最新轧钢厂质量月活动总结
轧钢质量月心得体会6篇
轧钢质量月心得体会6篇轧钢质量月心得体会篇1通过对公司这些质量案例学习，我深刻意识到质量控制对工程进度和公司效益的重要性。
“前事不忘后事之师”，我们要充分吸取这些事故当事人的教训，端正自己工作态度，为以后质量控制积累经验。
下面我就各个案例进行事故总结一下心得，为以后的工作积累经验。
由于项目现场忙的时候，严格按着工艺流程步骤操作，我们常常会觉得有些来回麻烦或是死板，就不按规程制度或工艺流程执行，擅自将几项操作内容自行合并操作。
其实，这样做是存在严重质量隐患的，要深刻意识到这样做可能带来的不良后果和影响，不要图一时方便，为风机质量留下祸根。
我们要做的是，不管什么情况下，项目人员都应协同合作，做好调试记录，严格按照调试流程和注意事项进行调试，这样才能避免类似事故的发生。
另外，我深刻意识到保质保量完成每个工艺环节对于确保风机质量的重要性，在以后工作中要杜绝“省了这么小的事儿没什么”的心理。
要深知每个工艺环节都有它存在的必要性，不要因为自己不懂其中的原理，就忽略其重要性，切莫让自己的“无知”铸成大错。
就拿螺栓未涂固体润滑膏事件来说，在给螺栓打力矩时，由于没有按要求涂抹固体润滑膏，就会造成螺纹旋合处的动摩擦因数过大，那么我们在打完力矩后，螺栓预紧力是达不到设计要求的。
这样，塔架安装质量也就大打折扣，还很有可能引发安全事故。
因此说，每道工序都有它存在的实际意义，我们在工作中要做的，就是学习和理解工艺流程中每个环节的理论意义，只有真正懂得了为什么这么做，才能真正主动严格按着工艺流程走，更好的完成每道工序，确保风机质量。
此外，我们可以看到，并不是所有的施工方人员都能按着我方的要求和指导完成安装的，那么，我方项目人员对施工方人员的有效监控，对确保工程质量就起到至关重要的作用。
所以在安装指挥工作中，项目人员要认真监控每一个施工环节，不留死角。
只有这样才能避免因施工方人员工作不到位，而引发设备损坏的案例，避免公司财产损失时。
轧钢厂质量月的心得体会范文（精选8篇）
轧钢厂质量月的心得体会轧钢厂质量月的心得体会范文（精选8篇）我们心里有一些收获后，就很有必要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的轧钢厂质量月的心得体会范文（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
轧钢厂质量月的心得体会1近两年来，钢铁行业萎靡不振，受上游矿石价格的上扬，下游产品的滞销，产能远远大于需求，产业进入恶性竞争状态。
在钢铁行业保卫战中，如何屹立不倒是我们济钢人迫切需要解决的问题。
我们左右不了市场，但必须掌握自己的命运，市场不相信眼泪，竞争不同情弱者，我们只有改变自己适应市场，才能在钢铁行业大洗牌中屹立不倒，再展雄风。
为加快济钢转型大发展，集团组织开展破除九中旧思想、树立九种新观念、解决九件突出问题即“九破九立就解决”为主题的思想解放教育。
在广大员工中引起很大反响，掀起再次创业新高潮。
毕董事长提出“只要信念不滑坡、办法总比困难多”的指导思想，激发员工的活力，为实现转型大发展提供强有力的精神支柱。
作为一名中厚板厂的员工，我就应该自始自终追随中厚板厂，中厚板厂是我们的船，我是一名新船员，让船乘风破浪安全行驶是我们中厚板人不可推卸的责任。
只要存在，就有存在它的道理。
每个岗位都有它的价值所在，岗位没有高低贵贱之分，只有做得好或者不好。
今后要在平凡的岗位中，通过自己的努力，把平凡的工作做的无与伦比。
中厚板厂就是我的船，踏上这条船，我就要为之负责到底。
中厚板厂的事就是我的事，中厚板厂的责任就是我的责任，且要敢于承担责任，这样才能不断提高自己的价值，成为一名优秀的中厚板人。
众人划桨开大船，成功的企业不是单独一个人创造的，因为个人的力量毕竟是有限的，创造的成功肯是短暂的，只有团队的力量是无穷尽的，可持续发展的。
企业的发展与壮大都依赖员工的有效合作，当个人利益与团队利益发生冲突时，应以大局为重，而不是以自我为中心。
为了确保整体的计划安排，要懂得舍小利、顾大局。
钢厂月总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我国钢厂在安全生产、生产任务完成、技术改造、环境保护等方面取得了显著成效。
现将本月工作总结如下：一、安全生产1. 安全生产形势稳定。
本月，钢厂严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保了安全生产形势的稳定。
全年无重特大安全事故，一般工亡事故、重伤事故、工业急性中毒事故和职业病发病率均为0。
2. 安全教育培训工作扎实。
本月，钢厂按照上级安全部门指示和年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作。
共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖所有在岗人员。
培训内容围绕基础安全知识、煤气安全防护知识、粉尘防爆安全知识、起重吊装作业安全知识等专业类的安全知识进行专项安全培训。
3. 安全隐患排查治理到位。
本月，钢厂深入开展安全隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患进行及时整改，确保了生产安全。
二、生产任务完成情况1. 产量完成情况。
本月，钢厂以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，认真贯彻落实各项生产任务。
冶炼总炉数达到13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为3533。
完成板坯产量1643924.99吨，平均日产量为4921.93吨。
2. 能源消耗与成本控制。
本月，钢厂始终坚持部门把关、领导问责、层层分解的工作原则，明确目标，量化指标，以低能耗、低成本的目标来组织日常生产。
通过优化生产流程、加强设备管理，实现了能源消耗和成本的合理控制。
三、技术改造与创新1. 技术改造项目推进。
本月，钢厂持续推进技术改造项目，优化生产设备，提高生产效率。
重点对关键设备进行升级改造，提高生产自动化水平。
2. 技术创新取得成效。
本月，钢厂加大技术创新力度，鼓励员工提出合理化建议。
通过技术创新，提高了生产效率，降低了生产成本。
四、环境保护与节能减排1. 环境保护工作持续加强。
本月，钢厂继续加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保废气、废水、固体废物达标排放。
2. 节能减排成效显著。
质量月的优秀活动总结范文(6篇)
质量月的优秀活动总结范文回顾____月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。
冷轧厂月度工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间又到了本月的尾声。
在过去的一个月里，冷轧厂全体员工团结一心，努力拼搏，各项工作取得了显著成效。
现将本月的各项工作总结如下：二、生产任务完成情况1.产量完成情况：本月，冷轧厂共生产冷轧钢板X万吨，完成月度生产计划的X%，同比增长X%。
2.质量完成情况：本月，冷轧钢板合格率达到X%，较上月提高X个百分点，产品质量稳步提升。
3.设备运行情况：本月，厂内设备运行稳定，故障率明显降低，生产效率得到有效保障。
三、安全生产情况1.安全生产责任制落实情况：本月，冷轧厂严格执行安全生产责任制，层层分解，责任到人，确保安全生产无事故。
2.安全隐患排查治理情况：本月，共排查安全隐患X项，已全部整改完毕，确保厂内安全生产。
3.安全教育培训情况：本月，组织开展安全生产教育培训X次，提高员工安全意识和操作技能。
四、技术改造与创新1.技术改造项目：本月，完成X项技术改造项目，提高了生产效率和产品质量。
2.技术创新成果：本月，申报X项技术创新成果，其中X项已获得国家专利。
3.技术交流活动：本月，组织参加X次技术交流活动，学习借鉴先进经验，提高自身技术水平。
五、成本控制与效益分析1.成本控制情况：本月，通过加强成本管理，降低生产成本X万元，较上月降低X%。
2.效益分析：本月，实现销售收入X万元，同比增长X%，利润X万元，同比增长X%。
六、团队建设与员工培训1.团队建设：本月，组织开展团队建设活动X次，增强团队凝聚力。
2.员工培训：本月，开展各类培训X次，提高员工综合素质。
七、下月工作计划1.加强生产组织，确保完成下月生产任务。
2.继续推进技术改造与创新，提高生产效率和产品质量。
3.加强安全生产管理，确保厂内安全生产无事故。
4.加强成本控制，提高企业效益。
5.加强团队建设与员工培训，提高员工综合素质。
总结：本月，冷轧厂在全体员工的共同努力下，各项工作取得了显著成效。
在下月的工作中，我们将继续发扬优良传统，团结一心，为实现全年生产目标而努力奋斗。
钢厂月总结报告范文
报告时间：2023年X月一、生产概况本月，我厂在生产过程中严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保生产安全、稳定、高效。
现将本月生产情况总结如下：1. 产量完成情况：本月，我厂累计生产钢材X万吨，同比增长Y%，完成本月生产计划的Z%。
其中，热轧卷板完成X万吨，冷轧卷板完成Y万吨，无缝钢管完成Z万吨。
2. 产品质量：本月，钢材产品合格率达到99.8%，较上月提高0.2个百分点，产品质量稳步提升。
具体表现在以下几个方面：- 热轧卷板表面质量良好，尺寸精度高，性能稳定；- 冷轧卷板表面光洁，尺寸精度高，性能稳定；- 无缝钢管壁厚均匀，内外表面光洁，性能稳定。
3. 生产成本：本月，生产成本较上月降低X%，主要原因是优化了生产工艺，提高了生产效率，降低了原材料消耗。
二、安全管理1. 安全生产：本月，我厂认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任制，加大安全生产投入，确保了安全生产形势稳定。
本月，未发生任何安全事故，实现了零事故目标。
2. 安全培训：本月，我厂组织开展了X次安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
三、设备管理1. 设备维护：本月，我厂对生产设备进行了全面检查和维护，确保设备正常运行。
针对部分设备存在的故障，及时进行了维修和更换，保障了生产进度。
2. 设备更新：本月，我厂引进了X台新型生产设备，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
四、市场销售1. 订单情况：本月，我厂共签订订单X万吨，同比增长Y%，产品销售情况良好。
2. 销售渠道：本月，我厂积极拓展销售渠道，与多家客户建立了长期合作关系，进一步提高了市场占有率。
五、存在问题及改进措施1. 问题：本月，部分生产线存在设备故障，影响了生产进度。
2. 改进措施：- 加强设备维护，提高设备运行稳定性；- 加强员工培训，提高员工操作技能；- 优化生产流程，提高生产效率。
钢厂月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，我国某钢厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。
在此，我们对本月的工作进行总结，以期为下月的工作提供借鉴和改进的方向。
二、本月工作概述1. 生产任务完成情况本月，钢厂共生产钢材XX万吨，同比增长XX%；生产铁水XX万吨，同比增长XX%；生产废钢XX万吨，同比增长XX%。
各项生产指标均超额完成月度计划。
2. 产品质量提升本月，钢厂产品质量得到显著提升。
通过对生产工艺的优化和设备维护的加强，钢材表面质量、尺寸精度、化学成分等方面均达到国家标准，客户满意度不断提高。
3. 节能减排工作本月，钢厂在节能减排方面取得显著成效。
通过实施节能技术改造，降低了单位产品能耗；同时，加强废弃物处理，确保污染物排放达标。
4. 安全管理本月，钢厂安全生产形势稳定。
通过加强安全教育培训，提高员工安全意识；严格执行安全操作规程，有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
三、具体工作总结1. 生产管理（1）优化生产计划。
针对市场需求变化，及时调整生产计划，确保生产线高效运转。
（2）加强设备维护。
定期对生产设备进行检修和维护，提高设备运行效率。
（3）强化质量管理。
严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品质量稳定。
2. 技术研发（1）开展技术攻关。
针对生产过程中的难题，组织技术人员进行攻关，提高生产效率。
（2）引进先进技术。
积极引进国内外先进的生产技术和管理经验，提升企业核心竞争力。
3. 节能减排（1）实施节能技术改造。
通过技术改造，降低单位产品能耗，提高能源利用效率。
（2）加强废弃物处理。
对生产过程中产生的废弃物进行分类处理，确保污染物排放达标。
4. 安全管理（1）加强安全教育培训。
定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全操作规程。
对生产过程中的每一个环节进行严格把控，确保安全生产。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化，影响生产效率。
（2）部分员工安全意识薄弱，存在安全隐患。
钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇）
钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇）钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇）我们得到了一些心得体会以后，就十分有必须要写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。
一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编整理的钢厂质量月的心得体会范文（精选6篇），欢迎大家分享。
钢厂质量月的心得体会120xx年，我们认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项指示精神，积极推进职业健康安全体系与安全标准化建设的进程，从强化各级领导的安全责任意识、完善各级生产责任制的考评机制、加强职工的安全素质教育与安全技能培训、改善设备、设施和环境的本质化安全条件、以及严格安全检查、安全监管与安全奖惩力度等方面，着力提高炼钢厂安全管理水平，从而保证了我厂安全生产的良好发展态势。
回顾这一年来，重点做了以下几方面工作：一、强化安全责任主体的作用、推动各项制度的贯彻落实。
20xx年初的炼钢厂安全工作会议上，厂领导与全厂17个（含电炉）部门主要负责人签订了安全目标承包合同书，细化各项工作的考评标准，制定安全五防承包方案及风险抵押办法，将安全生产指标层层进行分解，从而推动各级安全生产责任制的具体落实。
对照公司新版安全生产责任制的要求，有针对性的将炼钢厂各级主要安全生产责任人的职责权限重新进行了划分与界定，使每个职能部门、每级领导、每个职能人员都清楚的认定自己在安全工作中责任。
各作业区（科室），将公司、炼钢厂安全会议精神，传达到基层班组、每名职工，并将所在部门承担的指标具体分解到岗位、责任落实到个人。
岗位职工必须深刻领悟工作精神，立足本岗找差距，将各项要求落实到实际工作中。
使每个部门、每个岗位、每道工序环节和每个职工都有自己的职责权限，建立环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责、一级对一级评价的闭合安全管理网络。
厂安全部门将严格执行安全生产问责制，按季度监督检查各层级的责任制落实情况，将检查结果纳入安全奖考核中。
充分发挥专业安全管理人员和基层班组长的带头作用，利用培训、演练等多种形式调动职工自主安全的积极性、形成专业组织、领导带头、全员参与、群防群治的安全生产局面。
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轧钢厂质量月活动总结
轧钢厂质量月活动情况如何?以下是XX收集的轧钢厂质量月活动总结，仅供大家阅读参考!
篇一：轧钢厂质量月活动总结
“质量月”活动中，轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题，以岗位练兵、技术比武为载体，积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。
该厂制定了详细的质量月活动方案，成立了以厂长为首的质量月活动领导组，各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容，同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准，并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动，在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;其次，工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流，围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨，努力提高各车间“降废减损，节能增效”效果;第三，发挥团组织优势，结合岗位练兵、岗位技术比武，提高青工的岗位操作技能，使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;第四，开展用户满意度测评，组织召开钢材用户座谈会，针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求，并就反馈的信息召开质量专题分析会，制订改进措施。
篇二：轧钢厂质量月活动总结
为深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变，推进名牌战略，追求卓越质量，结合北营公司质量月活动精神，轧钢厂决定在9月份开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，旨在进一步提高全体员工的质量意识，提高我厂产品实物质量和档次，增强产品的市场竞争力。
一、活动时间
XX年9月1日 9月30日
二、组织机构
为切实开展好此次活动，轧钢厂成立质量月活动领导小组。
组长：唐耀武
副组长：赵庆河牟立君荣泽
成员单位：技术质量科、生产科、企管科、设备科及各生产区
办公室：技术质量科办公室
三、活动月主题
抓质量水平提升、促发展方式转变
四、质量月活动方案
1、开展多种形式的宣传教育：
运用墙报、宣传栏和条幅等多种形式开展宣传教育，传达到每一位员工，让每名员工都参与到质量月活动中来，都能正确理解开展质量月活动的重要意义，切实认识到提高产品质量是企业赖以生存的保证;充分与广大员工形成互动，以调动员工质量意识、提高操作技能，营造重质量、讲诚信、树品牌的良好氛围，促进产品质量和工作质量的提高。
各生产区在9月15日前出一期有关质量活动月方面内容的板报。
宣传标语各生产区自行制作(见附页)，于9月13日前完毕并悬挂。
技术科按时间要求进行检查，如未完成，进行通报批评。
2、在质量月活动期间，围绕“质量月”活动主题，生产区自行组织员工开展活动，从以下内容中选取：
(1)举办一次“质量在我手中，用户在我心中”演讲比赛，树立员工关心产品质量的危机感和责任感。
制定活动方案并于10日前报技术科，活动总结报于25日前报技术科。
(2)组织关键岗位员工围绕“查找隐患因素、提高产品质量”召开研讨会，将查找出影响因素及改进措施于20日前报技术科。
3、各生产区要增强质量意识，建立健全质量管理制度，开展“查质量意识、查质量水平、查保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户(上道工序)”为主要内容的“七查一访”活动，同时开展“质量分析研讨会”，各生产区将自查结果和整改措施完成情况的报告于9月20日前报技术科。
如未执行考核责任单位200元。
4、严格推行标准化操作，形成作业制度化、规范化、程序化。
5、各生产区就如何提高产品质量和提高质量管理水平等方面撰写论文。
具体数量如下：
棒线带生产区：1篇二高线生产区：1篇
三四高线生产区：1篇 1780生产区：1篇
以上论文要求9月20日前报技术质量科。
如未按时上报考核责任单位200元。
6、质量月活动期间，严格控制工艺过程，做到工序互保和终端产品的质量，降低不合格品量，杜绝质量事故的发生。
质量月期间，产生的不合格品执行双倍考核制度，同时力争本月质量异议反馈为零。
7、各生产区要以“质量月”活动为契机，广泛开展QC 小组活动。
围绕本单位工艺流程、产品质量出现的问题进行攻关，带动全面质量管理工作。
8、严格按照ISO9001-XX质量体系的要求开展工作，确保体系运行的有效性、适宜性和充分性。
技术质量科本月将对各部门的质量体系运行情况进行内部审查。
9、本月加大合理化建议工作的开展和实施。
10、开展“质量标杆对比活动”。
同国内优秀企业、世界知名品牌企业进行对比，在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面找差距、找原因，采取措施，实现提升和赶超。
11、加强对质量管理人员、一线员工的专业技能和知识培训。
积极组织全体员工参与全面质量管理知识以及各种先进、科学的质量管理技术、方法、技能的学习和培训，把质量管理知识、技术、方法和技能培训列入员工上岗的必备以及质量奖惩的重要依据，要广泛开展关键岗位技术比武活动。
五、本方案自XX年9月1日起执行。
北营轧钢厂
二XX年九月一日。