视频监控施工规范方案
视频监控系统施工方案-(2)
视频监控系统施工方案-(2)在现代城市化建设中，视频监控系统在确保公共安全和社会秩序方面发挥着重要作用。
本文将结合实际情况，探讨视频监控系统的施工方案，以确保系统高效运行和可靠性。
项目概述视频监控系统施工方案的制定是基于市政道路、重要场所和居民区域对安全和监控需求而确定的。
该项目的主要目标是建设一个高效、稳定和全面的视频监控系统，以提升城市管理和安全防范能力。
设备选型在视频监控系统的设备选型中，需要考虑到监控区域的大小、监控需求、系统兼容性等因素。
我们将选择高清摄像头、数字录像机、监控主机等设备，并确保其功能齐全、性能稳定。
系统布局视频监控系统的布局是确保系统覆盖范围和监控效果的关键因素。
我们将根据监控区域的特点，采取合理的布局方式，包括摄像头安装位置、网络连接布线等方面，以实现系统的全面监控和数据传输。
施工流程视频监控系统的施工流程需要经过前期准备、设备调试、系统联通等多个环节。
我们将按照施工计划，有序进行施工工作，并确保质量和进度的达到预期要求。
系统调试系统施工完成后，还需要对整个系统进行调试和优化，以保证各设备正常运行和系统稳定性。
我们将进行系统联通、功能测试、画面清晰度调整等工作，确保系统性能和效果的达标。
系统维护视频监控系统的长期运行需要定期维护和保养。
我们将建立完善的维护计划，包括定期检查设备、清洁镜头、更新软件等措施，以确保系统长期稳定运行。
结语视频监控系统作为城市管理和安全防范的重要工具，其施工方案的合理性和完善性对系统的运行效果有着重要影响。
本文通过对视频监控系统施工方案的探讨，旨在为相关工程师和实施者提供参考和指导，以确保系统的顺利建设和高效运行。
正规监控安装施工方案(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，公共安全、企业安全管理、家庭安全等方面对监控系统的需求日益增长。
监控系统的安装与施工已经成为一项重要的技术工作。
本方案旨在为监控系统安装施工提供一套科学、规范、高效的施工流程，确保监控系统的正常运行，保障安全。
二、项目概述1. 项目名称：XX地区监控系统安装工程2. 项目地点：XX地区3. 项目规模：根据实际需求确定4. 项目内容：包括监控摄像头安装、传输线路铺设、控制中心建设、存储设备安装等5. 项目工期：根据项目规模和复杂程度确定三、施工准备1. 人员准备：- 组建专业施工队伍，包括项目经理、技术员、电工、焊工、安装工等。
- 对施工人员进行专业技能培训和安全教育。
2. 材料准备：- 根据设计图纸和施工要求，准备所需监控设备、传输线路、电源设备、控制中心设备等。
- 确保所有材料符合国家标准，具有合格证明。
3. 工具准备：- 准备施工所需的工具，如扳手、螺丝刀、电焊机、切割机、水平尺等。
4. 现场准备：- 对施工现场进行清理，确保施工环境安全、整洁。
- 确定施工区域，设置安全警示标志。
四、施工流程1. 现场勘查：- 对施工现场进行详细勘查，了解环境、设备布局等情况。
- 根据勘查结果，调整施工方案。
2. 设备安装：- 安装监控摄像头，确保安装位置合理、角度准确。
- 连接摄像头与传输线路，确保信号传输稳定。
- 安装控制中心设备，包括录像机、显示器、存储设备等。
3. 传输线路铺设：- 根据设计图纸，合理规划传输线路走向。
- 使用专用电缆，确保传输线路质量。
- 进行线路连接，并进行测试，确保信号稳定。
4. 电源设备安装：- 安装电源设备，确保监控设备正常供电。
- 对电源设备进行测试，确保安全可靠。
5. 系统调试：- 对监控系统进行整体调试，确保各项功能正常运行。
- 对监控系统进行试运行，发现问题并及时解决。
6. 验收：- 根据合同要求，对监控系统进行验收。
- 验收合格后，提交验收报告。
视频监控系统施工方案 (2)
视频监控系统施工方案 (2)一、前言随着社会的发展和进步，视频监控系统在各行各业中得到了广泛应用，成为维护社会治安和管理公共场所秩序的重要工具。
本文将围绕视频监控系统的施工方案展开讨论，旨在为相关工程项目的规划与实施提供参考。
二、系统设计（一）系统功能视频监控系统可以实现远程监控、录像存储、报警处理等功能，旨在提高监控效率和安全性。
（二）系统组成视频监控系统通常由监控摄像头、监控主机、显示屏、存储设备等组成，每个部件在系统中的作用不可或缺。
三、施工流程（一）前期准备1.开展现场勘测和设计方案，确定摄像头点位和布线方案。
2.采购所需设备和材料，做好备货准备。
（二）施工安装1.安装监控摄像头，调试画面清晰度和拍摄角度。
2.连接监控主机和存储设备，确保设备之间的正常通信。
3.完成布线工作，组建各个模块，进行系统联调测试。
（三）系统调试1.对各个设备进行测试和调试，确保各功能正常运行。
2.进行远程监控测试，验证监控画面清晰度和实时性。
四、系统维护（一）日常维护1.定期清洁摄像头镜头，保持画面清晰。
2.监控设备定期检测并更新软件，确保系统运行稳定。
（二）故障处理1.出现故障时，及时检查设备状态，并进行排查。
2.对于不能自行排除的故障，及时联系厂家或维修人员进行处理。
五、总结通过本文对视频监控系统施工方案的阐述，我们了解到系统的设计、施工流程和维护措施十分重要。
在实际工程中，施工方案的合理性和执行情况将直接影响视频监控系统的运行效果和稳定性。
希望本文的内容能够对相关从业人员有所帮助，提高系统的建设和运行效率。
视频监控施工方案(1)
视频监控施工方案(1)在现代社会中，视频监控设备已经成为了许多领域中不可或缺的一部分。
尤其在建筑施工行业，视频监控不仅可以提高工地安全管理水平，减少事故发生的可能性，还可以监控施工进度和质量，为工程管理提供有力的支持。
1. 视频监控设备选择在进行视频监控的施工方案设计时，首先需要考虑选择适合的监控设备。
常见的监控设备包括摄像头、录像机、网络设备等。
摄像头是视频监控系统中最关键的设备之一，其种类多样，可以根据施工现场的实际情况选择合适的类型，包括固定摄像头、云台摄像头、红外摄像头等。
同时，录像机的选择也至关重要，一般分为硬盘录像机和网络录像机两种，需要根据监控范围和录像存储需求来进行选择。
此外，网络设备的选取也需根据监控系统的规模和布局来确定，保证监控设备之间的稳定连接和数据传输。
2. 视频监控布局视频监控布局是设计视频监控方案时需要重点考虑的问题之一，在施工现场的不同区域需要合理布置摄像头，以实现全方位的监控。
一般来说，对施工工地的入口、出口、材料堆放区、施工现场等重要区域进行重点监控，确保施工活动的安全和效率。
3. 视频监控系统连接视频监控系统的连接是保证监控设备正常运行的关键，需要合理规划和布置监控设备之间的连接方式。
一般而言，视频监控系统采用有线连接和无线连接两种方式，有线连接稳定可靠，适合长距离传输；而无线连接灵活方便，适用于远距离和临时监控需求。
在设计视频监控方案时，需要充分考虑施工现场的实际情况，选择适合的连接方式。
4. 视频监控系统管理视频监控系统的管理是保证监控效果的关键，需要制定完善的管理制度和监控计划。
在施工现场，需要设立专门的监控中心，由专业人员负责监控设备的安装、运行和维护，及时处理监控数据和异常情况。
同时，还需制定监控数据的存储和备份策略，确保监控数据的安全和完整性。
综上所述，视频监控施工方案的设计和实施是保障建筑施工安全和质量的重要手段，通过合理选择监控设备、布局监控区域、连接监控系统和管理监控数据，可以有效提高施工管理水平，保障工程顺利进行。
视频监控施工规范方案
河南金典安泰科技术有限公司视频监控施工方案目录一、工程主要施工程序 (2)1．工程前期的准备工作 (2)2．材料及设备的进场 (3)3．管线的核实 (3)4．室外传输线缆、电源、防雷地线的核实 (3)5．设备的安装准备 (3)6．设备调试 (3)7．工程验收 (3)8．竣工资料 (4)二．施工组织机构及职能 (4)1、施工组织机构 (4)2、分工及责任 (4)三．施工规范与标准 (5)四．施工组织和部署 (5)1．施工组织和措施 (5)2．施工管理措施 (6)3．组织部署及措施 (7)4．工程质量和安全施工措施 (7)五．施工进度计划编排 (8)六．工程主要施工方法 (9)七．施工组织计划内容 (10)一、工程主要施工程序根据公司对监控系统工程存在很多问题，主要是前期施工用料不规范等引起的，我们认为，该工程主要安装内容将包括以下各项：1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员食宿、库房、机房）；察看现场并确定大厅装饰、电视墙装饰、室外监控点位置和预埋管的情况；购进工程前期所需材料(如:管材、线材等）、设备、施工工具；2．材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库.如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。
3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作;4．室外传输线缆、电源、防雷地线的核实与甲方确定传输线缆、电源、防雷地线安装的情况，并且一边核实一边进行测试工作.5．设备的安装准备如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请监理部门签字认可；7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括;工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方;二．施工组织机构及职能1、施工组织机构2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。
视频监控安全文明施工方案
视频监控安全文明施工方案一、背景介绍在现代社会的建设和发展过程中，视频监控在各个领域扮演着重要的角色，特别是在施工现场安全管理中起到了至关重要的作用。
为了保障施工现场的安全和维护文明施工秩序，制定一套科学规范的视频监控安全文明施工方案是必不可少的。
二、施工现场视频监控方案1.摄像头部署：–在施工现场的重要区域如高空作业区、危险工地、出入口等位置安装摄像头，保证全方位覆盖。
–摄像头分布需合理，避免出现死角，有利于监控全面和实时把控。
2.监控内容：–视频监控内容主要包括实时监控、录像存档以及违规记录等，确保对施工现场的整体把控。
–重点关注危险行为如高空坠落、违规作业等，及时发现并采取措施预防。
3.监控设备联网：–将各个摄像头联网，实现远程监控和管理，提高监控效率，及时处理突发事件。
三、施工现场文明施工方案1.管理制度：–制定施工现场文明施工管理制度，明确责任分工，规范施工人员的行为规范。
–加强安全教育培训，提升施工人员的安全意识和文明素养。
2.现场秩序：–规划施工区域，设定通道和作业区域，保持施工现场通畅和整洁。
–设置垃圾分类回收站，做好环境保护，维护文明施工环境。
3.文明施工标识：–安装文明施工标识，提醒施工人员注意文明施工，遵守相关规定。
–每日进行施工文明检查，对违规行为进行及时整改。
四、总结与展望视频监控安全文明施工方案的制定和实施对于提升施工现场管理水平，加强安全生产和文明施工至关重要。
在今后的实际操作中，需要进一步完善方案细节，加强监控技术的更新和应用，确保施工现场的安全和文明施工有序进行。
只有通过科学规范的管理，才能有效地提高施工现场的安全水平，推动施工行业向更加安全、文明的方向发展。
施工现场视频监控管理制度
施工现场视频监控管理制度一、总则为规范施工现场的视频监控管理工作，提高施工现场的安全管理水平，确保施工过程的规范、安全、高效进行，制定本管理制度。
二、监控设备的安装与设置1.按照施工现场的实际情况和安全需要，确定监控设备的安装位置和数量。
2.监控设备应满足高清、全天候、全方位的监控要求，并具备远程查看和存储功能。
3.监控设备的设置应保证画面清晰、亮度适宜，并避免因强光、背光等影响画面质量的因素。
4.监控设备应配备电源稳定、防雷、防水等功能与设备，确保正常工作。
三、视频监控管理责任1.建立施工现场视频监控管理工作责任制，明确相关人员的职责和权限。
2.项目经理负责监控设备的安装与调试，并定期检查监控设备的工作状态和画面质量。
3.安全员负责监控设备的运行管理，及时查看设备画面，发现问题及时进行处理和报告。
4.监控中心负责监控设备的远程操作和管理，及时处理监控设备故障，保证监控系统的正常运行。
四、视频监控管理操作规范1.监控设备的录像功能应每天进行开启和关闭，确保施工现场的所有活动被记录下来。
2.只有授权人员才能查看和操作监控设备，未经授权不得随意更改设置和查看监控画面。
3.设备操作人员应熟悉操作流程和操作规范，保证设备的正常工作和数据的完整性。
4.监控设备的存储数据要进行定期备份和归档，确保数据安全和可查询性。
5.设备故障应及时报修，并由专业人员进行维修和调试，确保设备的正常运行。
五、视频监控管理权限1.监控设备的查看权限应根据实际需要进行分配，不同人员权限不同，确保信息安全性。
2.项目经理和安全员具有查看设备画面的权限，可以进行实时监控和录像回放。
3.监控中心应制定明确的权限管理制度，用户根据职责进行授权，严禁私自更改设置和删除数据。
六、违规处理1.对于无权查看监控设备画面的人员，一经发现将视为违规行为，并给予相应的纪律处分。
2.对于有权查看监控设备画面的人员，如发现其泄露、擅自更改或删除数据等违规行为，将追究其责任。
视频监控施工方案 (2)
视频监控施工方案 (2)在现代社会中，视频监控系统已经成为许多行业和领域不可或缺的一部分。
特别是在工程建设领域，视频监控系统的应用能够提高工程施工效率、保障工程质量、确保工地安全。
因此，设计一个科学合理的视频监控施工方案对于工程施工的顺利进行至关重要。
1. 监控点布设监控点的布设是视频监控系统设计的基础。
在施工现场应考虑监控要点，一般包括工地周边道路、进出口、材料堆放区、施工进度关键部位、施工现场周边环境等。
布设监控点要兼顾全面监控和保护隐私的原则，避免监控盲区和错位。
2. 摄像头类型选择在施工方案中应根据监控要求选择合适的摄像头类型。
一般常用的摄像头包括固定式摄像头、云台摄像头和全景摄像头。
固定式摄像头适用于固定监控点位；云台摄像头可实现远程调节和360度旋转；全景摄像头可实现全方位监控。
根据需要进行合理选择。
3. 监控系统云台监控系统云台是监控系统的核心部件之一，负责控制摄像头的转向和焦距。
在制定施工方案时，应考虑云台的稳定性、控制精度和承载能力。
同时需要为云台设置合理的预设位置，以便快速定位和监控。
4. 报警与预警设置报警与预警设置是视频监控系统中的重要环节，能够及时发现异常情况并采取措施。
在施工方案中应设置合理的报警规则，例如移动侦测、区域入侵检测等，以保障工地安全。
同时应考虑与警报系统的联动，实现警报信息的及时传递。
5. 数据存储与管理视频监控系统产生的海量数据需要进行有效的存储和管理。
在施工方案中应规划存储设备的容量和备份方案，以应对突发情况。
同时，要建立合理的数据管理制度，确保监控数据的完整性和安全性。
结语视频监控施工方案的设计需要考虑多方面因素，包括监控点布设、摄像头类型选择、云台设备、报警预警设置和数据管理等。
只有综合考虑这些因素，才能制定出科学合理的施工方案，确保工程施工的顺利进行并保障工地安全。
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宇星科技发展有限公司视频监控施工方案宇星科技有限公司2008年04月21日目录一、工程主要施工程序31．工程前期的准备工作 32．材料及设备的进场 33．管线的核实 34．室外传输线缆、电源、防雷地线的核实 3 5．设备的安装准备 36．设备调试 47．工程验收 48．竣工资料 4二．施工组织机构及职能 41、施工组织机构42、分工及责任 4三．施工规范与标准 5四．施工组织和部署 61．施工组织和措施 62．施工管理措施73．组织部署及措施74．工程质量和安全施工措施7五．施工进度计划编排8六．工程主要施工方法9七．施工组织计划内容10一、工程主要施工程序根据公司对监控系统工程存在很多问题,主要是前期施工用料不规范等引起的，我们认为，该工程主要安装内容将包括以下各项：1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员食宿、库房、机房）；察看现场并确定大厅装饰、电视墙装饰、室外监控点位置和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。
如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。
3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；4．室外传输线缆、电源、防雷地线的核实与甲方确定传输线缆、电源、防雷地线安装的情况，并且一边核实一边进行测试工作.5．设备的安装准备如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请监理部门签字认可；7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方；二．施工组织机构及职能1、施工组织机构2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。
在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。
项目执行经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。
现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。
注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。
并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。
现场质量管理和检验工程师：深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。
现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。
严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。
三．施工规范与标准本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸：1、《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92）2、《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82）3、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（FBJ93-86）4、《中国采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87）5、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）6、《电气装查安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90、92）7、国家或行业批准的相关产品通用技术条件8、招标方提供的图纸、设计技术要求四．施工组织和部署1．施工组织和措施1.1 施工组织人员工程项目中标后，由我公司选派自身队伍施工。
工程按项目法管理施工，组成工程的项目管理组，对我公司系统工程，并对公司负责，在公司和项目经理部领导下，由公司直接指挥安装施工。
为确保工作质量和进度，公司决定：由公司具有丰富工程组织实施经验的工程师任本工程项目经理，全面负责安装工程的施工和管理。
由工程师任项目执行经理，协助项目经理全面负责工程施工和管理，并具体负责指挥施工和计划、安全、材料供应等。
由工程师任项目技术工程师，负责工程的施工技术、工程施工质量、计量及检测、调试，负责完善设计管理。
由工程部施工组等人负责工程的施工、安装等。
1.2 施工组织措施项目经理部设若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。
2．施工管理措施2.1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。
2.2强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。
2.3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。
2.4强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。
编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。
2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。
3．组织部署及措施3．1 组织部署由于工程时间有限、质量要求特别高、工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。
抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。
3．2 组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为系统工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。
参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。
4．工程质量和安全施工措施4．1工程质量目标工程质量目标：工程施工、安装将配合土建、装修确保“监控系统工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。
4．2工程安全目标杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。
5．施工技术措施穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。
自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。
五．施工进度计划编排根据土建、及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本监控系统工程的控制性实施计划，再根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。
及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。
1. 施工准备期1）施工现场布置(大厅的装修情况、电视墙的焊接情况、前端视屏支架及立杆情况)；2）电信方传输线缆的施工情况；3）电力公司立杆前端电源线及防雷地线情况；3）与客气沟通并就该项工程确定安装计划；4）进行相关敷料的采购；2. 施工第一阶段1）设备进场和开箱均与甲方进行核对、验收。
2）中心机房设备的安装（包括中心机房内所有设备尺寸、位置）3）中心机房电源安装（设备工作电压、UPS电源数量、功率、分配）4）进行工程自检及验收；3. 施工第二阶段1）前端监控设备安装；2）视屏线BNC头的焊接，跳线的制作；3）视屏距阵、分屏器等设备的安装调试；4）大屏投影等设备安装调试；5）对工程进行自检测及验收；4. 施工第三阶段1）对所布线路系统连通测试；2）进行各设备线端子与全部弱电系统的标记统一；3）为用户提供最终布线系统全部文档资料；4）整体工程验收；六．工程主要施工方法1. 施工技术要求1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，施工图纸、施工方案已经甲方批准；2）为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行“工厂化加工”；3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；2.系统设备安装方法1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。
设备应完好，资料应齐全；2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度；3）配线箱、盘、安装应横平竖直，垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。
七．施工组织计划内容我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。
1．系统概况电视监控系统由总控部分和固定电视监控子系统、大屏幕图像显示子系统组成。
监控大厅大屏幕图像显示子系统（由大屏幕正投系统及电视墙组成）整体设计美观、大方、合理，充分体现现代化环保监测指挥中心的工作气氛与特点，可以充分显示整个系统的特色，图象清晰、布局合理完全与环保监测指挥中心大厅宽敞的气派相融合。
对于环保监测系统来说，各监控点的电视图像是最直观的信息来源。
通过建立监控系统，在重要地点安装监控前端并将视频信号传回监控中心，中心的操作人员通过调用各监控前端的图像，掌握其管理区域的各种状况，协助增强综合管理。
2．工程项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜。
我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：2．1 项目计划根据项目需求、工地具体情况制定项目进度；同甲方的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任；落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；准备详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；制定整个项目进展情况报告的计划。
2．2．工程进度控制管理我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组（见施工组织和措施）进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等。