企业培训演讲ppt内容
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企业管理培训 如何提高工作责任心(共27张PPT)
如何提升责任心
四、自觉地工作
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 持积极的业务态度
如何提升责任心
五、不断改善和创新 注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不满足于现状，具有改善意识 不断提高自己的实力
LOGO
为成功坚定几个信念
为成功坚定几个信念
过去不等于未来？ 成功取决于期望
如何提升责任心
一、遵守规则
遵守公司的规则和标准 履行工作职责
在规定的期限内完成任务 遵循公司的制度和方针 接受上级指示, 遵守作业标准
如何提升责任心
二、诚实地工作
经常反省自己 确认要点，检查结果
不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
如何提升责任心
三、彻底完成任务
树立工作计划 准确把握指示与业务的内容 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
忱与投入，更体现在对工作的细致、耐心、关怀和主 动性。在责任感的驱使下，我们才能精益求精，不断 提升自我。而工作成果的提升，最终受益最大的还是 我们自身，因为优异的成绩将增强我们的职场竞争力， 为我们赢得更多机遇与成就。
为什么要拥有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从雇主角度：你的付出和回报息息相关。 从个人角度：我的工作报酬与工作量成正
如何提高工作责任心
HOW TO IMPROVE RESPONSIBILITY EFFECTIVELY
演讲人：某某某
时间：202X
前言
有了责任心， 生活便具有了真正的 此处的文本不完整，因此无法 进行润色。请提供完整的文本。
生活的重任。
目录
1 什么叫责任心 2 为什么要拥有责任心 3 如何提升责任心 4 为成功坚定几个信念
《企业培训PPT课件大全》
《企业培训PPT课件大全》
让我们深入研究企业培训，探讨其重要性、方法和技巧，以及如何创新培训 方式，提高互动性并评估培训效果。
概述企业培训的重要性
了解为什么企业培训对组织发展至关重要，它如何提高员工能力和生产力，并增强竞争优势。
常用培训方法概述
探讨传统的培训方法，如讲座、研讨会和案例研究，以及新兴的在线培训、 模拟练习和游戏化培训。
制作培训PPT的基本要素
学习如何设计有效的培训PPT，包括清晰的目标、简洁的内容、引人入胜的图 表和适当的视觉元素。
如何有效地传达培训内容
提供关于如何以清晰、简洁和生动的方式传达培训内容的实用技巧和技巧。
PPT排版及导航设计
介绍如何设计标准化的PPT排版和导航结构，使参与者能够轻松跟随和理解培训内容。
创新培训方式的探索
探索新的培训方式，如虚拟现实培训、远程培训和协作式学习，以提供更丰 பைடு நூலகம்、互动和个性化的学习体验。
如何提高培训的互动性
分享简单但强大的方法，以增加培训的互动性，例如小组讨论、角色扮演和 实践活动。
让我们深入研究企业培训，探讨其重要性、方法和技巧，以及如何创新培训 方式，提高互动性并评估培训效果。
概述企业培训的重要性
了解为什么企业培训对组织发展至关重要，它如何提高员工能力和生产力，并增强竞争优势。
常用培训方法概述
探讨传统的培训方法，如讲座、研讨会和案例研究，以及新兴的在线培训、 模拟练习和游戏化培训。
制作培训PPT的基本要素
学习如何设计有效的培训PPT，包括清晰的目标、简洁的内容、引人入胜的图 表和适当的视觉元素。
如何有效地传达培训内容
提供关于如何以清晰、简洁和生动的方式传达培训内容的实用技巧和技巧。
PPT排版及导航设计
介绍如何设计标准化的PPT排版和导航结构，使参与者能够轻松跟随和理解培训内容。
创新培训方式的探索
探索新的培训方式，如虚拟现实培训、远程培训和协作式学习，以提供更丰 பைடு நூலகம்、互动和个性化的学习体验。
如何提高培训的互动性
分享简单但强大的方法，以增加培训的互动性，例如小组讨论、角色扮演和 实践活动。
企业安全教育培训PPT课件
1.谢谢聆 听
企业内部安全管理制度
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职 责和权利，建立“一岗双责”制度。
安全培训与教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工的 安全意识和操作技能。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐 患，确保生产安全。
02
01
应急预案与演练
制定完善的应急预案，并定期组织演练，提 高应对突发事件的能力。
评估方法
采用定性和定量评估方法，对识别出 的危害因素进行评估，确定其危害程 度和影响范围，为后续防护措施提供 依据。
个人防护用品选用原则和注意事项
选用原则
根据工作场所中存在的职业危害因素和评估结果，选用适当的个人防护用品， 如防尘口罩、耳塞、防护服等。
注意事项
确保选用的个人防护用品符合国家标准和行业标准，保证其防护效果和使用安 全；同时，要关注用品的舒适度和耐用性，提高员工的佩戴意愿和使用寿命。
灭火器材使用方法 根据火源类型选择合适的灭火器
按照灭火器操作说明进行操作
灭火器材使用方法和保养要求
使用灭火器时保持安全距离，确保自身安全 灭火器材保养要求 定期检查灭火器材是否完好有效
灭火器材使用方法和保养要求
按照厂家要求进行维护和更换 确保灭火器材易于取用，不被遮挡或挪用
火灾现场逃生自救方法
危险源辨识与风险控制措施
危险源辨识方法
介绍危险源辨识的方法和工具， 如安全检查表、危险源辨识表等 ，帮助员工识别潜在的危险源。
风险控制措施
针对辨识出的危险源，制定相应的 风险控制措施，如消除、替代、工 程控制、管理控制等，以降低风险 至可接受水平。
员工参与与监督
(内容完整)企业文化培训PPT课件
誉。
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
26页企业内训TTT如何做一名成功的培训讲师PPT课件
如果觉得自己有紧张的感觉时，最 好藉由摩擦双手等方法来放松，但 是不要让听众察觉到你的紧张。
深呼吸，放松自己，给自己积极的心 理暗示。
02
培训讲师授课目 的
培训讲师授课目的
培训讲师的授课目的
无论做任何事情都有其目的，当然 培训授课也不例外，所以每一次的 演讲必须要达到其所预期的目的。
培训讲师授课目的
3 流畅的表达 唯有容易的吸收， 才能提高效能
6 真诚的行动 唯有付出，别人 才能获得
成功讲师的6个方面
身体语言—眼神的运用
不适宜的眼神
Ø 上下、左右闪烁； Ø 只看1、2个人； Ø 熟视无睹，目光呆滞； Ø 三板讲员—只盯天花板、
地板、黑板；
正确的眼神
Ø 眼神锁住某一人之后再开始表达； Ø 在某一个角落固定找一个目标
成功讲师的6个方面
克服恐惧心理
怕说错、做错 害怕不被人接受，甚至被人反驳
害怕无法掌控局面 害怕丢脸没面子，被人嘲笑
成功讲师的6个方面
克服恐惧心理的方法：
如果觉得自己比较激动，最好 是深呼吸，有可能的话再缓缓 的走动。
在讲课开始时，双眼注视着听众 以缓慢且洪亮的声音说话，可以 帮你减少畏怯的感觉。
04 站在学员身旁
可以让学员转移视线，冷却最兴奋的 言谈，让学员间有相互讨论的机会。
成功讲师的6个方面
关于讲师语调
不宜
用单一的语调演说； 不要有过多的专业名词出现；
语速过快、过慢；
努力 做到
重要之处加强语气或重复强调； 力求做到抑扬顿挫；
善于间隔；
成功讲师的6个方面
关于开场
作为讲师，不管你准备了多少课件内容，最初的30秒都是 最重要的。不要小看这短短开场白，他将决定此后你所说 的每一句话的命运。听课的学员将根据你给他们留下的第 一印象来决定是否耐心聆听你接下来的课程。因此你必须 把握好自己的开篇，事先反复练习。作为你与听众的第一 眼接触，你的双眼应该远离你的课件，认真地注视台下的 学员。因为此时你最需要拉进与听课学员的距离，建立自 信。只有当你确信所有学员都在饶有兴致、聚精会神地聆 听你的演讲，你才可以放心自己已经迈出了成功的第一步。
企业安全教育培训ppt课件(图文)
企业安全教育培训PPT课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
• 企业安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的评估与改进 • 企业安全文化培育 • 安全教育培训案例分享
01
企业安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工是企业最重要的资产，而安全意识是保障员工生命安全和企业稳定发展的基 础。通过安全教育培训，可以提高员工对安全问题的认识和重视程度，增强安全 防范意识。
。
考核成绩分析
分析员工在培训考核中的成绩，了 解员工掌握程度和薄弱环节。
事故率变化
统计培训后企业事故发生率的变化 ，评估培训对实际操作的影响。
培训反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议，了解培训内容和 形式的优缺点。
讲师评价
评估讲师的教学水平、专业知识和教学方法，为 后续培训提供改进方向。
课程优化
案例三
某制造企业的安全培训创新
失败案例分析
案例一
某建筑公司的安全事故 教训
案例二
某化工企业的安全隐患 排查不力
案例三
某交通运输企业的安全 培训不足
案例启示与借鉴
1 2
启示一
企业应建立完善的安全管理体系，注重安全文化 的培育。
启示二
企业应加强安全培训，提高员工的安全意识和技 能。
3
启示三
企业应重视安全隐患排查，及时发现并解决安全 问题。
安全教育培训有助于提升企业的社会形象和声誉，增强消 费者和合作伙伴对企业的信任和认可，为企业带来更多的 商业机会和发展空间。
02
安全教育培训的内容
安全基础知识培训
安全基础知识
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
• 企业安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的评估与改进 • 企业安全文化培育 • 安全教育培训案例分享
01
企业安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工是企业最重要的资产，而安全意识是保障员工生命安全和企业稳定发展的基 础。通过安全教育培训，可以提高员工对安全问题的认识和重视程度，增强安全 防范意识。
。
考核成绩分析
分析员工在培训考核中的成绩，了 解员工掌握程度和薄弱环节。
事故率变化
统计培训后企业事故发生率的变化 ，评估培训对实际操作的影响。
培训反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议，了解培训内容和 形式的优缺点。
讲师评价
评估讲师的教学水平、专业知识和教学方法，为 后续培训提供改进方向。
课程优化
案例三
某制造企业的安全培训创新
失败案例分析
案例一
某建筑公司的安全事故 教训
案例二
某化工企业的安全隐患 排查不力
案例三
某交通运输企业的安全 培训不足
案例启示与借鉴
1 2
启示一
企业应建立完善的安全管理体系，注重安全文化 的培育。
启示二
企业应加强安全培训，提高员工的安全意识和技 能。
3
启示三
企业应重视安全隐患排查，及时发现并解决安全 问题。
安全教育培训有助于提升企业的社会形象和声誉，增强消 费者和合作伙伴对企业的信任和认可，为企业带来更多的 商业机会和发展空间。
02
安全教育培训的内容
安全基础知识培训
安全基础知识
企业培训课程之提升组织能力PPT
企业培训课程之
第一部分
何为组织能力
1、何为组织能力 2、组织能力的理论模型 3、组织能力应用典型案例
XX科技有限公司
上海XX科技有限公司内部培训课件
企业培训课程之 01 何为组织能力 企业持续成功方程式
企业 成功
战略
提升组织能力
组织 能力
企业培训课程之
提升组织能力
01 何为组织能力
指一个团队发挥的整体战斗力，是一个团队竞争力的DNA，是一个团队在某方面能够 明显超越竞争对手，为客户创造价值的能力。
➢优点：
➢培养较强的快速满足本地需求能力， 赢得行业地位。
➢缺点：
➢制造、采购规模无优势； ➢统一标准难制定； ➢跨地区全球大客户不能有效服务； ➢新产品上市慢；
企业培训课程之
组织架构设计案例2
CEO
职能部门
不同管委会
中央研究院 （日本）
产品事业部 单元1
产品事业部 单元2
国内销售 (直销门店)
产品规划 产品开发
持续25年
企业培训课程之 NUMMI员工治理八项措施
①无裁员政策 ②扁平团队组织：6个管理层级减到3层 ③简化工作类别：81类工种简化为3类：生产工、维修工、模具工 ④合作的劳资关系：原本1400页责权义手册缩短到100页 ⑤信息共享：看板管理、会议；使员工及时了解整个进度 ⑥严格甄选和定岗：甄选->培训->定岗 需要7天时间 ⑦持续培训：持续双向培训，晋升基层主管时需13周脱产培训 ⑧平等奖励结构：员工与组长工资差额5角/时；设置小组奖金、提案奖
XX科技有限公司
企业培训课程之
企业持续成功的秘诀
提升组织能力
管理概论 组织力提升 沟通技巧 工作效力提升
企业员工教育培训内容PPT演示
划组织协调安排。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
培训协调员 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
年度培训计划项目背景介绍
5
LOGO 公司名称
背景介绍
项目工作安排
培训规划
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
公司培训计划战略层级安排
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
培训协调员 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
年度培训计划项目背景介绍
5
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背景介绍
项目工作安排
培训规划
培训计划
培训实施
培训评估
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
公司培训计划战略层级安排
培训计划
培训实施
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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的思想内容，也无济于事。
4
01
演讲的技巧和方法
5
演讲的技巧和方法
成就一次精彩的演讲 一方面要注重平日里的锻炼和学习 另一方面也要掌握一定的演讲技巧
6
演讲的技巧和方法
演讲的准备
了解听众
多少人听？年龄分布？层次？聚焦谁？什么地方？ ——先考虑听众想听什么，再以此考虑自己要说什么。
熟悉主题和内容
发言中心主题明确，详细探究演讲的素材，汇集、整理自己的 想法，理清演讲思路
搜集素材和资料
收集、整理材料，决定是否使用视听教材等
7
演讲的技巧和方法
视觉资料的准备 PPT视图 简单明了
文字不具视觉效果
一张适当的图表胜过千言万语 色彩丰富 井井有条 引人入胜
8
演讲的技巧和方法
准备演讲稿 很多人会事先把密密麻麻的一篇演讲完整的 写下来，然后再去背到开始要演讲时，就会开始 紧张，怕自己会忘稿，越是紧张就越会忘，越是
方式4：握拳式（五指握拳）
22
演讲体态构成
大拇指一指式的含义
自信
鼓励
23
演讲体态构成
食指一指式演讲体态构成
全掌式含义
开放 掌控
25
演讲体态构成
握拳式的含义
激励 决心
26
演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。 如：空中劈掌表示“坚决果断”
以听众能够听清楚为界定
30
演讲体态构成
要求2——有节奏 1、根据内容适当变化语速 2、根据内容适当变化音量 3、根据内容适当变化语气
以听众感觉节奏流畅为界定
31
演讲体态构成
要求3——无毛病 1、没有念错字 2、没有严重的口音 3、没有大量的口头禅，如“那么、然后”
15
演讲体态构成
演说时的姿势（pusture）也会带给听众某种印象 例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象 虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而 言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。 要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张 不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会 造成不良的影响。
以顺手拈来了
体态基本功最佳练习方式——对镜练习
28
演讲体态构成
演讲的语言从口语表达角度看，必须做到： 发音正确、清晰、优美 词句流利、准确、易懂 语调贴切、自然、动情
29
演讲体态构成
要求1——清楚 1、吐字清楚、语句连贯、适当停顿 2、语速适中，比正常说话略快 3、音量较大，有重点变化
手指微摇表示“蔑视”或“无所谓”
双手摊开表示“无可奈何”等等 右手紧握拳头从下劈下表达愤慨、决心。
27
演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。
讲话的手势大有讲究，但不是靠闭门造车“设计”出来的，而是在讲坛上，随着演说的 内容、听众的情绪场上的气氛，在演讲者情感的支配下，自然而然“喷射”出来的。 手势语言没有固定的模式，没有规定的角度，不受先人的制约，也无需“导演”的引发。 它像体操动作一样，绝不是用一个模子套出来的，它需要自己创造。但对于初学者总会 有一个模仿的过程，如听演讲、看电影时，注意揣摩，作点“积累”，这样在演讲时可
20
演讲体态构成
五种手部运动方式 方式1：双手自然下垂（不建议） 方式2：一手拿着东西（如话筒），一手下垂 方式3：一手拿着东西（如话筒），一手活动
方式4：双手均自由活动（高级方式）
方式5：抱住双臂（不建议）
21
演讲体态构成
四种常见手势 方式1：大拇指一指式（大拇指伸出，其他内收） 方式2：食指一指式（食指伸出，其他内敛） 方式3：全掌式（五指伸出）
企业培训之——
774688
讲述日期
什么是演讲
演讲是一门语言艺术
它的主要形式是
同时还要辅之以
讲 演
运用有声语言并追求言辞的表现力和声音的感染力
运用面部表情、手势动作、身体姿态 乃至一切可以理解的态势语言使讲话“艺术化”起来，
从而产生一种特殊的艺术魅力
2
什么是演讲
演讲表达的主要特点是“讲”
对演讲者来说，写好了演讲词，不一定就
18
演讲体态构成
面部表情要求 1、要求自然 2、主走亲和路线 3、随内容而变化
首先“不可垂头”。
人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感而且若视线不能与听众 接触，就难以吸引听众的注意。
另一个方法是“缓慢说话”。
说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松，
再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
19
演讲体态构成
手部动作要求 1、动作自然 2、动静结合
3、表达态度和情绪
常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分为单手、双手两种。 每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。 手向上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容
忘记就越紧张。
不建议大家写完整的发言稿，而是写提纲 把自己要讲的几个要点写在一张小纸条上，然后 想想每一点自己大概要讲些什么，就可以了。
9
演讲的技巧和方法
作适当的演练 预讲，找熟悉的人或有经验的人试听，然后给予改进建议。 预讲次数越多，临场发挥怯场度越低
10
02
演讲时的服饰和发型
11
演讲时的服饰和发型
服装也会带给观众各种印象 正式的场合，一般来说男士仍以深色西服， 男士无尾晚宴服（tuxedo）以及燕尾服为宜。 女士以西服+过膝西服裙为宜，颜色深浅皆可， 但不宜太鲜艳。
发型也可塑造出各种形象来。
12
03
演讲体态构成
13
演讲体态构成
体态=演讲态度
比语言还重要
14
演讲体态构成
眼神
面部表情
躯干 手部动作
16
演讲体态构成
躯干的要求 1、站直不驼背 2、站稳不摇晃 3、挺胸收腹提臀 站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂，自信，不设防 肩膀 紧缩上提30秒，放松。
17
演讲体态构成
眼神要求 1、必须注视观众
2、眼神适当扫动
3、切勿盯着PPT 克服视线压力的秘诀就是:
一面进行演讲,一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。 无视于那些冷淡的眼光此外 把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人。
讲的好，正如作曲家不一定是演唱家一样。 有文采，善于写出好的演讲词的人，不一 定能讲的娓娓动听。
3
什么是演讲
真正的演讲家，既要善写，还要会讲，既要有文采又要有口才 从某种意义上来说，口才比文采更为重要 如果演讲者讲话哼哼哈哈，拖泥带水，“这个”“那个”
的一大串，那么，即使有超凡脱俗的智慧，有深刻广博
4
01
演讲的技巧和方法
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演讲的技巧和方法
成就一次精彩的演讲 一方面要注重平日里的锻炼和学习 另一方面也要掌握一定的演讲技巧
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演讲的技巧和方法
演讲的准备
了解听众
多少人听？年龄分布？层次？聚焦谁？什么地方？ ——先考虑听众想听什么，再以此考虑自己要说什么。
熟悉主题和内容
发言中心主题明确，详细探究演讲的素材，汇集、整理自己的 想法，理清演讲思路
搜集素材和资料
收集、整理材料，决定是否使用视听教材等
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演讲的技巧和方法
视觉资料的准备 PPT视图 简单明了
文字不具视觉效果
一张适当的图表胜过千言万语 色彩丰富 井井有条 引人入胜
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演讲的技巧和方法
准备演讲稿 很多人会事先把密密麻麻的一篇演讲完整的 写下来，然后再去背到开始要演讲时，就会开始 紧张，怕自己会忘稿，越是紧张就越会忘，越是
方式4：握拳式（五指握拳）
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演讲体态构成
大拇指一指式的含义
自信
鼓励
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演讲体态构成
食指一指式演讲体态构成
全掌式含义
开放 掌控
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演讲体态构成
握拳式的含义
激励 决心
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演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。 如：空中劈掌表示“坚决果断”
以听众能够听清楚为界定
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演讲体态构成
要求2——有节奏 1、根据内容适当变化语速 2、根据内容适当变化音量 3、根据内容适当变化语气
以听众感觉节奏流畅为界定
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演讲体态构成
要求3——无毛病 1、没有念错字 2、没有严重的口音 3、没有大量的口头禅，如“那么、然后”
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演讲体态构成
演说时的姿势（pusture）也会带给听众某种印象 例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象 虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而 言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。 要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张 不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会 造成不良的影响。
以顺手拈来了
体态基本功最佳练习方式——对镜练习
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演讲体态构成
演讲的语言从口语表达角度看，必须做到： 发音正确、清晰、优美 词句流利、准确、易懂 语调贴切、自然、动情
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演讲体态构成
要求1——清楚 1、吐字清楚、语句连贯、适当停顿 2、语速适中，比正常说话略快 3、音量较大，有重点变化
手指微摇表示“蔑视”或“无所谓”
双手摊开表示“无可奈何”等等 右手紧握拳头从下劈下表达愤慨、决心。
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演讲体态构成
手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。
讲话的手势大有讲究，但不是靠闭门造车“设计”出来的，而是在讲坛上，随着演说的 内容、听众的情绪场上的气氛，在演讲者情感的支配下，自然而然“喷射”出来的。 手势语言没有固定的模式，没有规定的角度，不受先人的制约，也无需“导演”的引发。 它像体操动作一样，绝不是用一个模子套出来的，它需要自己创造。但对于初学者总会 有一个模仿的过程，如听演讲、看电影时，注意揣摩，作点“积累”，这样在演讲时可
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演讲体态构成
五种手部运动方式 方式1：双手自然下垂（不建议） 方式2：一手拿着东西（如话筒），一手下垂 方式3：一手拿着东西（如话筒），一手活动
方式4：双手均自由活动（高级方式）
方式5：抱住双臂（不建议）
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演讲体态构成
四种常见手势 方式1：大拇指一指式（大拇指伸出，其他内收） 方式2：食指一指式（食指伸出，其他内敛） 方式3：全掌式（五指伸出）
企业培训之——
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讲述日期
什么是演讲
演讲是一门语言艺术
它的主要形式是
同时还要辅之以
讲 演
运用有声语言并追求言辞的表现力和声音的感染力
运用面部表情、手势动作、身体姿态 乃至一切可以理解的态势语言使讲话“艺术化”起来，
从而产生一种特殊的艺术魅力
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什么是演讲
演讲表达的主要特点是“讲”
对演讲者来说，写好了演讲词，不一定就
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演讲体态构成
面部表情要求 1、要求自然 2、主走亲和路线 3、随内容而变化
首先“不可垂头”。
人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感而且若视线不能与听众 接触，就难以吸引听众的注意。
另一个方法是“缓慢说话”。
说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松，
再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
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演讲体态构成
手部动作要求 1、动作自然 2、动静结合
3、表达态度和情绪
常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分为单手、双手两种。 每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。 手向上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容
忘记就越紧张。
不建议大家写完整的发言稿，而是写提纲 把自己要讲的几个要点写在一张小纸条上，然后 想想每一点自己大概要讲些什么，就可以了。
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演讲的技巧和方法
作适当的演练 预讲，找熟悉的人或有经验的人试听，然后给予改进建议。 预讲次数越多，临场发挥怯场度越低
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演讲时的服饰和发型
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演讲时的服饰和发型
服装也会带给观众各种印象 正式的场合，一般来说男士仍以深色西服， 男士无尾晚宴服（tuxedo）以及燕尾服为宜。 女士以西服+过膝西服裙为宜，颜色深浅皆可， 但不宜太鲜艳。
发型也可塑造出各种形象来。
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演讲体态构成
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演讲体态构成
体态=演讲态度
比语言还重要
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演讲体态构成
眼神
面部表情
躯干 手部动作
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演讲体态构成
躯干的要求 1、站直不驼背 2、站稳不摇晃 3、挺胸收腹提臀 站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂，自信，不设防 肩膀 紧缩上提30秒，放松。
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演讲体态构成
眼神要求 1、必须注视观众
2、眼神适当扫动
3、切勿盯着PPT 克服视线压力的秘诀就是:
一面进行演讲,一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。 无视于那些冷淡的眼光此外 把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人。
讲的好，正如作曲家不一定是演唱家一样。 有文采，善于写出好的演讲词的人，不一 定能讲的娓娓动听。
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什么是演讲
真正的演讲家，既要善写，还要会讲，既要有文采又要有口才 从某种意义上来说，口才比文采更为重要 如果演讲者讲话哼哼哈哈，拖泥带水，“这个”“那个”
的一大串，那么，即使有超凡脱俗的智慧，有深刻广博