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工程部技能比武大赛方案

工程部技能比武大赛方案

工程部技能比武大赛方案一、赛事概况工程部技能比武大赛是为了提高工程部员工的技能水平,促进团队合作和交流,增强团队凝聚力和执行力而举办的比赛。

比赛涵盖了工程部的各项技能,包括但不限于机械加工、电气控制、焊接技术、自动化设备操作等方面。

比赛采用个人赛和团队赛相结合的方式,鼓励员工展示个人技能的同时,重视团队协作和合作能力。

二、比赛内容1. 机械加工:包括车、铣、钻、刨等机械加工工艺,要求参赛选手能够熟练操作各种机械设备,制作规定零件,达到一定的加工精度和表面光洁度。

2. 电气控制:包括电气线路接线、电气元件安装、PLC编程等内容,要求参赛选手能够独立完成一定难度的电气控制任务。

3. 焊接技术:包括手工电弧焊、气体保护焊、氩弧焊等多种焊接方式,要求参赛选手能够熟练操作焊接设备,完成规定焊接任务,保证焊接质量。

4. 自动化设备操作:包括自动化生产线、机器人操作等内容,要求参赛选手能够熟练操作各种自动化设备,保证生产效率和质量。

三、比赛形式1. 个人赛:每个参赛选手可以报名参加一项或多项比赛项目,根据个人实际情况和能力选择。

每个项目设立初赛和决赛两个阶段,初赛采用计时比赛形式,决赛则由专家评审制确定优胜者。

2. 团队赛:每个参赛单位可以组建一支团队参加团队赛。

团队赛设有团体机械加工、团体电气控制、团体焊接技术等多个项目,要求团队成员在规定时间内完成一定任务,并保证任务质量。

四、比赛安排1. 组织机构:由公司工程部主办,设立组织委员会和评审委员会,全面负责比赛的策划组织和评审工作。

2. 报名参赛:比赛前需在公司内部广泛宣传,开展报名工作,对参赛选手进行资格审核和技能测试,确定参赛名单和比赛项目。

3. 训练备战:确定比赛时间后,对参赛选手进行集中培训和技能检验,提高技能水平和比赛准备。

4. 比赛实施:按照设定的时间和地点进行比赛,分别进行个人赛和团队赛的比赛项目。

5. 评审公布:由评审委员会对比赛结果进行评审并公布,对个人和团队获奖者进行表彰和奖励。

工程技能竞赛方案

工程技能竞赛方案

工程技能竞赛方案一、赛事介绍工程技能竞赛是一项旨在选拔和培养工程领域高素质人才的比赛。

通过参与者在赛场上的切磋和比拼,可以促进相关专业人才的交流合作,提高技术水平和创新能力,推动工程行业的发展。

本次竞赛旨在激发参赛选手的学习和创新热情,为培养具有国际竞争力的高层次工程技术人才奠定良好基础。

二、竞赛内容1. 主题:本次竞赛的主题为“智能制造与工程技术创新”,涉及机械、电子、自动化等多个工程领域。

2. 赛制:分为预赛和决赛两个阶段。

预赛采取线上测试和作品提交相结合的方式,决赛采取实战操作和现场答辩相结合的方式。

3. 赛程:预赛时间为3个月,决赛时间为3天。

预赛主要为参赛选手提供充分准备时间,决赛主要是通过实战考核参赛选手的技能水平。

三、参赛对象本次竞赛面向全国各地的高校在校生和相关行业从业人员。

参赛选手需对工程技术有浓厚兴趣,具备较强的动手操作能力和团队合作精神。

四、竞赛设置1. 创新设计赛:参赛选手需结合智能制造技术,设计并制作相关产品或装置。

评分标准包括创意性、可行性和实用性。

2. 技能比武赛:参赛选手需进行工程设备操作、故障排除、工程图纸解析等技能项目比赛。

评分标准包括操作规范、故障解决速度和解决方案的完整性。

3. 现场答辩赛:参赛选手需针对竞赛项目进行现场答辩,展示设计理念、操作方法等。

评分标准包括答辩技巧、思路清晰和逻辑严谨。

五、奖项设置1. 一等奖:1名,奖金10000元、荣誉证书、奖杯。

2. 二等奖:3名,奖金5000元、荣誉证书、奖杯。

3. 三等奖:5名,奖金3000元、荣誉证书、奖杯。

4. 优秀组织奖:1名,奖金5000元、荣誉证书、奖杯。

六、组织架构1. 组委会:由大赛主办单位和相关专家组成,负责竞赛规则的制定和赛事组织的全面协调。

2. 工作组:由赛事执行、宣传推广、安全保障等多个岗位组成,负责具体的赛事筹备和执行工作。

3. 评审团:由知名专家学者和业内权威人士组成,负责竞赛作品和比赛结果的评审工作。

建设工程岗位技能竞赛方案

建设工程岗位技能竞赛方案

建设工程岗位技能竞赛方案一、比赛背景建设工程是国民经济的支柱产业,其重要性不言而喻。

在建设工程领域,各类专业技术人员的技能水平直接关系到工程的质量和进度。

因此,举办建设工程岗位技能竞赛,旨在选拔和培养一批高素质的建设工程专业人才,推动建设工程行业的技术创新和质量提升,促进建设工程行业的健康发展。

二、比赛目的1.激励建设工程专业人才不断学习、提高业务水平,推动行业的技术创新和发展。

2.加强建设工程领域技能人才的交流与合作,促进建设工程行业的发展。

3.促进建设工程行业的技术提升和质量管理,提高建设工程工程的质量和安全水平。

三、比赛范围比赛范围涵盖了建设工程的各个专业领域,包括建筑、土木工程、建筑装饰等。

参赛选手可以根据自己的专业和兴趣进行选择。

四、参赛对象本次竞赛面向建设工程领域的专业技术人员及相关专业的学生,包括但不限于建筑师、结构工程师、电气工程师、给水排水工程师、暖通空调工程师、建筑装饰工程师等。

五、比赛内容1.建筑设计类比赛:参赛选手通过书面设计和现场绘图展示建筑设计能力;2.结构设计类比赛:参赛选手通过书面设计和现场计算展示结构设计能力;3.给水排水设计类比赛:参赛选手通过书面设计和现场布置展示给水排水设计能力;4.电气设计类比赛:参赛选手通过书面设计和现场布置展示电气设计能力;5.暖通空调设计类比赛:参赛选手通过书面设计和现场布置展示暖通空调设计能力;6.建筑装饰设计类比赛:参赛选手通过书面设计和现场布置展示建筑装饰设计能力;六、比赛流程1. 报名阶段:参赛选手按照比赛人员的要求,进行资格审核并完成报名;2. 初赛阶段:初赛分为线上初赛和线下初赛两部分,线上初赛主要是书面设计阶段,线下初赛主要是现场设计与布局;3. 复赛阶段:复赛是根据初赛成绩选拔出的进入复赛的选手,复赛将展示更为深入的技能;4. 决赛阶段:决赛将评选出综合表现最优秀的选手,并进行颁奖。

七、比赛评分标准1. 设计能力:参赛选手的设计方案是否合理、有效、创新;2. 技术能力:参赛选手的现场操作、计算等技术能力;3. 专业知识:参赛选手对建设工程领域的专业知识掌握程度;4. 沟通能力:参赛选手的现场表现和交流能力;5. 综合能力:参赛选手的整体综合能力和团队合作能力。

工程部技能竞赛方案

工程部技能竞赛方案

“岗位展才华,服务攀高峰”
——2017年鲁能物业工程维修员技能大赛活动方案
活动目的:通过本次技能大赛的举办,让公司工程维修员充分的展示自我,促进项目彼此间的相互交流、相互学习,发现不足,努力提升工作技能和服务意识,形成一种“你追我赶”的学习氛围,同时为广大鲁能物业所服务的业主提供更为完善的服务。

活动时间:2017年04月25日下午14时(具体待定)
活动地点:鑫悦湾一期篮球场
活动人员:公司全体工程人员
活动总指挥:严正峰
活动策划、组织:牟洪
比赛内容:
1、工程技能交流
①接三相四线电表②接二次回路③案例分析④入室维修服务比赛(礼
仪礼节、沟通技巧)
2、为防止并列现象的发生,工程部准备案例分析题若干,各项目工程抽选题目回答,裁判根据回答情况给与评分。

活动场地布置:(大致如下)
活动评分规则:(如下表格)
序号部门比赛项目评分规则备注
4 分接三相四线电表20分快捷、质量高、效果好接二次回路40分规范、快捷、效果好入室维修20分规范、标准、仪容仪表案例分析20分有理有据,处置得当
总计100分
活动实施方案:
活动流程:
裁判组:(裁判评分平均分为个人单项最终得分)
卢光申、杨娟、严正峰、牟洪、雷露霞、梁春、谢强、邓勇工作组:
肖红宾、郑倩、郭其琴
活动奖项设置:
活动所需道具:桌子6张、凳子46张、扩音器(1个)、矿泉水、布标1块、工程接线用品4套(电线、继电器、交流接触器等物品)、礼品锦旗若干。

活动经费预算:
北京鲁能物业服务有限责任公司宜宾分公司
工程部
2017年03月31日。

工程部员工技能比武方案

工程部员工技能比武方案

工程部员工技能比武方案一、赛事概述工程部员工技能比武是一项旨在展示公司技术人员的专业技能和团队协作能力的比赛活动。

旨在通过比赛,激发员工的学习热情,提高技术能力,增强团队凝聚力,推动工程部整体技术水平的提高。

二、赛事形式1. 赛事时间:每年一次,持续时间为两周。

2. 参赛人员:工程部所有员工均可报名参赛,报名参赛人员需组成2-3人小组。

3. 赛事内容:比赛内容分为技术挑战赛和团队协作赛两个部分。

4. 赛事评选:分为技术评分和团队精神评选两个方面进行综合评分。

三、赛事流程1. 报名阶段:员工根据自身技能和兴趣选择合适的比赛项目,并组成2-3人小组进行报名。

2. 筹备阶段:由工程部成立筹备组,负责赛事的具体组织和安排。

3. 比赛阶段:比赛分为技术挑战赛和团队协作赛两个部分,每个小组需完成各自比赛项目,比赛时间为一周。

4. 评选阶段:由评委对每个小组的比赛成绩进行评定,并根据评分情况确定获奖名单。

5. 颁奖典礼:公司领导为获奖小组颁发奖项,并举行庆功宴。

四、赛事项目设置1. 技术挑战赛(1)编程竞赛:小组需要根据指定的题目和要求,编写程序解决特定问题。

(2)电路设计赛:小组需要设计一个功能完善的电路,并进行实际的调试和测试。

(3)机械结构设计赛:小组需要设计特定的机械结构,并进行实际模型制作和测试。

2. 团队协作赛(1)项目管理竞赛:小组需要规划一个工程项目,并进行团队合作完成项目的各项任务。

(2)问题解决赛:小组需要解决一个实际工程中遇到的问题,并进行演示和讲解解决方案。

(3)创新设计赛:小组需要提出一个创新性的设计方案,并进行现场展示和演示。

五、赛事评分标准1. 技术评分标准(1)完成度:考核小组对比赛项目的完成度和质量。

(2)创新性:考核小组在比赛中所展示的创新性和技术水平。

(3)实用性:考核比赛项目是否符合实际工程需求,解决了实际问题。

2. 团队精神评分标准(1)合作精神:考核小组成员之间的合作和团队精神。

工程部技能比武大赛方案

工程部技能比武大赛方案

工程部技能比武大赛方案赛事目的工程部技能比武大赛是一项彰显员工技能能力和团队协作精神的比赛活动,旨在提高员工技能水平、增强团队凝聚力和建立良好的团队氛围。

通过比赛,员工可以共同学习、互相交流、相互学习,并将所学的技能应用于实践中。

赛事形式工程部技能比武大赛包括个人赛和团队赛两个项目:个人赛个人赛分为两个项目:机械维修和电器维修。

•机械维修项目要求参赛选手在规定时间内对机械设备进行维护和修理。

•电器维修项目要求参赛选手在规定时间内对电器设备进行维护和修理。

团队赛团队赛分为两个项目:机械拆装比赛和电路故障排查比赛。

•机械拆装比赛要求参赛队伍在规定时间内将一台机械设备进行拆卸和组装,时间最短者胜利。

•电路故障排查比赛要求参赛队伍在规定时间内找出一台电路设备的故障原因,时间最短者胜利。

赛事规则个人赛•参赛选手需提前报名并进行资格审核。

•参赛选手需在规定时间内完成维修任务,超时者视为失格。

•参赛选手需按照安全程序维护和修理设备,操作不当导致的事故后果自负。

•参赛选手要对自己的装备和工具负责。

•参赛选手应保持赛场秩序,不得对其他选手和裁判进行身体上的攻击或威胁。

•裁判有权判定参赛选手的操作是否符合规定,判定为失误则扣分。

团队赛•参赛队伍需提前报名并进行资格审核。

•参赛队伍需按照规定时间完成比赛任务,超时者视为失格。

•参赛队伍要保持团队合作精神,不得随意离队或干扰其他队伍。

•参赛队伍需按照安全程序进行比赛,操作不当导致的事故后果自负。

•参赛队伍应对自己的装备和工具负责。

•参赛队伍应保持赛场秩序,不得对其他队伍和裁判进行身体上的攻击或威胁。

•裁判有权判定参赛队伍的操作是否符合规定,判定为失误则扣分。

赛事奖励本次工程部技能比武大赛设置金、银、铜三个奖项,颁发奖杯和荣誉证书。

参赛者将根据个人积分和团队积分排名进行评选。

赛事时间和地点本次技能比武大赛时间待定,地点将在公司内部公开通知。

赛事组织和评选本次工程部技能比武大赛的组织由公司的人力资源部门承担,裁判团队由工程部门的工作人员组成。

工程维修岗位技能比赛方案

工程维修岗位技能比赛方案

工程维修岗位技能比赛方案一、比赛背景随着社会的发展,机械设备、建筑物和设施的数量不断增加,因此对于工程维修人员的需求也随之增加。

工程维修人员需要具备一定的专业知识和实际操作技能,才能胜任各种维修工作。

为了激发工程维修人员的积极性,提高其技能水平,促进行业技术的交流和发展,特举办此次工程维修岗位技能比赛。

二、比赛目的1.促进工程维修人员的学习和提高,不断提升其专业技能和实际操作能力。

2.增强工程维修人员的团队合作意识,培养其团队合作精神。

3.搭建一个技术交流的平台,促进行业技术的发展和创新。

4.提高工程维修人员的职业荣誉感和自信心,激发其积极性和创造力。

5.营造一个良好的比赛氛围,增强工程维修人员的职业认同感和归属感。

三、比赛内容1.参赛人员要求(1)参赛人员需为具备相关资格证书的工程维修人员,年龄不限,需在正规工程维修企业工作或有相关工作经验。

(2)参赛人员需具备维修机械设备、建筑物或设施的实际操作技能,能够独立完成维修任务。

2.比赛形式(1)个人赛:参赛人员根据现场指定的维修内容和材料,完成一定的维修任务,评分方式为维修质量和用时。

(2)团队赛:由若干名参赛人员组成团队进行合作维修任务,评分方式为团队协作能力和维修效率。

3.比赛内容(1)维修项目:选手需根据比赛组委会指定的机械设备、建筑物或设施的实际维修需求,进行现场维修操作。

(2)维修材料:比赛组委会会提供维修所需的材料和工具,参赛选手需根据实际需求进行使用。

4.比赛规则(1)比赛时间:比赛时间为一天到两天不等,具体时间根据实际情况确定。

(2)比赛评分:经过现场裁判评分,按照维修质量、用时和维修材料使用情况进行评定。

(3)比赛安全:比赛期间需严格遵守安全操作规程,保证参赛人员和观众的安全。

(4)比赛纪律:参赛人员需严格遵守比赛纪律,不得有作弊行为和违反规定的行为。

四、比赛流程1.报名阶段(1)比赛组委会发布比赛通知,征集参赛人员和团队。

(2)参赛人员需填写报名表,提交相关资格证书和工作经验证明,经过资格审核后确定正式参赛名单。

工程部技能竞赛方案

工程部技能竞赛方案

工程部技能竞赛方案一、比赛目的工程部技能竞赛旨在通过实战技能比拼,激发工程师们的创新潜能和团队合作能力,提高技术水平,促进部门员工的专业素养和技能培训,增强团队凝聚力和员工竞争意识。

二、参赛人员1. 参赛人员:工程部所有员工均可报名参赛,鼓励团队组队参赛。

2. 参赛组织:组委会根据参赛人员的技能水平、工作岗位等因素,将参赛人员分为多个组别进行比赛。

三、比赛内容1. 设备安装与调试:参赛人员需根据提供的设备图纸和说明书,完成设备的安装和调试工作,包括机械设备、电气设备等。

2. 工程设计与优化:参赛人员需针对特定的工程项目,进行设计方案的制定和优化,包括工艺流程、设备选型、施工图纸等。

3. 故障排除与维护:参赛人员需针对设备运行过程中出现的故障进行排除,维护设备的正常运行。

4. 技术创新与改进:参赛人员可以根据提供的主题,进行相关技术方案的创新和改进,包括工艺流程优化、设备改造等。

5. 团队协作项目:参赛人员需分组合作完成一项指定的工程项目,考察团队的协作能力和项目管理能力。

四、比赛流程1. 报名阶段:工程部员工可自愿报名参赛,组委会收集报名信息并进行初步筛选。

2. 技能培训:为了提高员工的技术水平,组委会将组织相关技能培训课程,为参赛人员提供必要的技术知识和训练。

3. 筛选赛:根据报名情况和技能水平,组委会将参赛人员分为不同组别进行筛选赛,选拔出各组的优秀选手。

4. 决赛赛:各组别的优秀选手将进行决赛比拼,最终产生获奖选手和团队。

五、比赛评分1. 技能操作:根据比赛内容和要求,评委对参赛选手的技能操作进行评分,包括设备安装调试、故障排除维护等环节。

2. 设计方案:参赛选手需提交工程设计方案和改进方案等相关文件,评委将对其进行评分,并注意创新性和可行性。

3. 团队协作:对团队协作项目的执行情况和效果进行评分,包括团队协作能力、项目进度和质量等。

4. 综合评分:各项评分综合计算,最终产生获奖选手和团队。

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“岗位展才华,服务攀高峰”
——2017年鲁能物业工程维修员技能大赛活动方案
活动目的:通过本次技能大赛的举办,让公司工程维修员充分的展示自我,促进项目彼此间的相互交流、相互学习,发现不足,努力提升工作技能和服务意识,形成一种“你追我赶”的学习氛围,同时为广大鲁能物业所服务的业主提供更为完善的服务。

活动时间:2017年04月25日下午14时(具体待定)
活动地点:鑫悦湾一期篮球场
活动人员:公司全体工程人员
活动总指挥:严正峰
活动策划、组织:牟洪
比赛内容:
1、工程技能交流
①接三相四线电表②接二次回路③案例分析④入室维修服务比赛(礼
仪礼节、沟通技巧)
2、为防止并列现象的发生,工程部准备案例分析题若干,各项目工程抽选题目回答,裁判根据回答情况给与评分。

活动场地布置:(大致如下)
活动评分规则:(如下表格)
序号部门比赛项目评分规则备注
4 分接三相四线电表20分快捷、质量高、效果好接二次回路40分规范、快捷、效果好入室维修20分规范、标准、仪容仪表
案例分析20分有理有据,处置得当
总计100分
活动实施方案:
序号工作内容时间要求责任人备注1 方案的编写及发放15号完成牟洪
出席领导、评委及业主嘉宾的确
2
20号完成牟洪

3 布标制作20号完成梁春
4 组织员工报名参赛21号完成各项目负责人
活动道具的准备(桌子、凳子、
21号完成梁春
5
扩音器、矿泉水、奖状等)
活动前1
肖红宾
6 扩音器调试及全程保障
个小时
7 领导致辞活动中卢光申
8 主持人宣布活动流程及时间按排活动中严正峰
9 拍照、摄像活动中肖红宾
10 宣布成绩活动后严正峰
11 活动全程卫生保障活动全程郭其琴
12 活动总结活动过后卢光申
活动流程:
25日下午14时正式开始,公司领导致开幕词后,比赛正式开始。

参赛队伍9支,进行团队展示,预计时间15分钟。

工程技能比武预计每队20分钟(接线)
工程理论比武预计每队10分钟(案例分析)
工程上门维修服务技能比武预计每队5分钟
比武结束后,公司领导宣布成绩,颁发奖励。

裁判组:(裁判评分平均分为个人单项最终得分)
卢光申、杨娟、严正峰、牟洪、雷露霞、梁春、谢强、邓勇
工作组:
肖红宾、郑倩、郭其琴
活动奖项设置:
序号奖项名额获奖要求奖项备注
1 先进团体奖1个总成绩第一1000元+证书
2 先进班组奖2个各工种第一800元+证书
3 先进个人奖4个个人得分最高400元+证书
所有参赛员工每人可获得精美纪念品一份;
活动所需道具:桌子6张、凳子46张、扩音器(1个)、矿泉水、布标1块、工程接线用品4套(电线、继电器、交流接触器等物品)、礼品锦旗若干。

活动经费预算:
序号名称单项费用数量共计总费用
1 先进团体奖1000 1个1000
2 先进班组奖800 2个1600
3 先进个人奖400 4个1600
7080元
4 证书2
5 7本175
5 三相电表160 4块640
6 2.5单芯电线135 4圈540
7 接触器、继电器75 4套300
8 矿泉水35 3箱105
9 礼品720 1批720
10 断路器100 4个400
北京鲁能物业服务有限责任公司宜宾分公司
工程部
2017年03月31日。

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