现场作业安全看板管理工作经验做法

现场作业安全看板管理工作经验做法
现场作业安全看板管理工作经验做法

现场作业安全看板管理工作经验做法

从2013年,中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司(以下简

称轨道交通器材公司)开始创造性地开展了现场作业安全看板管理工作,为作业人员提供了一个观摩学习的平台,着重解决了不严格按照

作业要求进行工作,危险点控制不彻底,监督人员不完全到位等问题,有利于现场作业的整体提高和人员素质提升,并将危险点进行有效控制,受到了上级领导充分肯定。

一、开展现场作业安全看板管理工作的意义

安全是一切工作的基础,安全是重大的效益。管生产必须管安全,

管安全必须抓现场,生产现场处于生产、安全等工作的最前沿,做好

现场安全管理至关重要。安全看板管理就是围绕现场作业这个中心,

轨道交通器材公司针对以人为本,关爱生命核心理念,实施现场作业

精细化管理,从规范作业行为,控制工作质量为出发点,使现场作业

的每一个环节都达到现场、程序化,最大限度的减少或避免违章,确

保企业安全生产,为企业营造一个安全稳定和谐的发展环境。

轨道交通器材公司通过实施现场作业安全看板管理,创新现场安

全管理,按照全面、全员、全方位、全过程管理要求,健全完善现场

安全监督制度,对安全风险进行超前分析、超前控制,深化、细化各

项监督措施,坚持做到作业现场四到位,把复杂的管理具体化、简单化,将工作票、作业指导书、整改措施等资料公开透明化,对危险点

进行隔离,实现安全监督防线前移,使生产现场及作业行为按照标准

流程开展,达到规范作业过程,控制作业行为及作业环境的目的,杜

绝作业人员的随意性和盲目性,有效防止违章,保证作业人员的安全,实现零违章、零事故。

二、开展现场作业安全看板管理管理工作的做法

(一)安全看板管理内容

安全看板管理内容包括:当月安全生产业绩、下月安全生产工作

计划、人和不安全行为、物的不安全状态图片、作业措施、相关安全

生产知识、案例通报和分析等内容。轨道交通器材公司定期对安全看

板管理内容进行更换,通过安全看板管理,实现了管理精细化,做到

了对现场作业的全程控制,不断提高了作业人员的安全意识和安全技

能水平。

(二)安全看板管理职责分工

1.安质环保部:负责组织对现场作业安全看板管理的监督、检查、培训及实施工作,对车间作业人员落实现场作业安全看板管理情况进

行监督检查,对发现问题提出改进意见及处理考核意见,督促车间开

展好现场作业安全看板管理实施及管理工作。负责现场作业安全管理

看板执行情况的指导与监督,了解车间使用情况及工作建议,总结分

析实施管理情况,提出改进完善建议,并完成书面材料的汇报工作。

熟悉安全生产的有关法律、法规、标准、规程、制度及反违章工作的

有关规定,掌握各单位安全生产状况、人员安全素质状况,及时发现

安全生产和反违章工作存在的问题。

2.生产计划部:负责开展现场作业安全管理看板内容审核,组织

对现场作业指导卡的适用性、指导性、关键环节的控制进行审查,健

全及完善相应的工作制度。负责现场作业的培训及具体实施工作,对

所负责作业员落实现场作业情况进行监督检查,对发现的问题提出指

导性改进意见及处理考核意见。熟悉现场作业流程,直接指导、监督、协调并解决作业技术问题,控制质量、安全,确保现场作业有序开展。

3.各车间:负责本车间现场作业安全看板内容的学习、实施、督促、检查,并结合实际情况提出改进的方法及工作建议。熟悉安全生

产的有关法律、法规、标准、规程、制度及反违章工作的有关规定,

掌握公司安全生产状况、人员安全素质状况,及时发现安全生产和反

违章工作存在的问题。

三、开展现场作业安全管理看板工作的成效

轨道交通器材公司通过开展现场作业安全管理看板工作,取得如

下成效:

(一)规范了现场作业秩序

现场作业安全看板管理强调管理关口前移,规范了作业秩序,改

变了现场管理混乱、工作无序的局面,增强了员工的安全意识,确保

了安全生产。

(二)提高了现场安全管理能力

通过物的不安全状态和现场隐患整改前后图片张贴,促进现场作

业人员对安全隐患起到警示作用,确保现场作业人员能够做到举一反三,自觉开展岗位隐患排查,做到发现隐患及时处理,着实把隐患扼

杀在萌芽状态,提高了现场安全管理能力。

(三)提高了人员安全素质和安全技能

人员通过安全知识的学习,进一步提高了人员的安全素质,推进

了现场作业的实用进程,提高了人员的安全技能水平。

油漆作业场所安全管理规定正式样本

文件编号:TP-AR-L4279 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 油漆作业场所安全管理 规定正式样本

油漆作业场所安全管理规定正式样 本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1. 油漆工人必须经过防火安全知识培训,并经 考试合格后才能从事油漆作业生产。 2. 油漆车间、小组必须建立严格的安全操作规 程和防火安全制定,并随时检查贯彻执行情况。 3. 油漆场所应建立和落实班(组)日检查制度, 班前、班后勤检查,及时消除火灾隐患。 4. 油漆作业场所,禁止吸烟,禁止穿带有铁钉 的鞋和产生静电的服装进入工作地点。 5. 油漆车间确需动火检修焊接时,必须经车间 消防责任人和消防安全员到现场检查合格,经公司领

导批准后才能进行。并应办理动火批准手续,动火时应停止油漆作业,并采取相应的防火措施。 6. 油漆车间应设置强力通风和抽风设备,自然通风条件要好,在遇火灾险情时应立即关闭通风和抽风设备。 7. 油漆作业场所禁止电加热设备,严禁乱拉乱接电线。 8. 油漆车间不准积存大量易燃、可燃材料。出入口不能堆积货物,保持通道畅通。 9. 油漆作业场地和调漆房必须经常打扫,随时清除漆垢、干残渣和可燃物。 10. 油漆小组的调漆房只准存放一天的油漆和稀释剂用量,油漆和稀释剂应选择安全地方妥善摆放,油桶应盖好,防止挥发或遇火燃烧。 11. 油漆车间、调漆房、烘房的门应一律向外开

现场作业安全看板管理工作经验做法

现场作业安全看板管理工作经验做法 从2013年,中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司(以下简 称轨道交通器材公司)开始创造性地开展了现场作业安全看板管理工作,为作业人员提供了一个观摩学习的平台,着重解决了不严格按照 作业要求进行工作,危险点控制不彻底,监督人员不完全到位等问题,有利于现场作业的整体提高和人员素质提升,并将危险点进行有效控制,受到了上级领导充分肯定。 一、开展现场作业安全看板管理工作的意义 安全是一切工作的基础,安全是重大的效益。管生产必须管安全, 管安全必须抓现场,生产现场处于生产、安全等工作的最前沿,做好 现场安全管理至关重要。安全看板管理就是围绕现场作业这个中心, 轨道交通器材公司针对以人为本,关爱生命核心理念,实施现场作业 精细化管理,从规范作业行为,控制工作质量为出发点,使现场作业 的每一个环节都达到现场、程序化,最大限度的减少或避免违章,确 保企业安全生产,为企业营造一个安全稳定和谐的发展环境。 轨道交通器材公司通过实施现场作业安全看板管理,创新现场安 全管理,按照全面、全员、全方位、全过程管理要求,健全完善现场 安全监督制度,对安全风险进行超前分析、超前控制,深化、细化各 项监督措施,坚持做到作业现场四到位,把复杂的管理具体化、简单化,将工作票、作业指导书、整改措施等资料公开透明化,对危险点 进行隔离,实现安全监督防线前移,使生产现场及作业行为按照标准

流程开展,达到规范作业过程,控制作业行为及作业环境的目的,杜 绝作业人员的随意性和盲目性,有效防止违章,保证作业人员的安全,实现零违章、零事故。 二、开展现场作业安全看板管理管理工作的做法 (一)安全看板管理内容 安全看板管理内容包括:当月安全生产业绩、下月安全生产工作 计划、人和不安全行为、物的不安全状态图片、作业措施、相关安全 生产知识、案例通报和分析等内容。轨道交通器材公司定期对安全看 板管理内容进行更换,通过安全看板管理,实现了管理精细化,做到 了对现场作业的全程控制,不断提高了作业人员的安全意识和安全技 能水平。 (二)安全看板管理职责分工 1.安质环保部:负责组织对现场作业安全看板管理的监督、检查、培训及实施工作,对车间作业人员落实现场作业安全看板管理情况进 行监督检查,对发现问题提出改进意见及处理考核意见,督促车间开 展好现场作业安全看板管理实施及管理工作。负责现场作业安全管理 看板执行情况的指导与监督,了解车间使用情况及工作建议,总结分 析实施管理情况,提出改进完善建议,并完成书面材料的汇报工作。 熟悉安全生产的有关法律、法规、标准、规程、制度及反违章工作的 有关规定,掌握各单位安全生产状况、人员安全素质状况,及时发现 安全生产和反违章工作存在的问题。 2.生产计划部:负责开展现场作业安全管理看板内容审核,组织 对现场作业指导卡的适用性、指导性、关键环节的控制进行审查,健 全及完善相应的工作制度。负责现场作业的培训及具体实施工作,对

安全管理看板

适用部门:工业控制厂,配电电气设备厂,终端电气设备厂,零件制造厂,工业工程部,运营仓库部,运营质量部,物流仓库部,模具中心和行政管理部门;l内容要求:详见本PPT;l数量要求:每个部门或工厂应至少制定一个安全管理看板;l更新频率:部门应任命一名专人定期(每周/每月)更新看板的内容。2.安全管理委员会的内容:l 德力西电气的徽标(左上角)l主标题:* *部门或工厂安全管理委员会l副标题(9个主题):1.安全组织结构;2.每月安全活动;3.工业事故趋势;4.安全培训时间;5.安全绿十字;6.每月安全主题知识;7.每周安全隐患和改进措施;8.其他安全信息;9,潜在安全隐患图片展示及安全检查整改1,单板外形尺寸:根据各部门或分厂的实际情况确定;l副标题和每块板(总共12块板):用塑料护套固定(水平粘贴),其内容可以直接打印和插入。3模板图* *部门或工厂安全管理看板* *部门或工厂安全管理看板安全组织结构每月完整活动工业事故趋势安全培训时间安全“Green Cross每月完整主题知识每周总的隐患和其他全面信息安全的改进检验整顿图片展4.有关看板的具体内容,请参见5安全组织结构L,各部门应详细说明各部门的安全组织结构,并在组织结构中

附照片,职务和姓名。。l如果人员变动,应及时更新清单。6.所有每月活动应包括但不限于以下各项:1.全面检查。每个小组应制定每周的综合安全检查计划。1.安全培训:三个级别的安全教育,工作转移教育(即,改变工作类型),重返工作岗位教育(针对那些已经离开工作一年以上的人),“四个新的(新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,新技术,2.安全会议:传达安全会议的内容和上级主管部门的文件;安排,交流和总结安全生产工作;3。特殊安全检查:电气安全检查;3;消防设备调查;PPE配置调查;安全警告标志显示检查;等4.安全主题知识宣传;等7. 2011年工业事故趋势* *部门或工厂员工受伤率)2011年目标1.64 * *本月部门或工厂员工受伤事故率(FR)目标1.64:工厂绕组组发生了1吨MT事故,负责组长:* *。(特定于团队和团队负责人)2011年8次安全培训时间* * 2011年部门或工厂的平均每月培训时间为1小时* *部门或工厂的平均每月培训时间为1小时小时。本月平均培训时间排名前三的团队是:第一个:工厂绕组组,而组长是:*。(特定于团队和团队的负责人)

作业现场安全管理制度.

作业现场安全生产管理制度 为了加强本公司作业现场安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障公司财产和员工生命安全,依照国家有关法律、法规,结合本公司安全生产、消防、职业病防治综合管理规定要求,特制定本制度: 一、生产区内“十四不准”: 1、加强明火管理,防火、防爆区内不准吸烟。 2、生产区内,不准带进小孩。 3、禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。 4、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 5、在班前、班上不准喝酒。 6、不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物。 7、不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等,不准进入生产岗位。 8、安全装置不齐全的设备不准使用。 9、不是自己分管的设备、工具不准动用。 10、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。 11、停机检修后的设备,未彻底检查,不准启动。 12、不戴安全带,不准登高作业。 13、脚手架、跳板不牢,不准登高作业。 14、石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。 二、操作工“六严格”: 1、严格进行交接班。 2、严格进行巡回检查。 3、严格控制工艺指标。 4、严格执行操作票。 5、严格遵守劳动纪律。 6、严格执行有关安全规定。 三、动火“六大禁令”: 1、没有有效的动火证,任何情况严格禁止动火。 2、不与生产系统隔绝,严格禁止动火。

3、不进行清洗、置换合格,严格禁止动火。 4、不把周围易燃物消除,严格禁止动火。 5、不按时作动火分析,严格禁止动火。 6、没有消防措施,无人监护,严格禁止动火。 四、进入容器、设备“八必须”: 1、必须申请并得到批准。 2、必须进行安全隔绝。 3、必须进行置换、通风。 4、必须按时间要求进行安全分析。 5、必须配戴规定的防护用具。 6、必须器外有人监护。 7、必须有抢救后备措施。 8、监护人员必须坚守岗位。 五、机动车辆“七大禁令”: 1、严禁无证开车和无令开车(调度令。 2、严禁酒后开车。 3、严禁超速开车。 4、严禁空档溜车。 5、严禁设备带病行车。 6、严禁人货混载行车。 7、严禁超标(超高、超长、超量装载行车。 六、起重作业“十不吊”: 1、指挥信号不明或乱指挥不吊。 2、超负荷不吊。 3、工件紧固不牢不吊。 4、吊物上面站人不吊。 5、安全装置失灵不吊。

生产现场安全管理

如何做好安全管理 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 方法/步骤 1.现场管理三大工具之一:标准化 标准化,就是将企业里有各种各样的规范制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 2.现场管理三大工具之二:目视管理 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 3. 现场管理三大工具之三:看板管理 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。 4.管理實施方法:5W、3H、1S 5W:哪项工作发生了问题及发生在何时何地,责任人和发生原因。

3H:同类问题有多少、造成的损失及如何解决 1S:有无安全注意事项。 5.解决问题的9种步骤 共分9步,分别是:发掘问题、选定题目、追查原因、分析资料、提出办法、选择对策、草拟行动、成果比较和标准化。 6.7S的实施与各种浪费的控制 7S为:整理、整顿、清洁、清扫、安全、节约和素养。 7.心态和执行力 执行力的强弱很大程度取决于心态的好坏。心态才是一切工作的前提。 8.执行的八字方针 认真第一,聪明第二;制度第一,能人第二;信心第一,成败第二;速度第一,完美第二。 建筑工程施工现场安全管理包括哪些内容 施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下:1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理

发电厂生产作业现场安全管理规定

编号:SM-ZD-55231 发电厂生产作业现场安全 管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

发电厂生产作业现场安全管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 0 引言 为做好生产作业现场的安全管理工作,实现生产作业现场安全管理的制度化、规范化,加强生产作业现场的安全管理与监督,确保各项作业的安全顺利进行和作业人员的人身安全,特制定本规定。 1 范围 1.1本规定规定了生产作业现场安全管理的引用标准、职责、管理内容与方法以及检查与考核。 1.2 本规定适用于大七孔电厂生产作业现场安全管理的工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》 《职业安全健康管理体系审核规范》 《电业安全工作规程》 《安全生产工作规定》

《安全生产监督规定》 《反违章管理规定》 3 职责 3.1 生产作业现场安全管理由厂安监部、设备部及各生产部门共同实施,安监部为归口管理部门。 3.2 安监部负责全厂生产作业现场安全管理和监督、指导工作。 3.3 设备部负责生产作业现场安全技术管理和指导工作。 3.4 各生产部门负责本部门生产作业现场安全管理和监督工作。 3.5 各生产班组负责本班组生产作业现场安全管理和监督工作。 3.6 工作(项目)负责人全面负责生产作业现场的安全管理和监督工作。 3.7 工作班成员协助工作负责人做好生产作业现场安全管理。 4 管理内容与方法 4.1 作业人员

作业场所安全卫生管理规范样本

工作行为规范系列 作业场所安全卫生管理规 范 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54983作业场所安全卫生管理规范 Workplace safety and health management practices 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.单位主要负责人要加强职业危害的防治和管理工作,建立矿井防尘管理系统,严禁干式作业。要坚持行之效的以风、水为主,采用风、水、密、护、革、管、教、查综合防尘八字方针,确保作业场所达到国家职业卫生标准。 2.单位负责人要注重对员工的个体防护工作。对从事尘毒作业的员工防护信息建立档案,定期组织体检,并组织岗前防尘防毒知识教育和培训,按时发放合格的防尘用品,经常性检查督促其正确配戴和使用。 3.按规定对矿井通风系统、风速、风质、风量、供水量、水质、作业地点的粉尘浓度、气象条件进行定期检测。对达不到标准的项目,要及时采取有效措施,并限期整改。 (1)矿井风量、风源质量,应每季测定1次。 (2)作业面的风速、风质、风量日常检测。

(3)按国家有关规定对生产性粉尘进行监测。 ①总粉尘含量:凿岩工作业面应每月测定1次。 ②呼吸性粉尘含量:采掘工作面接尘人员每3个月测定两次;定点呼吸性粉尘监测每月测定1次。 ③作业地点粉尘中游离二氧化硅的含量,每年至少测定一次。 (4)每月至少测定1次作业地点的气象条件(温度、湿度、风速和气压等)。 (5)矿井空气中有害气体的浓度,应每月测定1次。测定地点主要包括作业点、主要巷道、重要机房等。 (6)井下空气成分的取样分析,应每半年进行1次。 4.防尘用水中的固体悬浮物及PH值,是否每年测定2次(采用生活用水防尘可不作测定)。 5.严禁干式凿岩。凿岩机最低供水量:手持式凿岩机3L/min;支架式及向上式凿岩机5L/min;中深孔、深孔钻机10L/min,每年至少测定1次。 6.建立检测检验台账、存档和分类整理归档。要将矿井通风系统、风速、风质、风量、供水量、水质、作业地点的

安全管理看板

安全管理: 安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。它运用行政、法律、经济、教育和科学技术手段等,协调社会经济发展与安全生产的关系,处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题的相互关系,使社会经济发展在满足人们的物质和文化生活需要的同时,满足社会和个人的安全方面的要求,保证社会经济活动和生产、科研活动顺利进行、有效发展。 简介: 安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 五种关系: 安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。 保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。

危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。 安全与生产的统一 生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。 生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全与质量的包涵 从广义上看,质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用,互为因果。安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。 安全与速度互保 生产的蛮干、乱干,在侥幸中求得的快,缺乏真实与可靠,一旦酿成不幸,非但无速度可言,反而会延误时间。速度应以安全做保障,安全就是速度。我们应追求安全加速度,竭力避免安全减速度。

现场作业安全管理制度

生产作业现场安全管理规定 一、适用范围及目的 本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。 目的:为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序,目视管理良好,消除职业危害因素,防止职业病发生,达到保障员工在生产过程中的安全和健康,特制定本规定。 二、术语和定义 作业环境:是指员工从事生产劳动的场所,它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。 定置管理:是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 六不走:1、不切断电源,熄灭火种不走;2、环境未清扫整洁不走;3、设备未清扫干净不走;4、工件未码放整齐不走;5、交接班和原始记录未填写好不走;6、工、卡、量具未清点不走。 三、职责 (一)运营监督管理部: 负责对各部门的安全生产状态进行监督检查,对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。 (二)生产管理部等相关部门

1、负责生产作业现场日常巡查,对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。 2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。 3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。 四、过程及要求 (一)对生产现场定置管理 1、按定置管理原则、方法及要求,合理设计定置图,搞好生产作业现场物品定置。 2、生产现场固定物品都要绘制定置图,若需变更,应经主管领导审批后,方可变更。 3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放,区域明确,标识清楚,物品摆放整齐,清除无关物品。 4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。对员工的自行车、电动车辆定置停放。 (二)对生产现场物品堆放管理 1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。 2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。 3、对垃圾、废品回收点定置,生产现场无废弃杂物。半成品、成品不直接与地面接触。 4、安全通道应畅通无物,严禁占道作业。 (三)对生产现场作业人员

重视有限空间危险作业场所的安全管理(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 重视有限空间危险作业场所的安全管理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2465-42 重视有限空间危险作业场所的安全 管理(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 据有关部门定义:有限空间是指有一定的空间,工作人员可以进入完成指定的工作,但其出入口较为狭窄或空间处于相对封闭、半封闭状态;作业人员进入该场所,存在缺氧或易遭受硫化氢、一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氰化氢等有毒有害气体中毒;或发生气体(粉尘)火灾和爆炸危险的场所。 人们在日常施工、生产检(维)修等活动中经常会遇到在有限空间作业的情况,而在有限空间场所施工作业时,稍一疏忽极易发生气体中毒或窒息、火灾或爆炸等人员伤亡和财产损失事故,而事故发生后的盲目施救又往往导致事故(事态)进一步扩大。这类事故在全国各地时有发生,且在各类事故中占有一定的比例,教训极其深刻,需引起我们高度重视。

生产作业场所安全管理制

生产作业场所安全管理制 第一章? 总则 第一条? 为加强生产作业场所安全管理,减少各类事故的发生,确保员工健康及生命安全,实现公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定,结合公司生产经营实际情况,制定本制度。 第二条? 本制度中所称的生产作业场所是指公司的CNG门站、加气站以及各工程施工现场等生产作业场所的总称。 第三条? 生产作业场所安全管理,实行“谁主管,谁负责”的原则。各场站对其管辖范围内的生产作业场所的安全生产负责。 第四条? 本制度适用于柘城丽华燃气有限公司所属各部门生产作业场所的安全管理。 第二章? 生产作业场所安全管理 第一节? 人员管理要求 第五条? 生产作业场所具有易燃、易爆等高风险作业特性,各场站应遵循国家有关法律法规和标准,采取有效措施,加强安全生产管理工作,防止各类事故发生。

第六条? 定期组织生产作业场所的岗位员工进行安全教育,提高员工的安全意识,丰富员工所必需的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度,清楚生产作业场所及岗位存在的危害因素和安全防范措施,熟练掌握本岗位的安全操作规程及事故应急预案等。 第七条? 特种作业人员必须按照国家有关规定,经具有有效资质的机构进行特种培训、考核并取得职业资格证书后,方可上岗作业。 第二节设备、场所管理要求 第八条? 生产作业场所的新、改、扩建工程项目按规定进行建设项目安全环境影响评价,安全环保设施的建设应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 第九条? 生产作业场所应设置醒目的安全警示标志。安全标志应符合国家标准《安全标志》GB 2894、《安全标志使用导则》GB 16179及《消防安全标志设置要求》GB 15630的有关要求。 第十条? 生产作业场所各种生产设施、设备、安全附件等的管理应符合公司《设备管理制度》要求,定期进行检查、维护保养,并建立设备管理动态台账。 第十一条? 岗位操作员工应按规定对设备进行巡回检查,及时发现和消除事故隐患。生产作业场所的生产设施、设备等

作业现场安全管理方法归纳

编号:SM-ZD-25584 作业现场安全管理方法归 纳 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

作业现场安全管理方法归纳 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 前言 笔者曾经供职的单位--中国核工业集团公司821厂五洲铝厂,建于上个世纪80年代。厂房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于“高危行业”。但是,该厂投产16年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是“农民工”,所有这些人,没有一个因为工伤而死亡的。研究其安全生产管理经验,一个重要的方面是,抓好生产作业现场的安全管理。 1 不断完善规章制度 要搞好现场安全文明生产,有关规章制度需要根据新情况及时修改,以便切实可行。所以,五洲铝厂每隔三五年,就重新修订《安全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》

作业现场安全管理制度

作业现场安全管理制度 一、适用范围及目的 本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。 目的:为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序,目视管理良好,消除职业危害因素,防止职业病发生,达到保障员工在生产过程中的安全和健康,特制定本规定。 二、术语和定义 作业环境:是指员工从事生产劳动的场所,它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。 定置管理:是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 六不走:1、不切断电源,熄灭火种不走;2、环境未清扫整洁不走;3、设备未清扫干净不走;4、工件未码放整齐不走;5、交接班和原始记录未填写好不走;6、工、卡、量具未清点不走。 三、职责 (一)运营监督管理部: 负责对各部门的安全生产状态进行监督检查,对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。 (二)生产管理部等相关部门 1、负责生产作业现场日常巡查,对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。 2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。 3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。四、过程及要求 (一)对生产现场定置管理 1、按定置管理原则、方法及要求,合理设计定置图,搞好生产作业现场物品定置。 2、生产现场固定物品都要绘制定置图,若需变更,应经主管领导审批后,方可变更。 3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放,区域明确,标识清楚,物品摆放整齐,清除无关物品。 4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。对员工的自行车、电动车辆定置停放。 (二)对生产现场物品堆放管理 1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。 2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。 3、对垃圾、废品回收点定置,生产现场无废弃杂物。半成品、成品不直接与地面接触。 4、安全通道应畅通无物,严禁占道作业。(三)对生产现场作业人员 1、必须正确穿戴劳动防护用品,严格遵守《安全技术操作规程》,严禁从事非生产作业的活动。 2、生产现场严禁吸烟。 3、在消防器材、动力配电箱、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定。 4、发现隐患未能排除时,不得冒险作业。 5、严格遵守班后“六不走”。(四)对生产现场环境管理 1、厂房门窗玻璃完好无损,墙面内外无乱写乱张贴现象,三米以下无积灰、无蛛网。 2、各种废弃物有标识并分类存放,严禁工业垃圾与生活垃圾混装。 3、厂房内垃圾投放点卫生状况良好,无脏物溢出现象。 4、各种车辆停放规范,公司区内机动车辆行驶按有关规定办理。 5、责任区内无跑、冒、滴、漏现象。(五)检查与考核 1、各部门定期地对本部门生产作业等现场进行巡视检查。 2、运营监督管理部在现场检查中对发现的问题,下发《整改通知书》。在限期内未完成整改

作业场所安全管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6502 (管理制度范本系列) 作业场所安全管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

作业场所安全管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、生产区域安全管理要求: (1)生产区域,严禁吸烟; (2)工作场所应悬挂安全警示标识,张贴应不得低于1.5米; (3)照明灯具下方不准堆放物品; (4)易燃、易爆等危险品不得在露天存放; (5)加强对危化品的管理,严格执行《易燃易爆危险品管理制度》; (6)危险化学品搬运时应轻拿轻放、禁止野蛮装卸,运输过程中应有可靠的防止发生晃动或滑动的安全措施; (7)废油漆、油料、纸箱、泡沫等定期处理;

油漆等易燃品应统一存放在仓库内; (8)消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更换管理; (9)灭火器箱、消防箱等不得放置其他物品,消防箱内必须配备合适的扳手,水带应采用双头卷; (10)消防器材的放置地点要以不影响生产现场的正常操作为原则,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱内,有明显标志,严禁悬挂于墙上; (11)劳动防护用品不得乱扔乱放,应单独存放,并在工作期间正确穿戴、使用劳动防护用品; 2、施工现场安全管理要求: (1)施工现场周围应当设置遮挡围栏,非施工人员不得擅自进入施工现场;

施工现场安全管理与作业的安全常识(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全管理与作业的安 全常识(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场安全管理与作业的安全常识(新 版) 1.我国安全生产的管理体制是哪五句话? 答:企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。 2.安全教育主要包括哪些? 答:主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容。 还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。 3.施工现场目前执行的安全方面的规范有哪些? 答:原为一标准三规范,一标准是《建筑施工安全检查标准》(贝J59-99);

三规范:《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88); 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)。 从今年起又增加了二个规范: 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001); 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2000)。 4.《工程建设标准强制性条文》中施工安全部分由哪几个规范组成?共有多少条? 答:由(1)施工现场临时用电;(2)建筑施工高处作业;(3)建筑机械使用等三个安全技术规范中相关要求组成。三部分共计164条。 5.对施工组织设计或施工方案有何要求? 答:JGJ59一99《建筑施工安全检查标准》规定,施工企业在开工前必须编制施工组织设计。施工组织设计的编制,应针对工程特点、施工方法、机械的配备,按国家、行业颁发的安全生产法规、条例、标准、技术规范,编制具体的、有针对性的安全技术措施。

重点作业场所安全管理程序(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 重点作业场所安全管理程序(通 用版)

重点作业场所安全管理程序(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为了保障设备、设施及人员的安全,规范作业场所的安全管理,防止生产事故的发生,特制定本程序。 2范围 适用于公司所有重点作业场所的安全管理。 3职责 3.1技术安全处负责对公司范围内作业场所生产安全的监督检查。 3.2陕柴公安处负责对公司范围内作业场所消防安全的监督检查 3.3机械动力处负责对公司范围内设备安全的监督检查。 3.4各级安全管理人员负责本单位范围内作业场所安全工作的日常监督检查。 3.5各单位负责本单位范围内作业场所安全管理的组织和实施。 4工作程序 4.1为确保员工的职业健康和设备的安全操作及对环境的保护,在

各单位的作业范围内各负其责。 4.2消防安全管理 4.2.1陕柴公安处依据公司《消防安全重点单位界定标准》,确定公司防火重点要害单位部位。 a)在公司重点单位部位动火,应填写一级动火证; b)在火灾危险性相对较大的场所动火,应填写二级动火证; c)在非重点单位部位以及火灾危险性较小的部位动火,应应填写三级动火证,由动火单位内部审批; 4.2.2重点作业场所的动火管理,执行公司《防火防爆管理制度》,按照规定审批后方可动火。 a)动火单位填写动火证,审请在重点要害单位动火作业; b)明确动火部位、时间、动火人、监护人、动火班组负责人; c)确定在动火场所要采取的安全措施,确保动火作业安全; d)动火单位主管安全的负责人审查后签名同意动火; e)陕柴公安处消防队接到动火审请后,对动火现场进行安全检查; f)符合安全动火条件后,签署同意动火的意见; g)公司主管安全的副总经理签名,同意在该重点要害部位实施动火作业。

安全生产知识看板

安全生产知识看板 安全生产管理知识 1、我国现目前安全生产的管理方针是什么? 答:我国现目前安全生产方针是:“安全第一、预防为主、综合治理”。 2、什么是安全? 安全是日常生活中十分常用的一个词。就汉语辞典的解释,安全就是平安无损。安全可以从以下两个方面来理解: (1)通俗来讲,安全就是在人们的生产和生活过程中,生命得到保证,身体、设备、财产不受到损 害。 (2)从本质上来讲,安全就是预知人们活动的各个领域里存在的固定危险和潜在危险,并且为消除这 些危险的存在和状态而采取的各种方法、手段和 行动。 3、什么是安全生产?

答:安全生产是指劳动生产过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在 保护劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全 的前提下顺利进行。 4、安全生产的意义有哪些? 答:1.为了更好的生活和工作。 2.为了家庭幸福、快乐。 3.为了企业更好的发展。 4.为了企业财产和职工生命不受到损失。 安全生产须知 1、哪些现象属于违反劳动纪律? (1)在工作场所、工作时间聊天、打闹。 (2)在工作的时间脱岗、睡岗、串岗。 (3)在工作时间看书、看报、或做与本职工作无关的事。 (4)酒后进入工作岗位。 (5)未经许可、把自己的工作交给别人。 (6)开动他人的机器或车辆。

(7)将小孩带入生产场所。 2、哪些现象属于违反劳保用品穿戴? (1)留有超过颈根以下的长发、披发或发辫,而不戴工作帽或者安全帽不将头发置于帽内进入生产 区域的。 (2)高处作业或在高处作业,机械化运输设备下面工作不戴安全帽的。 (3)在生产区域穿高跟鞋或高处作业穿硬底鞋的。 (4)从事电器作业而不穿绝缘鞋的。 (5)使用I类手持电动工具未配用漏电保护器;在潮湿、密闭容器内检修,未使用III类手持式电 动工具。 (6)戴手套操作旋转机床。 (7)带电作业不使用合格绝缘棒和绝缘手套的。 (8)在下述作业场所未使用安全带: ○在坠落高度距基准面2m以上有可能坠落的 高处作业;○高处作业位置在非固定支撑面上、 或在支撑面边沿处;○在支撑面外和坡度大于 45°的斜支撑面上工作。

重点作业场所安全管理程序

重点作业场所安全管理程序 1目的为了保障设备、设施及人员的安全,规范作业场所的安全管理, 防止生产事故的发生, 特制定本程序。 2范围适用于公司所有重点作业场所的安全管理。 3职责 3.1技术安全处负责对公司范围内作业场所生产安全的监督检查 3.2陕柴公安处负责对公司范围内作业场所消防安全的监督检查 3.3机械动力处负责对公司范围内设备安全的监督检查。 3.4各级安全管理人员负责本单位范围内作业场所安全工作的日常监督检查。 3.5各单位负责本单位范围内作业场所安全管理的组织和实施。4工作程 序 4.1为确保员工的职业健康和设备的安全操作及对环境的保护,在各单位的作业范围内各负其责。 4.2消防安全管理 4.2.1陕柴公安处依据公司《消防安全重点单位界定标准》,确定公司防火重点要害单位部位。 a)在公司重点单位部位动火,应填写一级动火证; b)在火灾危险性相对较大的场所动火,应填写二级动火证; c)在非重点单位部位以及火灾危险性较小的部位动火,应应填写三级动火证,由动火单位内部审批; 4.2.2重点作业场所的动火管理,执行公司《防火防爆管理制度》,按照规定审批后方可动火。 a)动火单位填写动火证,审请在重点要害单位动火作业;b)明确动火

部位、时间、动火人、监护人、动火班组负责人; c)确定在动火场所要采取的安全措施,确保动火作业安全; d)动火单位主管安全的负责人审查后签名同意动火; e)陕柴公安处消防队接到动火审请后,对动火现场进行安全检查 f)符合安全动火条件后,签署同意动火的意见; g)公司主管安全的副总经理签名,同意在该重点要害部位实施动火作业。 4.2.3二级单位消防管理人员对本单位作业区域的消防设施、灭火器材进行日常检查和维护,确保作业场所消防设施器材的完整好用和清洁。 4.2.4因作业需要使用灭火器材及其它消防设施,使用后各单位消防安全管理人员联系及时更换和维护。 4.2.5非重点单位作业动火,消防安全管理人员依据动火制度负责检查清理易燃易爆物品,采取必要的安全措施,确保动火作业安全。 4.2.6作业场所的消防安全管理,严格执行公司《消防安全管理规定》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。 4.2.7重点作业场所的动火人员,必须达到“三懂、三会”的标准(即:懂得本岗位火灾危险性、懂得火灾预防措施、懂得火灾扑救的基本方法;会报警、会使用各种灭火器、会扑救初起火灾)。 4.3 危险场所安全管理 4.3.1危险作业场所的划分 公司危险作业场所主要包括:易燃、易爆区域;人员密集场所、 重要财务管理部、重要资料和信息管理部门、特种作业场所、有毒有害物资储存区域、高温高压管线和压力容器的运行场所、高空作业场所、高压电线、高速运转设备等。

重视危化企业现场安全管理可视化建设(标准版)

重视危化企业现场安全管理可视化建设(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0923

重视危化企业现场安全管理可视化建设 (标准版) 可视化管理的提出有两种创新,一种是管理思维的创新,一种是管理手段和方式的创新,这对创建“四无”本质安全型企业创造了条件。但作为管理者,如何将可视化更好地应用到工作管理中去,在具体实践中取得更大成效,把管理的内质和管理的要求更好地通过可视化这一方式传达给员工,需高度重视危化企业现场安全管理的可视化建设。 1、加强可视化管理内容的研究 可视化管理涉及企业工作方方面面,在安全许可备案、安全基础管理、现场安全管理、重大危险源监控、应急救援管理、安全教育培训、安全投入保障等各项工作、各个环节都有广阔的空间,内

容十分丰富。开展可视化必须对企业安全生产管理工作的内容、性质和目标进行深入系统的研究,掌握管理工作规律和特点,从而知道企业生产岗位哪些是很危险、哪些可视管理、哪些重点监控,找准可视化的重点和关键点。比方,在安全管理中,将安全管理的目标在单位采用看板的形式,通过发布年度安全目标和安全指标分解的方式,让每位职工了解自己所在单位的安全管理要求,形成“安全责任人人知、安全重担人人挑”的氛围。在设备管理上,运行状况标示将设备的运行状态、用途和异常标示清楚,便于巡视人员及时掌握和发现设备缺陷;设备参数监控范围指示,在各类指示仪表中,采用标注法,明确仪表的正常指示范围、最高允许指示范围,用明显的红点或简要的文字给予标示和说明,便于巡视人员掌握,如遇异常,能够及时发现,从而迅速做出正确的判断和处理,等等这些都是可视化管理背后需要研究的内容,扩大可视化管理的应用范围。 2、加强可视化管理方式的探索 我们在某危险化学品生产企业看到:在企业大门两侧和设施上

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