完整版工程招标流程图(可编辑修改word版)
招投标流程图
招投标流程图招投标是指采购单位向社会公开发布采购需求，供应商通过竞争方式报名参与投标，最终由采购单位选择合适的供应商进行合作的过程。
本文将以流程图的形式，简明扼要地介绍招投标的流程。
**一、准备阶段**1. 确定采购需求：采购单位确定自身的采购需求，明确物资或服务的规格、数量、质量要求等。
2. 编制招投标文件：采购单位编制招标公告、招标文件等相关文件，包括采购需求的具体描述、投标要求、合同条款等内容。
3. 公告发布：采购单位将招标公告发布在适当的媒体上，以便潜在供应商能够获知招标信息。
**二、投标阶段**1. 报名资格审查：报名截止后，采购单位对各投标人提交的报名材料进行资格审查，判断其是否满足招标文件中规定的资格条件。
2. 发放招标文件：符合条件的投标人将获得招标文件，其中包括投标文件的编写要求、开标时间、标书保证金等信息。
3. 编写投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、合同条款等内容。
4. 递交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点，将投标文件递交给采购单位，一般包括纸质文件和电子文件。
**三、开标评标阶段**1. 开标：采购单位在规定的时间和地点公开开标，查看投标人递交的投标文件，并记录相关信息，确保开标过程公开、公正、公平。
2. 技术评审：采购单位的评审小组对投标文件中的技术方案进行评审，根据招标文件中规定的评审标准，对投标人的技术能力、经验等进行评估。
3. 商务评审：采购单位的评审小组对投标文件中的商务报价进行评审，综合考虑价格、支付方式、售后服务等因素，确定投标人的商务能力。
4. 经评审筛选：采购单位根据技术评审和商务评审的结果，综合考虑各项评审指标，对各投标人进行筛选，确定入围名单或中标供应商。
**四、中标与合同签订阶段**1. 中标通知：采购单位将中标结果通知所有投标人，同时公布中标结果，明确中标供应商的名称、项目信息等。
2. 签订合同：采购单位与中标供应商进行合同谈判，商定合同条款、供货期限、付款方式等细节，并最终签订正式合同。
建设工程施工招标流程图
建设工程施工招标流程图一、背景介绍建设工程施工招标是指在建设工程项目中，通过招标的方式选择合适的施工单位进行工程施工的过程。
招标流程的规范与严谨性对于确保工程质量、提高施工效率以及节约资源具有重要意义。
本文将详细介绍建设工程施工招标的标准流程。
二、招标准备阶段1. 项目准备在项目准备阶段，需要明确工程的基本情况、目标和要求，确定项目的可行性和可行性研究报告。
同时，还需要编制项目招标文件，包括工程概况、招标范围、技术要求、合同条款等内容。
2. 招标公告发布发布招标公告是吸引潜在投标人参与招标的重要环节。
招标人应当按照相关法律法规的要求，通过适当的媒体发布招标公告，公告内容应包括项目名称、招标范围、投标截止时间、投标保证金等信息。
3. 投标文件购买潜在投标人需要购买招标文件，以了解详细的招标要求和技术规范。
购买招标文件的方式可以是线下购买或者在线下载，同时需要缴纳一定的投标保证金。
4. 投标人资格审查招标人对投标人进行资格审查，包括对投标人的注册资格、业绩、技术能力等进行评估。
只有符合一定条件的投标人才能进入下一阶段的招标。
三、招标过程阶段1. 投标文件递交投标人需要按照招标文件的要求，准备投标文件，并在规定的截止时间前递交给招标人。
投标文件包括技术标和商务标两部分，技术标主要评估投标人的技术能力，商务标主要评估投标人的价格和合同条款。
2. 开标开标是指在规定的时间和地点，公开拆开投标人递交的投标文件，并对其进行评审。
开标过程应该公正、公平、透明，确保投标人的合法权益。
3. 技术评审招标人组织专家对投标文件的技术标进行评审，评估投标人的技术能力和方案的可行性。
评审结果将作为选择中标人的重要依据。
4. 商务评审招标人对技术评审合格的投标人的商务标进行评审，主要评估投标人的价格和合同条款。
评审结果将作为最终选择中标人的依据。
四、中标及合同签订阶段1. 中标通知招标人根据评审结果，向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。
招标工作流程图
招标工作流程图一、概述招标工作流程图是指通过图形化的方式展示招标过程中的各个环节和流程，以便于参预招标工作的人员理解和操作。
本文将详细描述招标工作流程图的标准格式，并根据实际情况编写内容和数据。
二、招标工作流程图的标准格式招标工作流程图通常采用流程图的形式进行展示，包括起始节点、各个环节的流程节点、决策节点、结束节点等。
下面是一个标准的招标工作流程图的格式：1. 起始节点：用一个圆形节点表示，表示招标工作的开始。
2. 招标准备：用一个矩形节点表示，表示准备招标所需的各项工作，如确定招标项目、编制招标文件等。
3. 招标公告发布：用一个矩形节点表示，表示发布招标公告的环节，包括确定发布渠道、编制招标公告等。
4. 投标人资格审查：用一个矩形节点表示，表示对投标人资格进行审查的环节，包括审核投标人的资质、经验等。
5. 招标文件发放：用一个矩形节点表示，表示向符合条件的投标人发放招标文件的环节。
6. 投标准备：用一个矩形节点表示，表示投标人准备投标所需的各项工作，如研究招标文件、编制投标书等。
7. 投标文件递交：用一个矩形节点表示，表示投标人递交投标文件的环节。
8. 开标：用一个矩形节点表示，表示公开开标的环节，包括验标、评标等。
9. 中标结果公示：用一个矩形节点表示，表示公示中标结果的环节。
10. 中标通知：用一个矩形节点表示，表示通知中标人的环节。
11. 结束节点：用一个圆形节点表示，表示招标工作的结束。
三、招标工作流程图的内容和数据编写根据实际情况，我们编写一个招标工作流程图的内容和数据示例：1. 起始节点：招标工作开始。
2. 招标准备：确定招标项目，编制招标文件。
3. 招标公告发布：选择适当的媒体发布招标公告，编制招标公告内容。
4. 投标人资格审查：审核投标人的资质、经验等，筛选符合条件的投标人。
5. 招标文件发放：向符合条件的投标人发放招标文件，提供相关信息和要求。
6. 投标准备：投标人研究招标文件，编制投标书。
招标工作流程图
招标工作流程图一、背景介绍招标工作流程图是指在进行招标工作时，按照一定的规范和流程进行操作，以确保招标过程的公平、公正和透明。
本文将详细介绍招标工作的标准格式，包括招标准备、招标公告、投标准备、投标评审和中标公告等环节。
二、招标准备1. 需求确认：确定项目的招标需求，包括项目名称、规模、预算、技术要求等。
2. 编制招标文件：根据需求确认，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3. 审核招标文件：由相关部门对招标文件进行审核，确保文件的准确性和合规性。
4. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，包括报纸、网站等，以吸引潜在投标人的关注。
5. 采购准备：准备相关采购文件，如采购计划、采购清单、供应商名单等。
三、招标公告1. 公告发布：在规定的媒体上发布招标公告，包括项目名称、招标范围、投标截止时间、联系方式等信息。
2. 澄清与补充：如有需要，可以进行澄清与补充公告，对招标文件中的问题进行解答或补充说明。
3. 报名登记：潜在投标人根据招标公告要求，进行报名登记，提供相关资料以确认资格。
四、投标准备1. 招标文件获取：投标人根据招标公告要求，获取招标文件，并进行仔细阅读。
2. 技术准备：投标人根据招标文件要求，准备技术方案、产品样品、技术资料等。
3. 商务准备：投标人根据招标文件要求，准备商务报价、合同条款、资质证明等。
4. 投标文件编制：投标人按照招标文件要求，编制完整的投标文件，包括技术部分和商务部分。
五、投标评审1. 开标准备：招标人组织开标会议，准备开标所需的设备、文件和人员。
2. 开标过程：在指定的时间和地点，招标人公开开标，评审委员会对投标文件进行评审。
3. 技术评审：评审委员会对投标人提交的技术方案、产品样品等进行评审，并给予相应的分数。
4. 商务评审：评审委员会对投标人提交的商务报价、合同条款等进行评审，并给予相应的分数。
5. 综合评审：根据技术评审和商务评审的结果，综合评定各投标人的得分，确定中标候选人。
项目实施招采流程图
项目发起部门总经理办公会同意，见会议纪要部门请示处理签
项目技术审查（相关部门内容审查）
询价邀请函(物资部组织)开标（物资部组织）通过
物资部提交关于什么的议案成交通知书合同制作签署（发起部门）OA 发起流程（发起部门）印章使用流程总经理办公会议题申报表附件：1.响应文件递交表2.密封检查确认表3.报价确认单4.监督报告5.采购中选推荐表6.资格性审查表7.符合性审查表8.评审报告附件：1.项目报价函2.项目承偌函3.售后服务书4.工程量清单5.项目合同邀请至少3家供应商项目实施招采流程图。
建筑工程招标招标工作流程图 (2)
建筑工程招标招标工作流程图标题：建筑工程招标工作流程图引言概述：建筑工程招标是建筑行业中非常重要的环节，招标工作流程图对于规范和简化招标流程起着至关重要的作用。
本文将详细介绍建筑工程招标工作流程图的内容和重要性。
一、确定招标需求1.1 确定项目规模和性质：包括建筑工程的类型、规模、用途等。
1.2 制定招标计划：确定招标时间、招标方式、招标范围等。
1.3 确定招标文件内容：包括技术规范、合同条款、评标标准等。
二、发布招标公告2.1 制定招标公告：包括项目背景、招标范围、资格要求、投标截止时间等。
2.2 发布招标公告：通过媒体、招标平台等发布公告，吸引潜在投标人。
2.3 答疑和修改招标文件：根据投标人提出的问题进行答疑，并及时修改招标文件。
三、接受投标文件3.1 开标准备工作：准备开标场地、设备、人员等。
3.2 接受投标文件：按时接受投标人提交的文件，并进行登记备案。
3.3 投标文件评审：对投标文件进行评审，确定是否符合招标文件要求。
四、评标和中标4.1 组织评标委员会：确定评标委员会成员，制定评标规则。
4.2 进行评标工作：根据招标文件要求，对投标文件进行评分。
4.3 确定中标人：根据评标结果确定中标人，并签订合同。
五、完成招标流程5.1 签订合同：与中标人签订建筑工程施工合同。
5.2 履行合同：监督中标人按照合同要求履行工程施工。
5.3 结束招标流程：完成建筑工程招标流程，确保工程按时、按质完成。
结论：建筑工程招标工作流程图是建筑工程招标过程中的重要参考依据，能够帮助相关人员清晰了解招标流程、规范操作，提高招标效率和质量。
建议建筑行业相关人员在招标过程中充分利用招标工作流程图，确保招标工作的顺利进行。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图公开招标是一种公正透明的采购方式，被广泛应用于政府采购、工程建设、物资采购等领域。
公开招标流程图是指按照一定的步骤和程序进行的公开招标过程的图示，它能够清晰地展示招标的各个环节和流程，方便参与者了解和掌握整个招标过程。
本文将详细介绍公开招标流程图的完整版，包括招标准备、招标公告、投标文件的编制和评标、中标及合同签订等四个部分。
一、招标准备1.1 确定招标项目：明确招标项目的需求和要求，包括项目的规模、技术要求、预算等。
1.2 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等，确保招标文件的准确、完整和一致性。
1.3 确定评标委员会：组建评标委员会，确定评标委员会成员的资格和职责，确保评标过程的公正和客观性。
二、招标公告2.1 发布招标公告：将招标公告发布到指定的媒体或招标平台上，公告内容包括招标项目的基本信息、投标截止时间和地点等。
2.2 接收投标文件：按照招标公告的要求，接收投标人提交的投标文件，并进行登记和存档。
2.3 招标文件解读会：组织招标文件解读会，向投标人详细介绍招标项目的要求和评标标准，解答投标人的疑问。
三、投标文件的编制和评标3.1 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
3.2 投标文件的递交：投标人按照规定的时间和地点递交投标文件，并进行密封和标识，确保投标文件的保密性和完整性。
3.3 评标过程：评标委员会根据招标文件的要求和评标标准，对投标文件进行评审和打分，最终确定中标候选人。
四、中标及合同签订4.1 中标通知：评标委员会根据评标结果，向中标候选人发出中标通知书，并公示中标结果。
4.2 中标商务谈判：中标候选人与招标人进行商务谈判，就合同的具体条款和细节进行协商和确定。
4.3 合同签订：中标候选人与招标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保合同的履行和执行。
通过以上四个部分的详细阐述，我们可以清晰地了解到公开招标流程图的完整版。
招标工作流程图
招标工作流程图一、背景介绍招标工作流程图是指在进行招标工作时，按照一定的流程和步骤进行操作，以确保招标工作的公正、透明和高效进行。
本文将详细介绍招标工作的标准格式，包括招标准备、招标公告、投标、评标、中标和合同签订等环节。
二、招标准备1. 确定招标需求：根据项目需求和预算，明确招标的具体内容和范围。
2. 编制招标文件：招标文件是招标工作的重要依据，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件等。
3. 制定招标计划：根据项目进度和需求，制定招标的时间安排和工作计划。
三、招标公告1. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体或者招标平台上，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止时间等。
2. 接收投标文件：接收投标人提交的投标文件，并进行登记和备案。
四、投标1. 投标准备：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
2. 递交投标文件：投标人按照规定的时间和地点递交投标文件，确保投标文件的完整性和保密性。
五、评标1. 评标准备：评标委员会成员按照招标文件要求准备评标表和评标标准。
2. 评标过程：评标委员会根据投标文件的技术方案、商务报价等内容进行评审，并给出评审意见和评分。
3. 评标结果：根据评标委员会的评审结果，确定中标候选人名单。
六、中标1. 中标公示：将中标结果公示在指定的媒体或者招标平台上，公示内容包括中标人名称、中标金额等。
2. 中标通知：将中标结果通知中标人，并要求其按照约定的时间和条件履行合同。
七、合同签订1. 签订合同：中标人和招标人根据招标文件和中标通知书的约定，签订正式的合同。
2. 履行合同：中标人按照合同约定的内容和要求，履行合同，并按时交付项目。
八、总结招标工作流程图是招标工作的重要参考，通过明确的步骤和流程，能够确保招标工作的公正、透明和高效进行。
在实际操作中，根据具体项目的需求和要求，可能会有一些细微的差异和调整，但整体流程基本相同。
招标工作的标准格式可以匡助招标人和投标人更好地理解和参预招标工作，提高招标工作的质量和效率。
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将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售时间最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求投标文件截止之日止，不得少于15日）
获取招标文件回执
开始准备投标文件、优化图纸、搜集有关资料和相关信息
7.答疑
7.1以书面形式
7.2答疑会（必要时）
接受问题、准备解答
评标委小组评标技术标评审 商务标评审
资金证明评审业绩考察评审信誉口碑评审
投标单位参加开标
评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑
对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑
12.定标
完成评标
推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告
13.中标结果公示
（适用于公开招标）
发布中标公示
（公示时间一般不得少于3个工作日）
审查、分析投标申请人报的资格预审申请书的内容
填写并递交资格预审申请书
4.资格预审、确定合格的投标申请人
确定合格的投标人
向合格的投标申请人发放资格预审合格通知书
合格的投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书的书面回执
5.踏勘现场
组织合格的投标人踏勘现场
现场踏勘
工作阶段
招标人
编制招标文件
招标单位与中标单位签署的合同协议书备案
退回中标单位及未中标单位投标保证金
逾期投标文件退回回执
编制投标文件办理投标担保
（投标保证金）
8.签收投标文件
招标人接受投标文件记录接受日期、时间
送达投标文件和投标担保回执
退回逾期送达的投标文件逾期投标文件退回回执
将招标文件发售给合格的投标申请人、被邀请投标人
工作阶段
招标人
投标人
9.编制标底
编制工程量清单及标底价格
10.开标
11.组建评标小组评标
投标人组织并主持开标、唱标
以书面形式向所有投标人发放答疑纪要
接受问题、准备解答
1． 以书面形式提出问题
获取问题解答回执
2． 答疑会前在规定的时间以前以书面形式提交质疑问题
获取问题解答回执
召开答疑会解答问题，会后将答疑
会议纪要发放给投标人
获取澄清、修改文件回执
招标文件的澄清、修改
（应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）
投诉事项处理（如有时）招标人及相关利害关系人依法对招投标违法、违规事项投诉
投诉事项处理（如有时）投标人依法对招投标违 法、违规事项投诉
招标人向中标单位发出中标通知书并向未中标单位发出中标结果通知
中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书
招标单位与中标单位签署合同协议书
14.签署合同
办理、提交支付担保办理、提交履约担保
工程招标流程图
招标人
投标人设计院提交图纸1.标准备公司内部图纸会审
2.确定招标方
公开招标或邀请招标
3.发布招标公告或投标邀请书
实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告， 公告期不得少于5各工作日；实行邀请招标的，应向3个以上符合3条件的投标人发送投标邀请书
获取招标项目信息、投标报名信息