论企业和管理信息系统的关系
企业业务流程与管理信息系统的关系
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信息系统与企业管理的关系
信息系统与企业管理的关系信息系统在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
它的存在和运作对企业的决策制定、业务流程和组织架构都产生了深远的影响。
本文将探讨信息系统与企业管理之间的关系，以及它们之间的互动和相互促进的作用。
一、信息系统的定义和功能信息系统是由人、技术、过程和数据等要素组成的系统。
它通过收集、存储、处理和传递信息，帮助企业管理者做出决策、监控业务运营、优化资源配置等。
信息系统的主要功能包括数据管理、业务流程支持、决策支持和协作沟通等。
二、信息系统对企业管理的影响1. 决策制定：信息系统为企业提供了及时、准确、全面的决策支持。
管理者通过分析系统中的数据和信息，能够快速了解业务状况、市场趋势和竞争对手的动态，从而做出更明智的决策。
2. 业务流程优化：信息系统可以对企业的业务流程进行自动化和优化，提升工作效率和质量。
通过系统化的流程管理，企业能够减少纸质文档的使用、简化操作步骤、降低错误率，并实现信息的实时更新和交流。
3. 组织协作：信息系统提供了协作工具和平台，促进员工之间的信息共享和协作。
通过系统化的沟通和协作方式，企业能够加快决策速度、优化团队协作效果，并实现合作伙伴之间的互联互通。
4. 管理控制：信息系统可以帮助企业实现对业务运营的实时监控和管理控制。
管理者可以通过系统的报表和指标监测企业的绩效、成本、质量、风险等关键指标，及时了解业务问题，采取相应的措施。
三、企业管理对信息系统的需求1. 决策支持：企业管理者需要信息系统提供准确、可靠的决策支持。
系统应该能够提供多维度的数据分析和报表功能，让管理者能够全面了解业务状况和趋势，以便做出科学合理的决策。
2. 流程优化：企业管理者期望信息系统能够协助优化和改进业务流程。
系统应该能够自动化处理繁琐的操作步骤，减少人工干预，提高工作效率和质量。
3. 协作沟通：企业管理者需要信息系统提供协作工具和平台，以促进员工之间的协作和信息共享。
系统应该能够支持实时沟通和跨部门合作，提升团队的协同效能。
浅论管理信息系统及其在现代企业管理和信息社会中的作用
浅论管理信息系统及其在现代企业管理和信息社会中的作用作者：朱龙梅来源：《价值工程》2012年第24期摘要：管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。
它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时也促进了企业管理走向现代化的进程。
信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，已经成为现代化管理的重要标志。
随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理以及人类社会生活的很多方面。
Abstract: Management information system plays an important role in the modern management. It is not only the effective way to achieve modern management, but also promote the progress of modern enterprise management. Information system has become an indispensable tool of enterprise management, and has become the important symbol of modern management. With the development of science and technology, especially information technology and communication technology, the computer and the network is gradually applied to modern management as well as in many aspects of human social life.关键词：管理信息系统；企业组织；现代信息社会；管理Key words: management information system；enterprise organization；modern information society；administration中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）24-0170-020 引言二十世纪末，人类文明的发展进入信息时代，计算机技术、现代通信技术、网络互连技术、数据库技术、信息发布技术、智能信息处理技术、信息安全技术等关键技术都日趋成熟，为信息技术的发展以及大规模建设和应用提供了坚实的技术理论基础。
企业信息化建设与ERP系统
企业信息化建设与ERP系统一、引言在当今以信息为核心的社会，企业信息化建设已成为企业发展的一项重要战略。
而企业资源计划（ERP）系统作为信息化建设的核心工具，被越来越多的企业所采用。
本文将探讨企业信息化建设与ERP系统的关系，并对其带来的影响进行分析。
二、企业信息化建设的意义信息化建设是指将信息技术与企业管理、运营等方面相结合，实现信息在企业内外的高效流转。
企业信息化建设的意义在于提高企业的核心竞争力，推动企业向智能化、数字化的发展方向迈进。
1. 提升管理效率信息化建设将大量的重复、繁琐的工作自动化处理，减少了人力资源的浪费和错误发生的机会。
企业可以通过ERP系统整合各个部门的信息，实现协同办公和信息共享，从而提升组织的管理效率和执行效能。
2. 优化业务流程信息化建设让企业能够对业务流程进行全面梳理和优化，消除了传统模式下存在的瓶颈和隐患。
ERP系统可以对企业的各个环节进行集中管理和监控，实现流程的标准化和自动化，提高企业的生产效率和质量水平。
3. 加强决策支持信息化建设通过收集、存储和分析大量的数据，为企业的决策提供更加准确、及时的支持。
ERP系统可以提供多维度的数据分析和报告，帮助企业高层管理者进行战略性、全局性的决策，以进一步推动企业的发展。
三、ERP系统在企业信息化建设中的作用ERP系统作为企业信息化建设的核心，具有重要的作用。
1. 综合管理功能ERP系统以数据库为基础，集成了企业各个部门的业务流程和功能模块，实现信息的共享和统一管理。
通过ERP系统，企业可以在一个平台上进行财务、物流、人力资源等各个方面的管理，提高工作效率和管理水平。
2. 数据一致性传统的信息系统存在着数据冗余、不一致的问题，而ERP系统通过数据的集中存储和管理，实现了数据的一致性和有效性。
不同部门的员工通过ERP系统进行数据录入和查询时，能够确保数据的准确性和一致性，避免了信息传递过程中的错误和偏差。
3. 业务流程集成ERP系统将企业的各个业务流程进行集成和优化，实现了全面的业务流程管理。
信息系统与信息管理
信息系统与信息管理一、信息系统简述信息系统是指由人、物、资金以及信息技术等组合而成的一种有机整体，它通过收集、处理、传输、存储和使用信息等多种手段，为企业管理和决策提供准确、及时、完整的信息支持，使企业能够更好地适应市场变化，提升核心竞争力和创新能力。
信息系统的核心在于数据的处理与分析，所以信息系统具备以下的特点：（1）系统性：信息系统需要包含多个子系统，它们之间需要相互联通，相互支持，相互配合，共同完成信息处理和管理职能。
（2）全面性：信息系统需要覆盖企业经营的方方面面，即从企业营销、生产、采购、仓储、财务、人力资源等不同层面获取信息，为企业管理层提供全面的决策支持。
（3）灵活性：信息系统应该有一定的灵活性和适应性，它需要能够快速响应市场的变化和企业的需求，满足不同用户的不同需求。
（4）精确性：信息系统的数据需要准确无误，数据质量的提高对于企业的决策和运营至关重要。
（5）及时性：信息系统需要实时采集和处理数据，使企业管理和决策提供及时支持。
二、信息系统的分类信息系统可以按照其在企业中的应用领域进行分类，常见的包括以下几种：1. 企业资源计划（ERP）系统企业资源计划系统主要是以生产流程、销售管理、财务管理、仓储管理、采购管理等公司业务、流程为基础，建立企业资源管理平台，以实现全面信息集成及优化企业资源配置和运营模式，提高企业管理效率。
2. 客户关系管理（CRM）系统客户关系管理系统是企业在跟踪、管理和维护客户关系方面的信息管理系统。
通过CRM系统可以收集和分析客户的需求和行为，提高客户忠诚度和满意度。
3. 供应链管理系统（SCM）供应链管理系统是以供应商为核心，以供应链信息共享和协调为基础的信息系统。
它通过优化企业与供应商之间的供应关系，实现生产资料的供应、生产、分销等环节的联动管理，并且快速反映销售的需求，从而实现高效率和高效益的运营。
4. 人力资源管理系统（HRMS）人力资源管理系统是以企业人力资源管理为主要功能的信息系统。
管理信息系统在企业的应用及其影响
管理信息系统在企业的应用及其影响当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落，信息技术成为当今最活跃，发展最迅速，影响最广泛，渗透力最强的科学技术领域之一。
信息化是一场深刻的革命，在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击，并促进着经济和社会的快速和均衡发展，管理信息系统在信息化的大势所趋下，它的完善与发展、越来越受到人们的普遍关注，它是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条心由之路,其在管理现代化中起着举足轻重的作用,它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时，也促进了企业管理走向现代化的进程一、管理信息系统的概念及功能管理信息系统（management information systems，MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优，提高效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。
MIS具有多种功能，各种功能之间又有多种信息联系，构成一个有机结合的整体，形成一个功能结构。
其功能主要是：1、数据处理，即数据的收集、输入、传输、存储、加工处理和输出。
2、事务处理，即将管理人员从繁重的重复性的事务处理中解脱出来，以更多的精力思考管理问题，从事创造性劳动。
3、预测功能，即运用数学、统计或模拟等方法，根据过去的数据预测未来的情况。
4、计划功能，即合理安排各职能部门的计划，并按照不同的管理层提供相应的计划报告。
5、控制功能，即对计划的执行情况进行监测、检查，比较执行情况与计划的差异，并分析其原因，辅助管理人员及时用各种方法加以控制。
6、辅助决策功能，即运用数学模型，及时推导出有关问题的最优解，辅助各级管理人员进行决策。
信息系统与管理的关系
信息系统与管理的关系随着经济全球化、市场化以及信息化的发展，信息系统的应用日益普及，其对企业的发展和管理具有至关重要的作用。
信息系统与管理之间存在着密不可分的关系，这种关系是相互依存、相互促进的。
信息系统是现代企业中不可或缺的一个重要组成部分，其主要职责是将企业工作流程中的数据、信息和知识进行采集、处理、存储和传输。
信息系统的建立是企业进行信息化的重要途径之一，它为企业管理各个领域的工作提供了帮助，能够增强企业的竞争力、提高企业运行效率和管理效果。
管理是一种对企业资源进行协调、整合和组织的活动过程，其主要职责是在资源有限的情况下有效地运用和管理有限的资源，以达到企业既定的目标和战略。
管理的主要内容包括企业战略的制定、组织架构的设计、人力资源的管理、生产和运作的计划、销售和市场营销、财务资产的管理和控制等。
管理可以将企业中各个领域的工作协调起来，达到企业整体运营的良好效果。
信息系统和管理之间的关系主要表现在以下几个方面：1. 信息系统可以改善管理质量。
现代企业面对的信息管理环境日趋复杂，为了满足不同管理功能和业务需求，企业需要采用信息系统对企业管理系统进行改善和提高。
信息系统能够帮助企业快速、准确地获取所需要的信息，这能够减轻管理人员的工作量，使他们更加专注于核心业务的开展。
以此来提高整个企业的工作效率和管理能力。
2. 信息系统可以增强管理效率。
信息系统的建立和运行可以使企业庞大的信息资源实现高效的管理，同时也可以提高资源的利用效率和生产效率。
例如，企业中的生产计划可以由信息系统进行计算和指导，从而提高生产效率和减少生产成本。
再例如，在营销领域，企业可以通过信息系统对客户的需求进行全面的分析和评估，从而更好地调整产品的生产方向，满足客户的需求，提高企业的销售业绩和市场份额。
3. 信息系统可以提高管理水平。
企业的信息系统可以帮助企业分析和预测市场趋势、进行经验教训的总结和分析，从而提高企业的管理水平和战略决策能力。
信息系统与管理的关系
信息系统与管理的关系在当今数字化的时代，信息系统已经成为了组织和企业管理中不可或缺的一部分。
信息系统与管理之间存在着紧密而复杂的关系，它们相互影响、相互促进，共同推动着组织的发展和进步。
首先，信息系统为管理提供了重要的决策支持。
在一个组织中，管理者需要做出各种各样的决策，而这些决策往往需要基于准确、及时和全面的信息。
信息系统能够收集、存储、处理和传递大量的数据和信息，帮助管理者了解组织内部的运营情况、市场动态、竞争对手的情况等。
通过对这些信息的分析和挖掘，管理者可以发现问题、识别机会，从而做出更加明智和科学的决策。
例如，企业的财务管理系统可以提供详细的财务报表和数据分析，帮助管理者了解企业的财务状况，制定合理的财务预算和投资计划；销售管理系统可以记录销售数据和客户信息，帮助管理者分析销售趋势，制定营销策略。
其次，信息系统提高了管理的效率和效果。
传统的管理方式往往依赖于人工处理和传递信息，这种方式不仅效率低下，而且容易出现错误和延误。
信息系统的应用可以实现管理流程的自动化和信息化，减少人工干预，提高工作效率和准确性。
例如，办公自动化系统可以实现文件的电子化处理和流转，大大缩短了文件审批和传递的时间；人力资源管理系统可以实现员工信息的自动化管理，包括招聘、培训、绩效考核等，提高了人力资源管理的效率和质量。
同时，信息系统还可以对管理活动进行实时监控和反馈，帮助管理者及时发现问题并采取措施加以解决，从而提高管理的效果。
再者，信息系统促进了管理的创新和变革。
随着信息技术的不断发展和应用，信息系统为管理带来了新的理念和方法。
例如，电子商务的兴起改变了企业的营销模式和供应链管理方式；移动办公和云计算技术的应用使得管理更加灵活和便捷。
信息系统的发展推动着管理者不断创新管理模式和方法，以适应新的环境和挑战。
同时，信息系统也为组织的变革提供了支持，帮助组织打破传统的组织结构和业务流程，实现扁平化管理和业务流程再造，提高组织的竞争力。
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论企业和管理信息系统的关系
1、什么是管理信息系统
管理是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。
信息系统（技术观点）：信息系统是指相互连接的部件的集合，它可以进行信息的收集、处理、存储和分发，以支持决策和控制。
信息系统的企业视角（企业定义）：信息系统是创造价值的工具；信息系统是一串接收、转换、分发信息的加值活动的一部分，管理者可以用它改进决策，提高组织性能，最终增加企业盈利；在信息技术方面的投资将获得高额回报（生产率提高、收入增加、长期战略定位）。
因此总的来说，管理信息系统可以定义为以人为主体，利用计算机设备，收集、处理、存储和分发信息，以帮助管理者改进决策、提高组织性能、增加企业盈利的系统。
管理信息系统的最终目的是是管理人员了解公司的动态，掌握未来发展的趋势。
一个完整的信息管理系统应包括：
●辅助决策系统（DSS）
●工业控制系统（IPC）
●办公自动化系统（OA）
●数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。
其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet的应用。
可以这样说，现代企业MIS不能没有Intranet，但Intranet的建立又必须依赖于MIS 的体系结构和软硬件环境
管理信息系统的功能结构一般分为：
●信息收集
●信息存储：分为三个大部分：数据库系统、模型库系统和知识库系统。
●问题处理：管理信息系统的核心。
●对话和信息输出
●信息管理机构：具有双重身份，既是管理信息系统的组成部分，又是企业管理系统的一
个子系统。
建立和维持管理信息系统是非常耗时和昂贵的，需要管理学、计算机科学、运筹学、心理学、经济学、社会学多门学科支持。
但是对一个企业来说，管理信息系统带来的潜在利益和对决策准确性的提高是值得花费的时间与金钱的。
建立一个管理信息系统就是建立了一个强大而且有效的知识库。
2、企业为何需要管理信息系统
当今世界是个信息化的世界。
信息系统在现在已是开展商企活动的基础。
在很多行业，企业如果没有广泛的信息技术，那很难长存，达到战略目标也会很困难。
不搞信息化就要落后，要实施信息化就必须进行信息管理。
企业现在应用信息系统达到六个目标：
●卓越运营
通过改善效益来获得较高的盈利
●新产品、服务和商业模式
启用技术
●客户和供应商关系亲密
更好地服务客户增加收入和利润
更好地与供应商沟通来降低成本
●改进决策
更准确的数据导致更好的决策
●竞争优势
当企业达到上述目标，企业就拥有了竞争优势
●长期存在
为使企业保持竞争优势，信息系统必须长期存在
在当代社会，信息系统是做生意的基础。
它运用于在许多行业。
不可能有行业不使用它还存在，甚至没有大量使用它的存在是不可思议的。
它在提高生产力起着至关重要的作用。
信息系统把企业运作过程中的两条红线进行了整合（计划流、物流），加快了各方面的信息流通，减少了人力物力。
信息系统规范了管理和作业流程，减少了不必要的内耗，简化了各种物流的手续，节约了很大的人工成本，降低了工作风险。
有一个非常著名成功的案例——沃尔玛。
早在60年代中期，沃尔玛的创始人Sam Walton就意识到管理人员必须能够随时随地地获得他所要的数据。
如：某种商品在沃尔玛商店里一共有多少件？上周的销量？昨天的？去年的？订购了多少商品？什么时候可以到达？
沃尔玛是世界上第一家拥有私人通信卫星的企业。
这个高科技的通信信息系统使得信息能够在公司内部及时、快速、准确地传播。
沃尔玛很早就通过管理信息系统知道公司的库存、销售量、配送以及其他信息。
同时，企业和供应商也通过信息系统保持紧密联系。
通过卫星系统每天将销售情况传递给供应商。
这样配送中心、供应商以及沃尔玛每一分店的销售点都形成了紧密联系，形成连线作业，大大提高了作业的高效性和准确性。
在信息技术的支持下沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快的管理反应进行全球运作，使全球的沃尔玛能够通过终端相互联系。
这也成为了沃尔玛竞争优势的一部分。
在今年的夏天，在嘉庚发生一件让人关注的事情。
在嘉庚周围的水果店、超市，荔枝卖3元左右一斤，贵的时候能卖到差不多5元一斤。
而在漳州却出现了荔枝滞销。
漳州诏安3万吨荔枝滞销，一斤仅卖五毛钱。
我认为，如果果农们有意识并且能够组织运用信息系统，了解到那些地区需要荔枝，从而向那些地区销售，就不会发生让大量荔枝白白浪费掉了。
所以运用管理信息系统不仅能够节约人工成本、缩短决策时间、获取确切信息等，还能为企业带来更大的效益。
3、企业如何才能运用好管理信息系统
信息技术从两方面改善企业过程：
●提高现有企业过程效率
自动化手工步骤（如订单提交、信用审核、开发票等）
●完全启用新企业过程，这些新企业过程有改造企业新工艺的能力（如塔塔公司引进达索
数字制造系统）
改变信息流
用并行步骤替换顺序步骤
消除决策延误
企业应用：
●跨职能领域
●跨公司执行业务流程
●包括各级管理
●四个主要领域：
1.企业系统(ERP)
•收集来自不同企业的功能数据并存储到单一存储库中
•解决分散的问题、冗余数据集和系统
•能够协调日常活动
•高效地响应客户的订单（生产、库存）
•为提高管理决策提供宝贵资料
2.供应链管理系统(SCM)
•共享信息
•订单、生产、库存水平、产品和服务发送
•订单、生产、库存水平、产品和服务发送
目标：是以最短的时间和最低的成本得到产品。
3.客户关系管理系统(CRM)
•提供信息来协调所有围绕企业和客户联系的业务流程，如销售、市场和服务，以达到最佳收益、顾客满意和留住顾客。
•整合企业的客户相关流程和巩固来自多个渠道的客户信息。
4.知识管理系统(KMS)
•支持获取、制造、储存、分发、应用、整合知识的流程，
•收集内部知识和外部知识链接
•包括企业范围的系统：
•管理文件、图形和其他数码知识对象
•具有专门知识的雇员目录。