工作报告之质量事故调查报告
质量事故调查报告（5篇）
质量事故调查报告（5篇）质量事故调查报告(5篇)在人们越来越注重自身素养的今天，接触并使用报告的人越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的质量事故调查报告，希望能够帮助到大家。
质量事故调查报告1中国xx研究所和xx公司色织厂共同研制的新产品——防静电仿毛华达呢，已试生产出。
织物的主要质量指标达到了纺织工业部标准，防静电性能指标明显优于日本工业标准和所列举的性能指标。
下面就试制中的质量问题作如下分析。
一、质量管理体系xx公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。
产品质量分析报告。
从纺纱到成品形成了一条较完整的生产线，多年来以外贸出口产品为主，今年为100%出口。
20xx年出口合格率为xx%，20xx年1—6月份出口合格率为95%，比去年同期增长6.01%。
多年来，从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。
公司有一套与生产相适应的质量管理体系，有专职质量管理和检验人员200人，占全公司在职人数的13.3%，由厂长和工程师主抓质量工作。
质量检查科具体负责各车间的产品质量，各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。
同时，由质量检查科派出人员专职监督和抽查，实行三级检验，并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法，把质量工作同经济责任制结合起来，同时建立了百分考核制，并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。
二、质量保证措施为对以后的试产提供依据，公司从原料、原纱一进厂就进行化验、测试，同时为严格控制保证产品质量，特制定了。
产品质量分析报告。
在新产品试制中，全厂充分发挥车间和[[职能科室]]的配合作用和各检测网点的把关作用，同时广泛宣传防静电新产品的意义，启发员工的主人翁责任感。
每周定期召开一次质量分析会，预测分析和处理生产中发生的问题。
为了及时了解到新产品的质量情况，xx纺织科学研究所xx总工程师亲访用户，及时把质量信息反馈给色织厂。
质量事故调查报告(通用7篇)
质量事故调查报告篇1_______________________(单位或公司)：我方作为贵公司________________________________________货物的供应商，向贵公司做出如下保证：一、关于我方经营资格的保证我方保证向贵公司提供的营业执照、经营生产许可证真实有效。
二、关于我方供应货物的保证1、供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定。
2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后，不作随意更换。
3、供应货物的保质期不低于______天，自货物经贵公司验收入库之日起计算。
4、我方认可贵公司的货物验收制度，并在对供应货物进行验收时，严格遵守贵公司的货物验收制度。
5、对未通过验收的货物，保证在贵公司规定时间内补充合格的货物。
6、对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，出现相关证照不全、品牌不符及质量问题的，保证无条件退货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物。
7、因我方供应货物的质量问题，对贵公司造成了不良影响的，我方愿承担该批货物价款1-10倍的罚款，并承担由此所造成的经济损失及法律责任。
8、我方愿意用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保金，于下次结帐时进行结算。
质量事故调查报告篇2工程质量管理责任书甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部乙方：架工班组为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。
具体内容如下：一、编制依据1、《^建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规。
2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》及相关规范标准。
二、质量管理目标1、一次验收合格，并一次通过备案。
2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。
质量事故报告、调查和处理制度范例(三篇)
质量事故报告、调查和处理制度范例一、引言本制度旨在规范质量事故报告、调查和处理过程，确保及时有效地识别和解决质量事故，并推动组织的持续改进和发展。
质量事故是指在生产、加工、运输、储存、销售、使用等过程中发生的，对产品或服务质量造成重大不良影响，并可能对消费者、企业和社会造成损害的事件。
二、报告流程１．发现事故监测人员、生产人员或消费者等在发现质量事故时，应立即向相关部门报告。
２．录入信息报告人员应按照事故报告表格的要求，录入事故相关信息，包括事故时间、地点、经过、影响等。
３．上报部门报告人员将填写完整的事故报告转交给上级主管部门，并同时复制有关部门负责人。
４．初步处理上级主管部门及时组织相关人员对事故进行初步处理，包括封存相关产品或设备、隔离事故区域等，以防止事故扩大。
５．调查启动上级主管部门将负责启动事故调查程序，并指派专业团队进行调查。
三、调查流程１．成立调查组上级主管部门根据事故的性质和严重程度，成立专业调查组，并指派一位负责人。
２．调查目标和范围确定调查组负责人根据事故的性质和严重程度，确定调查目标和范围，并制定调查计划。
３．收集证据调查组根据调查计划，收集相关证据，包括检查书面文件、现场勘察、访谈相关人员等。
４．分析数据调查组将收集到的证据进行分析，确定事故的原因和责任。
５．编写调查报告调查组根据分析结果，编写详细的调查报告，包括事故的原因、责任人、损失评估、预防措施等。
四、处理措施１．事故责任追究根据调查报告的结果，相关部门应依法依规对责任人进行追究，并给予相应的处罚。
２．损失赔偿对于受到事故影响的消费者或企业，相关方面应及时启动赔偿机制，给予合理的赔偿。
３．修订措施和流程根据事故调查结果，相关部门应及时修订相关措施和流程，以避免类似事故的再次发生。
４．宣传和警示组织应加强质量事故的宣传和警示，提高员工对质量事故的认识和预防意识。
五、监督和改进１．内部监督上级主管部门应加强对本单位质量事故报告、调查和处理制度的监督，并定期组织质量事故的回顾和评估会议。
质量事故报告、调查和处理制度范本（2篇）
质量事故报告、调查和处理制度范本一、引言质量事故是企业发展过程中可能遭遇的一种突发事件，对企业的经济损失和声誉造成巨大影响。
为了迅速、准确地应对质量事故，本公司建立了质量事故报告、调查和处理制度，以确保及时采取有效的措施，降低事故对企业的不利影响，并通过调查和处理，进一步完善质量管理体系，防止类似事故再次发生。
二、报告阶段1.报告目的本阶段的目标是在发生质量事故后立即报告，以便快速启动调查和处理程序，并向有关部门和领导汇报。
2.报告内容报告内容应当包含以下信息：（1）事故概述：简述事故发生的时间、地点、人员伤亡情况等基本信息。
（2）事故影响：分析事故对企业经济、声誉和客户满意度等方面的影响。
（3）初步原因分析：根据事故现场收集的一手资料，对事故的初步原因进行分析，非常谨慎地给出初步结论。
（4）应急处置情况：简述事故发生后采取的应急措施及效果评估。
（5）下一步工作安排：提出下一步的调查和处理工作安排，包括调查组成员、时间计划和调查方法等。
（6）报告负责人：指定一位负责人，负责报告的准确性和及时性。
三、调查阶段1.调查目标调查的目标是查明事故发生的具体原因，分析环境因素、人为因素等因素对事故的影响，并提出预防措施，防止类似事故再次发生。
2.调查内容调查内容应包括以下方面：（1）现场勘查和取证：对事故现场进行勘查，采集相关物证，包括残留物、损伤部位等。
（2）相关人员询问：对现场人员、目击者等进行询问，了解事故发生前后的情况。
（3）数据分析：对事故发生前后的数据进行统计和分析，发现和确定异常。
（4）拍摄照片和录像：对事故现场进行照片和录像记录，作为后续调查和分析的依据。
（5）专家咨询：可以请专业的技术专家提供意见和建议。
四、处理阶段1.处理原则处理质量事故主要有以下原则：（1）及时处理：对事故处理不拖延，避免事故继续蔓延。
（2）彻底处理：对事故根本原因进行追踪和处理，以防止事故再次发生。
（3）公正公平：对事故责任进行公正、公平的判定，保护员工合法权益。
质量事故调查报告4篇
质量事故调查报告4篇质量事故调查报告1一、质量问题发生时间：3月19日二、质量问题发生部位及情况：NPR仪征工厂主厂房Ⅰ区3月16日第一次浇筑的1-B1-C、1-D/1-2～1-7轴、3月20日第二次浇筑的1-A/1-5～1-8轴。
基础短柱拆除模板后，先后发现混凝土基础短柱根部存在蜂窝麻面，其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5轴4个基础短柱根部存在孔洞、漏筋现象，存在严重质量问题。
三、原因分析1、由于施工操作人员浇筑混凝土施工时责任心不强、操作技能差，并且未按照操作规程、技术交底要求进行操作，对混凝土振捣不够或过振，导致基础混凝土结构出现蜂窝、麻面、孔洞、漏筋现象。
2、现场管理人员技术交底后施工过程质量控制不到位，未认真按技术交底要求落实。
3、质检人员在施工过程中检查控制频率不够，在混凝土浇筑施工时未进行跟踪旁站监督。
由于以上原因导致质量问题的发生。
四、质量事故损失企业信誉受到损害，同时造成项目延误工期，并造成人工、材料、机械浪费。
五、质量问题责任处理意见：1、由于刘玉平施工队操作人员对浇筑基础混凝土质量重视不够，操作人员责任心不强、操作水平差，是造成质量事故的主要原因，并造成人工、材料、机械浪费。
根据项目部的有关规定对刘玉平施工队处以1000元罚款，操作工人罚款200元，现场返工所用人工、材料、机械费用全部由刘玉平施工队自负。
并对不符合现场施工质量要求的人员在3月24日前一律清退出场。
2、项目部现场管理人员因现场管理不到位，未严格执行项目质量管理制度，根据公司及项目部的有关文件对相关人员处罚如下：唐志荣因质量管理不到，负主要责任罚款200元；杨风洲因未按技术交底要求组织施工，是导致质量事故的直接责任人，负组织不力责任罚款200元、刘宗佑负技术交底及技术指导不到位责任罚款100元、王新国负现场施工过程旁站监督不到位责任罚款100元。
3、通过此次事件的发生，项目部将引以为戒，进一步加强内部的各项管理工作，加强对项目管理人员及所有施工人员的质量、安全、文明施工的教育工作，提高大家的意识，杜绝类似事件的再次发生。
公路 质量事故 调查报告
公路质量事故调查报告
近日，一起因公路质量问题引发的交通事故在某地发生。
经过调查，事故的直接原因是公路路面损坏，导致车辆失控撞上护栏，造成人员伤亡和车辆损失。
根据调查结果，我们提出以下问题和建议：
一、问题分析：
1.公路建设质量问题
调查发现，该公路在建设时存在严重的质量问题，主要表现在路面平整度不达标、路面材料不合格等方面。
这些问题直接导致了路面损坏，给行车安全带来了极大的隐患。
2.管理机制不完善
公路质量事故的发生，除了建设质量问题之外，也与管理机制的不完善有关。
相关部门在道路质量监管和维护方面存在一定的疏漏，导致公路存在安全隐患。
二、建议：
1.加强公路建设质量监管
为了避免类似的事故再次发生，应当加强公路建设质量监管工作。
对于施工企业应严格按照相关标准要求建设，对于存在质量问题的公路应立即整改，确保交通安全。
2.完善公路管理机制
公路管理机制也需要进一步完善，相关部门应当建立健全道路质量监管机制，完善公路维护保养机制，及时发现和处理道路质量问题，确保公路安全畅通。
3.加强交通安全宣传教育
交通安全宣传教育也是预防公路质量事故的重要环节，应当加强对驾驶员和公众的交通安全知识宣传，提高其交通安全意识，减少交通事故的发生。
通过以上的问题分析和建议，我们希望能够引起有关部门的重视和关注，加强对公路质量问题的监管和管理，确保公路交通安全，保障人民群众的生命财产安全。
质量事故报告、调查和处理制度范文(3篇)
质量事故报告、调查和处理制度范文1. 背景质量事故报告、调查和处理制度是为了确保及时、全面地收集、调查和处理公司内部发生的质量事故。
它的目的是从事故中吸取教训，改进质量管理体系，预防类似事故的再次发生，并对责任人进行追责。
2. 范围本制度适用于公司内部发生的所有质量事故，包括但不限于产品质量问题、生产过程中的事故等。
3. 定义3.1 质量事故：指在产品生产、运输或使用过程中发生的，导致质量不合格、损害用户利益或影响公司声誉的事件。
3.2 质量事故报告：指报告质量事故的文件或记录，包括事故的描述、调查结果和处理措施等。
3.3 质量事故调查：指对质量事故的原因、责任以及可能的改进措施进行调查和分析。
3.4 质量事故处理：指对质量事故进行适当的处理和处罚，包括责任追究、损失赔偿和改进措施等。
4. 质量事故报告程序4.1 发现事故：任何员工在发生质量事故时，应立即向上级主管报告。
4.2 报告事故：上级主管在收到报告后应及时向质量部门报告，并提交质量事故报告。
4.3 调查事故：质量部门应组织专业人员对事故进行调查，包括取证、分析原因等。
4.4 编制报告：质量部门应根据调查结果编制质量事故报告，包括事故的描述、原因分析和改进措施等。
4.5 审核报告：质量部门应将质量事故报告提交给质量管理委员会进行审核，并根据审核结果进行修改。
4.6 报告发布：质量部门应将审核通过的质量事故报告发布内部，并将报告发送给相关部门。
5. 质量事故处理程序5.1 确定责任：根据质量事故报告的调查结果，确定责任人和责任部门。
5.2 追究责任：责任人应根据公司规定接受相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
5.3 赔偿损失：如果质量事故导致用户及公司遭受经济损失，责任人应承担相应的赔偿责任。
5.4 实施改进：质量事故处理过程中应制定相应的改进措施，并监督执行，以防止类似事故再次发生。
5.5 复审措施：质量管理委员会应定期复审质量事故的处理情况，评估改进措施的效果。
质量事故调查报告
质量事故调查报告1.引言本报告旨在对公司发生的质量事故进行详细分析和调查。
质量事故对公司的声誉和利益造成了严重的影响，为了避免类似事件再次发生，我们对事故原因进行了全面的调查和分析。
2.事件描述事故发生于公司的生产车间，当时正在生产一批民用电池。
在生产过程中，一次质检发现有一部分电池存在严重的漏液现象。
经过进一步的调查，发现该批电池使用了质量不合格的原材料，导致了漏液的问题。
3.事故原因分析3.1原材料供应问题在调查中发现，公司与原材料供应商存在长期合作关系，但在近期，该供应商存在一些质量控制问题。
供应商没有严格遵守合同规定的质量标准，从而向公司提供了不合格的原材料。
3.2过程控制不严公司在电池生产过程中没有建立完善的质量控制部门和流程。
在此次事故中，质检环节的抽样检验工作没有进行到位，导致了不合格产品的流入到市场中。
3.3缺乏员工培训员工对质量标准和工作流程的了解不足，缺乏对不合格产品的识别能力和应对措施。
在此次事故中，生产工人没有及时发现和报告漏液问题，导致了不合格产品的积累。
4.根本原因分析通过对事故发生过程的分析，我们认为事故的根本原因在于公司的质量管理体系存在严重缺陷。
公司在合作供应商选择和管理、生产过程控制、员工培训等方面都存在不足，导致了事故的发生。
5.处理措施建议5.1供应商管理公司应加强对合作供应商的管理，建立供应商评估和监督体系。
定期对合作供应商进行质量审核，确保其合规性和能力，并在供应合同中明确约定质量标准。
5.2质量控制加强对生产过程的控制，建立完善的质量检验流程和标准。
确保质量检查环节的抽样检验工作得到有效执行，并建立清晰的不合格品处理机制。
5.3培训教育组织员工进行系统的培训，加强对工作流程和质量标准的培训，提高员工的质量意识和专业技能。
对生产工人进行漏液问题的识别和报告培训，确保快速反应和处理不合格产品。
6.结论本次质量事故是由供应商的质量问题以及公司自身管理不善导致的。
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故调查报告
工作报告之质量事质量事故调查报告
【篇一：质量事故处理报告】
质量事故调查处理报告
一、事故经过
6月，发货到山东青岛的一批600000万片的酒标产品，客户公司的sqe反应，经过抽样检查，此批商品印刷上有严重问题，将标示中主要展示的一行英文字母打错，客户要求全部退货，并支付10000元的违约金。
二、事故原因
公司客服部接到通知后，迅速组织生产部、设计部、质量部、销售部临时召开会议，讨论事故原因及处理意见。
10月客户要求对原包装进行改版，设计部在11月底已经完成了改版制作，并交给了版房制版，生产部在 2 月完成了此批订单号为10020 的产品生产，事后经过公司质量部检验已经入库。
由于设计部设计员的粗心，误将产品宣传中的一行英文字母打错一个，而制版人员也没有发现，最后车间把这批订单已经生产完毕，质量部在现场抽检后最后入库检的时候也没有发现此问题，最后导致产品直接流向客户，造成公司重点损失。
三、事故责任处理
设计部设计员张三因个人粗心所致设计错误，负主要责任，要求写书面检查，在公司生产例会上报告，给予记大过处分，并罚款3000元。
设计主管李四工作管理失职，没有对产品设计做好督查，团队管理不善，给予记大过处分，并罚款3000 元
质量部人员由于疏忽，抽检时没有发现错误，让事情发展进一步恶化，工作严重失职，给予现场质检员王五记小过处分，并罚款元，质量部经理管理不利，工作没有落实，给予记小过处分，并罚款元.生产部的制版员及车间员工在生产过程中，也没有及时发现产品问题，而造成产品向下一工站流出，给予制版员和车间主任各1000 元处罚，本批次生产的产品不列入计件工资中。
三、整改措施
1、设计部、质量部、生产部认真对每个计划标准进行核对，并将其落实到实处。
2、设计部主管重新制定一份设计产品自检方案，并提交总经理审核。
3、质量部对部门员工进行再次岗位培训，加强抽检力度，生产部严格按工艺、样板的标准执行，并对每个环节与客户样板的标准进行核对。
4、将本批次不合格成品，放入不良品库，生产部安排做废品处理。
在今后的工作中，我们要引以为戒，注意细节，按规定程序组织生产，杜绝类似事故的发生。
行政人事部
.7.1
【篇二：质量事故调查报告样板】
一次质量事故调查报告（样本）
-2-18 10:57|发布者：dragonair|查看：4943|评论：12摘要:公司的管理混乱终于爆发了质量事故。
经过这次事故，也使我这新成立的品质部（以前在制造下管控）有成绩让boss看见。
现发表我这次的报告，以供各位同行借鉴和提出宝贵以前。
我现在还处于试用阶段，单位原来没有数据积...
公司的管理混乱终于爆发了质量事故。
经过这次事故，也使我这新成立的品质部（以前在制造下管控）有成绩让boss看见。
现发表我这次的报告，以供各位同行借鉴和提出宝贵以前。
我现在还处于试用阶段，单位原来没有数据积累，因此，此报告各位在实际使用时应更加详细。
望各位同仁体谅。
：）
@#$%质量事故调查报告
问题描述：
$%#月$%#日检验员经过对$%#线上生产的@#$%100台成品表进行拆开检
查，发现有4台红色电池线在同一处（2~3 cm处）有破损现象。
随后在库存成品表中抽出48台，发现有4台不合格。
原因分析：
1、直接分析：最右边的红色电池引出线能够在表内有一定范围的晃动。
当电池线被夹到与视窗连接的右侧卡槽里时，经过多次实验频繁的开盖关盖后电池线外表会被拉损，并最终导致电池线被拉断。
2、具体分析：任何产品质量问题都会由以下几方面造成：
（因果图不能上传）:（
针对此不合格现象，我们分析如下：
人：根据线长描述，从盖视窗到最后制成成品，总共还需固定主板螺钉、机电转换、点胶、盖上盒、固定上盒、上堵头、贴标志、成品检验、包装共10 到11 人（点胶位置加人），并在整个生产过程中均有采取了一系列措施，但没有取得应有的效果。
机：从盖视窗到最后做成成品只有在上螺钉这个工位使用电批。
其余均为人为操作。
料：此电池引出线为线槽电线中最右侧，且引出朝向
为正右方引出。
材质为普通电线，用手将其弯曲180度1~2次后，就会形成白色的老化痕迹。
说明$%#采用的电池引出线老化比较严重。
法：整条生产线没有工位卡。
其工艺要求均为口头描述，并经过实际操作掌握。
环：生产任务从11月6 日开始增加，造成人员的疲劳度增加。
并此不合格不受任何自然环境影响。
测：在电线断裂情况下，经过插卡能够检出。
在电线压损情况下，无法检出。
必须经过拆上盒才能检出。
综合上所述：如果不对电池线进行固定，电池线被压断的隐患还是始终存在。
纠正措施：
1、要防止电池线向右滑动卡入活动轴内，在翻盖的过程中被压伤、压断的这
种情况发生，我们必须限制在下盒中电源线的长度，并防止线向右弯曲。
因此，我们经过 3 次实验确定补救工艺：在合盖的情况下，将电池线从电池盒的引线孔处斜向左拉直，并错齿固定在透视窗锯齿槽中部，用502 固定，其余工艺全部不变。
2、对准备出库的$%#台表和库存的表按照补救工艺进行全部返工处理。
预防措施：
1、要求供应商$%#提供电池盒引出线朝左引出，并要求供应商提供该电池线的技
术要求，并依此来判断该电池线是否存在质量问题。
检验员在以后的检验过程中增添对电线的检验。
2、在没有新电池盒的时间里，采用补救工艺生产。
3、新电池盒到后，在工艺里增添“点502 胶固定电池线”的工艺。
下一道工艺要求对压线的情况进行交接检。
4、要求$%#生产线制订详细的工位卡并积极培训，确保工艺要求的有据可循。
5、设立巡检人员，制订巡检规范，以检查生产过程中的生产工艺以及工艺纪律的执行情况。
6、经过对成品表的返修，我们发现成品表的不合格率为：5.32%。
因此，我们能够最终判定已发出的$%#台产品不合格率为 5.32%。
其不合格品数总计应为$%#台。
已发出的37520 台成品均为$%#项目，发往地区如下：序号客户数量预计不合格品数占整个分布的百分率 1 $%#$%# $%# 45.3%
2$%#$%#$%#21.2%
3$%#$%#$%#16.1%
4$%#$%#$%#14.7%
5$%#$%#$%#1.35%
6$%#$%#$%#1.35%
汇总$%# $%# 100%
经过上表，我们能够看出必须对前四个地区采取措施：
1、积极回款。
2、要求技支人员掌握补救工艺，并准备好材料，随时准备就地服务。
3、查看$%#项目合同，是否与质量协议，如果有，查看要求的aql 值或质量水平，当客户发现的不合格率一旦接近，则立即采取召回措施。
如果没有要求能够采取两种措施：a在客户不知情的情况下，要求装表前开关盖20次，强行确认不合格产品并立即更换。
b、让不合格自然发生。
在等待不合格品暴露的同时，加强技支人员与客户的联系和回访，保证对客户掌握的我方产品质量信息的及时预知，以及及时处理暴露的不合格品。
c、在技术培训的过程中要求翻盖的动作轻缓，不野蛮翻盖。
总结：
此次事件为产品质量事故。
对我公司的影响尽管暂时无法准确估计，但能够肯定是后果非常严重。
我们总结其中教训，有以下几条：1、预警慢：此次事故最早是在11月1日发现，一台成品插卡无反应后在拆盖后发现电池引出线被压坏。
而在随后15天生产过程中没有发现一台电池线被压断的不合格品。
尽管此事故不能够由检验员依据检验标准查出，但为达到对产品质量的控制，我们希望今后采取如下措施：成品检验须对每天开线后的前100台成品进行全检。
一旦发现同样的不合格品达到 4 台，立即报告品保部经理，由品保部经理在得到总工批准的情况下行使停线权。
2、供应商的质量保证能力的证据不足，将造成我们缺乏对产品质量隐患的识别。
因此希望所有基表供应商提供使用电池线的技术要求，而且与所有供应商都签署质量协议并要求其提供质量保证证据。
3、需要高度重视工艺人员和检验人员的作用：此次事故如果有工艺人员确认工艺以及检验员的巡视检查（检查生产人员是否按照工艺要求生产，以及是否遵守
生产纪律），将更早的发现此事故的隐患。
4、产品的价值=产品的利润—不合格品的损失。
因此在利润一定的情况下，提高公
司的产品价值必须减少不合格品的损失。
此次事故就给公司全体员工敲了一次警钟：必须提高质量意识。
最后，在此次事故处理过程中，我们也表现出了公司的潜力。
$%#*** 生产线员工以及公司其它所有部门人员更是利用周末加班加点进行返修，则更加表明领导层的凝聚力和全体员工对企业的忠诚。
望我们客观的接受此次教训并从中吸取经验，使公司在今后的市场竞争中具有更强的优势和综合实力。
$%#
$%#年$%#月$%#日
【篇三：质量事故调查报告】。