反馈问题整改报告

反馈问题整改报告篇120**年3月17日至4月20日，省委第六巡视组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡视工作。

5月18日，省委第六巡视组向我公司通报了巡视情况的反馈意见，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。

现就整改落实情况和今后的工作打算汇报如下。

一、整改工作概述四是针对风险防控机制不健全，内部管理存在薄弱环节的问题，公司先后出台完善了《关于财务审批及内部报销流程的规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司内部审计制度》、《商务卡管理使用办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司招标管理实施细则》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司投资项目管理暂行办法》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司工程对外发包管理办法》、《关于各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导意见（暂行）》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于所属子公司财务支出暂行规定》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司子公司财务管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司预算管理制度》、《甘肃省广播电视网络股份有限公司关于市（州）县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知》等一系列规则制度，进一步加大公司资金管理、资本运作、成本分析等方面的管控力度，对公司主要负责人兼任子公司法人的情况进行了及时调整变更，从业务上加强了对子公司的监管，保持子公司的独立性的具体管理。

健全了财务审批、报销流程，对个别人员借用* 的问题进行清理，对部分分公司、子公司私设小金库问题的专项排查整治，已对7 家市级分公司，5家县级分公司进行了离任审计，形成全方位专业化的内部审计监督长效机制。

严格执行中央省上关于国有企业薪酬管理的意见，对公司目前执行的绩效考核和薪酬管理制度进行了全面的回头看，制定了体现效率公平、薪酬透明的收入分配制度。

在人才培养方面，通过业务培训、专业考试等手段，加大对现有财会人员的学习培训，提高专业素质。

同时面向社会和高校，公开招聘财会经验丰富、业务能力较强的专业性人才，充实公司财会队伍。

全面从严落实公司关于设备集采、项目招投标、工程建设发包等方面的制度，由纪检监察审计室牵头，对目前所有实施的项目从招投标、设备集采、工程建设各个环节予以查验，切实规范相关程序。

通过公司内部0A等渠道，对物资采购、项目招投标、工程的发包、承包情况予以公示，做到了过程公开结果透明。

组建了公司项目投资专家委员会，加强对投资项目的调查研究和评估论证，健全了项目投资决策程序，做到了凡是重大项目、重大资金，均由公司总经理办公会议集体决策。

2. 关于落实中央八项规定精神和作风建设方面。

一是针对公司管理中还存在比较浓厚的行政化色彩的问题，公司进一步加快去行政化的步伐，切实转变事业单位的管理模式，树立企业化的经营管理思维，深化公司内部改革，建立健全了现代企业制度和公司内部法人治理结构。

进一步加快了去行政化的步伐，坚决破除“官本位”思想，彻底转变管理模式，提高履职服务能力，加大了公开竞聘、竞争上岗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能进能出的优胜劣汰的竞争淘汰机制。

公司鼓励广大员工在思想上尽快完成从事业单位向现代企业、事业干部向企业管理者、粗放式向精细化管理等方面的大转变，全面整合公司技术、管理、体制、人才等方面资源，通过企业各要素的相互作用、相互协调，促进了企业发展的正能量。

三是针对干部作风不扎实，个别人生活作风不严谨的问题，公司一方面对公务用车进行了全面整改，对公司高管的超标车辆予以封存，实行公务用车配车制度，坚决杜绝公车私用。

由综合办公室牵头，加强对公务车辆的统一管理、统一调度。

对1 名机关中层干部领取车补又使用公车的问题进行了清查和纠正。

另一方面严格落实中央八项规定、省委双十条规定和中纪委《关于落实中央八项规定精神坚决刹住家假日期间* 送礼等不正之风的通知》。

由省公司纪检监察审计室牵头，在重点节假日期间，对违规送礼、送* 的行为发出专门通知，并予以约束管理，6 月10日发出了《关于在端午节期间加强廉洁自律禁止铺张浪费行为的通知》，取得了良好效果。

7月22 日下发了《关于进一步深化落实中央八项规定加强人员作风建设的补充通知》，并在公司门户网站上开辟纪检监察专栏，转载各类相关文章，起到警示教育的作用。

同时教育引导各级管理人员强化“三观”教育。

持续深入开展整治“四风”和“三严三实”，教育各级干部严格要求自己、管好自己，坚决刹住个别负责人生活作风不检点等违反“四风”的不正之风。

严格落实收支两条线制度，做到了用制度管人、用制度管事和各个环节公开、透明，杜绝“吃拿卡要”。

3. 执行民主集中制和选人用人方面。

三、存在的问题和下一步工作打算我公司对这次巡视整改工作抓得比较紧、比较实，落实整改方案进展顺利，整改工作也在持续有力推进，取得了一些成绩。

但也存在的一些问题，需要高度重视，切实加以解决。

1. 一些整改措施不聚焦、不具体。

在6 月中旬的整改工作督促检查中发现，不少基层单位的整改方案和班子成员的整改措施，内容空泛，大而化之，有的整改措施“喊口号”，简单地把“要改进作风”、“要联系群众”、“要加强学习”作为整改措施，看不出具体怎么改。

还有个别部门整改措施虽已起草，但没有及时印发。

2. 整改成效没有完全落到“末梢神经”。

在对各市县分公司的整改工作督促检查时，有基层群众表示，对身边的不正之风整治效果感受不明显，一些地方“四风”问题隐形变种，有的将吃喝改到单位内部食堂、农家乐，公车私用行为还没有完全遏制。

3. 上下联动还没真正“联”起来、“动”起来。

通过对整改工作的督促检查，发现上下联动推进不力，是整改落实中的一块“短板”。

个别市级分公司给所属县级分公司的整改意见停留在一般号召、没有具体抓手。

而县级分公司且多为原则性答复，没有实质性举措和行动。

4. 作风制度建设实效不够。

从整改工作的效果来看，个别部门和市县分公司建章立制不同程度存在重数量轻质量、重建立轻执行的问题。

有的贪多求全，把制定了多少项制度当成整改成效。

有的抢时间、赶进度，没有经过充分论证就仓促出台一大摞制度。

5. 持续抓整改的思想认识不到位。

还有个别基层单位的领导干部认为，活动收尾就是收场、总结就是结束，对持续不断抓整改缺乏思想准备。

有的等待观望，看中央还有什么硬招、左邻右舍还有什么动静，“只要没人盯没人管，不必太当真”。

有的畏难止步，对难啃的“硬骨头”躲着走、绕着改。

有的甚至消极应付，整改说在嘴上，不见实际动作。

存在“上头热、中间温、下边凉”，抓整改力度逐级递减倾向。

5. 要以管理促发展，两不误、两促进。

在今后的工作中要继续着力解决省委巡视组提出的“重发展、轻管理”的问题，要进一步厘清企业“发展”和管理的关系，要将企业的发展和管理辩证的统一起来，要齐抓共管、互相促进。

发展企业是根本，管理要为发展服务，管理的使命就是服务于发展的需要。

为全面、持续提升公司管理水平，要不断加强公司的企业战略管理，从企业发展环境、政策环境、法律环境、内部环境、企业市场环境的研究入手，准确评估企业的社会和市场位置，制定合理的发展战略，建立动态性规划管理机制。

要加强企业文化建设管理，从员工精神、企业制度、企业行为、企业战略入手，通过企业文化的建设实施，促进企业发展的速度、质量和步伐，使企业文化成为发展的润滑剂。

要加强组织管理，建立高效、流畅、合理的机构和管理流程。

要加强项目管理，以项目促发展，对企业项目的整体运行加强分析研究、加强设计，把握运行规律，保证项目的可执行性和持续性。

要通过不懈的努力让此次整改的成果为广电网络发展保驾护航。

篇2存在的问题：个别班子成员没有向组织如实报告个人有关事项（三）、执行工作纪律、群众纪律和生活纪律方面存在的问题：个别干部利用手中权利为自己或亲朋好友办私事，对基层群众的诉求解决力度不够，有推、拖、慢作为现象，个别干部生活作风不检点。

二、干部选拔任用方面存在的问题：推荐干部把关不严三、执行“八项规定”方面存在的问题：村级财务存在违规发放奖金和工作补贴现象，个别村有*旅游现象。

整改落实情况：首先是开展一次村级违规发放资金和工作补贴专项清查活动。

对违规发展奖金和工作补贴的予以退缴。

同时严明各村、各单位严格按照奖金和工作补贴相关政策执行。

其次是加强刚性约束。

严格执行《xx 县机关、事业单位差旅费管理办法（试行）》（xx 财行〔20** 〕113号），严格落实外出审批审核制度，开展了定期和不定期监督检查。

对未经批准擅自出差，不按规定开支和报销差旅费的单位和人员进行严肃处理。

所发生的费用一律予以追缴。

四、财务管理方面（一）、财务制度执行不到位一是建立健全了财务管理制度。

严格审批审核程序，费用报销必须使用合法票据，手续不完善不予报销入账，大额支出必须附明细清单。

二是加强了对财务人员管理。

保持财务人员的相对稳定，加强对财务人员的培训，严格执行会计基础工作规范的相关要求和制度。

三是加强了拨出资金监管，保证资金的专项使用。

四是组织人员对应收款进行了核查，及时清理回收，保证了财政资金的安全。

（二）、村级财务监管不到位五、其他工作方面存在的问题（一）、农村养老保险方面（二）、农村危房改造方面（三）、困难群众低保救助方面全面开展了清理核查低保对象“回头看”专项治理。

在年初全镇开展民政“五类对象” （城乡低保、五保供养、孤儿、农村社会救济及优抚五类对象）清理核查基础上进行“回头看”，对城乡低保对象再次进行全面摸底调查和集中复核，切实做到了“应保尽保、应退尽退”。

完善了评议制度，规范评议程序。

实行低保民主评议制度，健全有广泛代表组成的低保评议小组，规范民主评议程序和完备评议记录，确保低保公平、公正。

强化了低保公示，特别是末端长期公示，打造阳光低保。

对低保政策、评审结果、对象情况等内容的公示进一步规范，做到2+1 公示。

进一步提高了低保工作透明度，充分接受群众监督。

严肃了查处“优亲厚友”等违规违纪问题。

公布城乡低保监督举报电话，畅通投诉举报渠道，严把村干部近亲属办理低保的申报审核公示关。

针对专项治理中发现干部办理低保存在“优亲厚友”的，发现一起，查处一起。

（四）、执行殡葬改革政策方面（五）、干部工作作风方面篇3一、整改落实工作部署（四）严格整改要求。

针对巡视组整改反馈意见，县委对各有关部门和人员提出明确要求，对巡视反馈的问题，要坚决做到早改、快改、彻底改，对暂时整改确有困难的个别问题，要制定整改计划，建立整改台账，保障工作持续推进。

相关单位或人员整改完成后，要自觉开展回头看，深入自查，主动弥补，坚决不留死角、不落问题。

对整改不力的，要严格追查相关领导的责任。

二、整改落实具体成效按照全县的总体安排部署，整改领导小组积极认真地组织开展整改工作，专题研究部署，明确整改任务，细化工作方案，落实责任单位，倒排整改时限，确保巡视组反馈的意见都得到回应，查找的问题都得到整改。