做好国际物流网络节点规划

合集下载

国际跨境物流规划方案设计

国际跨境物流规划方案设计

国际跨境物流规划方案设计引言国际跨境物流是指涉及跨越国界的物资运输和流通过程。

随着全球经济一体化的加深以及电子商务的快速发展,国际跨境物流成为了促进国际贸易和国际合作的重要组成部分。

为了提高物流效率、降低成本、增强竞争力,制定一套科学合理的国际跨境物流规划方案至关重要。

分析与评估在制定国际跨境物流规划方案之前,我们需要对目标市场进行充分的分析与评估。

这包括目标市场的地理位置、政治环境、经济实力、人口规模、消费习惯等因素。

同时,还要了解目标市场的进口政策、关税制度、物流基础设施以及竞争对手等情况。

通过对目标市场的深入分析与评估,我们能够更好地制定适合的国际跨境物流规划方案。

物流网络设计国际跨境物流的核心是物流网络的设计。

物流网络设计包括供应链的设计、运输路线的规划以及物流基础设施的布局等方面。

在供应链设计方面,我们需要考虑供应商的选择、库存管理、订单流程等因素。

在运输路线规划方面,我们需要选取合适的运输方式(如海运、空运、铁运等),并进行运输时间和成本的评估。

在物流基础设施布局方面,我们需要确定物流中心和仓储设施的位置。

通过科学合理的物流网络设计,能够提高物流效率,降低物流成本。

信息系统建设信息系统在国际跨境物流中起到了至关重要的作用。

一个高效的信息系统能够帮助我们实现信息共享、数据分析以及业务协同等功能。

信息系统建设包括物流信息平台的搭建、数据管理与分析、电子商务系统的建设等方面。

通过信息系统的支持,能够实现物流过程的可视化、追踪和监控,提高业务处理效率,降低错误率,提高客户满意度。

合作伙伴选择在国际跨境物流中,选择合适的合作伙伴是成功的关键。

合作伙伴包括供应商、物流服务提供商、海关代理、第三方支付机构等。

在选择合作伙伴时,我们需要考虑合作伙伴的信誉度、服务质量、价格竞争力等因素。

此外,合作伙伴之间的信息共享、协同配合也是非常重要的。

通过与合适的合作伙伴携手合作,能够提高配送速度、扩大市场份额。

物流中配送区域与配送路线的网络优化法

物流中配送区域与配送路线的网络优化法

物流中配送区域与配送路线的网络优化法在物流行业中,配送区域和配送路线的网络优化对于提高运输效率和降低成本至关重要。

本文将介绍几种常见的物流配送网络优化法,以帮助企业更好地规划和优化其配送系统。

一、覆盖率优化法覆盖率优化法旨在确保物流配送区域内的客户能够得到及时而有效的服务。

该方法通常考虑以下几个因素:1.客户需求:通过对客户订单的分布和数量进行分析,确定最佳的配送区域范围。

这样可以确保快递员和货车在配送范围内的各个点之间能够高效地运作。

2.仓储设施:在不同的地理位置设置仓库和配送中心,以便最大限度地减少货物在运输过程中的耗时和成本。

这需要考虑到客户分布的密度以及仓储设施的容量和位置。

3.配送方式:根据客户的需求和成本效益,选择最佳的配送方式,包括快递、陆运、航运等。

同时要考虑到货物的性质、体积和重量,以确保货物能够安全、快速地到达目的地。

二、路径规划优化法路径规划优化法旨在选择最佳的配送路线,以减少行驶距离和时间,并提高配送效率。

以下是一些常用的路径规划优化方法:1.智能调度系统:利用现代物联网和人工智能技术,开发智能调度系统,根据输入的订单信息和实时交通状况,自动规划最佳的配送路线。

这可以减少冗余行驶和拥堵,提高配送效率。

2.动态路径规划:随着交通状况的变化,动态调整配送路线。

通过实时监测交通流量,选择最短时间或最短距离的路线,以避开拥堵和延误。

3.多目标路径规划:考虑多种因素,包括行驶距离、时间成本、燃料消耗等,构建综合评价指标,选择最佳的配送路线。

这可以确保在满足客户需求的同时,最大限度地降低成本和环境影响。

三、运输网络优化法运输网络优化法旨在优化物流配送网络的结构和布局,以提高运输效率和资源利用率。

以下是一些常用的运输网络优化方法:1.网络布局优化:通过对物流配送区域的分析和评估,确定最佳的仓库和配送中心的位置。

这需要考虑到市场需求、交通网络、地理条件等因素,以便最大程度地减少配送路程和成本。

物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率

物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率

物流网络规划策划方案优化物流网络布局提高运输效率物流网络规划是指通过设计合理的物流网络布局和运输路线,优化物流运输效率,降低运输成本,提高服务质量。

有效的物流网络规划可以使物流企业更好地满足客户需求,提升竞争力和市场份额。

本文将探讨如何优化物流网络布局,提高运输效率。

一、物流网络布局优化的重要性物流网络布局是物流运作的基础,直接关系到物流运输的效率和效益。

合理的物流网络布局可以达到以下目的:1. 提高运输效率:通过合理的物流网络布局,可以减少运输路径的长度和时间,降低运输成本,同时减少运输过程中的中转次数和货物损耗。

2. 优化资源配置:通过合理的物流网络布局,可以使不同物流节点之间的资源得到最优分配,提高运输效能,增加货物周转次数,降低库存成本。

3. 提高服务质量:通过合理的物流网络布局,可以缩短供应链的响应时间,提高订单交付速度,减少货物损失和延迟。

二、物流网络规划策划方案物流网络规划策划方案主要包括以下几个方面:1. 可行性分析:在进行物流网络规划之前,需要对物流企业的资源和运输需求进行全面的调查和分析,确定拟建物流中心的布局位置和规模。

2. 运输路线规划:根据货物的来源地和目的地,结合交通、地理和市场因素,制定合理的运输路线,包括运输方式、运输工具选择以及运输节点的设置。

3. 节点布局优化:根据货物的流向和运输需求,合理设置物流中心、配送中心和仓储设施,使其位置更加合理,减少货物流转的距离和时间。

4. 运输模式选择:根据货物的特点和运输需求,选择合适的运输模式,包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等,以提高运输效率和降低成本。

5. 信息系统建设:建立完善的物流管理信息系统,实现物流过程的监控、跟踪和指挥,提高物流运作效率和服务质量。

三、优化物流网络布局的策略1. 整合资源:合理整合物流企业的资源,优化供应链各环节之间的协作和配合,实现资源的共享和优化配置。

2. 选址合理化:根据市场需求和交通条件,选择合适的位置建设物流中心和配送中心,以降低运输距离和成本。

物流行业运输网络规划与优化方案

物流行业运输网络规划与优化方案

物流行业运输网络规划与优化方案在当今全球化和电子商务迅速发展的时代,物流行业作为经济运行的重要支撑,其运输网络的规划与优化显得尤为关键。

一个高效、合理的运输网络不仅能够降低物流成本,提高服务质量,还能增强企业的竞争力,促进经济的可持续发展。

一、物流行业运输网络的现状与问题当前,物流行业的运输网络面临着诸多挑战和问题。

首先,运输路线的不合理规划导致运输时间延长和成本增加。

部分企业在设计运输路线时,未能充分考虑货物的流量、流向以及交通状况等因素,导致车辆迂回行驶、空驶率上升。

其次,运输节点的布局不够科学。

物流中心、配送中心等节点的选址不当,使得货物在中转过程中耗费过多的时间和成本。

同时,节点之间的衔接不畅,也影响了整个运输网络的效率。

再者,运输方式的选择缺乏灵活性。

一些企业过于依赖单一的运输方式,如公路运输,而没有充分发挥铁路、水路和航空运输的优势,导致运输成本居高不下,且难以应对特殊情况。

此外,信息化水平不足也是一个突出问题。

物流企业之间的信息共享不充分,导致运输计划的制定缺乏准确的数据支持,难以实现资源的优化配置。

二、运输网络规划的目标与原则为了解决上述问题,构建一个科学合理的运输网络,需要明确规划的目标和遵循一定的原则。

运输网络规划的目标主要包括:降低运输成本、提高运输效率、提升服务质量、增强企业的市场竞争力以及实现可持续发展。

在规划过程中,应遵循以下原则:系统性原则:将运输网络视为一个整体系统,综合考虑各个环节和要素之间的相互关系,实现整体最优。

适应性原则:运输网络应能够适应市场需求的变化、交通条件的改善以及企业发展战略的调整。

经济性原则:以最小的投入获取最大的效益,在满足服务要求的前提下,尽量降低运输成本。

协调性原则:注重运输网络与其他物流环节(如仓储、配送等)的协调配合,确保整个物流系统的顺畅运行。

三、运输网络规划的主要内容1、运输路线规划运输路线的规划是运输网络规划的核心内容之一。

通过对货物的流量、流向以及运输距离等因素的分析,运用数学模型和优化算法,确定最佳的运输路线。

物流网络规划

物流网络规划

物流网络规划物流网络规划是指通过合理的布局和设计,优化物流运输体系的建设和运营,以实现更高效、更经济、更可持续的物流运输服务。

随着全球化和电子商务的发展,物流网络规划成为了企业和政府部门关注的焦点之一。

本文将从基本概念、规划过程、关键要素和实施方法等方面进行探讨。

一、基本概念物流网络规划是指通过合理的布局和设计,提高物流运输系统的效率和质量,降低物流成本,以满足不同地区的物流需求。

物流网络规划主要包括以下几个方面的内容:1. 物流网络布局:根据物流需求和供应链特点,确定物流节点的位置和数量。

2. 运输线路规划:确定最佳的运输路线和运输方式,以提高运输效率和降低运输成本。

3. 仓储设施规划:设计合理的仓储设施布局和仓库管理系统,以提高存储效率和减少库存成本。

4. 资源配置优化:合理配置物流资源,如车辆、人力、仓储设备等,以满足物流需求的同时降低成本。

二、物流网络规划的过程物流网络规划一般包括以下几个步骤:1. 数据收集和分析:搜集相关数据,如物流需求、运输距离、货物量等,利用统计分析方法对数据进行分析。

2. 目标设定:根据企业或政府的需求,确定物流网络规划的目标,如提高运输效率、降低运输成本等。

3. 方案设计:根据数据分析和目标设定,设计物流网络规划方案,包括物流节点的布局、运输线路的规划等。

4. 评估和优化:对设计的方案进行评估和优化,通过模拟和计算等方法,评估方案的可行性和效果,并根据评估结果进行优化。

5. 实施和监控:将优化后的方案实施到实际物流运输中,并通过监控和调整,确保物流网络规划的有效实施和运营。

三、物流网络规划的关键要素物流网络规划的成功实施,离不开以下几个关键要素:1. 数据准确性:准确的数据是物流网络规划的基础,包括货物流量、运输距离、物流节点位置等信息。

2. 合理的模型:建立合理的物流网络模型,考虑到各种因素,如运输成本、运输时间、需求量等。

3. 优化算法:利用数学模型和优化算法,对物流网络规划方案进行评估和优化,以求最佳解。

国际物流服务策划方案

国际物流服务策划方案

国际物流服务策划方案随着全球经济一体化的加速,国际贸易往来日益频繁,国际物流服务的重要性愈发凸显。

一个高效、可靠、灵活的国际物流服务体系对于企业在全球市场的竞争力提升起着至关重要的作用。

本方案旨在为客户提供一套全面、优质、定制化的国际物流服务解决方案,以满足其多样化的需求。

一、服务目标我们的首要目标是为客户提供一站式的国际物流服务,确保货物能够安全、准时、高效地从发货地运输至目的地。

通过优化物流流程、降低成本、提高服务质量,帮助客户提升市场竞争力,实现其商业目标。

二、服务范围1、海运服务提供整箱(FCL)和拼箱(LCL)运输服务,涵盖全球主要港口。

与多家知名船运公司建立长期合作关系,确保舱位供应和运输时效。

2、空运服务提供门到门的空运服务,包括普通货物、加急货物和特种货物运输。

与各大航空公司紧密合作,提供灵活的航班选择和优先舱位保障。

3、陆运服务在边境地区提供跨境公路运输服务,连接周边国家和地区的主要城市。

4、仓储与配送在国内外主要物流枢纽设立仓储设施,提供货物存储、分拣、包装和配送服务。

5、报关与报检拥有专业的报关团队,熟悉各国海关法规和政策,为客户提供准确、快捷的报关和报检服务。

6、供应链解决方案根据客户的需求,定制个性化的供应链解决方案,包括库存管理、采购物流、生产物流等。

三、服务流程1、需求评估与客户进行深入沟通,了解其货物特点、运输要求、交货时间等,评估物流需求。

2、方案设计根据需求评估结果,为客户设计最优的物流方案,包括运输方式选择、路线规划、仓储安排等。

3、订单处理客户确认方案后,及时处理订单,安排运输资源和相关服务。

4、货物运输全程跟踪货物运输状态,及时向客户反馈运输进展,处理运输过程中的异常情况。

5、报关报检按照海关和商检要求,准备相关文件,办理报关报检手续。

6、仓储与配送根据客户要求,在仓储环节进行货物的存储、分拣和包装,安排配送至指定地点。

7、客户服务设立专门的客户服务团队,及时响应客户咨询和投诉,提供优质的售后服务。

物流网络规划方案规划物流网络布局降低运输成本

物流网络规划方案规划物流网络布局降低运输成本

物流网络规划方案规划物流网络布局降低运输成本随着市场竞争的加剧和全球化贸易的发展,物流网络的规划和布局对于企业的运营效率和成本控制至关重要。

本文将探讨一种物流网络规划方案,旨在通过合理布局物流网络来降低运输成本,实现企业的可持续发展。

一、了解企业需求和运输模式在制定物流网络规划方案之前,首先需要了解企业的运输需求和运输模式。

根据不同行业和企业特点,运输模式可能各有差异,例如公路运输、铁路运输、航空运输或水路运输。

同时,还需考虑货物的特性和运输距离等因素。

通过详细了解企业需求和运输模式,可以为后续的规划提供基础数据和指导。

二、选取合适的物流网络布局方案在物流网络的布局方面,可根据企业的运输需求和区域分布情况,选择不同的方案。

以下是几种常见的物流网络布局方案:1. 集中式布局方案集中式布局是指将仓储和配送中心集中在一个地区,通过建立大型的中转仓和配送中心,实现效益最大化。

这种布局方案适用于运输距离相对较短的情况,可以减少运输时间和成本。

对于产品需求较为集中的地区,集中式布局能够更好地满足市场需求。

2. 分散式布局方案分散式布局是指将仓储和配送中心分散在不同地区,通过建立多个中小型中转仓和配送中心,实现灵活的供应链管理。

这种布局方案适用于运输距离较长或市场分散的情况,能够更好地满足不同地区的需求,并降低运输成本。

3. 混合式布局方案混合式布局是指将集中式布局和分散式布局相结合,根据不同地区的需求和运输距离的差异,灵活地选择合适的运输模式和配送中心。

这种布局方案可以充分利用各地区的优势资源,实现成本最优化。

在选择合适的物流网络布局方案时,需要充分考虑企业的实际情况和资源条件,综合考虑成本、效率、市场需求等因素,以达到降低运输成本的目标。

三、优化运输路线和运输方式除了合理布局物流网络,优化运输路线和选择合适的运输方式也是降低运输成本的关键。

对于存在多地区的物流网络,通过优化运输路线可以减少运输距离和时间,提高运输效率。

如何优化物流网络的布局

如何优化物流网络的布局

如何优化物流网络的布局物流网络布局的优化对于提升物流效率、降低成本、增加客户满意度等方面都具有重要意义。

本文将介绍一些优化物流网络布局的方法和策略。

I. 物流网络布局的重要性一个合理的物流网络布局可以提高货物的运输效率,缩短物流周期,降低物流成本,减少资源浪费,提高物流服务质量等。

因此,优化物流网络布局对于企业来说非常重要。

II. 优化物流网络布局的方法1. 网络优化算法优化物流网络布局的首要任务是确定最佳的仓库和配送中心的位置。

通过运用网络优化算法,可以考虑多种因素,如产品需求、交通状况、运输成本等,确定最佳的布局方案。

2. 节点集成合理的物流网络节点集成是物流网络布局的关键。

通过将供应商、分销商、生产商等节点相互集成,可以降低物流成本,提高物流效率。

同时,节点集成还可以减少仓储和物流设施的数量,降低经营成本。

3. 数据分析和模拟通过对物流数据进行分析和模拟,可以了解物流网络的瓶颈和问题所在,从而进行优化布局。

数据分析和模拟可以帮助企业评估不同布局方案的效果,选择最佳的方案。

4. 信息技术支持信息技术在物流网络布局中起着重要作用。

通过应用物流管理系统、智能运输系统等信息技术工具,可以实现对物流运输的监控和管理,提高物流效率,减少运输成本。

III. 优化物流网络布局的策略1. 地理位置优化在选择仓库和配送中心的位置时,应考虑到供应商、分销商、客户等各方的地理位置,以便降低运输距离和运输时间。

2. 网络节点协同不同的节点之间需要进行紧密的协同合作,合理规划运输线路和运输模式,以提高整体物流网络的效率和效益。

3. 信息共享和协同信息共享和协同是优化物流网络布局的重要策略之一。

通过共享供应链信息,各个节点可以更好地协调和合作,提高物流运作的效率和准确性。

4. 运输模式优化根据物流网络的需求和特点,优化运输模式的选择。

可以考虑采用多式联运、集装箱运输等模式,以提高运输效率和降低运输成本。

IV. 优化物流网络布局的挑战与应对1. 数据和信息的不准确性物流网络布局所基于的数据和信息可能存在不准确性或不完整性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

做好国际物流网络节点规划,建立高效的国际物流系统
国际物流系统网络概念
国际物流系统网络是指由多个收发货的"节点"和它们之间的"连线"所构成的物流抽象网络以及与之相伴随的信息流网络的有机整体。

收发货节点是指进、出口国内外的各层仓库,如制造厂仓库、中间商仓库、口岸仓库、国内外中转点仓库以及流通加工配送中心和保税区仓库。

国际贸易商品就是通过这些仓库的收入和发出,并在中间存放保管,实现国际物流系统的时间效益,克服生产时间和消费时间上的分离,促进国际贸易系统的顺利运行。

连线是指连接上述国内外众多收发货节点间的运输,如各种海运航线、铁路线、飞机航线以及海、陆、空联合运航线。

这些网络连线是库存货物的移动(运输)轨迹的物化形式;每一对节点有许多连线以表示不同的运输路线、不同产品的各种运输服务;各节点表示存货流动暂时停滞,其目的是为了更有效的移动(收或发)。

信息流动网的连线通常包括国内外的邮件,或某些电子媒介(如电话、电传、电报以及目前的EDI电子数据交换等),其信息网络的节点则是各种物流信息汇集及处理之点,如员工处理国际订货单据、编制大量出口单证或准备提单或电脑对最新库存量的记录;物流网与信息网并非独立,它们之间的关系是密切相联的。

国际物流系统网络研究的中心问题是确定进出口货源点(或货源基地)和消费者的位置、各层级仓库及中间商批发点(零售点)的位置、规模和数量。

从而决定了国际物流系统的合理布局和合理化问题。

在合理布局国际物流系统网络的前提下,国际商品由卖方向买方实体流动的方向、规模、数量就确定下来了。

即国际贸易的贸易量、贸易过程(流程)的重大战略问题,进出口货物的卖出和买进的流程、流向,物流费用国际贸易经营效益等,都一一确定出来了。

完善和优化国际物流网络,有利于扩大我国国际贸易,提高我国跨国公司的竞争能力和成本优势。

全力构建国际物流网络系统
随着全球经济一体化的不断加深、网络技术的不断发展,贸易国际化越来越广泛,世界贸易的增长速度越来越快。

国际贸易的大发展,从根本上要求物流国际化,国际物流成为支持国际贸易发展的必要手段。

研究建立和发展天津市的国际物流网络系统,既是世界经济一体化发展的客观要求,也是天津市扩大开放,发展外向型经济的要求,更是天津与国际接轨走向世界的必然之路。

从国际物流的发展历史来看,发达国家因其经济实力强大以及经济发展速度较快,成为国际物流业的排头先锋。

从现代国际物流的角度来看天津市国际物流的发展现状,我们还没有形成真正意义上的国际物流体系。

我们仍然是以国际货代运输为主要方式,将进出口商品送达指定地点。

但随着现代高新技术的普遍应用,这种货代正在向高级阶段发展,向现代国际物流的方向转变。

此外,现代物流有很多内涵,包括人流、物流、信息流、资金流等。

现代物流应该是两大系统,一是信息网络系统,包括信息高速公路、电子商务、信息平台,二是物流配送系统,二者缺一不可,缺一都形不成现代物流。

天津市在这两方面都较弱,电子商务还不普及,软件满足不了实际使用的要求,与国际大公司的接口还没有广泛地联上,涉及到外汇管理、海关、商检、港务、货代等 5 大部门协调没有解决。

再从硬环境上看,部门隔绝现象严重,公路、铁路、空港、海港没有联动起来。

建立天津市国际物流系统的步骤及主要内容可为:
(1)步骤
首先在现有的外贸运输基础上,向现代化的物流运输子系统过渡,形成由电子计算机支持信息交换、由标准化的运输工具进行运载、由海陆空合理的运输路线做畅通运营的运输网络,向国际水平靠拢,与国际接轨,并在货代企业向国际物流企业转型的过程中,加强企业的业务能力的提高,服务上水平,逐步形成第三方物流,低成本、高效率地为商家提供“门到门”的全程服务。

在各子系统均建立的情况下,还需要运用高科技手段进行控制管理,计算机网络将整个物流系统联结起来,随时跟踪、发送信息。

卫星定位系统能够准确无误地将货物识别出来,合理地安排货物存放位置。

机械化、自动化的装卸工具将货物准确地装到指定地或指定船上。

标准化的运输工具快速,安全地将货物运走。

(2)主要内容
国际物流中心作为物流系统上的“节点”,在外贸商品进出口过程中起到相当大的作用。

因此,在“节点”建设方面,我们应当借鉴国外的先进经验,结合自身的实际情况,创建天津的国际物流中心。

天津市的国际物流中心的建立,可视天津外经贸发展的特点及趋势而建立。

主要内容和形式大致分为:
一是结合天津市外贸商品打进国际连锁店销售网的经营方式,国际物流中心可以建成与国际连锁店相配合的商品集中区,在这里,各种货物可按国际连锁店的需要进行拼箱组合,为国际连锁店“零库存”的经营模式服务,成为它的中国储存、分拨基地。

二是结合跨国公司在天津的投资发展,建立物流中心。

如日本丰田汽车在天津的投资发展状况,建立丰田汽车转运中心,由此中心为丰田服务,向世界各地的用户传送产品,并因此发展物流企业。

中国进口汽车的1/3通过天津港,可以建立专项的汽车销售国际物流中心,将汽车会集于此,进行专项运作。

对于摩托罗拉、三星电子等大型三资企业的产品出口也可以通过国际物流中心实现,建立大型企业专项产品分拨中心。

三是结合天津市“走出去”到海外建厂的经营思路,物流中心可建成综合型的,为海外企业的生产提供服务。

原材料、生产设备等可在中心进行集中、配送。

也可以将海外企业的产品或进口的商品引进来。

四是利用保税区发展转口贸易,建立转口贸易物流中心。

结合跨国公司两头在外及来料加工等业务,建立以保税功能为主的全程监管、快速通关的绿色通道,形成出口加工的国际物流区。

五是结合大宗物资进口,建立集中进口的专项物资分拨中心,推动进口加工企业零库存管理。

积极创造物流运营环境
建立和完善物流网络,促进国际物流合理化
国际贸易和经营的竞争要求国际物流系统的物流费用要低,顾客服务水平要高。

为实现这一目标,建立完善的国际物流体系就显得十分重要。

从实践中来看,国际物流体系是指由多个收发货的“节点”和它们之间的“连线”所构成的物流抽象网络以及与之相伴随的信息流网络的有机整体。

国际物流体系构建研究的中心问题是确定进出口货源点(或货源基地)和消费者的位置、各层级仓库及中间商批发点(零售点)的位置、规模和数量,从而决定了国际物流系统的合理布局和合理化问题。

建立和完善国际物流体系的原则。

通过完善和优化国际物流网络,扩大我国国际贸易份额,提高我国跨国公司的竞争能力和成本优势,这是我国构建国际物流体系的目标。

为此,首先在规划网络内建库数目、地点及规模时,都要紧密围绕着商品交易计划,乃至一个国家宏观国际贸易总体规划进行。

其次,明确各级仓库的供应范围、分层关系及供应或收购数量,注意各层仓库间的有机衔接。

诸如:生产厂家仓库与各中间商仓库、港(站、机场)区仓库以及出口装运能力的配合和协凋,以保证国内外物流畅通,少出现或不出现在某一层仓库储存过多、过长的不均衡状态。

再次,国际物流网点规划要考虑现代物流技术的发展,留有余地,以备将来的扩建。

发展外向型经济,扩大国际贸易,增强商品在国际市场上的竞争力,建立健全高效、通畅的国际物流体系,实现国际物流合理化和国际贸易扩大化。

国际物流体系合理化建议。

我国的国际物流体系已经具有一定的规模,为了促进我国国际物流体系更加合理,应该采取以下措施。

第一,合理选择和布局国内、外物流网点,扩大国际贸易的范围、规模,以达到费用省、服务好、信誉高、效益高、创汇好的物流总体目标。

第二,采用先进的运输方式、运输工具和运输设施,加速进出口货物的流转。

充分利用海运、多式联运方式,不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模,增加物流量,扩大进出口贸易量和贸易额。

第三,缩短进出口商品的在途积压,它包括进货在途(如进货、到货的待验和待进等)、销售在途(如销售待运、进出口口岸待运)、结算在途(如托收承付中的拖延等),以便节省时间,加速商品和资金的周转。

第四,改进运输路线、减少相向、迂回运输。

第五,改进包装,增大技术装载量,多装载货物,减少损耗。

第六,改进港口装卸作业,有条件要扩建港口设施,合理利用泊位与船舶的停靠时间,尽力减少港口杂费,吸引更多的买卖双方入港。

第七,改进海运配载,避免空仓或船货不相适应的状况。

第八,综合考虑国内物流运输。

在出口时,有条件要尽量采用就地就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口的物流策略。

相关文档
最新文档