人力资源管理师三级模拟题1答案
助理人力资源管理师三级理论知识(绩效管理)模拟试卷1(题后含答
助理人力资源管理师三级理论知识（绩效管理）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1．()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。
A．绩效管理内容设计B．绩效管理目标设计C．绩效管理程序设计D．绩效管理制度设计正确答案：C解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。
绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
知识模块：绩效管理2．绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。
A．高层领导B．一般员工C．各个层次的管理人员D．人力资源部人员正确答案：C解析：企业中各个层次的管理人员是绩效管理活动的中坚力量，他们既是被考评者，同时也是考评者。
中层管理人员的作用发挥得如何，直接关系到绩效管理活动的质量和效果。
知识模块：绩效管理3．绩效反馈的主要目的是()。
A．改进绩效B．指出员工的不足C．激励员工D．提供更好的工作方法正确答案：A解析：绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效，被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步，自己在哪些方面还存在不足，有待在今后的工作中加以改进提高。
知识模块：绩效管理4．企业绩效管理活动的基本单元是()。
A．上级主管与下属所形成的考评与被考评的关系B．企业领导层对人力资源战略的认同与执行情况C．通过岗位分析和岗位说明书形成绩效管理基础D．采取结果导向、行为导向，还是品质特征考核正确答案：A解析：考评的准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，应对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体的要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。
这就涉及工作程序确定的问题。
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，是企业绩效管理活动的基本单元。
2023年人力资源管理师(三级)大赛 单选题 模拟题
2023年人力资源管理师（三级）大赛单选题模拟题1、人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的（） [单选题] （A）时效性（B）创造性(正确答案)（C）收益性（D）积累性2、职业教育不包括（）。
[单选题]（A）就业前的职业教育（B）农村职业技术教育（C）就业后的职业教育（D）特殊职业技术教育(正确答案)3、（）为企业员工的考核，晋升提供了依据。
[单选题]（A）工作岗位分析(正确答案)（B）工作岗位设计（C）人员流动统计（D）人员需求计划4、岗位劳动规则不包括（）。
[单选题]（A）时间规则（B）行为规则（C）考核规则(正确答案)（D）协作规则5、岗位管理知识能力规范的内容不包括（）。
[单选题]（A）能力要求（B）年龄要求(正确答案)（C）知识要求(D) 经历要求6、以下不属于生产岗位操作规范内容的是（）。
[单选题]（A）岗位的职责和主要内容（B）岗位人员知识技能要求(正确答案)（C）岗位各项任务的数量和质量要求（D）完成各项任务的程序和操作方法7、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）。
[单选题]（A）二者的应用范围相同(正确答案)（B）二者的概念内涵相同（C）二者的计量单位不同（D）二者是对人力消耗所规定的限额8、核定各类人员数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任量和各类人员的（） [单选题]（A）工作成果（B）时间效益（C）劳动效率(正确答案)（D）工作能力9、（）亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准[单选题]（A）比例定员标准（B）综合定员标准(正确答案)（C）效率定员标准（D）设备定员标准10、（）不属于行为规范。
[单选题]（A）品德规范（B）状态仪表规范（C）劳动纪律（D）员工业务提高(正确答案)11、以下关于人工成本的说法错误的是（） [单选题]（A）生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业（B）商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用（C）采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案第一部分：选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的主要职能？A. 人力资源规划B. 人力资源评估C. 绩效管理D. 财务管理答案：D. 财务管理2. 以下哪个考虑因素对员工薪资和福利制定影响最大？A. 劳动力市场B. 经济发展水平C. 公司利润状况D. 法律法规答案：A. 劳动力市场3. 以下哪一项不是招聘流程的一部分？A. 筛选简历B. 面试候选人C. 发放录用通知书D. 绩效评估答案：D. 绩效评估4. 对于员工离职，以下哪个环节不属于离职程序？A. 离职面谈B. 离职手续办理C. 离职报告撰写D. 离职面谈记录保存答案：D. 离职面谈记录保存5. 以下哪个是员工发展的主要方式之一？A. 培训B. 薪资调整C. 加班D. 增加工作强度答案：A. 培训第二部分：问答题1. 请简要解释人力资源规划的概念和意义。
答：人力资源规划是指根据企业发展战略和经营目标，对人力资源的需求进行预测和计划，以确保企业拥有足够的人力资源支持业务运营。
其意义在于帮助企业合理安排人力资源，提前预估人力缺口，制定招聘计划、培训计划等，保障企业的可持续发展。
2. 请列举几种常见的员工激励手段。
答：几种常见的员工激励手段包括薪资和福利激励、职业发展机会、奖励制度、员工培训与发展、工作环境和企业文化等。
这些手段可以激发员工的工作动力，提高员工满意度和忠诚度。
3. 请简述员工绩效管理的步骤。
答：员工绩效管理的步骤包括设定绩效目标、制定绩效评价标准、执行绩效评价和反馈、制定改进计划以及跟踪绩效改进情况。
通过明确目标、及时评价、给予反馈、提供改进机会，能够促使员工改进工作表现，提高绩效水平。
第三部分：案例分析某公司拟进行员工招聘，以下为该公司提供的招聘广告内容，请分析并给出优化建议。
招聘广告：某公司招聘销售人员，要求有2年销售经验，熟悉市场开拓和客户维护，有较强的沟通能力和团队合作意识，工资面议，提供五险一金。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共30题）1、（）是对企业各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。
A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析【答案】 D2、根据相关法律规定，有权接受劳动能力鉴定的机构是()A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 B3、在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。
公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴露。
假如你是那名公司会计，现在你会（）。
A.向总经理抱怨：“早知如此，何必当初。
”B.安慰总经理：“我们是为了公司好，没什么可怕的。
”C.对总经理说：“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我。
”D.向总经理建议：“赶紧向组织交代。
”【答案】 D4、技术类劳动标准，不包括（）等。
A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.工伤评残等级标准【答案】 C5、（），是指由国家立法机关、行政机关和其授权的机构。
通过法定或行政程序制定、发布的在全国范围内适用的劳动标准A.国家劳动标准B.行业标准C.管理类劳动标准D.技术类劳动标准【答案】 A6、直接形式的薪酬不包括()A.基本工资B.绩效工资C.额外津贴D.年终分红【答案】 C7、下列情形中不应当被认为是工伤的是（）。
A.患职业病的B.患肺炎的C.因公外出期间，下落不明的D.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的【答案】 B8、目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员较多的问题。
A.四八交叉B.四班三运制C.五班轮休制D.四六工作制【答案】 D9、劳动定额的（）执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟卷附有答案详解
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. （）不属于直接传授型培训法的具体方式。
A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 B2. 集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。
委托人数不得超过本方代表的（）。
A.1／3B.2／3C.1／5D.3／5【答案】 A3. （）是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 D4. 关于绩效计划，下列说法错误的是（）A.是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C.绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约D.为员工职业生涯规划提供依据【答案】 D5. (2015年11月) （）不属于外部招募的特点。
A.筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新【答案】 D6. 在受理调解申请之日起（）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。
A.5B.10C.15D.30【答案】 C7. 柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是（）。
A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 A8. 主要用于对知识性和技能型内容的测试的评估方法是（）。
A.观察法B.测试法C.360度考核D.收益评价法【答案】 B9. 下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是（）。
A.顾客不满意率B.月度营业额C.产品包装缺损率D.顾客投诉率【答案】 B10. 以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是()A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 B11. 工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。
A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 D12. (）指出，具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
高级企业人力资源管理师三级模拟试题含参考答案
高级企业人力资源管理师三级模拟试题含参考答案一、单选题（共83题，每题1分，共83分）1.保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。
A、弱势地位B、稀缺地位C、特殊地位D、优势地位正确答案：A2.以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是（）。
A、集体协商所达成的集体合同受国家法律保护B、平等协商属于职工民族参与与管理的形式C、集体协商是平等协商的准备阶段D、集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度正确答案：C3.（）鼓励应聘者从不同角度思考问题。
A、假设式提问B、举例式提问C、封闭式提问D、开放式提问正确答案：A4.（）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质，能力素质。
A、价值导向型考评方法B、行为导向型考评方法C、效果导向型考评方法D、品质导向型考评方法正确答案：D5.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（）。
A、成绩记录法B、绩效标准法C、直接指标法D、目标管理法正确答案：C6.个体的沟通风格不包括（）。
A、自我保护型B、自我实现型C、自我暴露型D、自我实践型正确答案：D7.（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A、横向信息沟通B、综合信息沟通C、标准信息载体D、纵向信息沟通正确答案：D8.职业活动内在的道德准则是（）。
A、忠诚、谨慎、人本B、忠诚、秩序、勤勉C、忠诚、审慎、勤勉D、民主、审慎、法制正确答案：C9.（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A、保持动态性原则B、适合企业特点C、学习与创新并重D、共同发展原则正确答案：D10.（）的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。
A、效果导向型B、行为导向型C、过程导向型D、品质导向型正确答案：B11.在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（）。
A、函数法B、百分比系数法C、简单相加法D、常数法正确答案：D12.（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么？A. 管理公司财务B. 管理企业资源C. 管理组织中的人际关系和工作D. 管理企业的销售活动答案：C2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责？A. 招聘和选拔B. 培训和发展C. 采购管理D. 绩效评估答案：C3. 人力资源规划的主要目的是什么？A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务B. 降低员工工资成本C. 提高产品销售量D. 优化企业结构答案：A4. 以下哪个不是有效的员工激励方式？A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 忽略员工个人成就D. 建立良好的工作环境答案：C5. 劳动合同的作用是：A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务B. 减少企业运营成本C. 增加员工工作负担D. 限制员工的个人自由答案：A二、判断题1. 人力资源部门只负责招聘新员工。
(错误)2. 员工绩效评估可以帮助提高工作效率和生产力。
(正确)3. 人力资源管理可以忽略组织文化的影响。
(错误)4. 员工培训是为了提高员工的工作技能和知识水平。
(正确)5. 劳动合同对雇员没有法律约束力。
(错误)三、简答题1. 简述人力资源管理的六大模块。
答：人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及劳动关系管理。
这些模块共同构成了人力资源管理的整体框架，旨在通过有效管理组织的人力资本，促进组织目标的实现。
2. 为什么说有效的沟通对人力资源管理至关重要？答：有效的沟通对人力资源管理至关重要，因为它能够帮助建立和维护良好的员工关系，减少误解和冲突。
通过有效沟通，人力资源管理者可以更好地了解员工的需求和期望，从而制定出更加合理的人力资源政策和程序。
此外，良好的沟通还有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升整个组织的绩效。
3. 描述人力资源部门在员工离职管理中的作用。
答：人力资源部门在员工离职管理中扮演着关键角色。
首先，人力资源部门负责制定和执行离职流程，确保离职过程的合规性和公正性。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、职工因工致残被鉴定为（），应当退出工作岗位，保留劳动关系。
A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 C2、劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是（）。
A.编制直接人工预算B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案】 B3、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的（）左右。
A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 B4、培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【答案】 A5、下列属于利用招聘申请表甄选应聘人员方法的是（）。
A.判断应聘者的态度B.审查申请表的逻辑性C.判断整体印象D.判断是否符合岗位技术和经验要求【答案】 A6、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 B7、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。
A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D8、绩效反馈的主要目的是（）。
A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作【答案】 A9、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C10、（）是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用。
A.招聘指标B.招聘成本C.招聘评价D.招聘评估【答案】 B11、以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
A.人员选择B.单向选择C.岗位选择D.双向选择【答案】 D12、（）是劳动法最主要的表现形式。
A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A13、以下关于按劳动效率定员错误的表述是（）。
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模拟题（一）答案卷册一：理论知识答案26、答案：B解析：《基础》,实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。
27、答案：D解析：《基础》，总需求不足是造成非正常失业（亦可理解为非自愿失业）的主要原因。
28、答案：D解析：《基础》，劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。
29、答案：B解析：《基础》，即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36 小时。
30、答案：C解析：《基础》,消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人或家庭所构成的市场。
31、答案：A解析：《基础》，影响产业购买者购买决定的主要因素如下：环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。
32、答案：D解析：《基础》，影响工作满意度的因素包括：富有挑战性的工作、公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的人际关系和个人特征与工作的匹配。
33、答案：A解析：《基础》，公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
34、答案：B解析：《基础》，选项B 是群体决策的优点。
35、答案：D解析：《基础》，职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。
36、答案：B解析：《基础》，员工激励具有以下几个特点：(1)激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果；(2)要使员工对激励做出相应的反应，通常需要一定的时间；(3)任何一种刺激方法都不是万能的，没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。
37、答案：C解析：《基础》，国内外现代人力资源管理的各种专著、教材一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具。
38、答案：B解析：企业人力资源组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构设置等。
39、答案：B解析：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
40、答案：A解析：工作岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据。
41、答案：C解析：企业组织机构的设置应遵循以下原则：（一）任务目标原则、（二）分工协作原则、（三）统一领导、权利制衡原则、（四）权责对应原则、（五）精简及有效跨度原则、（六）稳定性与适应性相结合原则。
42、答案：B解析：B 选项“可以实现高度专业化”是事业部制的优点。
43、答案：C解析：定额水平按定额按综合程度可以分为以下三类：1. 工种定额水平2.工序定额水平3.零件或产品定额水平。
44、答案：D解析：根据岗位多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法是按岗位定员。
45、答案：C解析：劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分，属于劳动定额工作标准，即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。
它具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等一系列特征。
46、答案：B解析：按定员标准的综合程度，可以分为单项定员标准和综合定员标准，其中综合定员标准亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全都人员为对象制订的标准。
47、答案：D解析：影响内部员工积极性属于外部招募的不足之一。
48、答案：B解析：笔试可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率。
49、答案：D解析：初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则。
50、答案：D解析：面试开始阶段应从应聘者可以预料到的问题开始发问。
51、答案：B解析：封闭式提问即让应聘者对某一问题做出明确的答复。
52、答案：B解析：角色扮演法是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情景模拟测试法。
53、答案：B解析：当招聘完成比大于等于100%时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
54、答案：A解析：预测效度时说明测试用来预测将来行为的有效性。
55、答案：C解析：互不增值原理强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短。
56、答案：D解析：在每个循环中都需要依次从组织整体层面、作业层面和员工个人层面进行分析。
57、答案：B解析：三级评估，评估方法主要有问卷调查法（主要通过同事、上下级来收集数据）、面谈法、观察法（一般技术操作类培训可以采用这种方式）、行动计划法。
58、答案：C解析：直接成本包括参与培训的所有员工如受训者、培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福利，培训使用的材料和设施费用，设备和教室的租金和购置费用，以及交通费用。
59、答案：C解析：在确认培训时间时，需考虑的因素如下：能配合员工的工作状况，合适的培训时间长度；符合培训内容，教学方法的运用，时间控制。
60、答案：A解析：以过程为取向的研讨重点是相互启发，进行信息交换，并增进了解，加深感情。
61、答案：D解析：委员会或初级董事会是为有发展前途的中层管理人员提供的。
62、答案：D解析：模拟训练法的缺点：模拟情景准备时间长，质量要求高；对组织者要求高，要求其熟悉培训中的各项技能。
63、答案：B解析：企业培训制度的主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性，对员工的激励包括：对员工的激励、对部门及其主管的激励、对企业本身的激励。
64、答案：A解析：在执行各种规章制度的同时，要加大监督检查的力度，监督检查人员不能仅限于企业高层领导，还应该吸收员工的代表参加，从多个角度监督检查培训制度的落实情况。
65、答案：A解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两部分。
绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范；绩效管理程序的设计，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。
66、答案：A解析：考评阶段是绩效管理的重心。
在考评阶段，应注意以下几个方面：1.考评的准确性。
2.考评的公正性。
3.考评结果的反馈方式。
应关注的事项中没有选项A，所以正确答案为A。
67、答案：C解析：加权选择量表法属于行为导向型客观考评方法。
其具体的形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。
68、答案：B解析：关键事件法的缺点是：关键事件的记录和观察费时费力；能做定性分析，不能做定量分析；不能具体区分工作行为的重要性程度，因此很难使用该方法在员工之间进行比较。
69、答案：C解析：强制分步法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系。
70、答案：C解析：绩效管理设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。
绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求，而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
71、答案：A解析：报酬是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
72、答案：B解析：对员工具有激励性原则：适当拉开员工之间的薪酬差距。
73、答案：D解析：流动劳动是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
74、答案：A解析：总体加权的主要作用是对计量误差进行调整。
75、答案：B解析：统计效度亦称经验效度，它是通过建立一定指标（简称效标）来检查测评结果的效度。
76、答案：C解析：分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值。
77、答案：C解析：平等协商的形式包括：民主对话、民主质询、民主咨询。
78、答案：B解析：劳动标准是指基于劳动领域的自然科学、社会科学和实践经验的综合成果，经有关方面协商一致决定，或由有关方面批准，以多种形式发布的对劳动过程和劳动关系领域内的重复性食物、概念和行为所作的统一规定，作为共同遵守的准则和依据。
79、答案：A解析：职工代表大会讨论集体合同草案应当有2/3 以上职工出席。
80、答案：A解析：平等协商是集体协商的准备阶断。
81、答案：B解析：用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是正式通报。
82、答案：D解析：一般形式以提出问题，设定问题的若干个答案，由被调查者进行选择的调查方法是目标型调查法。
83、答案：A解析：标准工作时间指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间84、答案：D解析：最低工资标准等于人均生活费用支出，乘以每一就业着的赡养系数，再加上一个调整数。
85、答案：A解析：工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇。
86、答案：BCE解析：《基础》劳动资源的稀缺性具有如下属性：相对的稀缺性、绝对的属性、消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。
87、答案：BC解析：《基础》财政政策的内容包括通过增减政府税收和预算支出水平来调节经济。
88、答案：CDE解析：《基础》A 选项与C 选项矛盾，B 选项与 D 选项矛盾，因此排除AB 两项。
89、答案：AD解析：《基础》平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。
90、答案：ABC解析：《基础》企业经营环境的微观分析包括：现有竞争对手的分析、潜在竞争对手的分析、替代产品或服务威胁的分析、顾客力量的分析和供应商力量的分析。
91、答案：ACE解析：《基础》定价的方法有三类：成本导向定价方法、需求导向定价方法和竞争导向定价方法。
92、答案：ACDE解析：《基础》选项B 属于成就需要的行为。
93、答案：ABCE解析：《基础》人本管理的原则：人的管理第一；满足人的需要，实施激励；优化教育培训，完善人、开发人、发展人；以人为本、以人为中心构建且的组织形态和机构；和谐的人际关系；员工个人与组织共同发展。
94、答案：ACDE解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。
95、答案：ABCE解析：职能制的缺点包括1.形成多头领导，不利于统一指挥2.直线人员和职能部门责权不清3.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担4.不利于培养全面型的管理人才 5.决策慢，不够灵活，难以适应环境变化。
96、答案：ABCD解析：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括劳动定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。
97、答案：ABCDE解析：工作岗位分析的信息主要来源包括书面资料、任职者的报告、同事报告以及直接的观察。
其中，任职者的报告可以通过访谈、工作日志的方法得到。
98、答案：CDE解析：定员定额标准是对企业劳动劳动定员定额的制定、贯彻执行、统计分析、以及修改等个环境所做的统一规定；包括：编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准，产量定额标准或双重定额标准。