湖南卫视的营销策划
爸爸去哪儿营销策划

爸爸去哪儿营销策划篇一:爸爸去哪儿营销分析爸爸去哪儿——营销策略分析一个好的电视节目不仅要在品牌传播上精心考量,还需要从市场经营的角度来进行品牌营销,从而塑造电视节目的品牌影响力。
湖南卫视《爸爸去哪儿》整合了多种营销策略,不仅有效地进行了品牌延伸,传递了父爱、亲情、家庭教育的理念,还把该栏目作为商品来经营,在取得较高收视率的同时,也获取了较高的广告收益。
1.利用新媒体和社交网络助推传播与视频网站深度合作,丰富线上节目宣传。
跟喧嚣的选秀节目相比,《爸爸去哪儿》的推广算是低调的,就连前期宣传也似乎少了很多气势。
没有炒作,没有绯闻,没有微博的话题推荐,它的成功可以说是靠节目内容口碑的自然聚合和传播。
但在节目播出和推广期间,它综合运用了电视、报纸等传统媒体,并结合网络、短信平台、微信平台、微博平台等进行宣传推广。
它与爱奇艺、腾讯视频、PPS开展深度合作,如爱奇艺影视推出“独家策划”、“妈妈在这儿”、“星爸育儿经”、“亲子阵容”、“现场趣图”、“亲子生活”、“亲子节目”、“奇谈热议”板块,让观众了解和回顾节目细节。
携手360手机助手,开发手游《爸爸去哪儿》。
《爸爸去哪儿》360社交版,是湖南卫视与360手机助手合作开发的一款休闲益智跑酷游戏,二者的携手也成为电视媒体与无线互联网合作的典范。
新媒体提供平台,实行口碑营销策略。
该节目还开通了官方微博,节目播出期间,电视屏幕下方字幕与观众实时互动,不仅有戚薇、明道等明星的微博话语,还有网友、观众的评论。
湖南卫视电视互动社交智能手机客户端“呼啦”的运用,让明星成为该节目的粉丝。
关于爸爸教育问题的讨论,也在很长时间内成为微博的热门话题。
该节目的播出赢得了“零差评”,受众对于该节目的认可度和喜爱度可见一斑。
借助卫视栏目平台,加大品牌宣传力度。
该节目的开播不仅得到了湖南卫视王牌节目《天天向上》黄金时段的让位,还得到《快乐大本营》的邀请宣传,青海卫视的《老爸老妈看我的》也邀请张亮、李湘等讲述他们儿女的故事。
浅析湖南卫视的品牌定位——用全民娱乐的口号打响中国,打响世界

浅析湖南卫视的品牌定位——用全民娱乐的口号打响中国,打响世界申思丛(20080315广播电视编导一班)指导老师:朱志勇摘要:伴随超级女生的成功,大长今的收视率,金鹰之星等等系列娱乐势力的拓展延伸。
湖南卫视树立了年轻、时尚、流行和娱乐为一体的媒体形象,也进一步诠释了“快乐中国,湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。
独播剧、栏目娱乐化、城市台洗牌这一切,使得它在2005年大放异彩,成为了唯一可以和CCTV叫板的地方台。
而在2009年,湖南卫视更是可以说迎来了卫视发展的盛世局面。
本年5月20日,湖南卫视国际频道(专属英文名译作“Hunan TV World”)在香港落地开播。
成为首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。
而其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人。
就是这样的品牌定位让湖南卫视走进了7亿的中国观众的家门,走进了海外同胞的心里,甚至走进了庞大的国际市场。
关键词:娱乐全民娱乐背景历程成功原因期待日后发展“定位”一词最早出现在美国作家的一本名为《心战》书。
此书的作者首先提出:“定位”始于产品。
基于我们对定位一词的剖析和理解到,品牌定位这个概念也随之日益发展和深化。
在步伐节奏和瞬息万变的今天,对于产品而言,恰当准确的品牌定位是所有的企业和商家的提高自身竞争力的有利因素,甚至成为品牌营销中首当其冲应当考虑的先决因素。
下面我来分享几个经历。
我们在为刚刚装修好的新房购买家居时,就会觉得买家居用品其实没有想像的那么困难,因为宜家会将这一切迎刃而解;还有我们计划和朋友参加户外运动而打算挑一双舒适的户外运动鞋装备,我们会径直走进哥伦比亚品牌店;还有当选择坐着火车长途旅行时,你也不用在为带什么吃的在道上吃而费脑筋,“就是这个味”的康师傅的碗面会帮你搞定你想要的一切味道。
其实刚才提及的这些品牌都是饱受大众欢迎的知名品牌,他们都凭借清晰的品牌定位和独特的品牌形象跻身于行业不折不扣的龙头老大,也逐渐在消费大众的心目中占据不可撼动的牢固地位。
湖南卫视市场分析

湖南卫视市场分析一、背景介绍湖南卫视是中国著名的电视频道之一,成立于1995年,隶属于湖南广播电视台。
作为国内具有较高影响力的地方卫视台之一,湖南卫视自成立以来,一直致力于制作和播出各类娱乐节目和电视剧。
随着中国电视市场的不断发展,湖南卫视在近年来取得了不俗的成绩,在全国范围内有着广泛的观众群体。
二、市场定位与受众群体湖南卫视主要定位于娱乐节目和电视剧,以综艺节目和播出的热播电视剧著称,吸引了大量年轻观众。
受众群体主要集中在20-40岁之间的中青年人群,以及家庭主妇和少儿群体。
湖南卫视在节目制作和播出上力求创新与时尚,与年轻人的审美和消费习惯相契合,因此得到了广大受众的喜爱。
三、竞争对手分析湖南卫视的主要竞争对手包括浙江卫视、江苏卫视等其他省级卫视以及国内一些主流电视台。
这些竞争对手在内容制作、播出规划、宣传营销等方面与湖南卫视形成了激烈的竞争关系。
同时,随着新媒体的崛起,如视频网站、短视频平台等也是湖南卫视的竞争对手之一,这些平台以更快的传播速度和更个性化的内容吸引了部分受众。
四、市场发展趋势分析随着数字化媒体的快速发展,传统电视台的传播方式受到了挑战,包括湖南卫视在内的省级卫视也在积极转型升级。
未来,湖南卫视将更加注重多平台播出和内容创新,以适应不同受众的需求。
同时,随着5G时代的到来,视频直播、互动节目等形式将更加普及,湖南卫视需要不断探索新的节目形式和传播方式,抢占市场先机。
五、市场营销策略建议针对湖南卫视的市场营销策略,可以从以下几个方面做出建议:1.与新媒体合作:与视频网站、短视频平台等新媒体平台合作推广,扩大受众覆盖面,提升影响力。
2.优化内容策划:根据受众需求,精准定位节目内容,打造更具吸引力的节目,提升收视率。
3.提升节目品质:重视节目品质和创新,注重内容创作、选题策划等环节,提高节目的竞争力和影响力。
4.拓展活动宣传:举办各类线上线下活动,增加互动体验,提高忠实观众粘性和传播效果。
9个成功的市场营销案例

9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力,没有这种效果的策划,再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发,下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例,欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”:最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动,在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示,2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升,是2004年同期的5倍。
点评:位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首,“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新,还在于它通过低成本运作获得了轰动效应,一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢,实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”:最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束,在落下帷幕的24小时之内,神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后,一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟,进行了高端产品线的扩张,推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评:神舟电脑利用超女作形象代言,在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习,不到24小时操作时间的营销决策力,在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”:最成功的异业营销案例策划2005年4月,可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议,开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式,带来新的消费群拓展模式。
点评:行业巨头之间的“异同合作、共生营销”,是近年来企业普遍采取的一种营销策略,但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致,看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销,追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿,更说明其模式的成功。
浅析网络媒体芒果TV的营销模式

一、网络媒体芒果TV营销模式(一)整合营销模式所谓的整合营销模式,对芒果TV而言,就是对消费者价值核心进行建立,进一步整合芒果电视的全面资源和营销办法。
以整合为基础,协调统一、与时俱进,借鉴中外、开拓创新,迎合消费者消费的实际需求,重视客户消费心理。
实事求是,搜集广泛优质信息资源,制定出实际的符合芒果自身现状的整合营销策划。
(二)体验式营销宏观的视角而言,所谓的体验经济是因为社会的发展、时代的进步,而“体验”则是那些只满足于味觉或身体感官上的人的奢侈品。
另外,就微观的视角而言,相关的体验营销能够蓬勃发展是因为芒果台能够站在高品质和高水平上的客观特性,大大对客户的差异和兴趣进行降低,同时对更高水平的“特性”和“价值”。
所谓的体验营销,其内容是指芒果电视以多方面内容调查的方法,进一步深入探索观众的感官、感情、思维、行为等多方面的思考办法,对于营销模式进行重塑。
在传统的运营理念上,相关企业或者公司更加注重“产品”,但合乎质量要求的商品,往往消费者不能够满意。
在以后的营销大势将推崇“体验”,芒果TV如果可以为消费者创造“难忘的体验”,就能够赢得客户的忠诚,进一步保证企业持续、稳定、健康发展。
(三)市场细分对于芒果TV而言,所谓的市场细分法,其内容就是通过营销者进行市场实地调研,根据顾客的消费需求和消费欲望、购买会员的具体决策对于购买会员的相关习惯等多维度的差异,把某一市场整体通过细分,将其划分为若干个消费者群体的市场内容区分过程。
在该方法中,不同的单一市场指的是不同类的消费群体,这类消费群体大多具有相似的消费精神和物质需求。
(四)品牌营销芒果TV把市场上的竞争者作为起点,把他们在消费者心目中的大致区域和他们各自的优势和缺陷弄透彻。
首先寻找一个确切的定义,把自身和竞争者进行区别,这需要卓越的质量保证作支撑。
必须以品质为根本树立品牌形象。
对于品质的定义比较宽泛,它包含不同方面,如囊括工程、文化质量,相应地还有物业管理水平等。
《一年级》-芒果TV独家营销

芒果TV全网独播招商方案
芒果TV市场营销中心策划部
2014年7月
湖南卫视Q4全新重磅节目 (季播)
大腕· 萌娃· 趣味· 创新· 南卫视Q4季 周五22:00 11周 校园成长真人秀
综艺元素
童话+
+普通话 真实记录 社会思考
独立气质 高收视潜质 真人秀
HIGHLIGHTS
看点三:直击最丰富劲爆的社会话题
直击当代社会的焦点—教育,囊括亲子关系、师生关系、儿童安全、教育公平等当 下热点元素,相比《爸爸去哪儿》,它具备更真实、更多元的人物关系。
HIGHLIGHTS
看点四:制作班底
不容小觑的制作实力,打造这个冬季最温暖的正能量节目
变形计+爸爸去哪儿+花儿与少年团队合力打造
看点五:萌童+大腕客座讲师坐镇
角色{明师} 班主任+生活老师 角色{客座讲师}
一男一女两位明星 化身班主任和生活老师 2个月时间 全面接管孩子的成长和生活
明星嘉宾随机客串 带给孩子不同成长体验
帅大叔
女神经
明星客座讲师
体育讲师:刘翔
国学讲师:汪涵
安全大使:赵薇
芒果TV ——官方网络独家播出 平台保障
制片人:徐晴 《变形计》、《非常靠谱》创始人
导摄团队 后期团队 《爸爸去哪儿》《花儿与少年》 《爸爸去哪儿》《我是歌手》 《变形计》 《花儿与少年》
HIGHLIGHTS
看点五:萌童+大腕客座讲师坐镇
角色{萌童}“萌7”“萌奇”7位个性萌童 不同成长背景
爱哭鬼
王子型
鬼灵精
小暖男
萌丑妹
女汉纸
灰姑娘
HIGHLIGHTS
导 流量保障: 流
省级卫视频道的品牌经营策略

省级卫视频道的品牌经营策略摘要:频道品牌是指“媒体频道名称、节目标识、节目风格和特色、节目宗旨、节目声誉、节目包装、节目结构、观众人同等有形和无形要素的总和;它是一个综合性概念,不能仅以收视率标准来评定,还需要考察权威性、可信度、满意度、广告环境、服务质量等非量化指标,是长时间在观众心中形成的一个全方位概念。
”省级卫视的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障,品牌栏目同样需要有品格和品位的人去经营,电视人的品格和品位同样需要品牌频道的整体提升和宣传。
在整个过程中,品牌作为一个贯彻始终的重要元素融入电视从制作到播出的整个环节,力图打造一个现代省级卫视频道的卓越形象,以形成省级卫视自身良好的美誉度和公信力,引领一批具有高忠诚度的电视观众。
关键词:升级卫视频道;品牌经营中图分类号:g23 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-10-0-02一、省级卫视品牌定位策略(一)省级卫视的专业化定位根据目前国内外电视频道的现状和形态,除地面(无线)电视的综合频道之外,专业频道可以分为三个层次:第一是大众化专业频道,如新闻、电影、电视剧、娱乐、体育等频道;第二是分众化专业频道,如财经、历史、探索国家地理等频道;第三是小众化专业频道,如机场、钓鱼、高尔夫等频道。
省级卫视要想在市场争取一席之位,改变前台一律的状态,就必须在一个方向上做大做强,形成优势品牌,不断扩大自己媒体产品与替代产品的饿差异度,因此专业化近来一直被看作是中国电视的发展方向。
目前中央台的专业程度已经取得实质性的成果,其次数字电视的各个频道品牌建设在专业化方面有很好的成果,而省级卫视中称得上专业化的除了海南卫视外,目前省级卫视频多数仍是综合性频道,依靠“强势新闻+强档电视剧+热点娱乐”打开局面。
云南卫视在运行的过程中,努力实践“立足民族风情,兼顾时尚话题”的定位,以“为民族文化服务,为民族文化与旅游爱好者服务”为宗旨,提倡“大中国、多民族”的传播理念;为旅游城市、旅游目的地与观众、旅游者之间架起一座直接沟通的桥梁,为云南旅游业的繁荣,为民族产业的发展提供专业化、大众化的媒体平台。
湖南卫视的营销策划

湖南卫视的营销策划(二)这个是我们今年国庆节做的一个数据,比前两周大概上涨36%左右,包括《大长今》期间。
下面我向大家介绍两个重点项目,一个是造歌运动,我们对《超级女声》做了很多的分析,感觉《超级女声》这个节目结束以后在湖南卫视还需要后续,我们的观众也好,甚至我们的客户也好还希望继续投放,我们的观众还希望有更多的时间看到我们的《超级女声》,这一点实际上从我们《超级女声》结束以后,我们今天大量《超级女声》的后续节目可以看到。
它的收视率一直是非常好的,我们感到《超级女声》的歌手在比赛过程中一直是唱其他的歌曲,很多观众说他们是唱的口水歌,实际上这些人的演唱能力非常强,现在前面几强都已经在开始制作唱片,我们注意到目前网络上给李宇春写的歌曲达到5万多首,今年一月份我们将推出造歌运动的节目,让《超级女声》的前五强重新回到节目中来,利用每个周五晚上直播的时间创造新歌,目前已经基本上完善,包括《超级女声》前五强,因为目前她们特别的忙,我们希望把她们的时间确定以后来正式的开播,完成一个从造星到造歌的变化,制造出更多的歌曲。
以往歌曲的推广都是从比如说原来有一个节目叫《歌友会》,歌手的唱片出来以后希望找一个渠道推广,但是大家不知道这个歌是怎么写出来的,跟这个歌手有什么关系,但是现在通过这样一个节目,我们后面做的事情把它前移,我们通过一些前期的调查也是非常欢迎,特别是受到《超级女声》FANS的欢迎。
还有一个超级伙伴,这个节目是我们娱乐频道在今年六月份已经试做了六期节目在它的频道播出,也取得了一些效果,但它没有按照大型活动来操作,特别是中间青少年情感的挖掘,以增强少年的团队精神和集体荣誉感,励志进取为主要内容。
主要是借鉴了韩国、日本一些30人、31足绑腿齐步前进的形式。
第三个使用的是,目前我们正在研发的已经在进行样片的制作,目前名字叫做《娱乐新公式》这个节目是由我们的主持人汪涵,通过以他为核心,汪涵的特点是他的语言能力非常强,这是他的一个优势,他能说十几种中国的方言,而且有非常强的模仿能力,我们通过汪涵本人的语言能力加上我们湖南卫视一些其他的资源比如说我们新、奇、特的人物和事件,把这两块结合起来形成一个新的节目。
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湖南卫视的营销策划(二)这个是我们今年国庆节做的一个数据,比前两周大概上涨36%左右,包括《大长今》期间。
下面我向大家介绍两个重点项目,一个是造歌运动,我们对《超级女声》做了很多的分析,感觉《超级女声》这个节目结束以后在湖南卫视还需要后续,我们的观众也好,甚至我们的客户也好还希望继续投放,我们的观众还希望有更多的时间看到我们的《超级女声》,这一点实际上从我们《超级女声》结束以后,我们今天大量《超级女声》的后续节目可以看到。
它的收视率一直是非常好的,我们感到《超级女声》的歌手在比赛过程中一直是唱其他的歌曲,很多观众说他们是唱的口水歌,实际上这些人的演唱能力非常强,现在前面几强都已经在开始制作唱片,我们注意到目前网络上给李宇春写的歌曲达到5万多首,今年一月份我们将推出造歌运动的节目,让《超级女声》的前五强重新回到节目中来,利用每个周五晚上直播的时间创造新歌,目前已经基本上完善,包括《超级女声》前五强,因为目前她们特别的忙,我们希望把她们的时间确定以后来正式的开播,完成一个从造星到造歌的变化,制造出更多的歌曲。
以往歌曲的推广都是从比如说原来有一个节目叫《歌友会》,歌手的唱片出来以后希望找一个渠道推广,但是大家不知道这个歌是怎么写出来的,跟这个歌手有什么关系,但是现在通过这样一个节目,我们后面做的事情把它前移,我们通过一些前期的调查也是非常欢迎,特别是受到《超级女声》FANS的欢迎。
还有一个超级伙伴,这个节目是我们娱乐频道在今年六月份已经试做了六期节目在它的频道播出,也取得了一些效果,但它没有按照大型活动来操作,特别是中间青少年情感的挖掘,以增强少年的团队精神和集体荣誉感,励志进取为主要内容。
主要是借鉴了韩国、日本一些30人、31足绑腿齐步前进的形式。
第三个使用的是,目前我们正在研发的已经在进行样片的制作,目前名字叫做《娱乐新公式》这个节目是由我们的主持人汪涵,通过以他为核心,汪涵的特点是他的语言能力非常强,这是他的一个优势,他能说十几种中国的方言,而且有非常强的模仿能力,我们通过汪涵本人的语言能力加上我们湖南卫视一些其他的资源比如说我们新、奇、特的人物和事件,把这两块结合起来形成一个新的节目。
2006年独家资源:《超级女声》、《超级男声》以及衍生的超级系列。
今年我们《超级女声》取得一个比较大的成功以后,明年到底怎么办,是办还是不办,这也是社会非常关注的问题,包括今天的会议,我们想通过很多的渠道甚至网络调查,包括《超级女声》歌迷的调查和专家的咨询我们重点听一下大家最喜欢的模式,明年大概有三种情况。
第一种是《超级女声》和《超级男声》同时出现,这样的话,整个频道可能需要从年头看到年尾。
第二个考虑做其中的一个,比如说做《超级女声》或者做《超级男声》,这个可以肯定的说,最低的限度我们会做其中的一个。
这是我们需要重点介绍的资源,这个资源肯定是我们湖南卫视目前为止除了前面我介绍那两个活动以外,明年还是一个非常重头的节目。
我们希望在今年的基础上明年有一个新的提高,比如说观众互动的手段,今年主要是推动手机短信,明年我们可能还通过网络,把网络的东西更多的搬到节目中来。
现在我们正在抓紧对一些新媒体的互动技术的研究,这样一些新的技术肯定会影响我们明年超级系列的制作。
这是第一个要重点介绍的资源,也特别希望和欢迎大家就我们明年怎么来办或者怎么办好这两个节目提出宝贵的意见。
第二个就是明年我们要准备第六届金鹰电视艺术节,这个节目因为今年受到国家调控的原因,今年没有办,明年来办的话,我想肯定会有一个比较大的变化,包括观众参与的模式,会有很大的变化,肯定也会在举办金鹰节的过程中,我们也会有力的吸取《超级女声》的模式,这个节目的策划目前也在抓紧进行。
我想也是明年湖南卫视的重头节目。
还有一个包括我们跨年的演唱会,这个节目会在今年的最后一天,也就是12月30号会在海南的三亚进行现场直播,目前是以《超级女声》的前十名的选手加上目前全球的五大唱片公司都有非常强烈的意向,包括刘德华、张学友都有很大的愿望参与这场演唱会,我们根据我们频道人性化的特点也包括近一年《超级女声》的热潮和大家的愿望我们想从今年开始,如果操作成功的话,我们可能会成为湖南卫视一个长性的节目,它的影响力甚至会超过我们的春节晚会,包括我们一些元宵晚会等一些项目,这个节目的营销和宣传会在11月份启动。
第三个独家资源包括我们的《大长今》,我们初步确定会在一月份甚至在春节期间采取跨春节的模式播出,会从农历的小年到正月十五播出,我们这次不想做一个简单的重播,这次我们还会开发一些新的项目,比如说会邀请像李英爱这样的主演到中国来,以及会开辟一些新的节目,它的美食节目,它的青春励志的节目,目前这些准备工作我们都在进行之中,到时候我们会配合《大长今》的播出一块推出。
使《大长今》在第二次播出的时候再次形成一个新的热点。
第四个方面是包括我们其他一些电视剧,比如《小鱼儿和花无缺》等电视剧的播出。
第五个方面我想重点突出两个,实际上这也是大家值得重视的一个资源,是我们湖南卫视其他一些节目的升级和换代,包括我们目前《快乐大本营》的更新,《歌友会》这样的节目可能也在考虑明年怎么更新和换代,我们也在考虑《超级女声》取得成功的一些要素,也找到它一些不足的地方,把它好的经验移植到我们这个节目中来。
明年我们其他的一些节目也会朝着升级换代的努力,也是一个非常好的广告资源。
元旦春节大型节目简介整个频道的架构,我们也想通过很多机会听取大家的意见,具体来讲,我们晚上的黄金时间有两种思路,一种是全新的编排,进一步放大我们的娱乐优势。
比如说黄金时间究竟是该播出电视剧还是播出我们的自制节目,一直有不同的意见,这个除了我们反复思考以及听取专家的意见以外,重点的是要听取广大客户的意见,这点非常重要。
湖南卫视会推出一些新的包装和编排,在包装和编排推出的同时,我们目前的总编室广告部已经达成了一个共识,就是在这个过程中会充分考虑怎么样来消化广告,比如说广告段位的设计,整个频道像快乐中国怎么很好的跟我们客户,特别是一些比较大的品牌,深度的品牌推广的欲求怎么很好的结合,我们非常希望能够很早的听到一些客户的反应。
比如我们目前在设计包装案中如果大家有很好的想法,我们可以把它结合到我们的设计中,甚至做到我们的片子去,事实上这个包装和编排本身就是一个很好的资源。
第二个是包括跨年演唱会。
第三个我们在1月1号还会推出一个特别好的节目叫《群英会》,这个其实是我们一个年度的升级版,他会把今年以来在这个节目中出现的最有意思的人物,同时还会邀请一些演义界的人来串场,也会考虑用直播的方式来做。
去年我们做过快乐中国最HIGH歌会,把我们歌友会的资源整合起来用,包括《超级女声》一起做成一个比较有意思的节目,春节晚会的策划目前也在进行之中,我们连续五年都在每年的小年夜来做,今年我们想也是根据湖南卫视的几个特点,特别是2005年播出《大长今》,播出《超级女声》,以及我们将要播出的《小鱼儿和花无缺》,邀请这样一些主要的演员,形成我们非常独特的春节晚会,目前策划和前期的工作已经在开始进行,会把《超级女声》的十强作为一个非常有意思的形式出现,甚至担任我们这个晚会的主持。
包括《小鱼儿和花无缺》的主演谢霆锋这些演员都正在邀请之中。
当然还包括我们《2006年元宵喜乐会》的晚会,还包括我们《超级女声》的巡回演唱会。
目前已经举行了六场,总的来说都是非常的火爆,而且每场之间都有每个层次不同的特点,我们会考虑在明年的编排中作为一个非常重点的资源来考虑,也可能考虑把它安排在我们的春节期间,集中的安排。
总的来讲,我们感到2006年是湖南卫视各个方面希望继续升级,我们马上进行的三场招商会的主题是快乐中国,快乐升级,主要的是我们湖南卫视品牌它的价值的升级和影响的升级,跟客户的合作是我们大家的价值,我们大家的品牌,我们的影响我们一起来升级,谢谢大家!主持人:谢谢李主任的讲解,现在大家休息一会吧,休息完以后我们期待湖南卫视樊主任跟我们讲解如何保障客户的利益。
主持人:作为广告人来说事件营销活动热销已经成为我们的热点,刚才各位资质人士从我们旁观者的角度介绍了一些蒙牛世界营销的特点,下面我们请资深策划人姜朝晖(湖南卫视广告部策划部主任)跟我们介绍一下超女活动的解析以及企业如何选择运用活动资源。
姜朝晖(湖南卫视广告部策划部主任):我非常高兴《超级女声》的成功让我们频道的品牌以及广告主的团队得到了大量的提升。
这是比较高兴的,但是我平时也非常烦恼,很多客户都提明年能不能做《超级女声》这样一个活动。
同时在跟客户的沟通之中我也感到非常痛苦,因为在谈到一些具体的活动和节目的策划方案时,企业往往要做很多的功课去平衡,我们的广告公司也运用了很多的手段包括收视率的到达等等这样一些评估。
一个活动的营销不仅仅是收视率、广告这些方面来做评估,也就是说在这个节目还没有推出的时候,企业都能够敏锐的发现这是一个很好的资源而且迅速的做出决断,想用这个优势的资源对自己有一个增长的机会,我想通过《超级女声》本身的营销策划方案的解析来谈一谈企业如何选择去认识一个活动资源,最终达成一个怎么去优秀的良好的执行好这个活动。
(放PPT)第一条线是湖南卫视《超级女声》与蒙牛达成的连接,这是张含韵、李宇春与蒙牛消费者之间达成的联系。
上面还有一条线是在辅助下面这条线,湖南卫视《超级女声》提出一个想唱就唱的口号,这是个自信的口号,蒙牛酸酸甜甜就是我本身也是一个很自信的口号,但是它是带着一种商品的特色,是酸和甜的感觉最终去吸引观众。
因为成功我喜悦,失败我辛酸,这样一条线不断的推进对下面这条产品线的出现起到了很强的促进作用。
宣传片设计,LOGO设计、环节设计、代言人、频道炒作。
这都是一种精心的环节上的设计,这些设计完全要与产品相互融合,但是却不露痕迹。
从蒙牛来看,从酸酸甜甜就是我到广告代言,到张含韵成为一个产品的代言人,以及产品的包装和后续的宣传渠道也是围绕情感线在做文章。
从观众来看,大家可以看到,喜欢《超级女声》的一个重要原因他觉得是它的情感在积累而且最终可以释放,这是一个非常好的设计,造成观众的主动参与,实质上在参与的过程中不断的接触产品。
宣传、包装、效果在观众中确实体现出来了,这些效果非常好。
研究小结:《超级女声》真实性贴近生活和参与性,情节独特,使《超级女声》成为赢家。
对企业的影响,蒙牛酸酸乳和《超级女声》的双赢,蒙牛酸酸乳知名度大幅度的提升,而且衍生出蒙牛产品线。
市场体会:有效的突现了电视媒体的影响力,是五网一体(电视、互联、电信、报媒、企业)营销模式的经典案例,它的特点是"娱乐的且互动的"。
《超级女声》确实是起用了不少流行元素,我们甚至于最重要把蒙牛酸酸乳变成一种流行,当蒙牛酸酸乳成为一种流行的时候,产品也成功了。