成生产和销售计划,从适当的(),在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、销售厂商B、供应厂商C、零售厂商D、制造厂商4.物流是指物品从()向接收地的实体流动过程。

A、产地B、供应地C、生产商D、供应商5.物流的构成要素一般包括运输、配送、()、装卸搬运、包装、流通加工和信息处理。

A、货物分拣B、库存管理C、仓储保管D、进货检验6.以下不是政府采购采用的方式是()A、委托代理B、公开招标C、竞争性谈判D、询价7.政府采购是指()为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国家规范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。

A、各级政府及其所属实体B、国家机关C、政府部门D、企业8.经济周期各阶段变化的顺序是()A、萧条—高涨——复苏——危机——萧条B、复苏——高涨——萧条——危机——复苏C、危机——高涨——萧条——复苏——高涨D、危机——萧条——复苏——高涨——危机9.修订需求计划方法的步骤是:确定需求计划修订与调整的目标和重点,()调整需求计划。

A、与采购接口部门沟通,进行供产销综合评审B、与销售接口部门沟通,进行供产销综合评审C、与计划接口部门沟通,进行供产销综合评审D、与生产接口部门沟通,进行供产销综合评审10.采购的宏观环境是指那些可能对企业采购活动带来机会和威胁的主要的()。

高级采购师试卷

高级采购师试卷

高级采购师试卷满分100分,考试时间60分钟考试人:部门得分一、单选题(各10题,每题2分,合计20分)1、商品价格变化趋势通常有四种类型,分别是:确定性运行趋势、(A )、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。

A 、与一般市场运行相符合的周期性波动趋势B、稳定运行趋势C 、随机运行趋势D、非周期性波动趋势2、确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的( A )。

A 、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法3、关于职业纪律表述的不正确是(D )。

A 、每个从业人员开始工作前,就应明确职业纪律B 、从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性C 、从业人员违反职业纪律造成的损失,要追究其责任D、职业纪律是企业内部的规定,与国家法律无关4、对一个新产品的价值工程研究最好在(A )阶段,因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大;A、概念设计B、试验C、生产D、具体设计5、我司圣堡罗产品所依靠的型材,属于企业的(B )项目A、瓶颈型采购B、关键型采购C、杠杆型采购D、日常型采购6、在准时制(JIT )生产模式下,( A )是JIT 采购成功的基石.A 、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理B 、供应商与用户要紧密合作7、选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于(C )。

A 、一般产品B 、杠杆产品C 、战略物资D 、瓶颈产品8、在制定委托生产计划中,( B )是OEM 成功的关键。

A 、制定OEM 合作标准流程B 、选择最合适的委托加工制造商C 、签订OEM 合作协议D 、产品定制和设计导航9、评估供应商绩效的最基本的考核指标是(C )。

A 、供应指标B 、服务指标C 、质量指标D 、经济指标10.(B )是供应链管理流程中的核心环节,它关系到采购管理目标的实现。

A 、采购商管理B 、供应商管理C 、制造商管理D 、零售商管理二、多选题。

高级采购师选择题精选

高级采购师选择题精选

高级采购师选择题精选一.单选题1.(C)是公民道德建设的核心A.集体主义B.爱国主义C.为人民服务D.城市守信2.关于职业纪律表达的不正确的是(D)A.每个从业人员开始工作前,就应明确职业纪律B.从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性C.从业人员违反职业纪律造成的损失,要追究其责任D.职业纪律是企业内的规定,与国家法律无关3.采购管理是企业为了完成生产和销售计划,从适当的(B),在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A.销售厂商B.供应厂商C.零售厂商D.制造厂商4.物流是指物品从(C)向接收地的实体流动过程。

A.产地B.供应地C.生产商D.供应商5.下列哪项不是市场营销的核心概念的是(C)A.产品(商品服务和创意)B.需要、欲望和需求C.沟通D.效用和价值6.政府采购主要采用的方式是(B)A.邀请招标B.公开招标C.竞争性谈判D.询价7.从价值链的角度,(C)是指截取价值链的一部分,缩小经营范围A.外包B.专业导向型分包C.联合采购D.联合运输8.采购计划检查分析的重点是(A)情况的分析。

A.计划数量的完成B.计划执行情况C.计划进度D.采购质量9.高级采购师的师德基本职责是(D)A.供应商的评审和确定B.实施采购C.制定采购计划D.制定并组织实施采购战略10.谈判班子的组成是否合理关键是看(C)是否胜任。

A.采购负责人B.主谈判手C.谈判组长D.法律顾问11.在采购合同履行监控中,为保证及时正确地处理托收承付事项,对应的控制点是哪一项(B)A.签约B.登记C.承付D.审核12.物流网络的平台规划属于(A)物流规划。

A.国家级B.区域级C.经济运行部门D.企业13.采购成本中的文件处理费用发生在整体采购活动的(B)阶段A.开发过程B.采购过程C.生产和运营过程D.质量控制过程14.以下不属于按采购职责设置的采购部门缺点是(C)A.工作程序化要求高,容易发生推诿和扯皮现象B.文件多、工作程序复杂、控制难度大C.企业必须依靠采购员个人D.对采购经理、战略采购员等要求高,出现协调和控制问题的机率大15.(D)的变化会促进采购商与供应商新型关系的建立。

采购师培训资料:《高级采购师》理论部分练习题

采购师培训资料:《高级采购师》理论部分练习题

《高级采购师》理论部分练习题一、单项选择题1.()是公民道德建设的核心。

A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信2. 关于职业纪律表述的不正确是()。

A、每个从业人员开始工作前,就应明确职业纪律B、从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性C、从业人员违反职业纪律造成的损失,要追究其责任D、职业纪律是企业内部的规定,与国家法律无关3. 以下不属于按采购职责设置的采购部门缺点的是()。

A、工作程序化要求高,容易发生推诿和扯皮现象B、文件多、工作程序复杂、控制难度大C、企业必须依赖采购员个人D、对采购经理、战略采购员等要求高,出现协调和控制问题的机率大4. 采购管理是企业为了完成生产和销售计划,从适当的(),在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、销售厂商B、供应厂商C、零售厂商D、制造厂商5. 企业不仅要对供应商不断地进行考核,而且对企业内部与采购活动相关的()也要进行持续监控。

A、指标B、职能C、核算方法D、考核原则6. 下列那项不是市场营销的核心概念的是()。

A、产品(商品服务和创意)B、需要、欲望和需求C、沟通D、效用和价值7. 下列哪项是市场营销的核心概念的是()。

A、产品开发B、需要、欲望和需求C、沟通D、定价和服务8. 政府采购主要采用的方式是()。

A、邀请招标B、公开招标C、竞争性谈判D、询价9.从价值链的角度,()是指截取价值链的一部分,缩小经营范围。

A、外包B、专业导向型分包C、联合采购D、联合运输10. ()的变化会促进采购商与供应商新型关系的建立。

A、科学技术B、生产力C、供应市场D、市场需求11.高级采购师的师德基本职责是()。

A、供应商的评审和确定B、实施采购C、制定采购计划D、制定并组织实施采购战略12.谈判班子的组成是否合理关键是看()是否胜任。

A、采购负责人B、主谈判手C、谈判组长D、法律顾问13.在采购合同履行监控中,为保证及时正确地处理托收承付事项,对应的控制点是哪一项()。

高级采购师试题及答案

高级采购师试题及答案

高级采购师试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 在供应链管理中,以下哪项不是供应商评估的关键指标?A. 价格B. 交货时间C. 企业文化D. 质量控制3. 以下哪种采购方式不属于集中采购?A. 集团采购B. 联合采购C. 分散采购D. 批量采购4. 以下哪个不是采购合同的主要条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 支付条款D. 广告条款5. 采购流程中,以下哪个步骤不是必须进行的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 签订合同D. 产品宣传6. 以下哪个不是采购风险管理的策略?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受7. 采购谈判中,以下哪个不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面让步D. 有效沟通8. 以下哪个不是采购成本分析的方法?A. 成本-效益分析B. 总成本分析C. 直接成本分析D. 机会成本分析9. 在采购过程中,以下哪个不是库存管理的目标?A. 降低库存成本B. 提高库存周转率C. 增加库存量D. 确保库存的及时补充10. 以下哪个不是采购绩效评估的指标?A. 采购周期时间B. 采购成本节约C. 采购合同违约率D. 采购人员满意度答案:1. D2. C3. C4. D5. D6. C7. C8. D9. C10. D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购策略制定时需要考虑的因素包括:A. 市场环境B. 企业战略C. 竞争对手分析D. 内部资源配置12. 以下哪些是采购合同的法律效力?A. 强制执行B. 自愿履行C. 法律保护D. 合同自由13. 采购过程中的风险类型包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 技术风险14. 采购谈判中,以下哪些是有效的策略?A. 明确需求B. 了解对手C. 灵活应变D. 坚持己见15. 采购成本控制的方法包括:A. 批量采购B. 长期合同C. 替代品使用D. 供应商管理答案:11. ABCD12. ABC13. ABCD14. ABC15. ABCD三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购部门的目标仅仅是降低采购成本。

高级采购师简答题精选.doc

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高级采购师简答题精选1.简述进行审核与修订采购计划的步骤?答:第一,审核采购计划的编制是否依据市场预测资料和采购决策方案。

第二,审核采购计划采取的措施是否适当,有关人员的责任是否明确。

第三,审核采购计划是否得到了适当的控制。

第四,审查采购计划的执行结果是否达到了预期的目标。

2. 简述制定OEM合作?1.制定OEM合作标准流程答:一般的OEM合作大体程序是:确定OEM合作产品并认可合作方案——签订合作协议——产品定制和设计导航——产品验收——后期服务。

就具体企业而言,由于产品性质的不同、制造工作和技术复杂程度的差异,其OEM合作流程也有所不同。

3. 简述采购洽商的评估程序?1、采购洽商程序评估(1)评估谈判计划和方案是否完整、可行(2)审查谈判班子的组成是否合理(3)评估洽商谈判议程的安排是否妥当(4)评估采购决策程序是否合理2、采购洽商的技巧和策略评估3、采购洽商结果的评估4.简述采购管理信息系统规划的主要内容?答:1、采购资料库规划;2、管理情报规划;3、采购应用规划;4、决策支持规划;5、网络处理规划。

5.简述审核、修订采购计划的具体内容。

答:科学合理的采购计划是企业组织订货或向市场采购各种货物的依据。

审核、修订采购计划的具体内容包括:1、审核采购计划的编制是否依据市场预测资料和采购决策方案。

2、审核采购计划采购的措施是否当,有关人员的责任是否明确。

3、审核采购计划是否得到了适当的控制。

4、审查采购计划的执行结果是否达到了预期的目标。

6.简述采购业务流程的定义及采购业务流程的大致过程包括哪能几个步骤?答:采购业务流程的定义:根据使用的管理工具的特性,制定采购业务流程,组织岗位职能,考评机制等,实现物流、资金流和责任流的顺畅运行。

采购业务流程的大致过程包括五个步骤:1、明确功能设置、作业环节及其先后顺序与时效控制。

2、设置采购作业关键点。

3、明确权责和任务划分。

4、程序繁简或被重视程序,应与所处理业务或采购项目的重要性(价值)相适应。

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高级采购师理论知识试题(精选)单项选择题(1~39题。

选择一个正确答案,将相应字母填入括号内。

)1.2•职业纪律具有的特点是()。

A、B、职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。

C、D、职业纪律是企业内部的规定,与国家法律无关。

E、F、职业纪律是自我约束性G、H、职业纪律对于员工有一定的弹性2.3. ()是企业为了完成生产和销售计划,从适当的供应厂商,在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、B、采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理3.4. ()是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。

A、B、招标采购B、政府采购C、团体采购D、集中采购4.5•商品价格变化趋势通常有四种类型,分别是:确定性运行趋势、()、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。

A、B、与一般实诚运行相符合的周期性波动趋势C、D、稳定运行趋势E、F、随机运行趋势G、H、非周期性波动趋势5.6•企业运行中长期内部需求分析时,影响内部需求的外部变量的价格因素包括:商品价格、相关商品价格、生产要素价格和()。

A、B、拍卖价格B、成交价格C、生产者预期价格D、参考价格6.7•确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准, 即所谓的()。

A、B、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法7•企业采购流程规划的三个战略要点分别是:采购战略制定、()、采购业务流程。

A、B、采购目标确定B、采购计划确定C、财务管理工具D、信息管理工具8.9•在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。

A、B、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理C、D、供应商与用户要紧密合作E、F、要有卓有成效的采购过程质量控制G、H、更好地开展采购管理信息化9.10. ()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。

A、B、商品价格问题B、售后服务水平C、交货期和短缺问题D、商品质量问题10.11. 以下采购管理信息化的具体目标中,不是依据系统设计的角度的是()。

A、B、具有各种用户、各种权限的分配与控制C、D、建立科学的采购流程和商务模式E、F、建立数据库对数据进行录入G、H、提供与其他信息系统的联机支持11.12. 以下不属于采购管理信息系统的系统测试内容的是()A、B、恢复测试B、安全测试C、性能测试12.D、验收测试13•采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和()A、B、组装评价B、测试评价C、运行评价13.D、验收评价14•采购管理信息系统运行管理的主要内容包括系统安全管理和()A、B、系统测试B、系统运行C、系统实施14.15. 编写采购培训讲义时,A、B、编写流程D、系统维护应在讲义的编与准备和()方面加以注意。

B、编写方式C、编写原则15.D、编写技巧16•物流是指物品从供应地向()的实体流动过程。

A、B、分销商B、供应商C、销售商16.D、接收地17. ()是企业通过创造和引导需要和欲望,并且通过与其他个人和组织交换产品来满足需要和欲望,以实现企业经济目标和社会目标的一切活动。

A、B、市场营销B、采购管理C、物流管理17.D、企业管理18. 进行宏观经济政策分析,就是要跟踪宏观经济政策目的变化,(),把握货币政策变化, 预估宏观经济政策调控效果。

A、B、把握经济增长水平B、把握财政政策变化C、把握国际收支均衡目标D、把握国家政策变化18.19. 审核采购计划的编制需要以()的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。

A、B、合理化B、供需平衡C、科学性D、可行性19.20•保留原制造商的品牌,但辅以零售商的自有品牌,称之为()。

A、B、原有品牌B、创新品牌C、硬品牌D、软品牌20.21. 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。

A、B、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型21.22. 采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象,以下不属于管控采购回扣方法的是()。

A、B、轮换采购人员B、强化采购制度建设C、让回扣合法化D、提高采购人员的工资22.23•选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于()。

A、B、一般产品B、杠杆产品C、战略物资D、瓶颈产品23.23. 以下不是采购绩效评估方案实施内容的是()。

A、B、编制采购绩效目标计划表B、采购绩效评估C、采购绩效反馈面谈D、采购绩效跟踪24.25. 采购联盟多见于()企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金等。

A、B、餐饮业B、零售业C、制造业D、IT业25.24. 评估供应商绩效的最基本的考核指标是()。

A、B、供应指标B、服务指标C、质量指标D、经济指标26.25. ()是公民道德建设的核心。

A、B、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信27.28. 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。

A、B、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D。

五羊-本田采购系统运营模型28.29. 预测行业发展趋势需要分析行业增长过程中的投资、()和出口的影响因素。

A、B、市场供需B、消费C、市场发展因素D、市场趋势29.30. 采购手册的内容必须根据企业的()而制定。

A、B、规模B、业务范围C、需求D、整体政策30.30. 商品结构决策的难道在于,对需要采购的商品予以分类并不存在唯一的标准,必须以()为中心,根据公司定位,充分把握竞争对手的状况。

A、B、供应商供应B、消费者需求C、市场消费D、供需原则31.31. 进行国内供应商与国际供应商的战略选择时,主要受到()与国内外价格差、企业国际化程度、零售业企业定位和目的客户群、交易成本等多种因素的影响。

A、B、比较优势B、采购规模C、汇率D、外包率32.33•期货交易的主体多为套期保值者、()、投机商。

A、B、生产商B、经纪人C、经销商D、消费者33.34•以下不是采购物流带给消费者的效用的是()。

A、B、空间效用B、时间效用C、价值效用D、占用效用34.31. 跨国公司常设有集团采购部或中央采购中心负责采购,这种选型遵循的原则是()A、B、机构设置应同企业采购目标、方针相适应C、D、机构设置应同企业的管理水平相适应E、F、机构设置应同企业的组织模式相适应G、H、机构设置应同企业的性质和规模相适应35.36. 以下不是采购绩效评估内容的是()。

A、B、采购价格/成本B、采购服务C、采购产品/质量D、采购物流36.32. 不属于采购部门的职责的活动是()。

A、B、业务性活动B、支持性活动C、拓展性活动D、决策性活动37.37. 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由()驱动的。

A、B、采购商B、供应商C、零售商D、客户38.33. 要开发一个采购与供应管理系统,首先要进行需求分析,其中包括()A、C、供应需求分析D、目标需求分析39.40•在采购师进行业务指导的准备阶段,确定业务指导的组织分工和协调属于()A、B、材料准备B、组织准备C、管理准备D、思想准备多项选择题(第1~题。

选择两个及以上正确答案,将相应字母填入括号内。

)1.2•加强职业道德修养的途径有()。

A、B、树立正确的人生观C、D、培养自己良好的行为习惯E、F、学习先进人物的优秀品质,不断激励自己G、H、坚决同社会上的不良现象作斗争I、J、全心全意为人民服务2.3•下列属于物流的构成要素的是()。

A、B、信息处理B、进货检验C、装卸搬运D、配送E、包装3.4•下列属于行业发展趋势的预测框架和基本因素的有()。

A、B、投资B、市场供需C、市场竞争格局D、市场发展预测E、消费4.5•修订需求计划的主要内容包括()。

A、B、确定需求计划修订与调整的目标和重点B、总体需求分析B、采购需求分析C、D、与销售接口部门沟通,进行供产销综合评审E、F、与计划接口部门沟通,进行供产销综合评审G、H、与生产接口部门沟通,进行供产销综合评审I、J调整需求计划5.6•商品结构优化主要涉及()。

A、B、商品组织结构B、定价原则C、毛利率设定D、商品选择方法E、商品库存方法6.7•—般来说,采购组织机构设计通常采用下列方法()。

A、B、按采购地区设计B、按商品类别设计C、按采购物流价值或重要性设计D、按采购功能设计E、混合式设计7.8•在企业内部,供应链信息设计涉及以下哪些部门()。

A、B、管理部门B、采购部门C、销售部门D、制造部门E、生产计划部门8.9•宏观经济运行态势分析要求把我长期经济增长以及总产出的周期波动()变量,认识这些宏观之间的关系。

A、B、失业率B、通货膨胀C、货币供给和预算赤字D、利率E、国际贸易与国际金融状况9、10、EBER经济行情分析指标体系中的代表性的指标类型分别是:()。

A、B、经济指标B、领先指标C、生产指标D、同步指标E、滞后指标10.11. 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有()、A、B、用户对系统的满意度程度C、D、系统功能的有效性、完整性以及先进性E、F、预设的系统开发目标的完成情况G、H、系统的性能、成本、效益的对比是否合理I、J系统开发过程是否规范11.12. 编写采购培训讲义时,行文开场常用的方法有()。

A、B、开宗明义法B、设问法C、揭示事实法D、重申主题法D、小故事比喻法12.13. 对采购师进行业务指导的准备阶段包括()。

A、B、时间准备B、思想准备C、组织准备D、财力准备E、材料准备13.14•采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道()等进行选择,且把货币资金转化为标的物的交易过程。

A、B、质量B、信誉C、价格D、时机E、方式14.15•政府采购师指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品C、生产指标D、同步指标或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式,方法的程序(按国际规范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需()行为。

A、B、货物B、商品C、工程D、服务E、劳动力15.13. 选择采购服务的提供商,可以有以下几种选择()。

A、B、单一采购服务提供商B、少量采购服务提供商C、多个采购服务提供商D、整合的单一采购服务提供商E、所有采购服务提供商16.14. 选择委托加工制造商的合作方式有()。

A、B、生产基地合作B、产品研发合作C、信息资源共享D、新产品、领域拓展合作E、战略推进交流17.18. 在全球采购环境下,企业可以选择国际订货会进行国际采购,方式包括:()。

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