武汉广场购物中心内外环境分析报告
武汉江汉路商圈购物中心商业项目分析

新世界 百货 中心百货 ATM 潮流百货 江汉路 步行街
定位
中档品牌百货商场 潮流品牌百货店 中低档次店中店自 营商店 精品购物休闲旅游 一条街
主要客群
中青年段人群 年轻时尚消费 群体 大学生及青少 年 学生及游客群 体
主营业态
中档青春时尚男女品 牌服饰、知名餐饮 男女服饰、健身美发、 品牌餐饮 男女潮牌服饰、时尚 餐饮 涉及服装、家电、餐 饮、金融、百货等51 个行业 中档青春时尚男女品 牌服饰、居家办公用 品 精品首饰、化妆品、 主题餐饮、电影KTV 服饰、美容美发、主 题饮食、化妆品 杂牌服饰鞋帽、电玩、 特色美食
10
类别
万达广场
Happy 站台 独特的外观设计、齐全 的消费品类、低廉的消 费价格使得Happy站台 在年轻人心目中的认知 度和忠诚度高。
新佳丽时尚广场
对项目的影响/借鉴
认知 度和 忠诚 度
万达知名度高,加之 大洋百货、沃尔玛、工贸 家电三大知名商家,整体 认知度、忠诚度高。
紧邻中山大道与王 府井百货接壤,加之餐 饮娱乐业丰富度高,认 知度和忠诚度均较高。
竞争对手分析选取的目标竞争对手为:
新佳丽时尚广场、万达 广场、Happy站台。
7
竞争对手分析
整体而言,凯德民众乐园所处竟争环境异 常激烈,本案在与竞争对手共客源的前提下, 可着力吸引那些比Happy站台客群更高端、比万 达广场的更潮、比新佳丽更个性化的客群,与
万达广场
竞争对手差异化定位、错位经营,将是本案扭
购物氛围。
客群定位:时尚青年和白领阶层为主,档次偏中端。
项目区位:位于中山大道和江汉路交汇处的南侧,坐落于地铁2号线江 汉路站。 项目规划:占地面积13776 ㎡。地面1—5层,用于安置原地被拆迁的商 业店铺,6—7层为办公用房。地下一层做商业,地下2—3层,将兴建213 个停车位。预计2014年2月以前交付使用 。 竞争威胁:除还建外,项目整体体量不大。但其位于地铁2号线主要站 点,对人流汇聚的优势明显。加之其运营商港铁公司对房地产物业开发 和地铁物业管理的综合开发模式上有着极为丰富的经验,在香港、等地 缔造了众多成功和极具影响力的地铁商业项目。其强大的地铁商业运营 实力,将会使项目未来对本案造成一定威胁。 12
武汉广场购物中心内外环境分析

对武汉广场购物中心的环境分析引言武汉广场座落于中国武汉市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
武汉广场引进国际、国内著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,武汉广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口武汉广场进行实地调查,亲身观察感受武汉广场的内外环境,了解商品布局和陈列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研内容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、内部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
我们以武汉最具代表性之一的武汉广场为调研目标,通过学习参观武汉广场的内外部环境及商场内商品布局和陈列等方面,了解武汉广场的运营模式,并对其布局和运营模式的合理性进行分析。
1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析

1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析(1)武汉市大型商业设施发展历史分析1.1武汉商业发展历史武汉商业有着悠久的发展历史,自商周以来即为重要的古城镇。
五代以后,中国经济的中心开始向长江流域转移。
到了唐宋时期,由于商品经济和航运贸易的发展,汉阳逐渐繁盛起来。
明代成化年间汉水改道以后,汉口地区形成。
出现武昌、汉口、汉阳三镇鼎立的新格局。
明末清处,汉口因“九省通衢”之利和发达的商贸业,成为四大名镇之一,也是南北货物集散的最大水运港口。
以汉正街和黄陂街为主要街道,出现了汉口沿河闹市区。
同时,汉正街也成了汉口早期的商贸中心和金融中心。
1861年汉口开埠,租界的设立使得汉口成为对外通商口岸。
汉口由一个内贸型商业中心发展成为一个外贸型的国际商埠,市场中心随之发生转移,长江沿岸的汉口滨江地带进而形成新的市场中心。
汉口租界及相邻的华界地带成为新兴商业区。
其中沿江大道、江汉路等地段汇集了大量的银行、钱庄和商号。
建国后,特别是在改革开放的大潮中,武汉市的零售商业贸易获得迅猛发展,市场日趋昌盛繁荣。
目前,全市各个商业网点已超过ll万个,从业人员43万余人,大中型零售企业300多个,年销售额在亿元以上的有20余家,形成lO多个区域性的商业中心。
武汉商业网点已形成大、中、小配套的多种类、多层次、多功能的商品交换大市场。
其中,以武汉中商集团、武商集团等大型商场为骨干的中南路:以武汉商场为轴心的汉口航空路至新华路;以大连万达商业广场、王府井百货、大洋百货、新世界时尚广场、中心百货为中心的中山大道等路段上商行林立、店面众多,企业规模巨大、经营业态繁多。
武汉商业市场呈现出强大的交易功能、集散功能、服务功能、信息功能和投资功能,武汉成为全国名副其实的区域性商业中心城市。
1.2武汉市大型商业设施发展历史分析1.2.1主要大型零售企业概况a.武商集团武商集团是武汉市最大的综合性商业企业。
其前身是创建于1959年的武汉商场,具有40多年的发展历史。
武汉国际广场购物中心业态业种及餐饮调研分析报告

长三角城市圈• 城市居民投资力强,商用物业销售单价屡创新高
• 武汉市交通区位优势显著,有黄金轨道京广线、
南宁为中心的 北部湾经济圈
内陆第一长江水运航道及京珠、沪蓉高速等国内 一级运输通道。
15000
武汉历年GDP
广、深、港 珠三角城市圈
10000 5000
0 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年
武汉餐饮分析
●自助餐 大众点评发布“2012武汉餐饮风向标”,显示武汉的自助餐行业进入快速发
展期,武汉人每顿自助餐平均消费110元。 报告显示,今年武汉人在外就餐消费,每顿饭的人均消费价格为57.9元,在
各个菜系中,人均消费价格最高的是自助餐为110.5元。同时,武汉的自助餐厅 目前均价为每位128元,最高每位238元。 武汉市餐饮协会称,近年来大走海鲜 路线的知名自助餐“航母”在武汉越来越多。自助餐、海鲜餐厅的新增数净增 长率也很高,让湖北本地菜馆感到压力很大。截至今年10月底,武汉市已经有 120多家餐馆倒闭,其中川菜、火锅倒闭率最高。
展
级,并呈多样性、多 商圈档次不断提升,商业 商业形象急需升级
内现有档次及形象不断提 来将成为武昌区商务消费 现有商业形态将进一
趋
元化发展,业态组合 进一步的升级换代
升
中心
步完善及提升
势
更加丰富及合理化
武汉地区主要大型购物中心有:武汉国际广场、菱角湖万达、销品茂、金开万达、摩尔城等;
主要大型商场有:新世界中心百货、王府井百货、庄胜崇光百货、群光百货、大洋百货光谷、汉商银座等;
完
以销品茂、中档百货、 以传统百货,家居家电
武汉广场购物中心内外环境分析

对广场购物中心的环境分析引言广场座落于中国市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
广场引进国际、国著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口广场进行实地调查,亲身观察感受广场的外环境,了解商品布局和列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的··1二、调研容··1三、调研方法··1四、调研流程··1第二部分实地调研结果一、经营定位··2二、外部环境分析··2三、部环境分析··4四、合理性与不合理性分析··12五、意见及建议··13第三部分附录小组成员介绍··14第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
武汉南国南湖城市广场-商业综合体调研报告

项目北侧设置了地下车库出入口与沃尔玛卸货区,将地下车库出 入口临街,把沃尔玛卸货区放置在背街的位置,有效的对私家车 与货车进行了分流,更加方便车流通行。
160米的沿街面、10米宽的人行道,8米宽的绿化带、260平方 米的室外广场,为本项目打造了一个良好商业界面。起到了为 项目聚集人气,导入人流的作用。
Thank you !
建筑背面设置三栋高层裙房的出入口和几个员工出入口。配套设置 了住户的非机动车停车处和员工非机动车停车处,紧邻地下车库出 入口。
建筑内部流线分析
主通道4—5米,最宽处可达到7米。 两个主入口处分别设置了珠宝首饰与休闲服装,它们的店面装修都 采用了通透式的形式,这样的设置在视觉效果上给人一种通透、宽 敞的感觉,让购物环境更加舒适。
与本次设计对比分析
不同点:、
1、本次设计的停车位个数要求大致在800个左右,而调研的综合体 的停车位为252个,相差很大。
2、本次设计的高层裙房主要以办公楼为主,而调研的南湖城市广场 的高层裙房主要以公寓楼为主。 3、调研的综合体周边几乎都是住宅,只是在近期发展起来一批商铺 ,而本次设计的基地周围本身就存在很多小型商业建筑,无疑会 给综合体带来更大的商业竞争。
2层动线,围绕中庭形成“回”形动线,主要通过“沃尔玛”主入 口对人流进行带动。沃尔玛只能通过2层的手扶梯上楼后进去,3层 不设入口,顾客只能通过超市内部的手扶梯进入3层。
3层基本无动线设置,“沃尔玛”未在3层设置出入口。秀玉红茶坊 、金逸影院作为目标型消费的业态,对动线的依赖较小。
负1层通过将“停车场”与“餐饮区”两端头的设置,让人流向南北 两侧导入,迫使人流经过小型零售店铺后到达目的地,从而带动了零 售商铺的消费。
项目定位思路分析
超市购物环境调研报告5篇

超市购物环境调研报告5篇第一篇:超市购物环境调研报告提供一篇调研报告范文,作为参考!一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。
似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。
所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。
以上的营造效果也是美特好一直追求的目标。
内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。
尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。
专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。
外部环境;存车处、特惠商品公布区、特惠商品单页发放区每个都比可少。
节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。
二、超市货物的摆放在美特好超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间。
商品有着分区;酒饮区、休闲区、散货区、粮油区、五金区等等。
在每一个分区里面都有各类商品的区别。
不论从颜色,还是从种类都在每一个货架上是考究摆放。
让消费者尽情的挑选。
店内销售较好的商品一般摆放在顾客伸手可触的地方,总会保持货物的充足。
如果你找不到什么东西,超市里面的任何一个工作人员都会给你最大的帮助。
三、超市购物环境的安全超市里有防损人员,保证顾客的购物安全和超市里商品的安全;在购物高峰期,超市广播员会提醒每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控;导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客;超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高;货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐;超市里的安全通道明显、时刻通畅;超市里面的防火设施比较齐全;四、超市主要面向消费者美特好连锁超市在太原市已经有十几家分店,分别设在太原市不同的繁华地段。
武汉广场调研报告

武汉广场调研报告武汉广场调研报告引言武汉,作为中国中部地区的重要城市和湖北省省会,其广场是经济、社交和文化交流的重要场所。
本次调研旨在探讨武汉广场的特点、功能以及对城市发展的影响。
一、武汉广场概况武汉广场位于武汉市中心,由于是武汉最重要的地标之一,因此我们选择了调查范围内的四个主要广场:户部巷、江汉路、武汉广场和中山公园。
这些广场都充满了繁华的商业和文化氛围,吸引了大批市民和游客前来观光、购物和休闲。
二、武汉广场的功能1. 商业功能:武汉广场是商业活动的中心,各类商场、百货公司、餐饮和娱乐场所林立。
商业活动的集结不仅带动了城市的经济发展,也为市民提供了丰富的购物和消费选择。
2. 社交功能:广场是人们进行社交活动、交流和休闲的重要场所。
对于武汉市民来说,广场不仅是商业中心,也是他们与亲友相聚、谈天说地的地方。
3. 文化功能:广场也是文化交流的场所,经常举办各类文化活动、展览和表演。
这些文化活动丰富了广场的氛围,同时也促进了文化的传承和推广。
三、武汉广场对城市发展的影响1. 经济影响:武汉广场作为商业中心,吸引了大量的资金和企业,推动了武汉的商业发展。
商业活动的繁荣不仅为城市带来了经济效益,也增加了就业机会。
2. 社交影响:广场作为社交场所,为人们提供了交流和休闲的机会。
这种社交互动的增加促进了市民对城市的归属感和社区意识,进而有助于城市的社会稳定和和谐。
3. 文化影响:广场举办的文化活动丰富了市民的文化生活,增加了对文化的关注和理解。
同时,这些活动也吸引了更多的游客前来,促进了旅游业的发展。
结论武汉广场作为城市的重要组成部分,其功能和影响无疑是多方面的。
它不仅带动了城市的经济发展,也提供了机会让市民和游客享受购物、休闲和社交的乐趣。
同时,广场也促进了文化的传承和交流,为城市增添了文化魅力。
因此,我们应该充分利用武汉广场的功能,进一步挖掘其潜力,为城市的发展做出更大的贡献。
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对广场购物中心的环境分析引言广场座落于中国市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
广场引进国际、国著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口广场进行实地调查,亲身观察感受广场的外环境,了解商品布局和列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
我们以最具代表性之一的广场为调研目标,通过学习参观广场的外部环境及商场商品布局和列等方面,了解广场的运营模式,并对其布局和运营模式的合理性进行分析。
二、调研容1)广场的经营定位与目标群体2)商场的外部环境,如区域选择,选址特点,门面设计,招牌等。
3)商场的部环境,如商场商品布局和列的特点。
4)商场的微观环境,如音响大小,灯光强度,色彩搭配等。
三、调研方法基本资料网络查询与现场实地调查相结合。
在调查过程中以观察法为主。
四、调研流程时间安排:11月3日下午任务分工:六个人分为两个小组。
首先共同到达广场,观察外部环境,交通、人流等以及外部设计特点。
之后进入部调查。
每层两组分开从不同方向走,在电梯处汇合,提高效率。
每组有一人负责记录。
最后两组信息交换,整理汇总。
第二部分实地调研结果一、经营定位作为中国华中地区首家引进国外著名品牌与名优畅销商品的中高档大型购物中心,广场以“荟萃精品、服务大众”作为自身的市场定位,制定并实现了“国际品牌本土化、本土品牌国际化”的经营战略,已成为地区广大消费群体的购物休闲理想之地。
二、外部环境(一)地理位置广场位于江汉区,座落在汉口商业黄金地段。
面向公园,处于国际会展中心的隔壁,紧邻国际广场和武商量贩,是华中地区集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中心。
广场购物中心附近有众多中小学、高校、医院、研究所和银行,人流量极大而且稳定,消费能力高,是最繁华的地区之一。
(二)交通状况通往广场的公交线路很多,交通便利。
并且轨道交通2号线后,可搭乘地铁到公园站,然后步行大约300米至广场。
由于广场位于传统商区---江汉区,广场周围的交通规划良好,附近的交通体系非常发达。
此外,广场自身拥有双层层地下停车场,为自驾出行的居民提供了极大的便利。
(三)外观设计1、徽标广场徽标以英文名称:WUHAN PLAZAMANAGEMENTCO.LTD的三个字母头“W.P.M”做为设计元素,以十个正方形重叠而成。
其释意如下:(1)徽标整体外形恰似一位蓄势待发的运动员,体现出美,力量与速度。
给人以强烈的视觉冲击,象征着公司勇于进取、敢于拼搏,实力雄厚,追赶时代潮流与世界同行的精神;(2)徽标结构简单明了,象征企业从细节做起,“管理致胜”的管理风格;(3)徽标的色彩由绿色和紫色构成,充满生机,流露出企业青春的步伐和新时代的气象;(4)徽标上那分的“W”用的是企业的第-基色--绿色,喻意着广场象一颗参天大树朝气蓬勃,不断成长壮大,同时绿色带给人们祥和与亲切,传递对社会的爱心;(5)徽标下部分的“M”采用企业的第二基色--紫色.高贵的紫色象征着广场崇高的使命感;赶超世界简业潮流,树立竞争风、服务社会、推动社会发展。
2、建筑设计其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
墙面以灰色为主,金色装饰,采用花岗岩、石和玻璃屏幕铺设外墙。
正门外两个巨型武士雕塑为广场增添了一份神秘、威武的感觉。
整体设计与其中高端、国际化的定位相符,具有鲜明的特色。
但是由于广场是1996年开业的,设计时间较早,因此从现代潮流眼光来看,其外观设计色调过暗,明显旧,给人一种过时、沉闷、呆板的感觉。
从细节来看,正门较小,给人拥挤狭小的感觉;上方“广场”招牌字体过小,与侧门字体大小差别不大,加上与广场外墙色彩对比不够强烈,远看不醒目;墙体外面悬挂的广告牌大多已经旧褪色,显得灰尘密布,使整体美感和舒适度大打折扣,拉低了整体档次。
另外,虽然广场号称以咪咪熊为吉祥物,借此拉近与顾客的距离,提高辨识度,加深在顾客心中的印象,但无论是广场外部还是里面都没有任何与之相关的图案和雕塑,吉祥物形同虚设。
三、部环境(一)商品布局与列1F 国际名品馆化妆名品、高级配饰、皮件箱包、滋补保健品、烟酒茶、进口食品根据女士比男士更喜爱购物这个现象,广场一楼的商品大多面向女性顾客,如:化妆品、珠宝、箱包等有着精美的包装和外形,属于弹性需求很大的商品,可买可不买,但是却很吸引女顾客,并且能够提升商场的档次,放在一楼最合适。
佰草集、玉兰油、美宝莲、资生堂、香奈儿等中高档化妆品商家,占据一楼约60%的空间。
各家化妆品商店都是统一的接触型店面,柜台高度也统一,又有着各自的个性设计,使得整个布局洁净、充实、有序,能唤醒消费者美好的情感体验。
箱包类是一楼第二大销售产品,多采用裸露式列,为消费者审美、触摸以及选购商品提供最大便利。
2F 优雅名媛馆高级女服、优雅配饰、优雅彩妆2楼以高级女装为主,占据90%以上的比例,汇集国际名品,如:歌力思、朗姿、莱茵等,大多优雅成熟,价位上千,适宜30岁以上的女士。
店铺明亮,装修大气华贵,大多店铺的店员统一着装、礼貌得体。
在扶梯两侧的配饰店也符合30岁以上的成熟女性的选择。
不合理之处在于,彩妆店面应该设置在1楼。
3F 都会仕女馆淑女装、女鞋、时尚配饰、高级袜品等3楼女装占据三分之二的比例,多是清新靓丽的风格,如:欧时力、太和、名典屋、哥弟、阿玛施等,适宜20、30岁的上班女性,价位千元左右,非常适合广场写字楼里的女性上班族。
店面装修色彩亮丽,店员年轻,穿着随意。
3楼是广场唯一卖女鞋的场所。
女鞋品牌高低端兼有,混杂分布,显得不够专业。
手足护理店这种服务的小店一般应该分布在1楼或7楼,便于人们寻找,且周围不会人来人往。
该层不合理的地方在于商品风格和消费人群不统一,尽管定位于时尚白领,但夹杂了一些中年贵妇的服装品牌。
而且品牌过多,使得单个专柜面积狭小,略显拥簇,整体看去使人眼花缭乱。
4F 潮流风尚馆潮流女装、蜜衣衣孕妇服装、羊绒羊毛制品、袜品、个性配饰等4楼的女装占据一半比例,比较个性,如小熊、曼娅奴、迪士尼、Only等,受个性鲜明的女性欢迎,配饰也符合“潮流”的概念。
第二大类商品是蜜衣、衣、孕妇装,如:猫人、爱慕、古今、黛安芬等。
5F 精英绅士馆男服、男鞋、男包、配饰服装品牌有九牧王、雅戈尔、金利来、圣宝龙等,男鞋品牌有凯威奇、木林森、皮尔卡丹等,男包品牌则是吉普、捷豹。
因成熟男性购物欲望较低,对衣着品质要求高,购买决策过程快,因此专门为男士开辟楼层,打造舒适宽敞的购物环境,方便一站式购买。
6F 运动休闲馆运动户外休闲、精品数码、潮品、健身器材、修鞋屋、服装改制运动品牌有阿迪达斯、耐克等,商场专门开辟一层出售这类产品,容易吸引固定的消费群体经常光顾。
而修鞋屋、服装改制安在5楼或7楼更合适。
7F 餐饮娱乐馆大小家电、会所、贝乐园、餐厅在人们的一般印象中,家电应该列在商场地下一层或地上一楼,所以高层出现家电销售给人一种怪异感,或许这是其占用这一层楼面积小的原因。
7楼的产品除了家电,就是服务类产品,汇集生活服务、餐饮、休闲娱乐于一体。
如贵宾会所、瑜伽会所、美容机构、美发店、餐饮店等占地面积巨大的服务商家。
值得注意的是,该层专门开辟出一块区域供儿童免费玩耍,并有员工负责照看。
这使得带孩子的妈妈可以暂时托寄孩子,把自己解放出来,放心购物。
这一点既方便又贴心,是增强顾客黏性的重要举措之一。
但是,游乐区面积相对较小,设施较少,容纳量以及能否充分满足孩子的需要还待考定。
贝乐园销售儿童玩具、儿童服饰、儿童食品及其他儿童产品,还有一些游乐设施。
其的儿童游乐园,适宜10岁以下孩子玩乐,色彩鲜艳,本应给人明亮欢快的感受,却在暗淡的灯光下,显得有些压抑,而且游乐设施过少。
8F 童趣家居馆厨具、寝具、家居品、工艺品、儿童场所、商场服务机构厨具、寝具、家居品等,购买时需经过反复比较、挑选,才能做出购买决定,这类价格比较昂贵且波动幅度较大、挑选性强,所以将其放置在较高楼层比较合理。
装饰品、工艺美术品等,属于预先计划性不强,受现场宣传吸引性影响大的商品,并且与家居产品配套,在此布局合适。
典藏品具有注重欣赏价值、价格昂贵的特点,一般可以在偏僻处设立专门的出售柜台。
所以,武广8楼是其的合适位置。
8楼商品种类丰富,变化幅度大,每类商品涉及品牌和数量有限,因此专柜设置小而杂,给人一种零乱感,不易寻找。
(二)商场功能区布局1、自动扶梯1)自动扶梯的位置设计应遵循的原则:设置在商业建筑显眼的位置;自动扶梯的设置方向宜与人流动方向一致,也就是与主通道的方向一致;自动扶梯的设置位置宜在建筑物的中心。
然而广场的自动扶梯违背了上述原则,扶梯位于商场正中偏南,刚进入商场的顾客不容易发现,如果没有注意导购图,则需要花时间寻找,很不方便。
2)广场自动扶梯采用双台集中交叉排列方式,顾客可以连续上下,节约了建筑空间,但是顾客在乘坐时,对商场部的视野不佳,而且每次乘坐都需绕行商场楼层一周,很不方便,这种扶梯设计显然已经过时。
3)在自动扶梯之间,设置了相配的楼梯,给顾客多种上下选择,还可以在楼梯连接处进行商品展示,但是双台集中交叉排列的自动扶梯使得顾客懒于走楼梯,在这打广告的效果可能不如商家所愿。
2、安全出口安全出口设计原则上数量不应少于2个,安全出口应分散布置,相邻2个安全出口或疏散出口最近边缘之间的水平距离不应小于5m。