【最新】旅游开发策划ppt方案
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出游活动精彩策划方案PPT
以喜欢户外运动的人群为单位， 组织探险性质的旅行，挑战自我 和享受刺激。
02ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
旅游目的地选择与规划
目的地筛选与评估
旅游资源
评估目的地的旅游资源，包括自 然风光、历史文化、民俗风情等 ，确保目的地具有吸引力和独特 性。
交通便利性
考虑目的地的交通状况，包括交 通便利程度、距离、航班或火车 等交通工具的选择等，以便游客 能够方便快捷地到达目的地。
04
旅游服务保障措施
住宿安排与餐饮服务
住宿安排
选择干净舒适、价格合理的酒店 或民宿，提供不同档次和风格的 住宿选择，满足不同游客的需求 。
餐饮服务
提供当地特色美食和健康餐饮选 择，注重食材新鲜和烹饪卫生， 让游客在品尝美食的同时，也能 体验当地的文化和风俗。
交通出行与安全保障
交通出行
提供便捷、快速的交通方式，如租车 、包车、公共交通等，确保游客能够 顺利到达目的地。
学习知识
通过游览历史文化景点或自然 景观，让参与者增长见识，拓 宽视野。
锻炼身体
组织户外运动或徒步旅行，让 参与者亲近自然，锻炼身体。
确定活动受众
01
家庭亲子游
以家庭为单位，适合家庭成员共 同参与，促进亲子关系和家庭和 谐。
02
03
情侣浪漫行
户外探险
以情侣为单位，注重浪漫氛围和 亲密接触，提供甜蜜的出游体验 。
户外探险活动
总结词
徒步穿越
户外探险活动旨在挑战游客的体能和勇气 ，同时领略大自然的壮美景色。
组织徒步穿越自然保护区、国家公园或山 区，欣赏迷人的风景，感受大自然的力量 。
攀岩与绳降
漂流与溯溪
在专业教练的指导下，让游客体验攀岩、 绳降等极限运动，挑战自我。
《旅游策划方案》课件
线路优化
根据游客反馈和市场变化，不断 优化旅游线路，提高游客满意度 和忠诚度。
总结词
旅游线路策划是旅游策划的重要 组成部分，需要结合市场需求和 资源特点，设计具有吸引力的旅 游线路。
合作与联动
加强与相关产业和地区的合作与 联动，共同打造具有竞争力的旅 游线路。
旅游活动策划
总结词
Hale Waihona Puke 活动主题活动内容活动组织
社会文化潜力
分析资源开发对当地社会文化和民生的影响，以及是否能够促进文化传承和发展。
03
旅游市场分析
旅游市场的分类和特点
自然景观旅游市场
以自然风光为吸引力，如山、水、森林等， 具有季节性特点。
主题旅游市场
以特定主题或活动为吸引力，如音乐节、电 影节等，具有时效性和创新性特点。
人文景观旅游市场
以历史文化、民俗风情等人文资源为吸引力 ，具有地域性和文化性特点。
05
04
产品定位与设计
根据市场需求和资源特点，明确旅游 产品的主题、风格和定位，设计具有 吸引力的旅游产品。
旅游线路策划
线路规划
根据旅游资源和市场需求，规划 合理的旅游线路，确保游客能够 充分体验和欣赏地区特色。
节点设置
在旅游线路中设置关键节点，如 景点、住宿、餐饮等，确保游客 能够获得良好的旅游体验。
休闲度假旅游市场
以休闲度假为主要目的，注重舒适和放松， 具有高消费和长期性特点。
旅游市场的需求分析
年龄层次
不同年龄层次的游客需求不同，如年轻人追 求刺激和新奇，中老年人追求舒适和放松。
消费水平
游客的消费水平直接影响旅游产品的设计和定价， 需根据不同层次的需求制定相应的策略。
旅游规划与开发.ppt
25
三、旅游规划的内容和成果形式
1. 确定规划范围、依据和原则 2. 分析规划区的自然社会状况 3.分析行业竞争状况 4. 旅游资源调查评价 5. 客源市场分析预测及营销策划 6. 确定区域旅游发展战略
26
7. 确定旅游主题形象 8. 旅游项目创意和空间布局 9.旅游服务设施与基础设施规划 10. 支撑与保障体系规划 11. 旅游开发投资效益分析
38
三、旅游开发的原则
（五）系统开发原则
旅游产业或旅游区的发展具有系统性特征，旅
游开发必须能够保证旅游系统各个组成部分之间
能够协同发展。同时，对于已经出现的不平衡问
题，还应采取去产能、补短板等途径以优化旅游
系统结构。
东部地区豪华酒店、豪华娱乐设施过剩， 中西部地区旅游娱乐、旅游购物发展滞后。
39
谢谢各位！
求家。、游社客会容学量家评、估人类学家、旅游设施建筑专家、
旅 游
旅编制游立签订法和规组建 章制制 定度专室 内家。室 外
编 制
编编 制制
专 家
规 划
规 旅 规 规 工资实 规 规规 评 实
划 游 划 划 作料地 划 划划 审 施
的 规 合 编 计准考 初 中终 和 与
可 划 同 制 划备察 稿 稿稿 鉴 修
14
一、旅游规划的概念
（二）旅游规划的概念
旅游规划是指以调查评价为基础、以预测和管理 为手段、以优化和持续发展为目的，在旅游系统发展 现状调查评价的基础上，结合社会、经济和文化的发 展趋势以及旅游系统的发展规律，以优化总体布局、 完善功能结构以及推进旅游系统与社会持续发展为目 标的战略设计和实施的过程。
（三）按规划的内容和深度要求分类
《 旅游规划通则》中，将旅游规划划分为：旅游 发展规划和旅游区规划。
三、旅游规划的内容和成果形式
1. 确定规划范围、依据和原则 2. 分析规划区的自然社会状况 3.分析行业竞争状况 4. 旅游资源调查评价 5. 客源市场分析预测及营销策划 6. 确定区域旅游发展战略
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7. 确定旅游主题形象 8. 旅游项目创意和空间布局 9.旅游服务设施与基础设施规划 10. 支撑与保障体系规划 11. 旅游开发投资效益分析
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三、旅游开发的原则
（五）系统开发原则
旅游产业或旅游区的发展具有系统性特征，旅
游开发必须能够保证旅游系统各个组成部分之间
能够协同发展。同时，对于已经出现的不平衡问
题，还应采取去产能、补短板等途径以优化旅游
系统结构。
东部地区豪华酒店、豪华娱乐设施过剩， 中西部地区旅游娱乐、旅游购物发展滞后。
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谢谢各位！
求家。、游社客会容学量家评、估人类学家、旅游设施建筑专家、
旅 游
旅编制游立签订法和规组建 章制制 定度专室 内家。室 外
编 制
编编 制制
专 家
规 划
规 旅 规 规 工资实 规 规规 评 实
划 游 划 划 作料地 划 划划 审 施
的 规 合 编 计准考 初 中终 和 与
可 划 同 制 划备察 稿 稿稿 鉴 修
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一、旅游规划的概念
（二）旅游规划的概念
旅游规划是指以调查评价为基础、以预测和管理 为手段、以优化和持续发展为目的，在旅游系统发展 现状调查评价的基础上，结合社会、经济和文化的发 展趋势以及旅游系统的发展规律，以优化总体布局、 完善功能结构以及推进旅游系统与社会持续发展为目 标的战略设计和实施的过程。
（三）按规划的内容和深度要求分类
《 旅游规划通则》中，将旅游规划划分为：旅游 发展规划和旅游区规划。
旅游拓展项目策划书PPT课件(32张)
05
行业对比
“旅游拓展”成本分析
成本分析表
“旅游拓展”案例参考
扬州、镇江两日旅游拓展流程
03 “旅游拓展”可利用资源 资源表格
06 “旅游拓展”任务流程 任务表
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
旅游拓展
定义： 旅游拓展又称为体验式旅游，是拓展训练行业在发展过程中寻求变革 而形成的附属产品， 它以旅游为依托，又不同于纯粹的旅游，让“ 拓展训练”活动潜移默化的融入整个旅游过程中。 意义： 行业意义：旅游拓展给参与者提供了感情交流的轻松平台，比传统旅 游更丰富、比传统拓展训练更轻松，很好的弥补了两者不足。 市场意义：旅游拓展是拓展训练行业及旅游行业的结合产品，丰富了 两个行业的经营范围、是寻求产品变化、创新、提升利润空间的很好 选择。
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
市场分析
名称 行业
市场竞争
客户群 市场接受度 活动内容 市场价格 重复消费
拓展训练行 业
一般
团队客户
低、行业起 步晚、有自 身局限性Fra bibliotek以培训为主
价格混乱， 中小企业少、
高、中、低 大企业相对
同时存在
多
旅游行业
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
Thank You!
谢谢观看
扬州中亚企业管理咨询有限公司
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
旅游拓展项目策划书( P P T 3 2 页)
01 2013
02
怎样开发旅游资源(ppt 15页)
这是自然规律的客观要求，是旅游业发展的 保护神。开发旅游资源，建设新的旅游点， 要求做到一锄不挖，一草不拔是不可能的。
总之，发展旅游业，开发旅游资源， 建设旅游景区，不能凭一股热气盲目 蛮干，要相信科学，遵循规律，严格
遵循上述四项基本原则。
第二、具有不同时代特色和民族特色。创 造具有不同时代特色和民族特色的景观。
四、保护原则
旅游资源具有经济意义、政治意义、历史文化教育 意义已为世界人民所公认、所重视。
保护原则，就是要求旅游资源的开发建设和 当地自然环境相适应 。
有利于环境保护和生态平衡，避免 建设性破坏和破坏性的建设。
二.经济原则
力求投入最少，产出最多，以获得最高的经济效益。
政府投入.
——社会捐 助募集，统筹开发。在 经济发达地区，政府财 力足或社会捐助大，则 可由政府直接统筹开发， 加快开发步伐，让旅游 点早见成效 。
社会投入.
——政府 协助指导 ，指导社会力 量分块同步开发 。使旅 游资源快速全面开发， 让旅游点早日开放速见 成效。
ﻸ需要注意的问题
目的性: 旅游资源的开发要
取得理想的经济效益，还必
须注意资金投入的流向.
（一）投入优先开发景区。
（二）投入重点开发景点。
（三）充分利用现有景观 和设施。
三、市场原则
旅游资源的开发和建设中必须以市场为导向，依据旅 游消费者的需求变化特点，开发和生产适销对路的旅游产品。
第一、以市场为导向。适销对路，具 有针对性。
如何开发旅游资源
一 . 特色原则
稀――绝无仅有；Fra bibliotek奇――出乎意料；
古――古意盎然；
怪――不同寻常。
总之，发展旅游业，开发旅游资源， 建设旅游景区，不能凭一股热气盲目 蛮干，要相信科学，遵循规律，严格
遵循上述四项基本原则。
第二、具有不同时代特色和民族特色。创 造具有不同时代特色和民族特色的景观。
四、保护原则
旅游资源具有经济意义、政治意义、历史文化教育 意义已为世界人民所公认、所重视。
保护原则，就是要求旅游资源的开发建设和 当地自然环境相适应 。
有利于环境保护和生态平衡，避免 建设性破坏和破坏性的建设。
二.经济原则
力求投入最少，产出最多，以获得最高的经济效益。
政府投入.
——社会捐 助募集，统筹开发。在 经济发达地区，政府财 力足或社会捐助大，则 可由政府直接统筹开发， 加快开发步伐，让旅游 点早见成效 。
社会投入.
——政府 协助指导 ，指导社会力 量分块同步开发 。使旅 游资源快速全面开发， 让旅游点早日开放速见 成效。
ﻸ需要注意的问题
目的性: 旅游资源的开发要
取得理想的经济效益，还必
须注意资金投入的流向.
（一）投入优先开发景区。
（二）投入重点开发景点。
（三）充分利用现有景观 和设施。
三、市场原则
旅游资源的开发和建设中必须以市场为导向，依据旅 游消费者的需求变化特点，开发和生产适销对路的旅游产品。
第一、以市场为导向。适销对路，具 有针对性。
如何开发旅游资源
一 . 特色原则
稀――绝无仅有；Fra bibliotek奇――出乎意料；
古――古意盎然；
怪――不同寻常。
旅游活动策划方案PPT
突发事件应对措施
针对可能出现的突发事件（如天气变化、设备故障等），制定应急预案，确保 活动顺利进行。同时，预留一定比例的应急资金，以应对不可预见的支出。
06
活动执行与监管机制
组织架构搭建及人员分工
项目经理
负责具体项目的实 施、进度把控和问 题解决。
财务专员
负责活动预算、费 用支出和收益结算 。
活动总负责人
资源调配
合理调配人力、物力、财力等 资源，确保活动的顺利进行。
效果评估
对活动效果进行全面评估，总 结经验教训，为后续活动提供 改进建议。
进度监控和风险评估报告
进度监控
制定详细的活动进度计划，通过定期汇报、现场督查等方式，确 保各项活动按照计划有序进行。
风险评估
对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施，降低 风险对活动的影响。
负责整体活动的规 划、协调、决策和 资源整合。
市场营销专员
负责活动的宣传、 推广和客户关系维 护。
技术支持团队
负责活动现场的技 术保障和应急处理 。
工作流程梳理和优化建议
方案制定
根据需求分析结果，制定详细 的活动策划方案。
活动执行
按照策划方案有序地推进活动 的各项准备工作。
需求分析
充分了解客户需求，明确活动 目标和主题。
线下活动
通过在旅游景区、酒店、旅行社等场所举办线下活动，吸引游客关注和参与。线下活动能够与游客建立更直接的联系 ，提升活动的参与感和体验感。
合作伙伴
与相关企业和机构合作，共同推广活动，扩大活动的影响力。合作伙伴的资源和渠道能够为活动的宣传 和推广提供更多的支持和帮助。
宣传物料设计思路
主题突出
宣传物料的设计应紧扣旅游活动的主题，突出活动的特色和亮点， 以吸引游客的注意力。
针对可能出现的突发事件（如天气变化、设备故障等），制定应急预案，确保 活动顺利进行。同时，预留一定比例的应急资金，以应对不可预见的支出。
06
活动执行与监管机制
组织架构搭建及人员分工
项目经理
负责具体项目的实 施、进度把控和问 题解决。
财务专员
负责活动预算、费 用支出和收益结算 。
活动总负责人
资源调配
合理调配人力、物力、财力等 资源，确保活动的顺利进行。
效果评估
对活动效果进行全面评估，总 结经验教训，为后续活动提供 改进建议。
进度监控和风险评估报告
进度监控
制定详细的活动进度计划，通过定期汇报、现场督查等方式，确 保各项活动按照计划有序进行。
风险评估
对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施，降低 风险对活动的影响。
负责整体活动的规 划、协调、决策和 资源整合。
市场营销专员
负责活动的宣传、 推广和客户关系维 护。
技术支持团队
负责活动现场的技 术保障和应急处理 。
工作流程梳理和优化建议
方案制定
根据需求分析结果，制定详细 的活动策划方案。
活动执行
按照策划方案有序地推进活动 的各项准备工作。
需求分析
充分了解客户需求，明确活动 目标和主题。
线下活动
通过在旅游景区、酒店、旅行社等场所举办线下活动，吸引游客关注和参与。线下活动能够与游客建立更直接的联系 ，提升活动的参与感和体验感。
合作伙伴
与相关企业和机构合作，共同推广活动，扩大活动的影响力。合作伙伴的资源和渠道能够为活动的宣传 和推广提供更多的支持和帮助。
宣传物料设计思路
主题突出
宣传物料的设计应紧扣旅游活动的主题，突出活动的特色和亮点， 以吸引游客的注意力。
《旅游规划与开发》PPT课件
h
2
第一章 旅游规划与开发的概念体系 第二节旅游规划与开发的概念
由旅游客源市场子系统、旅游目的地吸引力子系统、旅游企业子系统以及旅 游支撑和保障子系统四大构成要素组成，具有特定结构和功能的有机体
旅游交通、旅游餐饮、旅游饭店 旅游娱乐、旅游景点、旅游商业
旅游企业子系统
旅游吸引物 旅游设施 旅游服务
旅游目的地 吸引力子系统
3、旅游规划与开发观念转变阶 • 3、提升发展阶段（ 20世纪 段（ 20世纪70年代~80年代） 90年代后期至今）
4、旅游规划与开发快速发展阶 段（20世纪80年代~90年代）
5、旅游规划与开发深入发展阶 段（20世纪90年代至今）
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1
第二节旅游规划与开发的发展趋势
• 1、全球化趋势 • 2、市场化趋势 • 3、产业化趋势 • 4、生态化趋势 • 5、战略化趋势 • 6、创新化趋势 • 7、多元化趋势 • 8、系统化趋势
二、旅游开发的目标和内容 1、重点旅游景点的建设 2、旅游地的交通安排 3、旅游地旅游辅助设施的建设 4、旅游市场的开拓
三、旅游资源开发的原则 1、个性原则 2、市场原则 3、效益原则 4、保护原则 5、综合原则
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11
第一章 旅游规划与开发概念体系
第三节 旅游规划与开发的原则和步骤
一、旅游规划的特征：
• 二、特征
• 组团规模大；消费档次 高；停留时间长；季节 性弱；利润丰厚
• 三、功能
• 整合功能；效益功能； 纽带功能；展示功能； 连带功能
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17
• 四会展旅游发展的规划体系
资金
技术
人才
基础 设施
专业 会馆
经贸活动
人员 流动
第二章旅游景区规划与开发PPT课件
营企业；股份制企业；境外开发商。
4
（三）旅游景区开发类型
1、在以前不是景区的地方建造全新的景区。（如即将建 造的上海迪士尼乐园）。
2、将原有的景区改建成新的景区。（如乐高乐园是在经 营不佳的英国温莎狩猎公园的原址上建造起来的）。
3、在现有的景区内增建大型新项目，以吸引更多顾客， 开发新市场。（如在主题公园内新增建大型游乐项 目）。
1、2、3、4 1、2
主题公园、游乐园、休闲设施 滨水地区开发
中小型公 司
1、2
动物园、园林
个体企业
志愿性 部门
全国性的 机构
地方性的 机构
1、3、4 4、5
1、4、5
博物馆、休闲公园、手工艺品店 豪华故宅、历史遗址、自然景观、大型事件
历史遗迹、工业遗迹、蒸汽机车、事件
7
（四）旅游景区开发的内容
1、旅游景区规划 2、旅游景观、基础设施和配套设施的设计 3、施工建设 4、建立和完善管理体系和服务体系 5、培育和营造良好的社会环境 6、开发旅游市场
减：流动负债
14
费用估算的原则：
第四，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后， 方可对外开展工作。
11
1. ②建议书的内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目建议书的主要内容应包括：
1、项目提出的必要性和依据；
2、产品方案拟建规模和建设地点的初步设想；
3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；
4、投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
5、项目进度的大体安排；
6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财 务评价和国民经济评价；
第二章 旅游景区开发与规划
1
一、旅游景区开发
• 景区开发概述 • 景区开发要点
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04
收尾阶段（5.9-10）
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05
诚邀嘉宾
嘉宾姓名
嘉宾主要头衔
嘉宾姓名
嘉宾主要头衔
嘉宾介绍
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嘉宾介绍
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活动运作方式
广告宣传 赞助方案 诚邀合作商 活动选址 场地布置 现场掌控
广告宣传
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传单派发
短信群发
海报宣传
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活动负责人
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主要职责
待用名
输入职务名称
活动负责人
进度把控
人员培训
组织协调
现场指挥
人员配置
待用名
主要职责
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B U S I N E S S
P L A N N I N G
S C H E M E
B O O K
营销策划部
CONTENTS
目录
01 02 03
活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式
问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
04 05 06
绚彩微立体循环 递进可视化图表
40套
赠送 赠送
01
活动总体思路
执行策略
创意领军
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奖项设计
价值5000元笔记本电脑（1名）
价值3000元iPad（3名）
价值1800元手机（5名）
A C B
03
幸运抽奖
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05
04
嘉宾演讲
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进度规划
筹备阶段（4.10-25）
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活动目标
1 2 3 4
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活动意义
楼盘 开盘
消费 认知
节目表演
01
02
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现场交流
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06
活动主 要内容
03
游戏互动
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活动地点
北京路88号幸福家园地产
赞助商
万达置业、万达集团
02
活动内容构成
具体内容 进度规划 执行策略 奖项设置 诚邀嘉宾
活动主题
单击此处输入活动副标题
备选主题1 备选主题2
城央华宅 耀世绽放
新品加推 璀璨开盘
活动内容
产品推介
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微信推广
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赞助方案
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冠名 赞助
A B
协力 赞助
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品牌 形象
激发 购买
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活动背景 宗旨和目标 主要人员 时间地点 活动意义
活动背景
基本情况简介
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待用名
主要职责
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主要职责
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待用名
主要职责
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时间地点
活动时间
2017.8.5——2018.8.10
活动对象
主要针对25-55岁有购房意向者
01
step
宣传阶段（4.25-5.5）
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02
准备阶段（5.5-5.7）
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
活动开展原因
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宗旨和目标
活动宗旨
右键点击图片选择设置图片格式可直接替
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