自我管理的“八项基本原则”
自我管理的“八项基本原则”
自我管理的“八項基本原則”作為一個管理者，在開始管理別人、行使管理職權之前，首先要學會自我管理，這是管理者的首要任務和做好管理工作的前提條件。
在學習和實踐後體會到，做好自我管理的要堅持以下“八項基本原則”：——目標原則。
每個人都曾有一個願望或夢想，也會有工作上的目標，但經過深思熟慮制定自己的生涯規劃的人並不多。
生涯規劃的實現，需要強有力的自我管理能力。
有目標的人和沒有目標的認識不一樣的。
在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個人心態、人際關係、生活態度上均有明顯的差別。
通過同學聚會，分析成敗的原因，可明顯的看出這一點。
早定生涯目標並堅定不移地為之奮鬥，20年後才不會後悔！——效率原則。
浪費時間就等於浪費生命，這道理誰都懂得。
但是，我們每天至少有1/3的時間做著無效工作，在漫漫的浪費自己的時間和生命！所以，要分析、記錄自己的時間，並本著提高效率的原則，合理安排自己的時間，在實踐中盡可能的按計劃貫徹執行。
堅持下來，你會發現，你的時間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增強了。
——成果原則。
自我管理也要堅持成果優先的原則。
做任何工作時，都要先考慮這項工作會產生什麼樣的效果，對目標的實現有什麼樣的效用。
這是安排自我管理的工作順序的一個重要原則。
與成果關係不大的事，交給別人幹好了。
——優勢原則。
充分利用自己的長處、優勢積極開展工作，從而達到事半功倍的效果。
這是自我管理的一個非常重要的原則。
人無完人，你不可能消滅自己的缺點，全剩下優點。
那你就是神，不是人了。
——要事原則。
做工作分輕重緩急，重要的事情先做。
在ABC法則中，我們把A、重要的工作放在首先要完成地位置。
在自我管理中，A類、重要的工作就是與實現生涯規劃密切相關的工作，要優先安排，下大力氣努力做好。
——決策原則。
一是決策要果斷，優柔寡斷是自我管理的大忌。
想好了就要迅速定下來。
二是貫徹要堅決。
不管遇到多大阻力，都要堅定不移的貫徹到底。
三是落實要迅速。
管理八原则
管理八原则
管理的八项原则，前四项体现在制度设计上：权力放，控制准，反馈透，奖惩公'；后四项原则体现在执行要点上：目标精，计划细，沟通明，工具简。
制度设计和执行要点是提升执行力的两个关键。
在制度设计方面：公司要建立授权体系，要赋予职能部门和业务部门的各级经理人一定权限，唯有如此，经理人才会有主动性，企业运转才会有效率。
同时，各级经理人要有授权意识，授权才能自主，授权才能自动自发。
授权之后，要找准控制点（关键点），对每件事都要有事前、事中和事后控制意识。
此外，要建立反馈机制，保证信息渠道畅通，避免小道消息的传播；最后，奖惩要公平、公正、公开（只有公平、公正，才敢公开），向恒大学习'三公精神'——办法公开、结果公开、数额公开。
在执行过程方面：目标越少越好，目标越多，注意力和资源越分散。
在企业运营中，经常以指标代替目标，导致轻重不分、方向迷失，各级经理人和员工被各种指标束缚着，失去了主动性、自主性和积极性。
做计划时，越细致、越周密越好，重大计划必须要有预案，否则，在环境或资源发生变化时，执行者会感到手足无措。
平时，上下级的沟通要做到明明白白，不能让对方猜测意图，否则，沟通效率乃至工作效率都会大打折扣。
最后一点，完成任务的工具要简单，简则易循，简单就不容易出错。
永远谨记，管理工具是为经营（业务）服务的，
当一个工具的使用束缚了业务时，就要检讨一下这个工具本身是否存在问题。
权力放，控制准，反馈透，奖惩公；目标精，计划细，沟通明，工具简，我们称之为'管理八原则'，这八个原则决定了企业的经营效果和运营效率。
八大管理原则
八大管理原则管理是指对组织中的人、资源和活动进行计划、组织、领导和控制，以达到预期目标的过程。
在管理实践中，有许多原则被广泛应用，以帮助管理者有效地管理组织。
本文将介绍八大管理原则，以帮助读者更好地理解和运用这些原则。
一、目标管理原则目标管理原则指的是明确组织的目标，并将其转化为具体的、可衡量的绩效指标，以便管理者能够根据这些指标进行决策和评估。
通过设定明确的目标，可以帮助组织成员明确自己的职责和任务，从而提高工作效率和绩效。
二、计划管理原则计划管理原则是指在实现组织目标的过程中，采取系统性的方法进行规划和安排。
管理者应制定详细的工作计划，包括明确的任务分配、时间安排和资源调配，以确保工作的顺利进行。
三、组织管理原则组织管理原则强调合理分工和协调，以实现工作的高效和协作。
管理者应根据员工的能力和特长，合理地分配工作任务，同时建立适当的沟通渠道和协作机制，以促进团队的协作和合作。
四、领导管理原则领导管理原则是指管理者应具备良好的领导能力，能够激励和激发员工的积极性和创造力。
管理者应成为榜样，引领员工，同时提供必要的支持和指导，以帮助他们取得成功。
五、控制管理原则控制管理原则是指管理者应通过制定适当的控制措施，监督和评估工作的进展和绩效。
管理者应设定明确的标准和指标，定期进行绩效评估，及时进行调整和改进，确保组织能够按照预期目标前进。
六、沟通管理原则沟通管理原则是指管理者应建立良好的沟通渠道和机制，与员工进行有效的沟通和信息交流。
管理者应倾听员工的意见和建议，及时解决问题和困难，确保信息的畅通和有效传递。
七、激励管理原则激励管理原则是指管理者应采取适当的激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
管理者可以通过提供薪酬激励、晋升机会、培训发展等方式，激发员工的动力，提高工作绩效。
八、持续改进原则持续改进原则是指管理者应不断寻求改进和创新的机会，推动组织的不断发展和进步。
管理者应鼓励员工提出改进意见，参与问题解决和决策制定，不断优化工作流程和管理方式，以适应不断变化的环境和需求。
自我管理的原则要事第一
自我管理的原则要事第一自我管理的原则要事第一自我管理是指个体根据自己的目标、需求和价值观，通过有效的时间规划、任务分配和情绪调控等方法，实现自己的个人发展和生活满意度的过程。
自我管理的原则是指在进行自我管理时应遵守的准则和规则。
以下是几个自我管理的原则。
首先，要事第一是自我管理的重要原则之一、要事是指能够对个人目标和价值观具有最大影响力的事情，也是那些产生最大效益的事情。
要事第一的原则就是将这些重要的任务优先安排在日程上，优先进行处理。
这样做可以确保个人的时间和精力都集中在最重要的事情上，避免将时间浪费在琐碎和无效的工作上。
其次，时间管理是自我管理的基础。
时间管理是指根据个人的目标和需求，对时间进行计划和分配的过程。
时间管理的原则包括：做到事情有序进行，避免拖延；合理安排工作和休息时间，保障个人的身心健康；合理设置和调整时间表，避免时间的浪费和冲突；充分利用碎片化时间，提高工作效率等。
时间管理的核心原则是高效利用时间，合理安排和分配任务，从而提高工作质量和效率。
另外，自我反思和自我调整也是自我管理的重要原则之一、自我反思是指对个人的行为、思维和情绪等进行反思和分析的过程，从而发现自己的优点和不足，以便进行调整和改进。
自我调整是指在发现问题之后，采取相应的措施和方法，对自己的行为和思维进行有效的调整。
自我反思和自我调整的原则是要勇于面对自己的不足和错误，保持客观和冷静的思考，以便持续地提高个人的素质和能力。
此外，情绪管理也是自我管理的重要原则。
情绪管理是指对个体情绪进行调控和管理的过程。
情绪管理的原则包括：理解自己的情绪，接受自己的情绪，避免情绪过于激动或消极；掌握情绪自我调节的方法和技巧，如深呼吸、放松训练、积极情绪释放等；与他人进行良好的沟通和交流，以解决情绪问题；保持积极的态度和心情，提高心理弹性。
情绪管理的原则是通过有效的情绪调控，减少负面情绪的影响，提高个人的工作效率和生活质量。
最后，自我激励也是自我管理的重要原则之一、自我激励是指个人通过内在动力和目标导向，激发自己积极主动地行动和学习的过程。
管理者行为八大铁律
管理者行为八大铁律
1.策略优先。
管理者必须始终注重整体策略，确保公司目标的实现。
2. 以人为本。
管理者应该认识到员工是公司最重要的资产，必须尊重他们的权利和需求，关注他们的成长和发展。
3. 规划先行。
管理者必须有长远的规划和目标，同时也要制定具体的行动计划，以确保公司顺利实现目标。
4. 善于沟通。
管理者必须具有良好的沟通能力，能够与员工、客户和合作伙伴建立良好的关系。
5. 自我管理。
管理者必须具有自我管理能力，能够规划和管理自己的时间和资源，以达到最佳的工作效率。
6. 风险意识。
管理者必须具有风险意识和敏锐的洞察力，能够预测和应对市场和业务变化。
7. 团队合作。
管理者必须能够带领团队协作，共同实现公司的目标。
8. 不断学习。
管理者必须具备不断学习和自我提升的意识，以适应快速变化的市场环境。
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如何管理自己：自我管理,做最好的自己
如何管理自己：自我管理，做最好的自己(转)(2009-06-21 07:11:05)分类：转载篇标签：励志考研自我管理营销人员伯乐杂谈管理自己：人类首先要面对的是自己1. 时间管理（合理分配自己的时间，工作，休息，家人，朋友）2. 知识管理（知道自己的知识结构，知道自己能做什么，不能做什么，喜欢做什么，不喜欢做什么；脑袋决定口袋）（经验+反思=知识；知识+难题=解决方案。
）3. 金钱管理（你不理财，财不理你）4. 情绪管理（管理自己的情绪：喜怒哀乐悲欢离合；管理自己的心态）5. 关系管理（管理自己的人脉，管理友情与亲情）6. 健康管理（健康是一个人最大的成功）7. 信息管理（知识是一个人最大的资本，而信息则是一个人最大的机会）8. 工作管理（分清楚工作的重点，次点；要做什么，要怎么做；哪些是重点，哪些可以延后）（压力管理，价值观管理）领导者的压力管理·压力源于非理性想法·压力源于缺乏自信·压力源于本我和自我的矛盾·压力源于自我中心的生命意义领导者的价值观管理·利他性利己·利他和利己是互惠价值的统一体市场上的竞争激烈，上司们的“日理万机”，也许别人无暇为你提供更多支持，此时自我管理就成了我们脱离困境的法宝。
谈到自我管理，简单的解释就是去主动管理。
成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。
只有你有所准备，才能应付自如。
充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到资料自如，从你对自己的态度到你与他人的关系。
这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。
1、必要的物质准备。
如果光盘和文件摆放得井井有条，你就可以在就几分钟内迅速查找到所需信息。
以避免不能轻易地找到所需物品而放慢，甚至中断工作。
2、最好把便条固定地放在某个地方，或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。
3、必须熟知可能遇到的所有组织程序。
如果确有合理的程序，你就要找到它。
如果没有，那么就该制定一个了。
《自我管理的“八项基本原则”》
《自我管理的“八项基本原则”》在学习和实践后体会到，做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”：——目标原则。
每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。
生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。
在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。
通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔。
——效率原则。
浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。
但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命。
所以，要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来，你会发现，你的时间充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增强了。
——成果原则。
自我管理也要坚持成果优先的原则。
做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。
这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
与成果关系不大的事，交给别人干好了。
——优势原则。
充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。
这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人，你不可能消灭自己的缺点，全剩下优点。
那你就是神，不是人了。
——要事原则。
做工作分轻重缓急，重要的事情先做。
在abc法则中，我们把a、重要的工作放在首先要完成地位置。
在自我管理中，a类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。
——决策原则。
一是决策要果断，优柔寡断是自我管理的大忌。
想好了就要迅速定下来。
二是贯彻要坚决。
不管遇到多大阻力，都要坚定不移的贯彻到底。
三是落实要迅速。
定下来就要迅速执行，抓住时机，努力工作。
——检验原则。
实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。
自我管理的八个习惯
自我管理的八个习惯1.凡事提前10分钟。
凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。
试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。
2.工作前梳理，工作后整理。
工作之前，把一天要做的事按重要和紧急列出一个四象限，先完成重要且紧急的事，每完成一项就打个勾，保证今日事今日毕。
工作结束之后再进行整理回顾，看看哪些地方还可以提高效率。
3.遇事少抱怨。
抱怨是一种很负能量的行为，抱怨只会让人过过嘴瘾，给自己的平庸找一个外界因素作为借口，并不会改变你的处境。
所以请不要抱怨，并远离爱抱怨的人。
如果不满意现状，就努力改进。
4.多发现别人的优点。
君子和而不同。
每个人都是独特的个体，你可以不用完全认同他人的观点和处事方式，但要抱着欣赏的态度与他人交往，发现他有什么优点可以被你吸收。
这样就会少很多偏见和争执，保持和谐融洽的氛围。
5.坚持运动。
健康，是人生一切成就的根源。
如果有条件，办张离单位或者离家近的健身卡，如果没有条件，跟着视频或app跳一节健身操。
上下班用骑车步行代替乘车，工作间隙站起来活动一下身体。
没时间运动，迟早要腾出时间去生病。
6.保持阅读习惯。
读书会潜移默化地涵养你的心灵、塑造你的气质，每天晚上下班后抽出1-2个小时看看书，养成阅读的习惯，久而久之就会发现自己的见识和谈吐不一样了。
7.投资自己。
跨出自己的舒适圈，去接触外面的未知区域，无论是知识，思维还是人，培养新的兴趣爱好，如练练毛笔字、学学绘画，不断地学习和改进，是对自己最好的投资。
8.列心愿清单。
把每月工资中划出一部分为心愿购物清单所用，设置一个目标，每完成一件事就买一到两件，别一下子买完。
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作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。
在学习和实践后体会到，做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”：——目标原则。
每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。
生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。
在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个
人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。
通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！
——效率原则。
浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。
但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命！所以，要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来，你会发现，你的时间充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增强了。
——成果原则。
自我管理也要坚持成果优先的原则。
做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。
这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
与成果关系不大的事，交给别人干好了。
——优势原则。
充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。
这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人，你不可能消灭自己的缺点，全剩下优点。
那你就是神，不是人了。
——要事原则。
做工作分轻重缓急，重要的事情先做。
在ABC法则中，我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。
在自我管理中，A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。
——决策原则。
一是决策要果断，优柔寡断是自我管理的大忌。
想好了就要迅速定下来。
二是贯彻要坚决。
不管遇到多大阻力，都要坚定不移的贯彻到底。
三是落实要迅速。
定下来就要迅速执行，抓住时机，努力工作。
——检验原则。
实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。
要坚持“以人为镜”，及时收集、征求同事们的意见和建议，检查自我管理的实际效果。
——反思原则。
自我管理也要定期进行反思。
检查自己
的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。
从落实的实际出发，保证自我管理健康地向前发展。