项目推进情况报告

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工程项目建设进展情况汇报

工程项目建设进展情况汇报

工程项目建设进展情况汇报篇一:工程项目建设进展情况汇报XX市220kVXX输变电工程(一)项目基本情况该项目核准投资13202万元占地50亩建设变电容量最终3×18MVA 本期2×18MVA220kV出线最终8回本期出线4回分别为至XX变2回、至XX变2回线路采用单双回路混合架设其中同塔双回段线路长度约2×7.1km单回路段线路长度约2.7km;110kV出线最终14回本期出线4回(至七○七变2回电气备用2回)场地备用10回工程建设单位XX电网公司XX供电局施工单位XX银塔电力建设有限公司工程计划于XX年3月前竣工投运(二)项目进展情况目前项目征地拆迁补偿工作已经完成正在开展“三通一平”施工进站道路正在开展路面铺设;输水管道已从XXX镇敷设至变电站;10kV施工用电已通电使用工程总体进展顺利累计完成投资3600万元计划今年5月底前完成“三通一平”施工转入主体工程施工输电线路工程图纸基本到位计划今年6月底前实现第一基铁塔基础浇筑物资设备采购已完成一、二级物资招标其中:一级物资正在签订商务合同二级物资正在开展技术协议和合同的签订工作全部物资设备计划从XX年7月10日开始陆续进场安装(三)存在的困难和问题该项目涉及的土地报件已分别于XX年10月通过了市县土地管理部门的审核并上报省国土资源厅因XX市XX年新增建设用地计划指标已经用完220kVXX输变电工程项目用地指标需占用XX年用地指标目前土地证还未办理(四)下步工作措施一是加强职能部门对企业的服务指导积极与相关上级部门协调力争早日办结土地手续二是全力服务好项目建设及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题全力保障施工用电、用水供给督促企业加快施工进度的同时加强安全生产监管确保工程早日竣工并投产三十二、XX县家盆混凝土商贸有限责任公司年产100万立方米预拌混凝土站建设项目(一)项目基本情况该项目计划投资4618万元用地30亩新建年产100万立方米预拌混凝土生产线主要建设内容:混凝土钢结构搅拌楼、机修车间、生活用房、辅车间、实验车间、原料库以及相关的附属设施等(二)项目进展情况目前已完成征地拆迁补偿以及备案、环评、水保、林地审核、矿压、地灾、地勘手续现正开展厂区土地平整、挡墙支砌和供电工程完成投资1000万元(三)存在的困难和问题该项目用地已通过预审目前还未取得土地证(四)下步工作措施一是加强职能部门对企业的服务指导积极与相关上级部门协调力争早日办结土地手续二是全力服务好项目建设及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题全力保障施工用电、用水供给督促企业加快施工进度的同时加强安全生产监管确保工程早日竣工并投产篇二:工程项目建设进展情况汇报强化质量意识精心组织施工争创优良工程各位领导、同志们:按照会议安排下面将XX县第二松花江XXX段防护工程建设情况向各位做以汇报XXX段防护工程位于第二松花江左岸属我县城区堤防是重点险段过去多次发生险情该段堤防等级为1级险段防护工程为1级建筑物工程1999年8月列入计划1999年9月28日开工建设2000年9月5日完工工程总投资为960.9万元治理长度为2900米综合工程量78937立方米其中土方72507立方米混凝土6430立方米土工膜铺设41988平方米无纺布铺设15455平方米水泥土截渗墙18879平方米工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施堤坡采用混凝土板块护坡措施板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接截渗墙自地面向下6.2米成墙厚度20厘米截渗墙强度大于30Mpa工程建成后达到了百年一遇设防标准为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用在工程建设上我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下在XX县委、县政府的领导下我们积极协调工程各参建单位自始至终突出质量意识强化质量管理坚持“科学的思想创新的精神规范的管理廉洁的形象”的要求倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神在确保工程内在质量的前提下加强工程的外观形象建设在XXX段防护工程建设中我们主要采取了以下具体措施:一、严格执行“四制”认真履行建设管理程序水利工程是功在当代利在千秋的德政工程为加强防洪工程建设和管理我县在1999年组建了项目法人成立了XX县松嫩两江防洪工程建设管理办公室在工程建设方面我们始终按照“四制”要求(即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制)严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规全面加强了对工程的建设与管理真正做到了“一个公开三个不动摇”“一个公开”就是公开招标选择施工队伍坚持平等竞争择优录用尽最大可能增强透明度努力做到“三个不动摇”一是任何压力不动摇决不违背“四制”要求;二是质量标准不动摇坚决执行质量标准;三是人情面前不动摇不拿原则做交易不给任何施工队伍开绿灯不折不扣的执行“四制”在所有水利工程建设项目招标中全部严格按照规定执行做到公开公平公正工程建设项目公开招标率达到100%真正做到了实行“阳光工程”其中XXX段防护工程通过公开招标由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承担在合同管理上我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款坚决把工程质量定为优良并严格信守合同按合同规定办事明确任务落实责任虽然我们的要求非常严格标准较高但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心使之各司其职、各负其责有效地保证了工程建设的顺利进行二、突出质检重点把握工程建设关键环节质量是防洪工程建设的生命百年大计质量第一为了确保XXX段防护工程建设质量我们在明确创优目标的同时严格执行国家强制性标准选派技术骨干进驻工地全力配合监理和施工单位建立全方位、全过程的质量监控体系做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的强化施工管理遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的原则充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段保证水利工程外在形象美观适用内在质量高标准精品化在施工过程中着重把好五关:即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关一是把好材料采购关不合格的原材料必然导致不合格的工程该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进并且附有产品合格证或产品质量保证书对于三证不全达不到标准的材料坚决不允许进场在材料进场前都要在监理工程师的监督下现场取样及时送省水利水电质量检测中心进行检测检测合格后方可进场并用于施工二是把好技术指导关XXX段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工为了确保质量便于检查和指导我们坚决执行强制性条文的规定由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导施工员和质检员做有针对性的示范使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范三是把好施工过程关在施工过程中监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督对每个施工环节都进行严格的动态控制做到施工前细致安排施工中认真检查施工后严格把关发现问题现场纠正及时处理避免浪费材料和贻误工期在确保质量的前提下为加快施工进度创造条件四是把好当日验收关我们坚持在每天收工前由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查严格实行“三检制”并做好详细施工记录对满足不了质量要求的坚决予以停工整改三、上级部门大力支持各相关单位积极配合全力打造优质工程XXX段防护工程在工程立项之初便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政厅等部门的支持及时将工程列入计划项目资金足额到位为工程建设的顺利开展奠定了坚实的基础水利部、省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导并对工程建设给予高度评价建设单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、密切配合各分步工程记录详细各种资料齐全得到了各参建单位的一致认可工程按要求如期完工XX年3月21日该工程接受省水利验收委员会验收被专家组评定为优良日前该工程被省水利厅评为“吉林省xx年水利水电工程优秀施工一等奖”原创文秘材料尽在网络也是本年度全省唯一获此殊荣的工程XXX段防护工程的建设是我县松嫩两江防洪工程的建设的代表性工程谋求的是人民群众最关心、最直接的利益解决的是人民群众最需要解决的问题体现了党和政府始终“深怀爱民之心恪守为民之责善谋富民之举多办利民之事”的执政方针得到了广大人民群众的衷心拥护建立了党和人民血肉联系的新纽带XXX段防护工程得到了上级有关部门的普遍赞誉这对于我们来说是是巨大的鼓舞和鞭策我们决心在上级主管部门的正确领导和大力帮助下我们一定会进一步提高认识真抓实干坚持“三个代表”重要思想为指导为建设“内在质量优外貌形象美功能设施全人文环境精”的水利工程做出更大的贡献!篇三:某某水库工程项目工作进展情况汇报某某水库工程项目工作进展情况汇报一、工程概况某某水库工程是以农业灌溉为主兼顾农村生活用水的水利工程工程枢纽建筑物包括拦河坝、进水口和输水管网拦河坝坝型为细石混凝土砌石重力坝最大坝高48.2米坝顶轴线长139米水库总库容264.82万立方米正常蓄水位319米相应库容239.5万立方米进水口布置在拦河坝上游右侧与拦河坝相连设计采用塔式分层取水坝身埋管道输水在不同高程处并列布置4个进水口每个孔口布置一道平板钢闸门一道拦污栅4个进水孔口闸门用4台QL—300KN螺杆启闭机启闭输水管道均为埋管管材为玻璃钢夹砂管总长度为8689米管径为PN700—DN300工程设计概算总投资7175万元批复烟草援建资金4960万元计划工期24个月二、项目主要前期工作某某县某某水库工程XX年5月9日经公开招标确定由某某某某水利水电勘察设计院有限公司负责勘测设计XX年10月23日经龙发改审批[XX]132号文《关于某某县某某水库工程可行性研究报告等事项的批复》立项;XX年11月16日经岩水审批〔XX〕209号文《关于某某省某某县某某水库工程初步设计的批复》批复新建;XX年11月2日水保方案经岩水审批[XX]189号文《关于某某省某某县某某水库工程水土保持方案报告书的批复》通过;XX年9月26日地质灾害评估报告经某某县国土资源局审批通过;XX年11月20日经岩水审批[XX]210号文《某某市水利局关于印发某某县某某水库工程水资源论证报告书审查意见的通知》批复通过;XX年11月23日环评审批经某某市环境保护局通过;XX年3月3日经闽烟司叶[XX]6号文《中国烟草公司某某省公司关于转达中国烟叶公司对某某水源工程专家审查意见反馈的通知》审查通过XX年09月27日大坝工程监理单位经公开招标确定某某市天水监理咨询有限公司中标XX年10月29日大坝工程施工单位经第二次公开招标确定某某省某某水利水电工程有限公司中标XX年12月委托某某市水利局水利水电工程质量监督站对本工程进行质量监督三、项目建设组织管理1、XX年9月4日某某县人民政府成立了某某县某某水库工程建设指挥部(武政文[XX]396号文)根据该文件精神XX年10月成立了某某水库工程建设项目部(武陈指[XX]1号文)配备了相应的工程管理人员建立了各项规章制度明确了人员职责妥善协调和解决在施工中出现的各类矛盾纠纷和工程建设问题2、要求施工、监理单位严格按照投标文件和合同等文件派驻相关人员在工地现场并且对施工、监理单位人员出勤严格考核3、安全管理为确保施工安全成立了某某水库工程建设安全质量监督小组对本工程的安全进行不间断巡查、督查细化了安全检查考核子目与施工、监理单位签订了《某某县某某水库大坝土建工程建设施工安全生产协议书》每月至少两次组织相关人员进行安全联合检查将检查情况对照安全检查考核表格细目进行评分考核、不符合要求的提出书面整改意见并依据协议内容及时兑现奖惩工程度汛方面制定工程度汛方案和应急抢险预案落实专人对工程重点部位严防死守做到工程监测有重点巡回检查有记录应急抢险有料物安全撤离有秩序确保水库在建期间安全度汛4、质量管理为确保施工质量制定了《某某县某某水库大坝土建工程质量管理考核办法》细化了质量检查考核子目每个月将施工质量情况对照质量管理考核表格细目进行评分考核并将考核结果和进度款拨付比例挂钩5、进度管理由于各种原因导致施工进度较慢为了在确保质量安全情况下加快施工进度与施工、监理单位签订了《某某水库大坝土建工程进度奖惩协议书》明确了进度奖惩办法按月考核进度情况做到有奖有罚我们利用有利时机采取增加人、材、机投入增加夜间施工提高施工效率等措施加快施工进度目前已经能按照调整后的施工进度计划进行各项施工作业建设6、对监理单位的管理为提高监理工作质量及规范监理工作管理制定了《某某县某某水库项目工程监理工作考核办法》细化了监理工作考核子目每个月对照监理工作考核表格监理单位先进行自评某某水库指挥部终评并依据考核结果进行奖惩四、项目建设进度XX年12月12日某某水库大坝工程开工建设目前某某水库工程累计完成投资2435万元占总投资的33.94%1、基本完成征地工作;完成进坝公路路基工程、供电工程和监控工程建设已投入使用2、某某水库大坝土建工程完成大坝土石方开挖43623.08m3垫层C20砼1628.93m3F3断层回填C20砼228.37m3坝腹C15细石砼砌毛石5039.54m3固结灌浆钻孔750m固结灌浆390.53m固结灌浆压水试验4段坝体检查孔压水试验20段钢筋制安10t及锚杆制安等3、大坝金属结构设备及安装工程本月已经完成招标工作、某某水库工程灌区部分工程正在进行优化施工图设计和招标前的准备工作五、资金管理情况本工程建设资金严格按照《关于某某省烟草援建水源工程项目和资金管理办法(试行)的通知》(闽政办〔XX〕155号文)等文件要求进行管理项目资金专账管理、专款专用根据合同要求、施工进度按时拔付月进度款资金确保项目资金的依法依规使用本工程设计概算总投资7175万元其中烟草援建资金4960万元地方配套2215万元六、存在问题目前主要由于以下原因影响了工程施工进度和投资1、因库区清障石料开采场覆盖层厚、上部岩石风化严重、储量不足、毛块石成材率低等问题现砌坝石材需全部外购2、大坝土建工程基础开挖方式的变更(由原来的常规爆破设计变更为液压岩石破碎机开挖)3、F2、F3夹层处理主要是开挖以后发现该处存在大的夹层七、近期工作打算1、加快做好砌石回填和F2、F3夹层处理等工作保证施工安全和质量前提下采取赶工措施加大人工、材料、机械投入和增加夜间施工等工程措施加快工程建设进度2、加快做好某某水库工程灌区部分工程优化施工图设计及招标前准备工作某某县某某水库工程建设指挥部XX年11月9日。

推进措施情况报告

推进措施情况报告

报告时间:2023年X月X日报告单位:XX部门一、前言为了贯彻落实国家相关政策,推动本地区(单位)各项工作任务的顺利实施,我部门结合实际情况,制定了一系列推进措施。

现将近期推进措施的实施情况报告如下:二、推进措施概述1. 组织领导成立了由主要领导任组长的推进工作领导小组,负责统筹协调、监督指导推进工作的全面开展。

2. 制度建设完善了相关制度,明确了各部门、各岗位的职责,确保各项工作有章可循。

3. 宣传培训加大宣传力度,提高全体工作人员对推进措施的认识,组织开展各类培训活动,提升工作人员的业务能力。

4. 项目实施根据年度工作计划,分阶段推进各项重点项目建设,确保项目按时、按质完成。

三、推进措施实施情况1. 组织领导方面领导小组召开专题会议,研究部署推进措施,确保各项工作有序推进。

目前,领导小组已召开X次会议,对推进措施进行跟踪调度,确保责任落实到位。

2. 制度建设方面修订完善了X项制度,明确了各部门、各岗位的职责,确保制度体系健全、运行顺畅。

3. 宣传培训方面开展了X次宣传活动,通过多种渠道广泛宣传推进措施,提高全体工作人员的认识。

同时,组织开展了X次培训活动,提升工作人员的业务能力。

4. 项目实施方面截至目前,已完成X个重点项目建设,累计投资X亿元。

剩余X个项目正在按计划推进,预计X月底前全部完成。

四、存在问题及下一步工作计划1. 存在问题(1)部分工作人员对推进措施的认识不够深入,执行力有待提高。

(2)部分项目进度滞后,需要进一步加大推进力度。

2. 下一步工作计划(1)加强宣传培训,提高全体工作人员的认识,增强执行力。

(2)强化项目调度,确保项目按时、按质完成。

(3)针对存在问题,制定整改措施,确保推进措施落到实处。

五、结论通过近期的推进措施实施,我部门在组织领导、制度建设、宣传培训、项目实施等方面取得了一定成效。

下一步,我们将继续努力,加大推进力度,确保各项工作任务顺利完成。

特此报告。

项目进度情况报告材料5篇(一)

项目进度情况报告材料5篇(一)

项目进度情况报告材料5篇(一)引言本报告旨在对项目的进展情况进行详细的汇报,包括项目的目标、计划、进度和成果。

通过本报告,我们将向相关方提供项目的最新进展情况,以便及时了解项目的状态。

项目概述该项目是一个软件开发项目,旨在开发一款在线协作编辑工具。

该工具将使多个用户能够实时编辑和共享文档,以提高团队合作和效率。

项目目标该项目的目标是开发出一个功能丰富、稳定可靠的在线协作编辑工具。

主要特点包括:- 多人实时协作:多个用户能够同时编辑同一文档,共享编辑结果;- 沟通工具:提供实时聊天和评论功能,方便用户之间的交流与反馈;- 版本控制:支持版本追踪和回滚功能,确保数据安全和可追溯性;- 可扩展性:设计支持插件和扩展的架构,以满足不同用户需求。

计划与进度根据项目需求和时间约束,我们制定了以下项目计划及进度安排:成果展示截至目前,我们已完成了需求分析和技术设计阶段的任务。

具体成果包括:1. 需求分析报告:详细描述了用户需求和功能规划;2. 技术设计文档:包含了系统的架构设计和模块划分;3. 原型设计:基于需求和技术设计,我们完成了初步的界面原型设计。

风险与挑战在项目进行过程中,我们面临以下几个主要风险和挑战:1. 技术风险:项目中采用了一些新的技术和框架,在开发过程中可能会遇到技术上的困难和挑战;2. 时间压力:项目有一定的时间限制,需要保证在规定时间内完成开发和测试工作;3. 团队协作:多人协作开发需要有效的协调和沟通,以确保团队成员之间的配合和合作。

下一步计划接下来,我们计划按照项目计划表的安排,继续进行前端开发和后端开发工作。

同时,我们将加强团队成员之间的协作和沟通,以应对项目开发过程中的挑战。

结论通过本报告,我们对项目的进展情况进行了详细的汇报,并展示了已完成的任务和成果。

我们将继续努力,按照计划推进项目开发,并解决面临的挑战,以确保项目圆满成功。

以上就是本次项目进度情况报告的内容。

谢谢大家的关注和支持!*注:以上报告内容仅供参考,实际情况以实际项目为准。

半山酒店推进情况汇报

半山酒店推进情况汇报

半山酒店推进情况汇报
尊敬的领导:
我向您汇报半山酒店的推进情况。

自从上次汇报以来,我们团队一直在积极推
动项目的进展,取得了一些重要的成果。

首先,我们已经完成了酒店的整体规划设计,并与相关部门进行了深入沟通和
协商。

在设计方面,我们注重突出半山酒店的特色,充分融入当地的文化和自然风光,力求打造一个独具特色的度假胜地。

在与相关部门的沟通中,我们也充分考虑了环保、安全等方面的要求,确保酒店的建设符合相关法规和标准。

其次,在项目的筹备阶段,我们加强了与合作伙伴的沟通与合作,与设计院、
建筑公司、供应商等各方保持密切联系,确保项目的各项工作有序推进。

同时,我们也加强了对项目进度的监控和管理,及时发现和解决问题,确保项目能够按时按质完成。

另外,我们还积极开展了宣传推广工作,利用各种渠道向外界宣传半山酒店的
特色和优势,扩大酒店的知名度和影响力。

我们与当地旅游局合作,举办了一系列促销活动,吸引了不少游客的关注和参与。

在未来的工作中,我们将继续努力,全力推动半山酒店项目的建设和运营工作。

我们将继续加强团队协作,提高项目管理水平,确保项目的顺利进行。

同时,我们也将继续加大宣传力度,吸引更多的游客,为酒店的发展壮大提供有力支持。

总之,半山酒店的建设和发展是一个复杂而又艰巨的任务,但我们有信心和能
力克服各种困难,确保项目的成功。

我们将继续努力,不负领导的期望,为半山酒店的建设和发展贡献自己的力量。

谨此报告。

此致。

敬礼。

专项工作推进情况汇报材料

专项工作推进情况汇报材料

专项工作推进情况汇报材料
尊敬的领导:
根据公司要求,我将就我负责的专项工作推进情况进行汇报,具体情况如下:
一、项目进展情况。

针对公司提出的专项工作要求,我们团队制定了详细的工作计划,并按计划开
展工作。

目前,项目进展顺利,各项工作任务均按时完成,并取得了一定的成果。

在项目推进过程中,我们积极应对各种挑战,确保工作进展顺利。

二、工作成果展示。

在项目推进过程中,我们取得了一系列的工作成果。

具体包括但不限于,完成
了市场调研报告,为公司决策提供了重要参考;制定了详细的项目实施方案,确保项目顺利推进;开展了一系列的宣传推广活动,提升了公司品牌知名度;与合作伙伴进行了深入合作,取得了良好的合作成果等。

三、存在的问题及解决方案。

在项目推进过程中,我们也遇到了一些问题。

主要包括但不限于,人员调配不足、资金紧张、市场竞争激烈等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的解决方案,并正在积极推进。

例如,加强人员培训、寻求资金支持、调整营销策略等,以确保项目顺利推进。

四、下一步工作计划。

针对项目的下一步工作,我们将继续努力,全力以赴,确保项目取得更好的成绩。

具体工作计划包括但不限于,加强团队协作,提升工作效率;继续开展市场调研,及时调整营销策略;加强与合作伙伴的沟通,深化合作关系等。

以上就是我负责的专项工作推进情况的汇报,希望能得到领导的认可和指导。

我们将继续努力,确保项目取得更好的成绩。

谢谢!。

重点项目推进情况汇报材料

重点项目推进情况汇报材料

重点项目推进情况汇报材料篇一:重点工程项目建设情况汇报重点工程项目建设情况汇报一、中山大道延伸段(职校-梅江大桥段)中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)道路全长米,规划设计道路宽度46米,东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界.该项目总用地面积,建筑面积,概算总投资万元。

1、项目完成情况:目前已完成规划设计案,做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。

2、存在的问题:①征地难;②需要确定规划设计的风格及标准.3、下一步工作打算:①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作;②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。

二、宁都县四星级大酒店宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧,总用地面积50亩,配套房地产开发面积100亩。

目前已完成设计方案的招标工作。

下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件,启动征地工作,与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村,供水规模为5万立方米/日,水源选用竹坑水库水,建设资金为申请国家补助与自筹相结合,预计分两期实施,一期万立方米/日,计划投资万元。

1、项目完成情况:①已完成第二水厂建设的立项工作.(宁发改投字[2006]18号文批复立项);②完成第二水厂的可行性研究报告,环境影响评估报告,水资源论证报告,水土保持方案报告;(宁发改投字[2006]82号批复)③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村,总占地面积60亩。

2、存在的问题:①资金缺口大.第二水厂项目总投资高达3600余万元,仅靠供水公司自身经营,无法解决第二水厂建设资金.②征地难。

目前虽已确定选址,但征地拆迁和征地补偿工作难度大,需政府相关部门协调配合。

3、下一步打算:①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作;②启动第二水厂征地和拆迁工作;③做好第二水厂项目建设的设计方案。

四、宁都县污水处理厂宁都县中心域区污水处理厂规划位于宁都师范南面,宝塔路口两侧.设计日处理污水能为万立方米,污水收集管网建设公里,项目总投资1亿元。

项目维稳和商务推进情况报告

项目维稳和商务推进情况报告

项目维稳和商务推进情况报告
[项目名称]项目维稳和商务推进情况报告
一、项目维稳情况
1. 项目进展:目前,项目按照计划进行,所有任务都在按计划完成。

2. 风险管理:我们已经识别并评估了项目中的风险,并制定了相应的应对措施。

目前,没有出现重大风险。

3. 沟通协调:项目团队成员之间保持着良好的沟通,与合作伙伴和相关方的沟通也很顺畅。

4. 问题解决:对于项目中出现的问题,我们及时进行了分析和解决,确保项目的顺利进行。

二、商务推进情况
1. 合作伙伴:我们已经与主要的合作伙伴达成了合作意向,并正在推进合作协议的签订。

2. 资金情况:项目资金已经到位,并且我们正在按照预算进行支出。

3. 市场推广:我们已经制定了市场推广计划,并开始实施。

目前,已经取得了一些初步的成果。

4. 商务谈判:与潜在客户的商务谈判正在进行中,我们将继续努力争取更多的业务机会。

三、下一步计划
1. 继续加强项目的维稳工作,确保项目按计划顺利进行。

2. 加快商务推进,争取与更多的合作伙伴和客户达成合作。

3. 加强市场推广力度,提高项目的知名度和影响力。

4. 密切关注市场动态和竞争对手的情况,及时调整商务策略。

总结:项目的维稳情况良好,商务推进也取得了一些进展。

我们将继续努力,确保项目的成功实施和商务目标的实现。

以上内容仅供参考,你可以根据实际情况进行修改和完善。

推进计划的总结报告范文(3篇)

推进计划的总结报告范文(3篇)

第1篇摘要:本报告旨在全面总结我单位在过去一年中推进计划实施的情况,分析取得的成效、存在的问题,并提出下一步改进措施。

通过本次总结,旨在提高我单位工作效率,优化工作流程,为未来的发展奠定坚实基础。

一、前言过去一年,我单位紧紧围绕年度工作目标,认真贯彻落实上级决策部署,紧密结合实际,精心制定推进计划,扎实推进各项工作。

现将一年来的推进计划实施情况总结如下:二、推进计划实施情况(一)工作目标1. 提高工作效率,优化工作流程。

2. 加强部门协作,形成工作合力。

3. 提升单位形象,增强社会影响力。

(二)工作措施1. 完善工作制度,规范工作流程。

(1)制定《单位内部管理制度》,明确各部门职责,规范工作流程。

(2)修订《单位财务管理制度》,加强财务管理,提高资金使用效益。

2. 加强部门协作,形成工作合力。

(1)召开部门协调会,明确各部门工作职责,确保工作有序推进。

(2)建立跨部门协作机制,加强信息共享,提高工作效率。

3. 提升单位形象,增强社会影响力。

(1)加强宣传,提高单位知名度。

(2)开展公益活动,树立单位良好形象。

(三)工作成效1. 工作效率明显提高。

通过完善工作制度和规范工作流程,我单位各项工作有序推进,工作效率明显提高。

2. 部门协作更加紧密。

各部门之间沟通顺畅,协作意识增强,形成了良好的工作氛围。

3. 单位形象得到提升。

通过加强宣传和开展公益活动,我单位社会影响力逐步扩大,赢得了社会各界的认可。

三、存在的问题1. 部分工作推进力度不够。

部分工作在推进过程中,存在进度缓慢、落实不到位等问题。

2. 部门之间协作仍需加强。

虽然已建立跨部门协作机制,但部分工作仍存在部门之间沟通不畅、协作不紧密的问题。

3. 宣传力度不足。

单位形象宣传力度不够,社会影响力有待进一步提升。

四、下一步改进措施1. 强化责任意识,提高工作效率。

(1)明确各部门职责,强化责任担当。

(2)加强工作督查,确保工作落实到位。

2. 加强部门协作,形成工作合力。

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项目推进情况报告篇一:项目进展情况总结报告项目进展情况总结报告一、固定资产及重点项目推进情况1-6月累计完成固定资产投资亿元,占全年目标任务9亿的%。

(一)市政基础设施1、凤凰大道改造升级工程。

该项目计划总投资2000万元。

目前,已按市委、县委、县政府要求,完成绿化、亮化方案和前期准备工作,此项目现已提前开工建设,但需政府常务会议审批。

目前完成投资1100万元,计划9月完工并投入使用。

2、县城供水管网改扩建工程。

该项目计划总投资2747万元,年内完成投资2000万元,计划一季度完成投资750万元;二季度完成投资320;三季度投资450万元;四季度完成投资477万元。

目前,完成供水管网改扩建13条,总长度米,累计完成投资1900万元,预计9月竣工。

3、县城燃气管网建设。

该项目今年计划完成投资2000万元,主要是做好中心气站建设。

目前完成投资1600万元,完成年初计划的80%。

4、文笔公园一期建设。

该项目总投资2亿元,2011年计划完成投资4000万元。

规划总面积公顷。

目前,招商工作已完成,BT开发合同已签订,土地置换资金2760万元已就位,正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作,7月底可开工建设。

5、通源大街北段建设工程:对通源大街北段进行绿化、亮化建设,工程计划投资200万元。

目前,正在做前期准备工作。

(二)保障性住房建设2011年师宗县下达保障性住房建设任务10万平方米,项目总投资亿元。

其中廉租住房8万平方米,公共租赁住房2万平方米。

目前,累计完成投资3800万元,政府统建的廉租房和公租房建设地点已确定,正开展土地征收工作;编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成;融资工作正有序进行,近期各项目正陆续开工建设。

(三)房地产建设项目今年我县房地产建设项目7个,拟建6个,续建1个,分别是:汇达花园、金穗园、宏强宛小区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区小区,续建项目,计划完成投资亿元。

目前,各项目正在进行项目审查中,累计完成投资8100万元。

汇达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计,金穗园正在进行房屋拆迁。

二、存在的困难和问题1、征地难。

由于国家宏观调控政策的实施,严格控制土地审批的调控政策,对各项工程的顺利实施造成了很大影响。

2、拆迁安置难。

今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作,由于县城土地面积的减少、历史沉积的多种因素、各种社会矛盾的聚焦、拆迁氛围差、市民不合作的影响,拆迁安置工作难度和矛盾较为突出。

3、建设资金紧张。

由于地方财力有限,难于足额匹配建设资金,加之一些政策性项目资金未下达,致使工程建设进度和前期工程进度受到一定影响。

三、下步工作打算1、加强重点工程建设,强化检查督促。

今年1至6月,我局固定资产投资虽然保持平稳,但完成投资与全年目标任务相比差距还较大,要完成县委、县政府下达的目标任务,工作还十分艰巨。

我局在今后的工作中将组织人员定期和不定期的深入重点工程建设工地进行检查督促,及时通报工程建设进展情况,研究、分析预测建设中不断出现的问题及对策。

2、积极加大争取项目和资金的力度,缓解城市基础设施建设资金缺口较大难题。

3、要加强协调配合意识。

我局将加强与各部门的协调配合力度,简化办事程序,减少审批环节,从而提高服务效率,全力支持项目建设。

4、要强化责任促进度。

充分发挥带头示范作用,亲力亲为,经常深入项目一线,做到在一线掌握情况,在一线解决问题,在一线督促进度。

要不断创新项目推进机制,以新办法、新举措解决项目建设中的新困难、新问题。

要进一步增强攻坚意识,以强烈的责任心,以知难而进、迎难而上、攻坚克难的精神状态推进项目建设。

5、对今年未开工的重点项目,积极做好开工准备工作,尽快抓紧时间开工建设。

篇二:项目进展情况汇报凉州区卫生局2010年医疗卫生建设项目进展情况汇报一、2010年项目建设情况1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。

新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,项目总投资210万元,其中:申请中央预算内资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。

项目2010年6月30日下达资金投资计划(武发改投资2010530号),7月29日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位,8月1日开工建设,现已完成主体工程,争取年内完工投入使用。

西关街社区卫生服务中心建设项目。

西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目,改造面积2480平方米,总投资198万元,资金来源:申请国家投资130万元,地方配套自筹68万元。

项目2010年6月30日下达资金投资计划(武发改投资2010530号),7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位,8月1日开工建设,目前外部装饰工程已经完工,进入精装修阶段,11月15日完工投入使用。

地质新村街社区卫生服务中心建设项目。

地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢,建筑面积1600平方米。

项目投资为320万元,其中:申请国家投资为240万元,申请地方配套资金为80万元。

目前已完成项目立项和可行性研究报告,项目2010年6月30日下达资金投资计划(武发改投资2010530号)。

由于建设地址发生变动,按照武威市新版城区总体规划,经区政府会议研究决定,计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设,项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作,为地质新村街社区居民提供六位一体的服务功能。

二〇一〇年十一月一日篇三:项目建设情况汇报材料项目建设情况汇报材料2011年我区列入徐州市重大项目共11个(含前期推进项目1个),计划总投资亿元,年度计划完成投资亿元,1-7月份实际完成投资亿元,完成全年计划的45%,11个项目中4个项目已开工建设,2个项目近期可开工建设,1个项目待海关总署审批后即可开工,1个项目正开展前期工作,3个项目正在积极协调土地指标,整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况徐州东方热电有限公司燃气发电项目:计划总投资亿元,建设T130燃机6台,配28T/H余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15MW发电机组,年度计划完成投资亿元,已完成投资亿元。

目前三台美国大力神T130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成,燃气轮机辅助设备正在安装,预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目:计划总投资6亿元,扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站,年度计划完成投资3亿元,已完成投资4亿元。

目前,土建基本完成,预热器安装已安装第五六层。

设备开始大范围安装,预计10月底建成试产。

徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目:计划总投资亿元,建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18MW余热发电,年度计划完成投资亿元,已完成投资亿元。

目前,水泥旋窑基建完成90%,设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园:计划总投资亿元,对现有湖面整理,整合分散湖面,形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园,年度计划完成投资亿元,已完成投资亿元。

目前现已栽植乔木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖绿化苗木框架。

目前,正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资8亿元,建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线,年度计划完成投资4亿元,目前已完成750万元。

工商注册已完成,正在进行设计,近期开工。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资亿元,建设2×65孔HXBK55-06F型焦炉,年度计划完成投资7亿元。

目前,由于土地不能满足建设需要尚未开工。

徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资6亿元,建设60万吨/年铸铁件生产线,年度计划完成投资2亿元。

目前,没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资5亿元,建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置,年度计划完成投资亿元,已完成投资2200万。

围墙已建成,招投标已结束,8号车间基础已经开挖。

徐州市双楼港物流园区一期工程:计划总投资15亿元,建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。

本年主要实施徐州保税物流中心(B型)的建设及大宗物资交易中心等,年度计划完成投资3亿元。

目前,手续已上报海关总署等待审批,尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线:计划总投资亿元,建设年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线,年度计划完成投资5亿元。

目前,甲醇及苯加氢项目正在选址,部分设备已订购。

徐州阚山发电有限公司二期扩建项目:建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组,总投资65亿元。

属前期推进项目,可研报告初稿已完成,地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题:一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下,不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度,目前补偿资金大部分已经到位,项目正在进行环评和设计,设计预计9月份可完成,9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整,影响了项目进度,项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设,目前8号车间审图已经完成,正在开工建设,其它车间随着审图的完成,也将陆续开工。

保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂,进展缓慢。

目前手续已层层报至海关总署,待批文下来后,开发商将马上开工建。

三、下步工作建议我区将继续加强对重点项目建设工作的协调指导,加大推进力度,确保完成年度计划。

一是召开市重大项目专题推进会。

推行“一个重点项目、一名区级领导、一直负责到底”的“三个一”服务机制,牢固树立“项目需求无小事,项目建设是大事”的服务意识,全心全力为企业发展排忧、为项目建设解难。

争取未开工项目早开工,开工项目早投产,竣工项目早达效。

二是深入项目单位召开现场会议,解决专项用地指标,用于市重大项目建设,解决龙山制焦、龙山铸造等成熟项目的用地问题。

三是各职能部门积极搞好与上级有关部门的沟通协调,对手续不完善的项目,主动与省、市有关部门对接,安排专人帮助其完善手续的审批,确保能够顺利开工建设。

四是适时调整列入市重点项目名单。

对确定不能完成任务的项目要及时筛选予以替换调整,同时将成熟的项目纳入,及时将工作重心落在新的重大项目建设上,利于大项目推进。

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