中级经济师-人力资源专业知识-第15章
2017年资兴市中级经济师人力资源第十五章(1)

2017年资兴市中级经济师人力资源第十五章(1)第十五章工资福利与工伤、生育保险第一节工资福利一、工资分配的概念是劳动者通过提供劳动从其所在用人单位获得的全部劳动报酬,包括用人单位以各种形式支付的基本工资,奖金、津贴、补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资等,不包括支付劳动者的保险福利费用及其他非劳动收入。
二、工资的构成形式及基本原则劳动报酬从构成形式上分:计时工资、计件工资、奖金和津贴(一)计时工资。
按照计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。
月工资、日工资制、小时工资制。
特点:操作简单,适用任何企业和工种(二)计件工资。
按计件单价支付的劳动报酬。
特点是劳动报酬与劳动成果直接联系起来。
(三)奖金。
支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。
(四)津贴和补贴。
为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用,以及其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用。
1)特殊劳动条件下的劳动消耗和额外消耗而设的津贴,如矿上井下津贴。
2)特殊的劳动消耗和额外生活支出而设的津贴,林区津贴、山区驻岛津贴。
3)为特种保健要求而设的津贴。
(五)延长工作时间的工资报酬1、安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;2、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;3、法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬。
实行综合计算工时工作制的职工,工作制是周休息日的,属于正常劳动;工作日是法定节日的,支付给职工不低于工资的300%的工资报酬。
(六)特殊情况下支付的工资职工在年休假、婚假、丧假、探亲假期间,用人单位需依法支付工资。
三、工资支付工资发放的具体办法:工资支付项目,工资支付水平,工资支付形式,对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。
(一)工资支付的形式:货币形式支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。
(二)工资支付的项目:工资总额包括计时、计件、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、其他工资。
中级经济师人力资源管理15-18章课件

练习·单选
1. 劳动合同双方当事人在任何时候都应履行劳动合同约定的全部义务,这 体现了劳动合同履行的( )。 A.公平原则 B.合法原则 C.平等原则 D.全面履行原则
练习·单选
2. 变更劳动合同应当采用( A.口头形式 B.书面形式 C.电子形式 D.录音形式
)。
练习·多选
3.关于用人单位义务的说法,错误的是( )。
3. 《劳动合同法》规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先通知( )
A.工会 B.劳动者 C.劳动行政部门 D.劳动争议仲裁委员会
练习·单选
4. ( )是指合同双方当事人因某种原因,在完全自愿的情况下,在彼 此达成一致的基础上提前解除劳动合同的情形。 A.协商解除 B.法定解除 C.单方解除 D.自动解除
用人单位与劳动者履行合同的义务
劳动者的义务: 1.遵守国家法律法规,遵守用人单位的规章制度 2.应当完成劳动合同约定的工作内容,如果从事兼职,不能影 响本单位的工作任务 3.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务。
特殊情形下的劳动合同履行
1.劳动合同法第三十三条规定 2.劳动合同法第三十四条规定
劳动合同变更的情形
第二节 劳动合同解除与终止
本章主要内容
第一节 劳动合同履行与变更★★ 第二节 劳动合同解除与终止★★★ 第三节 用人单位劳动规章制度★ 第四节 特殊用工★★
第二节 劳动合同解除与终止
一、劳动合同解除 二、对用人单位解除劳动合同的限制 三、劳动合同终止 四、竞业限制
劳动合同解除
劳动合同解除:指劳动合同签订以后,没有履行完毕之前,由于 某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。 包括:协商解除和法定解除两种情况
(1)双方当事人经协商,达成一致变更劳动合同。 (2)订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止,导致 劳动合同中的部分条款内容与之相淳而必须修改。 (3)企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整 生产任务等经济因素影响,导致劳动合同需要变更。
人力资源管理中级经济师专业知识与实务复习资料+考试大纲

2017人力资源管理中级经济师复习资料第一部分组织行为学第一章组织激励第二章领导行为第三章组织设计与组织第一章组织激励需要与动机激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。
无论一个组织拥有多少技术和设备,除非这些资源由被激励起工作动机的员工所掌握,否则它们不可能被付诸使用,所以说,“管理的深处是激励”,激励起每一个员工的工作动机,是组织管理工作者所从事的重要工作之一。
要想激励员工,首先要了解需要和动机的概念。
一、需要与动机(一)需要的概念需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爰等的社会需要。
需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力,这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除。
(二)动机的概念动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。
动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。
动机又分为内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机)。
内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。
外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。
因此,出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会;而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
二、激励及其类型激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
经济师中级(人力资源)专业知识整理

第一章领导行为学基础一、领导理论领导指影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。
领导有两个基本的特点:领导具有影响力;领导具有指导和激励能力。
(一)早期领导研究1. 勒温的研究20 世纪30 年代进行的有关领导行为的先驱研究。
结论:不同的领导风格能够在相似的组织中产生不同的反应。
型领导导致更多的攻击性和缺乏感情。
独裁、民主与放任。
2. 斯托克蒂尔的研究(人格特质和情景因素)(1 )1948 :鉴别出一系列重要的领导特质;发现领导者拥有的特质必须与领导者行使职能的情景相关。
(2 )1974 :人格和情境因素都决定着领导。
3. 俄亥俄模式20世纪40 年代俄亥俄大学关于领导的行为研究,得出2 个维度:关怀和创制。
关怀是领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议和情感。
创制是领导者为了达成目标而在规定或者确定自己与部属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作目标、工作关系。
4.密西根模式20世纪40 年代密西根大学研究、测量与工作绩效有关的领导行为。
得到两个描述领导行为的维度:员工取向和生产取向。
(二)传统领导理论1.领导的特质理论(托马斯)领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的。
只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。
特质理论缺陷:(1)忽视了下属的需要;(2)没有指明各种特质之间的相对重要性;(3)忽视了情境因素;(4)没有区分原因和结果。
2. 领导——成员交换理论(LMX理论)乔治格雷恩把下属分出“圈里人”和“圈外人”。
领导对于“圈里人”投入更多时间、感情和投入更少的正式领导权威,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感。
3.权变理论费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情境因素是否搭配。
“最不喜欢的工作伙伴”量表。
费德勒认为情境性的因素分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。
这三个维度互相组合,可以产生八种不同的情境。
表明在高度非结构化环境下,领导者的结构和控制可以解决该情境下的模糊和焦虑问题,所以结构化的方法更能得到员工的喜爱。
经济师考试《初级人力资源》讲义-第十五章

第十五章劳动标准与工资福利1.劳动标准是指以定量或定性形式对劳动条件最低标准的规范。
劳动者的工作权和休息权是宪法规定的基本权利。
工作时间是劳动者根据法律的规定,在用人单位中用于完成本职工作的时间。
工作时间的主要表现形式是工作日。
工作日是指法律规定的劳动者在一昼夜内的工作时间长度,是以日为计算单位的工作时间。
根据国家规定,劳动者一般每周工作5日,休息2日。
用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。
2.工作制度的分类:①标准工时制度:劳动者每日工作时间8小时,每周工作时间40小时;②不定时工作制;③综合计算工时工作制。
企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制,必须经劳动行政部门审批。
延长工作时间的限制条件是:①企业生产经营需要;②必须与工会协商;③必须与劳动者协商;④延长工作时间的长度必须合法。
指企业延长工作时间必须符合劳动法律法规的规定。
即每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。
3.用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假:①元旦;②春节;③国际劳动节;④国庆节;⑤法律、法规规定的其他休假节日。
根据2007年12月14日第二次修订的《全国年节及纪念日放假办法》规定,法定节假日包括:(1)全体公民放假的节日;(2)部分公民放假的节日及纪念日;(3)少数民族放假的节日。
4.年休假标准是:职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。
职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。
职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天;未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天;已婚职工探望父母,每4年给假一次,假期为20天。
5.《劳动法》中所讲的工资,是指劳动者通过提供劳动从其所在用人单位获得的全部劳动报酬,包括用人单位以各种形式支付的基本工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资等,但不包括支付给劳动者的保险福利费用及其他非劳动收入。
2020中级经济师(人力资源管理)考试大纲

经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识与实务(中级)考试大纲考试目的测查应试人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。
考试内容与要求第一部分组织行为学1. 组织激励。
理解需要与动机,分析激励与组织绩效的关系,理解主要的激励理论,应用激励理论实施激励。
2. 领导行为。
理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义,理解决策对于领导的意义,分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究,评估领导风格和决策风格,发展领导技能。
3. 组织设计与组织文化。
理解组织结构和组织设计,根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计,理解组织文化的功能、内容和结构,分析组织文化的类型,理解组织设计与组织文化的关系,应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。
第二部分人力资源管理4. 战略性人力资源管理。
理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系,分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用,采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理,建立高绩效工作系统,实施人才管理。
5. 人力资源规划。
理解人力资源规划的意义和作用,分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素,制定平衡人力资源供求关系的组织对策,选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。
6. 人员甄选。
理解人员甄选对组织的价值,采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性,选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。
7. 绩效管理。
理解绩效管理的作用,辨别绩效管理有效实施的影响因素,制订绩效计划,实施绩效监控,选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核,监控绩效考核的实施,设计绩效反馈方案,合理使用绩效考核结果,制定绩效改进措施,对特殊群体绩效实施绩效考核。
中级经济师人力资源知识点总结
中级经济师人力资源知识点总结人力资源是企业管理的重要组成部分,对企业的发展具有重要影响。
作为中级经济师,需要了解和掌握一些相关的人力资源知识。
以下是一个关于人力资源的知识点总结。
一、人力资源规划1. 什么是人力资源规划?人力资源规划是指根据企业战略和业务需求,制定和实施合理、科学的人员编制计划,以确保企业拥有适当数量和质量的员工。
2. 人力资源规划的目的和意义(1)满足企业战略目标(2)提高组织绩效(3)合理配置人力资源,提高员工效能(4)预测和应对人才供需失衡的风险3. 实施人力资源规划的步骤(1)确定业务需求(2)评估现有人力资源状况(3)预测未来岗位需求(4)制定人力资源开发计划(5)执行和监控计划二、招聘与选拔1. 招聘渠道(1)内部招聘(2)外部招聘(3)第三方招聘机构(4)网络招聘平台2. 选拔方法(1)面试(2)考试(3)背景调查(4)能力评估3. 招聘与选拔中应注意的事项(1)合法性和公平性(2)可靠性和有效性(3)保障个人隐私和信息安全(4)专业化和高效性三、薪酬管理1. 薪酬概念和分类(1)薪资:对员工工作付出的报酬(2)薪酬分类:基本薪酬、绩效薪酬、福利待遇等2. 基本薪酬设计原则(1)市场竞争性(2)内外公平(3)激励性(4)可持续性3. 绩效薪酬设计原则(1)目标设定(2)绩效评估(3)绩效激励(4)关联激励四、员工关系管理1. 员工关系管理的重要性和目标(1)建立和谐稳定的劳动关系(2)增强员工凝聚力和归属感(3)提高员工满意度和工作积极性2. 员工关系管理的措施(1)开展内外部沟通(2)建立员工代表机制(3)开展员工培训和发展计划(4)建立员工福利制度五、职业发展与绩效管理1. 职业发展(1)提供职业规划(2)为员工提供培训和发展机会(3)激励和奖励优秀员工(4)提供晋升和晋级机会2. 绩效管理(1)设定目标和标准(2)评估绩效(3)提供反馈和改进建议(4)奖惩和激励六、员工离职与人员流动管理1. 员工离职的原因(1)个人原因(2)组织原因(3)经济原因2. 离职流程和管理(1)提前通知(2)交接工作(3)离职面谈(4)办理离职手续3. 人员流动管理(1)内部晋升(2)跨部门调动(3)跨国调动(4)外部引进以上是关于人力资源的一些知识点总结,作为中级经济师,了解这些知识对于企业管理和个人职业发展都具有重要意义。
2022年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
2022年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案1.单选题(江南博哥)事业部组织形式的优点不包括()。
A. 有利于提高生产效率B. 有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划C. 会减少运营费用和管理成本D. 会增加企业的活力正确答案:C参考解析:事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。
②增强企业的活力。
③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
2.单选题为减少摩擦性失业,政府可采用的政策是()。
A. 加快劳动力市场信息传递B. 出台刺激经济增长的政策C. 对失业者进行免费培训D. 出台强化薪酬保密的法律法规正确答案:A参考解析:摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征,它不是由工作岗位缺乏而造成的,而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。
因此,它是一种正常性的失业,它的存在与充分就业并不矛盾。
注意加强劳动力市场的情报工作,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,就可以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间,使其尽快就业。
3.单选题回归迁移属于劳动力流动中的()。
A. 跨行业B. 跨产业C. 跨地区D. 跨职业正确答案:C参考解析:在地区劳动力流动中,存在着一种‘回归迁移”现象,即许多人从一地区迁移到另一地区,但经过一段工作时间后,又迁回到原地区。
考点:第十三章-劳动力的跨地区流动4.单选题 STAR中的T指的是什么() 。
A. 任务B. 行动C. 结果D. 情景正确答案:A参考解析:情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境( situation)或需要完成的主要工作任务( task ),然后询问他们实际上采取了何种行动( action ),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果( result )。
考点:第六章-情境化结构面试5.单选题事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时,经批准可设置的岗位类型是()。
中级经济师 人力资源 知识点
中级经济师人力资源知识点一、知识概述《人力资源规划》①基本定义:人力资源规划就是企业或者组织对未来一段时间内人力资源的需求和供给进行预测,然后根据预测的结果制定一些计划来确保组织在需要的时候能有合适数量和质量的人才。
比如说,一家新开的互联网公司,得提前规划好需要多少程序员、多少产品经理、多少客服人员等,这就是人力资源规划。
②重要程度:在人力资源学科里那可是相当重要的呢。
这就好比建房子得先有蓝图一样,它是企业人力资源管理工作的基础。
要是没有这个规划,那企业用人就会很混乱,可能项目来了却找不到合适的人去做。
③前置知识:得对企业的战略目标有点认识,至少要知道企业是想往哪个方向发展的,是扩大规模呢,还是专注于产品升级等。
也要对目前企业的人员结构,比如不同部门有多少人,员工的水平等有个大概了解。
④应用价值:在实际应用场景可太多了。
从企业层面讲,可以控制人力成本,假如知道明年不需要那么多生产工人了,就不会盲目招人。
从员工角度呢,可以让员工知道企业未来发展方向,有利于自己的职业规划,就像员工看到企业打算拓展新业务有新岗位时,就可以提前学习相关知识做好转型准备。
二、知识体系①知识图谱:人力资源规划在整个人力资源学科里,是打头阵的,它是后续招聘、培训、绩效管理等人力资源管理职能的基础。
企业所有的人力资源相关管理工作都是在这个规划框架下展开的。
②关联知识:和招聘有很大关系,人力资源规划确定了招多少人,招聘的人才大方向就有了。
也和培训相关,因为规划里如果提到企业未来要新技术的应用,那就得提前考虑员工的培训问题;和绩效管理关联的点在于,绩效目标的设定也要根据人力资源的规划来,比如规划里要提高某个部门的效率,那这个部门的绩效目标就要相应设置得更高些。
③重难点分析:- 掌握难度:对新手来说有点难。
难就难在怎么准确地预测需求和供给。
比如说,你要预测一家电商企业明年旺季需要多少仓库包装员工。
电商行业波动性大,旺季忙得不可开交,淡季又清闲得很。
中级经济师人力资源专业讲解第十五章
第十五章社会保险法律【本章教材结构】1.社会保险法律关系2.社会保险法律适用3.《中华人民共和国社会保险法》基本内容【本章考情分析】年度单选题多选题案例分析题2012——————2013——————20141题1分————2015——1题2分——20161题1分————20171题1分1题2分——2018——1题2分——20191题1分1题2分——第一节社会保险法律关系【知识点】社会保险法律关系一、社会保险法律关系的概念社会保险法律关系是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系(我国社会保险方面的法律规范属于社会法)二、社会保险法律关系的主体1.从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体(1)国家,对社会保险运行和实施给予法律和财政支持;特殊主体(2)社会保险的管理和经办机构。
依法向用人单位、劳动者征收保险费,并发放保险待遇;负责保险基金会计核算和日常管理。
我国征缴社会保险费的法定机构有2个:税机关、社会保险经办机构。
(3)用人单位是社会保险基金的主要缴纳者【例题】从社会保险责任看,社会保险基金的主要缴纳者是()。
A.用人单位B.保险公司C.受益人D.国家【答案】A【解析】从社会保险责任看,社会保险基金的主要缴纳者是用人单位。
所以,选择A。
(4)劳动者及其家庭既是社会保险的受益人,同时又要承担相应的缴费义务【2017年】社会保险法律关系主体中不包括()。
A.承担社会保险费缴纳义务的用人单位B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者C.依法裁判社会保险争议的人民院D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构【答案】C【解析】人民院不属于主体。
【2019】下列主体中,属于社会保险法律关系主体的有()。
A.用人单位B.劳动者C.人寿保险公司D.国家E.社会保险的管理和经办机构【答案】ABDE【解析】社会保险法律关系主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。
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中级经济师人力资源管理专业知识与实务主讲人:李瑞第四部分 劳动与社会保险政策第一节 劳动合同履行与变更第二节 劳动合同解除与终止第三节 用人单位劳动规章制度第四节特殊用工第十五章劳动合同管理与特殊用工第一节劳动合同履行与变更本节考点1劳动合同履行的原则2用人单位与劳动者履行劳动合同的义务3特殊情形下的劳动合同履行4劳动合同变更(一)原则全面履行原则合法原则(二)履行地 (1)劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项,执行劳动合同履行地的有关规定; (2)注册地有关标准高于履行地的有关标准,且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的,从其约定。
(一)用人单位的义务 1、按照规定向劳动者及时足额支付劳动报酬; 2、严格执行劳动定额标准,不得强迫或变相强迫员工加班; ﹥利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力。
﹥例如:工时消耗定额、产量定额、停工率、缺勤率 3、保护劳动者的生命安全和身体健康。
(二)劳动者的义务 1、遵守国家法律法规,遵守用人单位规章制度; ﹥劳动者被依法追究刑事责任,用人单位可以解除合同 ﹥劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除合同 2、应当完成劳动合同约定的工作内容,如果从事兼职,不能影响本单位的工作任务; 3、遵守劳动合同中约定的特定事项的义务。
主要方面:约定服务期、保守商业秘密、知识产权保密等 例:“所有入职员工必须和公司签署《保密协议》”、“员工要服从公司关于就职地变更的派遣”【多选题·2015】关于用人单位义务的说法,正确的是( )。
A. 用人单位安排劳动者加班应当向劳动者支付餐费 B. 用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康 C. 用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时支付劳动报酬 D. 用人单位应当严格执行劳动定额标准 E. 用人单位应按劳动者要求提供劳动条件和劳动用具【答案】BCD【多选题·2016】关于用人单位义务的说法,错误的是( )。
A.用人单位安排劳动者加班,应当按照本单位规定的标准向劳动者支付加班费B.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康C.用人单位应该按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付报酬D.用人单位应当严格执行劳动定额标准E.用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具【答案】AE考点3:特殊情形下的劳动合同履行 1、用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。
2、用人单位发生合并或者分立情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。
﹥企业法人分立、合并,它的权利和义务由变更后的法人享有和承担。
﹥用人单位与劳动者协商一致,可变更劳动合同约定内容。
﹥变更劳动合同的内容,应该采用书面形式。
﹥变更中协商不一致,发生争议,任何一方均可向劳动仲裁委员会进行仲裁。
变更劳动合同的情形有: 1、双方当事人协商,达成一致变更劳动合同。
2、订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止,导致部分条款内容与之相悖而必须修改。
3、企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响,导致劳动合同需要变更。
4、订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使无法履行。
5、劳动者患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,由用人单位另行安排工作,需要变更劳动合同。
6、劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位,需要变更劳动合同。
【单选题】注册地有关标准高于履行地的有关标准,且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的,应当( )。
A. 提交工会决定 B. 按照履行地标准执行 C. 按照注册地标准执行 D. 从其约定【答案】D【单选题·2017】符合法律规定的劳动合同处理方式是( )。
A.甲公司更改名称为乙公司,甲公司为劳动者签订的劳动合同不再有效B.甲公司分立为乙公司和丙公司,甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续履行C.甲公司更换法定代表人后,新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同D.甲公司和乙公司合并为丙公司后,丙公司应与甲、乙公司的劳动者重新签订劳动合同【答案】B第一节劳动合同履行与变更 本节小结第一节劳动合同履行与变更1、劳动合同履行的原则2、用人单位与劳动者履行劳动合同的义务3、特殊情形下的劳动合同履行4、劳动合同变更THANKS本节结束第二节劳动合同解除与终止1劳动合同解除2对用人单位解除劳动合同的限制3对用人单位解除劳动合同的要求4劳动合同终止5用人单位解除、终止劳动合同的附随义务6培训服务期7竞业限制8解除与终止劳动合同的经济补偿劳动合同解除是指劳动合同签订以后,没有履行完毕之前,由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。
一般包括两种情况: 【协商解除】:双方协商一致。
【法定解除】:无须双方同意,劳动合同可被单方面解除。
(一)协商一致解除劳动合同《劳动合同法》第36条规定: 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
(二)用人单位解除劳动合同1、用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同《劳动合同法》第39条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: 1)在试用期间被证明不符合录用条件的; 2)严重违反用人单位的规章制度的; 3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; 4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作任务造成严重影响,或经用人单位提出,拒不改正; 5)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; 6)被依法追究刑事责任的。
(二)用人单位解除劳动合同1、用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同:《劳动合同法》第三十九条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(二)用人单位解除劳动合同1、用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五)因劳动者以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。
(二)用人单位解除劳动合同2、用人单位因客观原因提前30日以书面形式通知劳动者解除合同;或额外支付劳动者一个月工资后,解除劳动合同选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的,应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
(二)用人单位解除劳动合同 《劳动合同法》第40条:有下列情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: 1)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; 2)劳动者不能胜任工作,经培训或调岗,仍不能胜任的; 3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
3、用人单位因实施裁员解除劳动合同 《劳动合同法》第41条:有下列情形之一,需裁减人员20人以上或裁减不足20人但占企业职工总数10%以上,用人单位提前30日向工会或全体职工说明情况,听取工会或者职工意见后,裁人方案向劳动行政部门报告,可以裁减人员: 1)依照企业破产法规定进行重整的; 2)生产经营发生严重困难的; 3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; 4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
3、用人单位因实施裁员解除劳动合同用人单位裁减人员时,应当优先留用下列人员:(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的;(三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的;(四)在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
(三)劳动者解除劳动合同1、提前30日书面通知用人单位: 《劳动合同法》第37条: 劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
劳动者在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同。
(三)劳动者解除劳动合同2、无需提前30日书面通知用人单位: 《劳动合同法》第38条: 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同: 1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的; 2)未及时足额支付劳动报酬的; 3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;(三)劳动者解除劳动合同2、无需提前30日书面通知用人单位: 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同: 4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的; 5)因本法第26条第1款规定的情形致使劳动合同无效的; 6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
【单选题·2015】关于用人单位解除劳动合同的说法,错误的是( )。
A. 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同 B. 用人单位无法缴纳社会保险时,可以解除劳动合同 C. 劳动者在试用期间被证明不符合录用条件,用人单位可以解除劳动合同 D. 劳动者被依法追究刑事责任,用人单位可以解除劳动合同【答案】B【单选题·2015】关于劳动者解除劳动合同的说法,错误的是( )。
A. 劳动者提前30日书面通知用人单位,可解除劳动合同 B. 劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位,可解除劳动合同 C. 用人单位未及时足额支付劳动报酬,劳动者可以随时解除劳动合同 D. 未经用人单位批准劳动者不得解除劳动合同【答案】D【单选题·2015】《劳动合同法》规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知( )。
A. 工会 B. 劳动者 C. 劳动行政部门 D. 劳动争议仲裁委员会【答案】A【单选题·2017】劳动者因( )而解除劳动合同是不符合法律规定的。
A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费【答案】A《劳动合同法》规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照第40条、第41条规定解除劳动合同: 1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业病健康检查,或疑似职业病病人在诊断或医学观察期间的; 2)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的; 3)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的; 4)女职工在孕期、产期、哺乳期的; 5)在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的; 6)法律、行政法规规定的其他情形。