干部竞聘答辩会议程
公开竞聘演讲答辩大会工作流程
面试工作方案一、面试有关事项时间：2012年10月10日下午14：00地点：市卫生监督中心10楼会议室要求：竞聘对象于10月10日下午14：00之前到市卫生监督中心10楼会议室报到，逾期视为自动放弃。
竞聘人员封闭于侯考室，手机交由工作人员统一保管。
开始抽签，按职位分别抽签决定演讲顺序，竞聘两个职位第一名者再次抽签决定职位演讲顺序，并分别登记造册。
二、演讲答辩程序14：30主评委宣布演讲答辩开始，请第一名考生上场；引导员引导考生进入考场（不准携带任何纸张、文具），就位后（可站、可坐），主评委宣布开始演讲，同时记时员开始记时，考生开始演讲，到4分钟时，记时员发出“还有1分钟”提示，到5分钟宣布“时间已到，停止演讲”。
主评委宣读答辩试题，两道试题宣读完毕后，记时员重新开始记时，到4分钟时发出“还有1分钟提示”，到5分钟时宣布“时间已到，停止答辩”。
考生离开考场到休息室。
评委开始评分。
由监督员收取评分表，记分员统计分数，去掉一个最高分和一个最低分，取平均分（百分制，保留两位小数）。
引导员依次引导下一位考生入场进行演讲答辩。
待同职位考生全部面试完毕后，考生进入考场，统一宣布面试分数后离开考场。
三、工作人员分工：所有工作人员入场后，将手机关闭，交监督员统一保管 1、评委7名（其中主评委1名），负责对竞聘人员打分，主评委1人提问，其他评委不得提问。
2、引导员1名（），负责引导竞聘人员进出考场。
3、记时员1名（），负责计时及提示。
4、记分员2名（），负责统计分数。
5、现场监督员1名（），负责现场监督、收取评分表和报分。
6、侯考工作人员2名（），负责侯考室内秩序。
侯考室内考生可以在工作人员监督下上洗手间，除进入面试考场外，不得离开侯考室。
7、休息室工作人员1名（），负责休息室内秩序。
竞聘人员面试后休息等待，等同一职级职位竞聘人员全部演讲答辩结束并宣布分数后，再行离开，离开后不得返回。
四、考场纪律：1、工作人员按位就坐，各负其责，听从指挥，确保竞聘工作顺利进行。
中层干部竞岗演讲稿答辩的通知范文
中层干部竞岗演讲稿答辩的通知范文成教学院、各系、处（室）、各有关人员：现将我院中层干部竞岗演讲答辩有关工作通知如下：一、演讲答辩时间教学科研教辅岗位竞岗演讲答辩时间：20xx年1月5日(星期一)下午。
党政管理岗位竞岗演讲答辩时间：20xx年1月6日（星期二）全天。
二、地点报到地点（候考室）：电大教学楼二楼会议室备考室：教学楼二楼203答辩室：教学楼二楼205三、演讲答辩方式及流程1、演讲答辩方式为先进入备考室，按照考题准备演讲，准备时间5分钟。
进入答辩室内先进行演讲，时间为5分钟，然后再回答评委提问，演讲答辩总时间为15分钟。
2、所有竞岗人员必须于1月5日下午13:40前报到。
3、参加教学与教辅岗位竞岗人员于1月5日下午13:40前报到后，并抽取答辩顺序号，然后在候考室内等候。
4、参加党政管理岗位竞聘的人员在1月5日下午13：40前报到后，先抽签分出上午、下午两组人员名单，参加上午答辩人员，于1月6日上午早7：40报到，然后抽出答辩顺序号，参加下午答辩的人员于下午1：40前报到，并抽取顺序号。
5、按照顺序，参加竞岗人员提前5分钟到备考室准备答辩。
准备时间为5分钟。
6、参加竞岗人员进入答辩室后先进行演讲，时间5分钟，再回答评委提问，时间为10分钟。
四、学院在答辩室设有旁听席，欢迎我院广大教职工前来旁听。
五、注意事项1、准时报到，如果第一位参加竞岗人员已进入备考室，尚未报到的竞岗人员视为放弃考试资格。
2、参加竞岗人员进入候考室内必须关掉手机，并将手机交给工作人员。
3、参加竞岗人员演讲答辩时，不准携带任何与考试有关的资料，不得使用ppt演示。
4、参加竞岗人员演讲时须保持站立姿势，答辩时可坐下。
5、旁听人员进入答辩室要关掉手机，在演讲答辩过程中，不得四处走动，不准大声喧哗，不得提示竞岗人员。
参加竞岗人员在演讲答辩期间，旁听人员不得进出答辩室。
如果违反有关纪律，工作人员有权劝其退出演讲答辩室。
干部竞聘答辩会议程
主管级以上干部竞聘答辩会议程1、8：50 主持人宣布动员大会开始、介绍来宾2、9：00—9：10 宣读倡议书3、9：10—9：20 宣布评委会成员、监督小组成员、计分员及职工代表组成情况4、9：20—9：25 宣布评分标准、竞聘办法及答辩规则4、9：25—9：35 集团人力资源中心徐娟主任讲话5、9：35—9：55 李延真总经理讲话6、9：55—10：00 评委会成员、监督小组成员、计分员及职工代表全部到1#教室参加竞聘答辩，其它员工可以到场旁听，除述职答辩者外，要求其他竞聘人员全部回避；7、10：00 宣布竞聘大会开始，今天上午竞聘的岗位是质管部部长、企管部部长和物控部部长，首先由张敏同志进行进行述职演讲，她竞聘的岗位是质管部部长，宣读竞聘者个人简历；王玉霞做准备。
8、10：05 竞聘人宣读竞聘书，由评委会、职工代表进行提问答辩并进行评分。
9、12：00 上午会议结束参评人员：1、评审委员会成员：集团人力资源中心徐娟主任、济南力诺总经理李延真、总经理助理王洪强、物流总监李德晔、运营总监孙雪莲、人力资源总监李俊池、财务总监丁梦忠、技术总工薛俊田、副总经理薛俊平、副总经理汪志斌、总经理助理贾晋卫、总经理助理于春梅2、参加民主评议的职工代表30人；3、监督小组成员由各部门推荐，每场答辩会2名监督人员；4、计分员由人力资源中心苏玉环、苏珍担任；评分标准1、个人评分总分为100分，由四部分构成：中层：评委会评议评分占权重40%，职工代表评分占权重10%，分管副总评分占权重20%，总经理评分占权重30%。
主管：评委会评议评分占权重40%，职工代表评分占权重20%，直接上级15%，分管副总评分占权重25%。
2、参聘人员答辩结束，可直接到计分处与监督小组成员一同监督计分汇总情况；3、最终得分提交评审委员会，并经评审委员会计论通过后，统一公布竞聘结果。
对于多人参加竞聘的岗位，原则录取最高分数者。
评审委员会会对其有岗位等级决定权和否决权。
竞聘会议议程和流程
竞聘会议议程和流程一、开头语二、竞聘介绍领导和评委三、宣布竞岗目的、任职条件。
四、宣布演讲内容介绍姓名，现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。
五、宣布竞聘流程1、竞岗人员抽签，按顺序依次上台演讲，第一位竞聘人员上台演讲，其他竞聘人员回避，暂时在业务部办公室等候。
等候的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员上台演讲准备。
以此类推。
2、征询评委意见，并宣布演讲开始，同时开始用计时器计时。
每名演讲者控制在3分钟以内，提示时间，若超过三分钟则呼叫暂停，演讲者不得继续演讲。
3、演讲完，评委开始按标准问题题库提问，根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分，主持人将提问控制在5个问题之内。
4、为保密提问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后面静候。
不得发短信告诉其他竞聘者。
以此类推。
5、人资部收集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低分，计算平均分数。
当第三位员工演讲前，宣布第一位演讲者的分数。
以此类推。
6、演讲完毕后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。
7、评委组长宣布竞聘排名即可。
8、会后三天内在公司宣传栏公布结果，有异议的一周内反馈人力资源部。
六、评分标准根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。
七、竞聘纪律（1）近亲回避（2）关闭手机设备（3）严禁中途离场（4）对评委发言内容保密（5）评委公平、公正的评分。
八、领导总结发言。
竞聘上岗演讲答辩实施方案
竞聘上岗演讲答辩实施方案
尊敬的评委老师，各位领导，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我竞聘上岗演讲答
辩实施方案。
首先，我想说，演讲答辩不仅是一次表达自己的机会，更是展现自己实力和魅力的舞台。
因此，我将会以最真诚、最自信
的态度，为大家呈现一个完美的演讲答辩实施方案。
首先，我会在演讲答辩前做好充分的准备。
这包括对所应聘的岗位、公司文化、行业动态等方面进行全面了解，以及对常见问题进行充
分的准备和应对方案的制定。
在此基础上，我将进行多次的模拟演练，不断完善自己的演讲内容和表达方式，确保在答辩时能够游刃
有余地应对各种情况。
其次，我会在演讲答辩中展现出自己的真诚和自信。
我相信，真诚
是打动人心的最好方式，因此我会在演讲中表达出对所应聘岗位的
热爱和对公司的认同感，同时也会展现出自己对于未来工作的信心
和决心。
我会用真诚的语言和自信的姿态，让评委和领导们看到我
对这份工作的渴望和执着。
最后，我会在演讲答辩中展现出自己的专业素养和团队合作能力。
我会通过举例和案例，展示出自己在专业领域的能力和经验，同时
也会强调自己在团队中的角色和价值。
我相信，一个优秀的员工不仅需要有扎实的专业知识和技能，更需要有良好的团队合作能力和沟通能力，因此我会在演讲答辩中着重强调这一点。
综上所述，我的竞聘上岗演讲答辩实施方案将会以充分的准备、真诚的态度和专业的素养为基础，向各位展现出一个最完美的自己。
我相信，在这个舞台上，我会用最好的表现，赢得各位的青睐和认可。
谢谢！。
干部答辩方案格式
干部答辩方案格式一、前言干部答辩是衡量一名干部综合素质的重要指标，也是评价干部工作业绩的重要依据。
为了规范干部答辩程序，提高干部答辩质量，特制定此方案。
二、答辩对象本方案适用于各级党员干部，特别是各级领导干部和高级专业技术人才。
三、答辩内容答辩内容包括以下几个方面：(一) 干部工作业绩1.对所在工作部门或单位的工作目标、任务及工作进展情况的情况介绍；2.自己担任的职务或岗位上所取得的重大工作成果，以及在日常工作中积极发挥的作用；3.干部对所在单位及下属部门的管理能力、团队领导能力以及推动工作的能力等情况。
(二) 政治表现1.遵守党的纪律，落实党的决策部署，当前工作中政治立场鲜明，积极支持党中央重要决策部署的情况；2.参与政治学习和理论研究，尊重党内民主，关心干部职工群众切身利益，热心为群众服务的情况。
(三) 个人素质1.遵纪守法，廉洁自律，不搞特权，作风正派的情况；2.积极发展自己的知识和技能，特别是在本岗位上的专业知识和能力的更新，以及综合素质的提升的情况；3.志愿服务、社会贡献、科技创新、文艺才华、体育特长和公益活动等个人特长和成就的情况。
四、答辩形式干部答辩采用现场答辩形式或视频答辩形式，根据实际情况决定。
现场答辩要求答辩人员在规定的时间内按照答辩内容进行陈述和回答问题；视频答辩要求答辩人员提前录制好答辩视频，在规定的时间内进行答辩视频的播放和回答问题。
五、答辩安排(一) 答辩时间答辩时间一般在各级干部考核考察的最后一个环节进行，具体时间由上级主管部门安排。
(二) 答辩专家组答辩专家组由上级主管部门组织，专家组成员应当是技术娴熟、经验丰富、思路清晰、表达能力优秀的人员。
专家组成员应当对答辩人员所在领域有较为深入的了解，能够详细了解答辩人员本人及所在单位的工作特点和工作成效。
(三) 答辩评分标准根据答辩内容，采用5分制，从干部工作业绩、政治表现、个人素质三个方面进行综合评定，得分越高说明越符合干部标准。
竞聘会议议程和流程 (共2篇)
竞聘会议议程和流程(共2篇)竞聘会议议程和流程一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近-亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则①公平、公正、公开的选拔人才②能者上、平者让、庸者下③任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。
三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。
人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。
五、收集公示期意见和建议竞聘大会议程2017-04-08 09:43 | #2楼大会纪律：与会人员按时进入会场，按规定入座，关闭手机，不准随意走动，不得交头接耳。
公司工会主席王东升主持大会。
一、宣布参与测评人员名单。
二、以举手表决方式选举收、发测评表人：陶敬义、裴植和计分人：曹林、苏会源。
三、发放测评表。
竞聘会议议程和流程
竞聘会议议程和流程一、引言(200字)1.1主持人开场白1.2会议目的和议程概述1.3介绍竞聘人员背景二、竞聘人员演讲(400字)2.1第一位竞聘人员的自我介绍和职业规划2.2第二位竞聘人员的自我介绍和职业规划2.3第三位竞聘人员的自我介绍和职业规划三、提问环节(400字)3.1主持人开放提问3.2与竞聘人员进行互动交流3.3针对各个竞聘人员提出具体问题四、评审环节(400字)4.1评审委员会进行竞聘人员的综合评估4.2.评审委员会成员逐一发表意见4.3评审结果公布五、总结和答疑(200字)5.1主持人总结竞聘演讲和提问环节5.2撤离前针对问题进行答疑解析5.3会议结束后的交流互动六、闭幕(100字)6.1主持人致闭幕词6.2感谢与会人员的支持和参与6.3祝贺并表达期望与竞聘人员的合作会议流程：1.引言(10分钟)会议开始时，主持人发表开场白，简要介绍会议目的和议程概述。
然后，请竞聘人员依次上台进行自我介绍，并简要阐述自己的职业规划。
2.竞聘人员演讲(30分钟)每位竞聘人员有10分钟的演讲时间，介绍自己的背景、经验，以及为公司带来的价值和目标。
3.提问环节(30分钟)主持人开放提问，与竞聘人员进行互动交流，了解他们的想法和能力。
随后，针对各个竞聘人员提出具体问题，了解他们在面对挑战时的思维方式和解决问题的能力。
4.评审环节(30分钟)评审委员会根据竞聘人员的演讲和回答问题的表现，进行综合评估。
各个评审委员分别发表意见，阐述候选人的优势和不足之处。
评审结果将在公布后进行讨论。
5.总结和答疑(10分钟)主持人对竞聘演讲和提问环节进行总结，并对各个问题进行答疑解析，以便于竞聘人员和与会人员更好地了解相关信息。
6.闭幕(5分钟)会议结束时，主持人发表闭幕词，感谢与会人员的支持和参与，祝贺并表达对竞聘人员的合作期望。
并邀请与会人员进行交流互动。
通过以上议程和流程，能够使竞聘会议有序进行，确保能够全面了解竞聘人员的能力、思维方式和解决问题的能力，并帮助评审委员会做出准确的评估和选择。
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主管级以上干部竞聘答辩会议程
1、8：50 主持人宣布动员大会开始、介绍来宾
2、9：00—9：10 宣读倡议书
3、9：10—9：20 宣布评委会成员、监督小组成员、计分员及职工代表组成情况
4、9：20—9：25 宣布评分标准、竞聘办法及答辩规则
4、9：25—9：35 集团人力资源中心徐娟主任讲话
5、9：35—9：55 李延真总经理讲话
6、9：55—10：00 评委会成员、监督小组成员、计分员及职工代表全部到1#教室参加竞聘答辩，其它员工可以到场旁听，除述职答辩者外，要求其他竞聘人员全部回避；
7、10：00 宣布竞聘大会开始，今天上午竞聘的岗位是质管部部长、企管部部长和物控部部长，首先由张敏同志进行进行述职演讲，她竞聘的岗位是质管部部长，宣读竞聘者个人简历；王玉霞做准备。
8、10：05 竞聘人宣读竞聘书，由评委会、职工代表进行提问答辩并进行评分。
9、12：00 上午会议结束
参评人员：
1、评审委员会成员：集团人力资源中心徐娟主任、济南力诺总经理李延真、总经理助理王洪强、物流总监李德晔、运营总监孙雪莲、人力资源总监李俊池、财务总监丁梦忠、技术总工薛俊田、副总经理薛俊平、副总经理汪志斌、总经理助理贾晋卫、总经理助理于春梅
2、参加民主评议的职工代表30人；
3、监督小组成员由各部门推荐，每场答辩会2名监督人员；
4、计分员由人力资源中心苏玉环、苏珍担任；
评分标准
1、个人评分总分为100分，由四部分构成：
中层：评委会评议评分占权重40%，职工代表评分占权重10%，分管副总评分占权重20%，总经理评分占权重30%。
主管：评委会评议评分占权重40%，职工代表评分占权重20%，直接上级15%，分管副总评分占权重25%。
2、参聘人员答辩结束，可直接到计分处与监督小组成员一同监督计分汇总情况；
3、最终得分提交评审委员会，并经评审委员会计论通过后，统一公布竞聘结果。
对于多人参加竞聘的岗位，原则录取最高分数者。
评审委员会会对其有岗位等级决定权和否决权。
竞聘办法和答辩、评议流程
1、竞聘办法
（1）公告：岗位竞聘的信息以公告的形式公布。
（2）报名初审：严格按照标书规定进行资格初审，填写报名登记表。
（3）述职答辩：竞聘者宣读竞聘书，针对评委、员工提出的问题进行可行性回答。
（4）民意测评：包括思想品德素质、事业心、原则性、改革创新精神、在员工中的威信、知人善任、组织能力等方面。
（5）评议：采用综合评分法确定分数。
（6）由评审委员会对竞聘人员进行评定。
（7）公布竞聘成绩和上岗人员名单。
（8）试职期。
一般为三个月，根据需要可提前或延长。
（9）正式任命，办理聘用手续，聘期为一年。
2、述职答辩和评议流程
（1）竞聘者宣读竞聘书，时间控制在为8-12分钟；
（2）评委小组成员与参会员工代表进行随机提问，竞聘者答辩（10分钟以内）。
（3）评委会成员和职工代表根据评分标准，结合答辩情况进行评分，每人一张评分表，不记名填写。
（4）监督小组成员收集评分表，汇总评分。
竞聘答辩和评审委员规则
1、答辩规则：
为保证竞聘答辩的顺利进行，平等、公正、严肃、认真的工作，作以下要求：
（1）竞聘答辩人必须遵守答辩会议的各项规则，按顺序进行答辩，到时不答辩者以弃权论。
（2）答辩开始后，未轮到答辩的竞聘人应主动回避，不得听取他人答辩，答辩完毕者可以旁听。
（3）竞聘人的宣读竞聘书时间为8-12分钟以内，答辩时间为10分钟以内，根据实际情况可以适当调整时间。
答辩中为了充分利用时间，防止离题太远，应服从会议主持人的指导，竞聘答辩时对评委会提出的与竞聘无关的问题可拒答。
（4）竞聘者应以自己的最佳方案进行一次性答辩，答辩一旦完毕或到规定时间，未得到主持人同意的，不准再作补充说明。
（5）竞聘人在答辩前，认为个别评委对自己的评判可能产生不公正的结果，有权向主持人提出该评委回避，主持人认为有必要时，告知被请求人，在对该竞聘答辩人的评议和评分时回避。
2、评审规则：
（1）评审委员本着“公平、公正“的原则进行提问。
（2）提问范围为答辩人员所竞聘的岗位认识、岗位知识、职责以及相关内容。
（3）提问问题应紧扣岗位职能，题意明确，言简意赅。
（4）评审委员应控制好提问的时间和节奏。
（5）竞聘者一旦答辩完毕，评委立刻在《竞聘答辩评分表》上对每一项打分，并进行汇总。