房地产项目促销方案

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房地产促销活动策划方案3篇

房地产促销活动策划方案3篇

房地产促销活动策划方案3篇房地产促销活动策划方案篇一依据中冶尚园项目方案,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

1、制造新年市场热度,强化市场关注度;2、利用活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;3、利用现场活动营造热闹气氛,聚集人气,快速累积客户。

1、注意人气分散,营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围呈现,充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美妙印象;20xx年1月14日8:30——17:30看房、购房准客户1月9日—13日基准筹备策划:1月9日:本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日:组建本活动项目小组确定本项目活动中全部落实人员活动落实小组构架:总顾问:(甲方)总策划:顾问:(甲方)活动总监:场务:确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

1月11日:项目正式筹备和实施现场布置平面1月13日:活动现场布置(预备议程)整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。

外场为客户供应玩与乐的场地,表现喧闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼利用排好选房营造抢购氛围,供应热饮,主要为重要客户供应商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。

支配2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空回旋营造活动前期氛围。

1月14日上午活动期间9:00——11:00在洋山新区上空回旋营造活动现场气氛1、外场布置(销售中心门前):18米大跨度拱门2只:横跨路两侧(横幅标语:新春嘉年华看房选房有礼)营销中心前左右各20米的路灯杆牵拉灯笼(灯笼上标有:中冶*尚园)房地产促销活动方案范文因考虑天气缘由,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵抗天气变化,有可营造现场气氛,顶部和四周(留进出口)用喷绘(设计图案)进行围挡,地上用红地毯铺设。

房地产的促销活动方案9篇

房地产的促销活动方案9篇

房地产的促销活动方案房地产的促销活动方案9篇为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的房地产的促销活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产的促销活动方案1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20xx年12月25日。

在xx项目的推广,xx花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将xx花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间20xx年12月25日三、活动地点xx花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

房地产营销策划方案范文集合7篇

房地产营销策划方案范文集合7篇

房地产营销策划方案范文集合7篇房地产营销策划方案篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

房地产营销策划方案模板四篇

房地产营销策划方案模板四篇

房地产营销策划方案模板四篇房地产营销策划方案篇1一、项目简介:本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计5月底办下。

由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

本房地产位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

房地产的销售策划方案9篇

房地产的销售策划方案9篇

房地产的销售策划方案9篇房地产的销售策划方案1一、活动名称:购房抽车库目的:刺激销售思路:如今的客户对房子的要求是越来越高,对车子的需求也是越来越多,不是有车一族,也是即将要成为有车一族,因此在购买房子时,车库也是他们考虑的重要因素之一活动内容:选定一个活动日期,在活动规定期间内购房者,均可享受“购房抽车库”的活动,里面还可以包含一些其他的惊喜礼物,吸引客户的注意。

二、活动名称:网上房源,一线牵目的:让人感受三湖春天的现代气息,“春天”的生动形象活动目标客户群:年轻客户思路:网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。

在网上拍卖房屋,是一种新兴的促销方式,具较强的吸引力,而且到达率极高,易于人际传播。

此活动与咸宁或嘉鱼的房地产网站合作。

活动内容:选取几套朝向湖边,景观上佳的单位,价高者得。

同时,选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。

三、活动名称:早起的风景更动人目标:直接刺激销售,聚集现场人气思路:年底售楼前,提前半个月投播广告,从而蓄积潜在购买人群。

在开售之际,按买家买楼先后给予不同折扣。

活动内容:在发售之初,按购买先后分别给予购楼折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。

(具体按成本和销售走势而定)。

四、活动名称:万元让利约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”目的:促进销售思路:能够加快实现商品住宅的价值和使用价值,“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰,并购置家具家电,这就需要购房者投入大量时间和精力,通过买房送装修的活动,减少了消费者购房投入的大量精力。

活动内容:因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同,对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。

购房者常按照自己的喜好和习惯,选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。

“菜单式装修”更适合现在促销活动,选各不同户型,以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。

或在活动期间,以菜单式装饰送购房者装饰。

关于房地产营销策划方案(5篇)

关于房地产营销策划方案(5篇)

关于房地产营销策划方案(5篇)关于房地产营销策划方案篇1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。

扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。

同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

二、开盘时间:11月28日(暂预定)三、活动地点:__房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:__电视台、__广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。

2、购买或制作一批有意义的礼品做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。

(请贵公司确认、确定。

)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

提前6天落实指挥和负责秩序工作。

(二)开盘前广告发布发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。

在社区网站配合文字图片报导。

(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。

七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。

正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。

中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。

另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。

整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。

(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。

房地产项目营销方案

房地产项目营销方案

房地产项目营销方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产营销策划方案范文系列5篇

房地产营销策划方案范文系列5篇
细心介绍
市场营销策划书
项目本身虽然没有非常特殊的地方,但我还是在平凡之中找到了特别,利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采纳新的切割方法将产品进行了新的面积分割和更合理的功能划分,并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法,变得更为亮丽和新潮。此为一新
抓住这四个创新点,使得差异性策略和独特性策略在楼盘行销中很好地得到运用,再协作了低总价的价格优势,本策划案在极短的时间里获得了市场认同,圆满地完成了销售任务,也为公司市场美誉度的同时也为公司下一个个案的品牌提升奠定了一个很好的基础。公司由于在此项目上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
星期五公社行销由来
今日,共性群体共存的冲突年月
现在的都市,俱乐部如鲜花,我们殷勤如蜜蜂,为什么呢
我发觉诸如俱乐不是这样一种地方,在这里大家相聚在一起,没有人追究你的过去,没有人关怀你的将来,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依据个人的品位爱好,在这里可以重温久违了的集体生活。
所以,我情愿把它衍生为一种社区生活,而且称之为
三、销售策略
以迅雷之势推销
在众多周边产品的强力围攻下,我认为本产品的价格应当与周边产品拉开肯定距离。这样才能吸引到潜在购屋对象,所以,依据产品的格局和面积特性,我给
我认为,尽管本案与周边个案有肯定距离,但由于价格优势,且量体小,上市后必定会引起消费者的留意。所以,在短时间内快速出击的销售策略是比较准确的。
基于上述缘由,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和
六、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本策划案是特别胜利的
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以
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房地产项目促销方案房地产项目促销方案作者:佚名时间:2008-12-1浏览量:本促销方案只是针对本项目一期而言,如果本项目销售火爆,后续几期连续开发销售,则具体促销方案视情况而定。

第一节开盘初期一、开盘典礼活动⑴方案设计①目的展示发展商实力,制造现场热烈浓重的气氛,吸引市场关注,坚定客户的消费信心和欲望,使本项目在市场关注下隆重开盘。

②开盘典礼形式类型内容全套型1、专业礼仪公司2、物件包括:桌椅、金剪刀、托盘、签名本、礼仪小姐、服装、地毯、高级音响、彩旗、空气球、表演台、背景牌、鲜花花蓝、彩带、胸花等。

3、邀请名人或有关领导剪彩。

4、邀请艺术团体进行现场表演。

简单型1、一般礼仪公司2、物件包括:签名本、礼仪小姐及服装、音响、地毯。

⑵方案实施①宣传开盘之日前1-2天内在《北京青年报》打一次告知性广告,版面为整版或跨版彩色版,制造强势气氛。

开盘之日前一星期内在《北京青年报》上进行一次炒作,内容为全面介绍本项目及其特点,并告知开盘信息。

在互联网上发布开盘相关信息。

②开盘仪式操作时间主要内容上午9点以前各种物件准备、调式完毕9点至10点参加人员到场签名,领取一份纪念品(特定)10点以后开盘仪式正式开始:1、xx公司领导致辞并宣布开盘2、请到场的有关领导讲话3、请被邀名人讲话4、请被邀艺术团体进行表演5、进行剪彩活动6、正式接受认购说明:1、详细方案与礼仪公司商议待定。

2、如果采取简单仪式,则2、3、4、5步骤省略。

③人员组织与管理xx公司选定一名负责人进行全盘指挥安排,参与人员包括售楼部全体人员及xx公司若干工作人员。

为使本典礼有计划、有准备,井井有条地进行,对于负责人选择相当重要,一定是xx公司授权能全权负责的工作人员,以保证工作的效率而不至于因各种原因延误时机。

以下的有关促销活动,xx 公司方面的负责人选择也一样。

二、零风险筹码认购活动⑴方案设计①内容以一段时间作为零风险筹码认购时限,基本上设在正式内部认购前,建议选在正式内部认购日前半个月内。

a.内部筹码认购伴随一定的优惠活动.b.筹码认购金为人民币壹仟元整。

c.采取朦胧销售手法,在筹码认购期间,不公布价格只发售筹码,但可给筹码认购者一个大概价格区域,考察认购者对价格认知度和认同度。

d.选出一定数量的房号作为筹码认购对象,被选单位应该是质素好的和质素差相结合,以免客户有上当感。

同时选择单位限定在一定数量内,从本项目单位数来看,建议选择50-100套作为筹码认购对象。

e.内部认购登记开始将按认购筹码的先后进行选择楼层、朝向等。

并限购一定数量,根据实际情况作调整。

选中房号者,筹码认购金自行转为预定金一部分,未选中合适房号者,筹码认购金将金额退还。

f.视认购筹码情况,增加1-2次的分批认购筹码,尽量吸纳市场份额。

g.筹码认购期满后,在内部认购登记开始前确定1-2日为集体认购日,一般选在开盘当日,根据筹码认购情况,集中安排登记认购,分号码段进行认购。

②目的通过内部认购筹码活动,达到以下几个目的:a.试探市场反应,引起市场关注。

b.内部筹码认购伴随一定的优惠,必将吸引众多的潜在客户,可充分挖掘市场潜力。

c.制造火爆销售场面,对后期销售造成良好开局,再者对其他看楼者有着强烈刺激作用,增加其即兴购买欲望,聚集起项目旺盛人气,扩大项目的影响力。

d.通过筹码认购可以检验价格定位是否可行,哪种户型、面积受欢迎,并据此制定出切实可行的内部认购价,适合市场以遵循低开高走的销售常规,为日后提价预留空间。

通过筹码认购,可以发现项目的主要客户,并据此制定出以后广告宣传推广目标性和针对性避免广告宣传的盲目性。

⑵方案实施①宣传:试探市场反应,引起市场关注。

a.在内部登记日前一星期内在《北京青年报》上登广告宣布认购筹码事宜。

b.在互联网上发布消息②操作:见附后的本项目零风险筹码认购须知及零风险筹码认购登记书。

③人员组织和管理a.人员由全体销售人员和xx公司相关人员组成。

视情况xx公司预备若干人员以作随时机动,应付突发场面。

b.现场管理为售楼经理组织和调配。

c.配置保安人员5名左右现场维持秩序。

d.把售楼员分成10组,按1-10序号进行登记,即1组登记1,11,21……等号码,2组登记2,12,22……等号码,可视实际情况进行分组,人多时分多组,人少时分少组。

e.客户凭筹码认购书到xx公司财务处缴定金,盖章生效。

第二节销售中期一、展销会包括现场展销会和大北窑展销会⑴方案设计①内容a.时间:现场展销会在公开发售日起半个月时间内举行,视情况在重大节假日安排举行,中街展销会在公开发售日起半个月时间内举行与现场展销会互动,视实际情况可考虑延长展销时间,在重大节日也可视情况举行。

b.地点:现场展销会设在现在售楼处,大北窑展销会设在大北窑销售处。

c.在现场和大北窑展销处推介本项目并且促成成交,最大限度吸纳市场份额。

d.在展销期内伴随一定的优惠,如一定折扣,首20名买家送装修等。

e.配置看楼车一辆,方便大北窑展销会客户到现场看楼。

②目的a.配合相关促销措施的实施,大力引导消费者到现场或大北窑展销会现场,制造本项目紧张销售的气氛。

b.通过两处展销,畅通认知渠道,实现互动,尽可能引导目标客户了解本项目并激发其购买欲望。

c.利用大北窑目标客户出现频率高的特点,让目标客户尽可能认知本项目并到达项目现场,坚定其购买信心。

⑵方案实施①宣传a.在公开发售日前1-2天在《北京青年报》上打广告,把开盘信息及展销会活动的有关信息传达给客户。

b.在互联网上发播相关信息。

②操作a.在展销会前,一切安排就绪,包括:现场气氛营造。

大北窑展销处布置完成。

b.看楼车时间及线路确定。

根据实际情况,选定看楼车最佳路线,要求在道路繁忙时也不塞车,以免耽误看楼时间。

设定看楼车时间为每半小时一班,方便客户来往,免除客户的交通顾虑,视情况增多一班看楼车。

c.人员组织和管理人员组成:由全体销售人员和xx公司相关人员组成。

管理:由销售经理全权负责和调配人员,xx公司相关人员由销售经理统一管理。

二、客户抽奖活动⑴方案设计①内容a.在销售达到50%时,举行一次客户抽奖活动。

b.参加活动的人员是购买本项目的客户。

c.地点在售楼处门前。

d.奖品设四种类型:冰箱、彩电、洗衣机、微波炉,平均价格为500元左右。

e.保证每个客户都能中奖。

②目的a.制造现场热闹火爆气氛,刺激潜在客户的购买情绪。

b.可以充分展示发展商关心客户,树立起发展商良好的市场形象。

c.可以借助准业主口碑,达到"以人推人"的销售效果。

d.也可以向市场宣布项目的销售进度,引发潜在客户强烈的认同度,增强他们的购买信心。

⑵方案实施①宣传a.在活动前几天在《北京青年报》上发布感谢性质的广告,并发布客户抽奖的信息,引起市场关注。

b.在互联网上发布相关信息。

②操作a.客户通知完成。

b.客户抽奖券的初步设计c.活动现场安排妥当。

d.人员调配妥当e.活动正常进行。

早上十点钟:xx公司有关领导致辞,然后进行一些节目表演。

十一点钟:抽奖开始,凭认购书登记后,客户到售楼处先后换取抽奖券,然后到抽奖处抽奖。

③人员组织和管理a.人员组成:全体销售人员及xx公司若干人员。

b.人员管理:领取抽奖券在售楼中心,由销售人员承担相关任务,由销售经理管理。

抽奖处由xx公司相关人员承担任务,由xx公司有关负责人管理。

须特别注明:加强保安员人数,维持现场秩序。

售楼中心和抽奖现场分工合作,各司其职,xx公司应派一有关领导协调工作,全盘统一指挥。

尽管本次活动应作一定的投入,但是其宣传效果和造成的影响远远超过媒体广告,而且可以竖立起项目和发展商的口碑,是一个名利双收的活动,我们建议发展商酌情考虑。

第三节销售后期一、客户联谊会或恳谈会⑴方案设计①内容a.在销售达到30%举办一次联谊会,可以增加发展商和客户之间的交流,听取客户反映意见,即时调整销售策略,可视情况在销售额达到一定标准时举行。

b.时间一般选取在重大节假日,如中秋、圣诞、元旦等节日,利用节日气氛进行渲染。

c.联谊会的形式可以是酒会、茶话会、新年会等多种形式。

d.地点一般选在较有名气,上一定档次的酒店举行,显示发展商的实力和信心。

如xx公司有自己的较高级会议场所亦可。

②目的a.稳定准业主的心态,实现"以人推人,客户带客户"的销售效果。

b.加强开发商与客户之间的交流,增强项目的亲和力,还能坚定其他潜在客户的信心。

同时,发展商还可以听取准业主的建议和反映的问题,及时调整策略,为进一步销售顺利创造条件。

c.利用热闹而隆重的联谊会,可以进行一次新闻炒作和渲染,增强项目的市场影响力,树立起发展商良好的社会形象和口碑,为进一步创造品牌打下基础。

⑵方案实施①宣传a.在联谊会前一星期内在各媒体上发布相关信息。

b.在互联网上发布相关信息。

②操作a.时间选定。

b.客户通知完毕c.地点确定。

d.人员调配妥当。

e.出席嘉宾确定。

③人员组织和管理a.人员组织:由全体销售人员和xx公司相关人员组成。

b.人员管理:由xx公司有关领导亲自负责,鉴于本次活动社会影响较大,应作为一个重要活动对待,xx公司应组织一批精干队伍参加活动,并且保证活动有条不紊地按计划进行。

④费用具体待定。

二、拍卖会⑴方案设计①内容a.在销售后期,剩余单位不多时进行一次拍卖活动。

b.时间视实际情况待定。

c.地点在售楼中心现场。

d.选出几套剩余单位参与拍卖会,以一个相对较低的价格起拍,吸引客户参与。

e.可以选派相关人员参与竞拍,哄抬房价制造抢购气氛,最终达到所有单位售出预期价格,如太低价格无人竞拍,可考虑自己竞拍回收。

②目的a.在销售相对低潮时举行此活动,可以重新吸引市场关注,延续销售热潮。

b.以较低价格吸引众多潜在客户参与,聚集旺盛人气,制造现场销售热烈气氛,刺激消费情绪。

c.利用本次活动可以迅速消化积压单位,并且可以进行一次新闻炒作,以扩大项目的影响力。

⑵方案实施①宣传a.在拍卖活动前一星期内通过各媒体发布相关信息。

b.在互联网上发布相关信息。

②操作a.活动安排就绪。

b.人员调配妥当c.有关嘉宾确定③人员组织和管理a.人员组织:部分销售人员和xx公司相关人员组成。

b.人员管理:xx公司有关领导组织管理。

林溪牧歌·恬园④费用具体待定。

三、"一口价"销售在销售后期,视情况把本项目的剩余单位或者部分剩余单位,按一个较低的统一价格不分好坏一起推出,利用客户捡便宜心理,制造抢购热潮,尽快消化剩余单位。

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