家具公司管理规章制度汇编
公司家具管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司家具管理，提高家具使用效率，确保公司办公环境的整洁与舒适，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有家具，包括办公桌、椅、柜、书架、沙发等。
第三条公司家具管理应遵循合理配置、节约使用、定期维护、责任到人的原则。
第二章家具配置与分配第四条家具配置应结合公司实际工作需要，充分考虑工作效率、员工舒适度和办公空间布局。
第五条新进员工入职后，根据部门需求和个人岗位，由人力资源部门统一分配家具。
第六条家具分配应公平、公正、公开，确保每位员工都能得到合适的家具。
第七条家具分配后，由各部门负责人对家具进行验收，如有损坏或不符合要求，应及时向人力资源部门反映。
第三章家具使用第八条员工应爱护公司家具，不得随意移动、拆卸或损坏家具。
第九条家具使用期间，员工应保持家具整洁，定期清理灰尘和污渍。
第十条家具如有损坏，应及时向所在部门负责人报告，由部门负责人负责联系维修或更换。
第十一条员工离职时，应将使用过的家具清洁干净，并按照规定进行归还。
第四章家具维护与保养第十二条公司设立专门的家具维护小组，负责定期检查和维护家具。
第十三条家具维护小组应定期对家具进行检查，发现问题及时进行修复。
第十四条家具维护包括清洁、润滑、调整等，以确保家具的正常使用。
第十五条家具如有严重损坏，无法修复，应及时向相关部门申请更换。
第五章家具报废与更新第十六条家具达到使用年限或严重损坏，无法修复时，应予以报废。
第十七条家具报废需经相关部门审核批准，报废后的家具应由相关部门进行处置。
第十八条公司应根据家具的使用情况，定期进行家具更新，以提高办公环境。
第六章责任与处罚第十九条各部门负责人对本部门家具的使用和维护负有直接责任。
第二十条员工如有损坏家具，应根据损坏程度进行赔偿。
第二十一条对于故意损坏家具或未履行家具维护责任的员工，公司将予以处罚。
第二十二条对于违反本规定的部门或个人，公司将视情节轻重，给予警告、罚款等处罚。
第七章附则第二十三条本规定由公司行政部门负责解释。
家具企业安全生产管理制度（3篇）
家具企业安全生产管理制度一、安全生产目标本家具企业坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保员工的人身安全和财产安全，保护企业的正常生产秩序和经济效益，营造良好的安全生产环境。
二、安全生产责任制度1.企业安全生产领导小组负责制定和组织实施安全生产管理制度，协调各部门之间的安全生产工作，定期检查和评估安全生产工作的执行情况。
2.各部门负责人要切实担负起本部门的安全生产管理责任，组织本部门内的安全生产工作，落实相关安全措施，确保员工的安全。
3.所有员工都是安全生产的参与者和责任人，应当积极配合企业的安全生产工作，遵守安全操作规程，提高安全意识，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产管理制度1.制定和完善相关安全操作规程，明确各岗位员工的操作规范和安全要求。
2.定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3.加强设备和设施的安全维护和保养，定期进行安全检查和维修。
4.建立健全事故报告和应急处理制度，及时组织救援和事故调查。
5.建立安全生产档案，记录和记录员工的安全培训情况、事故情况和安全措施的执行情况。
6.建立安全生产考核制度，对各部门和员工的安全生产工作进行评估。
四、安全生产奖惩制度1.对安全生产工作出色的员工和部门给予奖励和表彰。
2.对违反安全规定和制度的员工进行批评教育，并按照违规程度给予相应的纪律处分。
3.对在事故中造成人员伤亡、设备损坏或经济损失的责任人给予追究和相应的法律责任。
五、持续改进安全生产1.定期召开安全生产会议，分析和评估安全生产工作，提出改进措施。
2.组织安全生产经验交流和学习，借鉴其他企业的安全管理经验。
3.加强与相关行业的合作和信息交流，共同推动安全生产的进步和发展。
以上是家具企业安全生产管理制度的基本内容，根据企业实际情况可进行相应的调整和完善。
同时，要确保制度的有效执行和监督，不断提升企业的安全生产管理水平。
家具企业安全生产管理制度（2）1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。
家具企业安全生产管理制度（4篇）
家具企业安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强家具企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，保障企业正常生产经营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有家具企业，包括生产、加工、销售、维修等环节。
第三条家具企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产的职责和纪律，确保安全生产工作的有效开展。
第四条家具企业应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
第五条家具企业应落实安全基本要求，建立健全安全管理机制，加强安全生产监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
第六条家具企业应加强与相关部门的合作，建立联防联控机制，共同做好安全工作。
第二章安全生产责任第七条家具企业的主要负责人是安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，并对其效果负责。
第八条家具企业应明确安全生产的组织机构，制定相关的安全职责和岗位责任。
第九条家具企业应委派专门的安全生产管理人员负责安全生产工作，确保相关工作的落实。
第十条家具企业应建立健全安全生产目标责任制，确保各级责任人履行相应的安全职责。
第十一条家具企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第十二条家具企业应落实安全生产责任纪律，对安全生产责任不落实的人员进行纪律处分。
第三章安全生产规章制度第十三条家具企业应建立健全安全生产规章制度，明确员工的安全行为规范。
第十四条家具企业应制定火灾预防制度，包括配备灭火设施、安全疏散通道的设置等。
第十五条家具企业应制定电气安全制度，确保电气设备的正常运行和安全使用。
第十六条家具企业应制定机械设备安全操作规程，严格控制机械操作，防止事故发生。
第十七条家具企业应制定化学品安全管理规定，确保化学品的安全使用和储存。
第十八条家具企业应制定危险废物管理制度，确保危险废物的安全处理和处置。
第十九条家具企业应建立健全安全生产应急预案，及时应对突发事件和事故。
第四章安全生产措施第二十条家具企业应建立健全员工的安全管理制度，包括岗前培训、定期安全培训等。
家具厂规章制度大全
家具厂规章制度大全第一章总则第一条为规范家具厂生产经营行为，保障员工权益，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条家具厂全体员工必须遵守本规章制度，不得违反。
第三条家具厂规章制度适用于所有员工，包括管理人员、生产人员、销售人员等。
第四条家具厂规章制度由公司领导起草并由员工大会通过。
第五条家具厂规章制度每年定期审查、修订，并及时告知全体员工。
第六条家具厂规章制度的具体实施由公司各部门负责监督。
第二章生产管理第七条家具厂生产车间必须保持整洁，设备完好，操作规范。
第八条家具厂生产车间必须配备专业技术人员，不得使用无资质人员操作设备。
第九条家具厂生产车间必须遵守安全生产规定，禁止违章操作。
第十条家具厂生产车间必须定期检查设备，发现问题及时报修。
第十一条家具厂生产车间必须合理安排生产计划，确保交货时间。
第十二条家具厂生产车间必须严格按照生产标准生产，不得偷工减料。
第三章质量管理第十三条家具厂产品必须符合国家质量标准，不得以次充好。
第十四条家具厂产品质量问题由质检部门负责处理，严格追责。
第十五条家具厂产品质量不合格必须退货返修或重新生产。
第十六条家具厂产品质量问题必须及时向上级汇报。
第十七条家具厂产品质量问题责任人员必须接受惩罚，不得推卸责任。
第十八条家具厂产品质量问题影响公司信誉，一经发现严肃处理。
第四章安全管理第十九条家具厂员工必须接受公司安全培训，做好自我保护。
第二十条家具厂生产车间必须配备防护设备，保障员工安全。
第二十一条家具厂生产车间禁止私拉电线、私插插头，保证用电安全。
第二十二条家具厂生产车间禁止吸烟、酗酒，保证工作环境清洁。
第二十三条家具厂员工必须督促同事保持安全，发现问题及时报告。
第五章纪律管理第二十四条家具厂员工必须遵守公司纪律，不得违反。
第二十五条家具厂员工必须按时上下班，不得迟到早退。
第二十六条家具厂员工必须着装整洁，不得穿拖鞋、短裤等不符合规定服装。
第二十七条家具厂员工不得擅自使用公司设备，不得私自借用公司物品。
家具公司管理制度
家具公司管理制度第一章总则第一条为规范家具公司的管理行为，保障公司的正常运作，制定本管理制度。
第二条家具公司管理制度是公司内部的基本管理规范，是员工工作的行为准则，所有员工都必须遵守。
第三条家具公司的管理制度适用于公司内部所有员工，包括管理人员、技工、营销人员等。
第四条家具公司的管理制度内容主要包括人事管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等方面的规定。
第五条家具公司的管理制度由公司董事会和管理部门共同负责制定，并在公司内部广泛宣传和执行。
第二章人事管理制度第六条家具公司对员工的录用、晋升、调整和解聘等行为，需符合公司的人事管理制度并进行规范。
第七条家具公司对员工进行绩效考核，绩效考核结果将影响员工的薪资待遇、晋升机会等。
第八条家具公司对员工的培训和发展提供必要的支持和帮助，鼓励员工不断提升自己的专业技能和职业素养。
第九条家具公司对员工的福利待遇和劳动保障进行规范，保障员工的合法权益。
第十条家具公司建立行为规范和奖惩制度，对员工的行为进行规范和激励。
第三章财务管理制度第十一条家具公司对财务管理实行严格的审批和监督制度，确保资金的安全和合理利用。
第十二条家具公司对财务收支进行详细的记录和分析，制定合理的财务预算和计划。
第十三条家具公司对财务账目进行年度审计，确保公司财务状况的真实、合法和透明。
第十四条家具公司对投资和融资行为进行严格管理和风险控制，确保公司的资金安全和健康发展。
第四章生产管理制度第十五条家具公司的生产管理实行严格的生产工艺和质量控制制度，确保产品的质量和安全。
第十六条家具公司对生产进度进行详细的计划和监督，确保生产任务的完成和交货的及时性。
第十七条家具公司建立了完善的原材料采购和库存管理制度，确保原材料的供应和储备。
第十八条家具公司对生产设备和环境进行维护和保养，确保生产设施的安全和正常运转。
第五章市场营销管理制度第十九条家具公司对市场行为进行规范和激励，鼓励员工积极开拓市场和发展客户。
家具公司各项规章制度
家具公司各项规章制度一、公司概况1. 公司名称：XXX家具有限公司2. 公司宗旨：为客户提供高品质、高性价比的家具产品，打造舒适、美观的家居环境。
3. 公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号4. 公司规模：公司设有生产部、销售部、设计部等部门，员工200余人。
二、公司管理制度1. 组织架构：公司实行总经理负责制，总经理下设生产部、销售部、设计部等部门，各部门设部长负责管理。
2. 决策机制：公司进行重大决策需经过董事会讨论通过，执行由总经理负责。
3. 绩效考核：公司实行年度绩效考核制度，员工根据完成情况获得相应奖励或处罚。
4. 岗位职责：每个员工都有明确的岗位职责，要求按照规定完成工作任务。
三、生产管理制度1. 生产工艺：公司要求生产工艺精湛，产品质量优良，对于生产流程进行严格监控。
2. 安全生产：公司严格执行安全生产管理制度，对于生产过程中的安全隐患进行及时排查和处理。
3. 设备维护：公司要求保养和维护生产设备，确保设备正常运转，减少故障发生。
4. 原材料采购：公司要求原材料供应商符合国家标准，并对采购的原材料进行验收和质量监控。
四、销售管理制度1. 销售目标：公司设定年度销售目标，要求销售人员积极开拓市场，提高销售额。
2. 销售技巧：公司对销售人员进行培训，提高销售技巧和服务意识。
3. 客户服务：公司要求销售人员提供优质的客户服务，建立良好的客户关系。
4. 售后服务：公司要求提供完善的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
五、设计管理制度1. 设计创新：公司注重产品设计创新，要求设计部门保持领先的设计理念和风格。
2. 设计规范：公司要求设计部门遵守国家相关设计规范和标准，确保产品设计符合市场需求。
3. 审美标准：公司要求设计部门注重产品的审美标准，打造具有独特美感的产品。
4. 设计方案评审：公司对设计方案进行定期评审，确保设计方案符合公司的品牌形象和市场需求。
家具生产管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范家具生产管理，提高家具产品质量，保障消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有家具生产活动，包括原材料采购、生产加工、质量控制、销售服务等各个环节。
第三条家具生产管理应遵循以下原则：（一）质量第一，用户至上；（二）科学管理，持续改进；（三）依法经营，诚实守信；（四）节能减排，绿色生产。
第二章组织机构与职责第四条企业成立家具生产管理领导小组，负责家具生产管理的全面工作。
领导小组由总经理担任组长，生产部、技术部、质量部、采购部、销售部等部门负责人为成员。
第五条各部门职责：（一）生产部：负责家具生产计划的编制、实施和监督，确保生产进度和质量；（二）技术部：负责家具设计、工艺研发、技术改造等工作，提高产品质量和竞争力；（三）质量部：负责产品质量的检验、监督和不合格品的处理，确保产品质量符合国家标准；（四）采购部：负责原材料采购、供应商管理、成本控制等工作，确保原材料质量稳定；（五）销售部：负责市场调研、销售计划、售后服务等工作，提高市场占有率。
第三章原材料采购管理第六条原材料采购应遵循以下原则：（一）质量优先，价格合理；（二）供应商资质审查，确保供应商具备生产能力、质量控制能力；（三）采购合同签订，明确质量、数量、交货期等条款；（四）供应商评价，定期对供应商进行评价，优化供应商资源。
第七条原材料采购流程：（一）需求计划：根据生产计划，制定原材料采购计划；（二）供应商选择：对供应商进行资质审查，选择合适的供应商；（三）合同签订：与供应商签订采购合同，明确质量、数量、交货期等条款；（四）采购执行：按照合同约定，进行原材料采购；（五）验收入库：对采购的原材料进行验收，确保质量符合要求。
第四章生产加工管理第八条生产加工应遵循以下原则：（一）工艺规范，操作规程；（二）设备维护，确保设备正常运行；（三）质量控制，严格把关；（四）节能减排，绿色生产。
家具厂规章制度（4篇）
家具厂规章制度家具厂规章制度(4篇)在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的家具厂规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
家具厂规章制度1全厂员工应以“安全第一，质量是企业的生命为己任”。
以厂兴我荣，厂衰我耻，以厂为家的.理念，树立缘木企业形象，为打造缘木品牌而努力。
一、全厂员工必须积极参与厂内一切义务劳动二、遵纪守法、严禁在厂内打架斗殴，违者罚款200-500元，情节严重者扭送当地公安机关，厂方有权扣押所有未结算工资，先赔偿损失，后结算工资三、上班时间：早上8：00-12：00中午1：30-6：00加班7：00-10：00四、每天按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
迟到、早退1小时以上按旷工处理；迟到、早退半小时以内每次罚款20元；旷工半天扣工资50元；旷工1天扣工资100元；连续旷工2天每天扣120元；连续旷工3天视为自动离厂，厂方有权不结算当月工资五、爱护公共财产是每位员工的义务和责任，若有损坏，照价赔偿，故意损坏，双倍赔偿，并处罚金100-500元六、任何员工不得随意离岗、窜岗；机械操作由厂方安排指定人员操作，非厂方指定人员未得厂方领导允许私自操作者罚款50元。
如造成后果，自行负责七、请假制度：凡请假1天以上（含1天）者，必须提出出面申请，由厂方批准后，方为有效；如不请假者视为旷工处理；每月请假不得超过2次，累计不得超过5天八、上班期间，严禁喝酒，酒后上班者造成后果自负，并追查到底九、任何员工不得利用厂方设备、材料做与生产无关的东西，如果发现类似行为，处罚100-300元，并赔偿材料损失十、全厂员工必须积极配合管理的安排，按时完成下达的生产任务，如果对安排有争议，先执行后争议，若不服从管理安排、怠工、恐吓者罚款100-200元；并留职查办，屡次不改者，厂方有权给予辞退，并赔偿相应损失后结算工资十一、全厂员工必须保持场地卫生，生产材料码放整齐，乱甩乱放者每次处罚50-100元，机械用后必须打扫干净十二、辞职制度：进厂前如是熟手员工，如需辞职时提前一个月提出书面申请，由厂方批准；提出辞职申请后，不得以任何理由请假，并保证质量，按时完成生产安排；离职后方才结算工资；每月只批准1人辞职，按先申请先批准原则处理十三、节约用水、用电；人离开时必须关水、关电，违者罚款每次10元家具厂规章制度2第一条总则1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。
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第一章公司治理制度
一、行政办公规章制度
二、综合治理部职责
三、采购部职责
四、驾驶员岗位职责
五、财务治理制度
六、业务员岗位制度
七、合同治理制度
八、商标治理制度
行政办公规章制度
1、保持办公室清洁卫生，每天清扫，办公桌上应保持整洁并保持办公室安静。
2、坚守工作岗位、不串岗，上班时刻不看与业务无关的报刊杂志和书籍、玩游戏或做与工作无关的事。
3、不用公司电脑上网谈天或做与工作无关的事，不要随意使用其他部门的电脑，私客不经领导同意不准使用公司电脑。
4、所有电脑使用人员在离开座位或办公室时，电脑必须退出应用程序，使用屏保并设置密码。
5、下班前应关闭电脑、空调、饮水机等用电设备，关好门窗和照明设备，并做好防盗工作。
6、如有客人来访，应热情接待，接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行，尽量缩短接待与会客时刻。
7、接待客户来访时要注意场合和环境，与客人谈话时应面带微笑、语气和气、讲究礼貌，如遇发生矛盾时，不能争吵要耐心解释。
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8、在代表公司参加正式社交活动时，要注意衣着、举止、言辞、礼节等，要树立良好个人形象和企业形象。
9、应当培养和陶冶良好的个人行为，同事之间应互相关心，各部门领导应积极作好督导工作和治理工作。
10、无工作需要，不得擅自进入档案室、财务室、会议室、接待室、样品室。
1l、作好业务资料的保管工作，责任到人，离开办公室或下
班，必须清理工作台面，将所有资料放好。
12、未经部门领导批准，不得索取、打印、复印其他部门资料。
13、严守公司机密，不得泄露或传播公司商业机密及相关文件，不向客户或外部人员谈论本公司的一切事物。
14、请假要有请假条，专门情况应先电话联系领导，再于事后补请假条，出差一天以上，应填写出差申请并经领导批准。
15、因故外出，必须请示部门经理，各部门全体外出，必须与综合部通报。
16、要以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的工作，自觉维护公司利益，遵守社会公德与职业道德。
综合治理部职责
一、行政治理
1、各项制度的建立、推行、修订及其考核。
2、组织检查督促各部门厂规、厂纪、安全生产等制度执行情况。
3、全公司职员的各项厂级培训。
4、文书（函件）收发、处理、归档及催办。
5、食堂、门卫、公共、治安等后勤保障工作。
6、公司基础建设、公共设施的治理。
二、销售治理
1、订单内容的核定及组织评估。
2、订单（含样品）供、产、销进度的协调与操纵。
3、销售打算的制定、修正、执行。
4、成品包装标识的治理。
5、成品装柜，装柜资料的制作、存档。
6、成品运输、船期、货柜车的联络。
7、产品成本预估、产品报价拟订、成品分类编制。
8、客户资料的建立与运用。
9、客户产品反馈信息的收集、整理与处理。
10、收款，帐款异常的处理。
采购部职责
1、在公司领导下依照生产打算提出物资采购打算，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成，努力提高自身采购业务水平。
2、按时按量按质完成采购供应打算指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期地履行，并催讨所欠的物资。
4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地，按质论价，对购进物料须附有质保书或当场（托付）检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的质量问题。
5、认真收集各协作单位的票据加以整理，做好相关交货结算工作。
6、收集一线商品的供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
7、填写有关采购表格，以供客户年度分析和客户总结评估。
8、经常性与生产、销售沟通，了解原材料供应情况。
9、做好车辆（汽车）及驾驶员的治理。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
驾驶员岗位职责
1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员的指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发觉问题及时排除，确保车辆正常运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通治理人员的指挥，行车时集中领会驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档案，关于车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好书面情况报负责人。
8、驾驶员确保良好的休息，足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有获业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积存行车经验。
10、驾驶员要衣着整治、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听、不该看的不看、不该讲的不讲，不散播消息，保守机密，守口如瓶。
12、完成公司临时交办的其他任务。
财务治理制度
1、本制度由财务部送公司治理层核准、公布后实施。
2、本部遵守各项经济法律、法规，加强资金的筹措、治理、运用，努力促进公司业务的进展壮大。
3、按公司的经营打算，提出年度财务打算。
4、协调好本部与总经理室及其他各部的关系，同时协调好本部内部各岗位之间的关系。
5、按财务制度对现金、票据、契约进行保管，做到存放额度以内的过夜现金及票据一律进金库保险箱，票据不得提早盖好印鉴，印鉴章与票据应分开保管。
6、进行成本费用预测、打算、操纵、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
7、定期进行存货盘点，确保公司资产并使实际库存与账面数字相符。
8、依据税法规定，办理公司各项税务工作，力求准确无误，免遭无谓损失。
9、厉行节约，合理使用资金，积极为经营治理服务，促进公司取得较好的经济效益。
10、按照经济核算原则，定期检查、分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
业务员岗位职责
一、报价
熟悉产品结构、生产工艺，做好每个客户的报价，报价单使用统一格式，产品规格、包装等描述清晰。
尽量详细了解客户信息，了解客户需求，提供客户所需的信息。
二、样品
清晰客人对样品的要求，尽量满足客人的要求，如须修改必须先征得客人同意。
样品明确后及时交打样车间组织生产，生产过程中要随时跟进，了解打样进度，尽快拿出样品。
每件样品发出前须检验并作好记录。
检验包括外观质量、外形尺寸、颜色、材料规格、安全间距、配件、使用功能等，记录包括文字描述、产品图片。
样品发出后立即通知客人查收，并接收、分析客人的反馈意见。
三、订单
清晰了解客人订单所要求的内容，核准价格、交货期后签字回传，并电话确认客人是否收到回传件。
订单交货期一个月前开始生产跟单，确认采购打算、生产打算是否有安排，与客人确认包装资料，确认车间生产进度，配合采购、生产工作。
生产完成后通知客人验货，联系客人或货运公司及时出货，。