市场部流程图

市场部流程
部门工作职责
1、协助部门主管参与制定营销计划、政策，及部门预算。
2、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
4、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。
5、制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。
6、市场信息、相关数据的整理、分析。
7、市场、品牌方案的编撰各规范，最大化体现品牌专业性。
8、完善和提升品牌文化和广宣，加深消费者对品牌的认知。
9、制定相关市场政策和推广工具，为市场推广提供有力的市场支持。
10、企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施、以及对于活动进行总结分析。
11、品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。
8、搜集相关产品资料，实地搜寻。
9、实地调查、评估、产品调查、品牌调查、客户反馈信息。
10、顾客反馈信息收集处理。
11、信息搜集及分析，了解行业发展趋势,建立营销信息收。
12、了解行业发展趋势，建立营销信息收集、处理、交流及保密系统。
13、搜集并分析行业信息，包括竞争对手产品的性能、价格、营销手段等。
14、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为市场营销活动提供决策依据。
15、产品定价管理，针对报价部分出谋划策。
16、参与制定产品价格。
12、公司网络销售及新媒体建设推广。
13、公司展厅形象规划，含装饰、宣传等各方面规划。
工作内容
1、协助各业务部门制定企业销售目标及营销规划。
2、公司品牌宣传、市场场信息整理、分析并提供建议性。
5、市场调研。
6、市场计划会议。
7、确定调研目标市场。