《供应链管理I》第02章在线测试
供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下大连海事大学
供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下大连海事大学大连海事大学第一章测试1.供应链管理与物流管理的关系是（）。
答案:物流管理是供应链管理的一部分2.企业为了更好地满足消费者需求，不断推出新的品种，这将可能导致（）。
答案:库存负担增加3.（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
答案:供应链管理4.供应链的终极目标是（）。
答案:提高核心竞争力5.（）表现为供应链节点企业可以是两个或者两个以上供应链的成员。
答案:交叉性第二章测试1.下列哪项策略和外包策略比较一致？( )答案:供应链集中策略2.由于客户服务水平要求的越高，企业付出的成本就越高，因此企业不需要100%客户服务水平，否则就没有盈利空间．（）答案:错3.下列哪些可以用于衡量客户价值?( )答案:客户忠诚;客户重复购买;客户流失;客户离弃4.我们把客户价值、总收益和所有权总成本之间的关系表达为这样的一个分数式，即客户价值等于总收益和总成本之比。
这里的总收益可以是（）．答案:无形资产(品牌自豪感等);产品;服务5.需求匹配可以包括（）答案:时间匹配;空间匹配;数量匹配第三章测试1.面向订单生产的供应合同有：（）答案:数量灵活性合同;回购合同;收入共享合同2.采购时，还需要考虑回收处理成本和生命周期成本。
（）答案:对3.能力预定合同有利于供应商获得比较真实的需求数据。
（）答案:对4.根据卡拉杰克矩阵，联合采购适用于风险小、价值小的一般商品的采购。
（）答案:错5.企业的某些品项，如价值高并且采购风险大，那么这样的品项，更倾向于采用招标的采购方法．（）答案:错第四章测试1.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体体现的是（）答案:大批量的采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用2.企业为预防可能发生的一些灾害，而购买的存货损失保险计入（）答案:储存成本3.下列哪个模型不属于定性预测方法（）答案:线性回归分析4.对库存进行管理，首先要进行（）答案:需求识别与需求预测5.预测不可能是绝对准确的，其主要原因是（）答案:预测是对未来的预测，而未来具有较大的不确定性第五章测试1.简单栅栏法是一种优化式方法。
供应链管理(山东交通学院)智慧树知到课后章节答案2023年下山东交通学院
供应链管理（山东交通学院）智慧树知到课后章节答案2023年下山东交通学院山东交通学院第一章测试1.每一条供应链的目标是（）答案:整体价值最大化2.供应链的特征（）答案:面向用户需求;不确定性;复杂性和动态性;高科技的综合体3.供应链管理形成的动因是（）答案:追求集成带来的实际效果，即集成效应4.新型供应链模式生产方式可概括为（）答案:多批次，小批量生产5.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织答案:供应链6.供应链管理中的各个节点企业都是相互独立的，不能形成一个整体。
答案:错7.供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡。
答案:对8.供应链管理与传统物流管理的重要区别在于：它不再仅仅关注产品物理实体的流动，而是更关注通过寻找渠道成员间的相互依赖与支撑点，达到联结增值的目的。
（）答案:对第二章测试1.需求没有呈现趋势或季节性变动，可用( )方法预测答案:单一指数平滑法;移动平均法2.如果用路径信号(TS)衡量预测偏差，下列( )说明出现了偏差答案:TS大于+6;TS小于-63.当需求呈现趋势但没有季节性变动时，可用( )方法预测答案:Holt模型4.当需求呈现趋势和季节性变动时，可用( )方法预测答案:Winter模型5.可通过（ )检验预测方法是否准确地预测了系统需求。
答案:误差分析第三章测试1.下列关于供应链结构特征描述不正确的是( )答案:封闭性2.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则答案:简洁性原则3.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了 ( ) 的供应链设计策略。
答案:以客户为中心4.供应链的网链结构主要包括 ( )答案:各层面之间的联系方式;供应链的长度;各层面供应商或客户的数量5.动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（）答案:互补性;动态性;对信息技术的依赖性6.影响供应链合作伙伴关系联盟最根本的因素是（）答案:效果7.供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。
第2章供应链管理习题答案.doc
第2章供应链管理习题参考答案一、选择题1. A2. D3. A4. A5. C二、简答题1.供应链管理的本质是什么？耍点：供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数暈、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本最小。
供应链管理覆盖了从供应商到客户的全部过程，主要涉及供应、生产计划、物流和需求4个主要领域。
供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向的，以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应的。
2.供应链管理的基本思想是什么？要点：(1)供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。
(2)供应链管理是一种集成化的管理模式。
(3)供应链管理强调企业的核心竞争力，将非核心业务外包。
(4)供应链管理借助信息技术实现整合管理，这是信息流管理的先决条件。
3.如何结合产品类型对供应链进行设计？要点：不同产品类型对供应链设计有不同的要求。
一般将产品类型分为两类：一类是高边际利润、不稳定需求的创新性产品；另一类是低边际利润、有稳定需求的功能性产品。
功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期，但是，其稳定性同时也引进了竞争，通常会导致较低的边际利润率。
创新性产品是指那些满足人们基本需求以外的需求产品。
以上两类产品特点的不同，决定了两类产品需要完全不同的供应链。
必须认清供应链的两种完全不同的功能：物理功能和市场调节功能。
供应链的物理功能是指将原材料转变成零部件直到最终产品，并将这些产品从供应链的一个环节运送到下一个环节。
供应链的市场调节功能的目的是对未预知的需求做出快速反应，确保到达市场的产品种类和顾客需要购买的产品种类相符，以免发生过量库存的成本或丧失销售的机会。
按照供应链的两种不同功能，分别有两种类型的供应链与之对应：有效性供应链和反应性供应链。
供应链管理I—考试题库及答案
A.再订货点B.中转存货C.现有存货D.周期存货A.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求B.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要C.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的D.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的A.有影响力的合作伙伴B.普通合作伙伴C.竞争性/技术性合作伙伴D.战略性合作伙伴回答错误!正确答案： DA.技术型产品B.有效型产品C.功能型产品D.创新型产品A.所有货物通过配送中心的库存向外运送B.通过配送中心利用送奶线路的运送C.利用送奶线路的直接运送D.直接运输A.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的B.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要C.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求D.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的A.采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源B.采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料支出最小化C.一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用D.如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险A.鼓励供应商提出建议B.选择和监督供应商C.与供应商共同研发新的产品和技术D.持续改进供应商质量、成本和交货周期A.自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。
B.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越；C.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系；D.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系；A.集成性B.简洁性C.集优化D.动态性A.建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议B.建立顾客情报信息系统C.建立销售网络管理系统D.建立基于标准的托付订单处理模式A.复杂性B.容量与用户需求的关系C.功能模式D.稳定性A.存货补给周期B.完成周期C.平均完成周期D.订货完成周期回答错误!正确答案： BA.自动补货B.快速反应的集成C.联合产品开发D.零售空间管理A.库存的垂直分组B.由供应商对逐日的库存水平进行管理C.库存水平的目测管理D.委托库存A.简单库存与复杂库存B.多余库存与实际库存C.过量库存与恰当库存D.单周期库存与多周期库存A.高需求/ 高价值B.低需求/ 高价值C.高需求/ 低价值D.低需求/ 低价值A.复杂性B.流通性C.交叉性D.动态性A.具体执行生产加工业务的企业B.电子产品服务C.拥有关键核心技术自主知识产权的企业D.承包方或受托方回答错误!正确答案： AA.快速反应的集成B.自动补货C.联合产品开发D.零售空间管理A.冲程B.进程C.行程D.流程A.距离经济B.集成效应C.规模不经济D.规模经济A.劳动力供给B.法制条件C.交通条件D.土地供应A.赢利型供应链B.ECR（efficient customer response）有效消费者响应C.反应型供应链D.QR(Ｑuick Ｒesponse) 快速反应A.价值增值=企业收入—企业成本B.价值增值=用户价值—用户成本C.价值增值=企业利润D.价值增值=用户满意—用户期望值A.服务B.产品C.效益D.客户A.稍微需求确定低生产不确定产品B.高隐含需求不确定性低生产不确定性产品C.低隐含需求不确定高生产不确定产品D.低隐含需求不确定性低生产不确定性产品A.网链结构B.支链结构C.链式结构D.环状结构A.在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的B.传统采购具有迅速响应用户需求的能力C.传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争D.传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格A.企业将业务外包后，必须加强对外包业务的监督和管理。
《供应链管理》课程测验试卷及答案(2)
《供应链管理》课程测验试卷及答案(2)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：试卷B课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：题号一二三四五六总分分值20 20 20 15 25 100 得分阅卷人一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能力B. 交付数量C. 创新D. 服务质量3.以下哪些是供应链管理需要的信息质量特点？（）A. 准确的B. 相关的C. 及时的D. 可传递的4.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。
A. 循环库存B. 安全库存C. 季节性库存D. 投机库存的5.供应链上的不确定性可表现为两种不确定性：（）A. 供应不确定B. 衔接不确定C. 运作不确定D. 配送不确定6.供应链联盟的动因在于两个方面：（）和加强企业核心竞争力。
A. 快速响应市场B. 降低信息成本C. 增加市场份额D. 降低库存成本7.我们认为可通过以下几种方式来建立一条柔性的供应链：（）A. 库存冗余B. 及时响应C. 延迟制造D. 物流配送8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。
A. 敏捷力B. 适应力C. 持续力D. 协同力9.收益管理的核心在于（）。
A. 价格一致B. 价格细分C. 利润D. 供应链10.差异化定价策略大致可以分为（）。
A. 顾客差异化定价B. 渠道差异化定价C. 产品差异化定价D. 时间差异化定价11.供应链管理中的信息作用主要有（）A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提高供应链市场反应能力D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两大信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有（）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？（）A. 供应链权力转移B. 服务水平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢15.以下哪一项不是使用第三方物流的企业的优越性。
供应链管理1-2章练习题
供应链管理1-2章练习题供应链是围绕（）进行管理的。
[单选题] *核心企业(正确答案)流通企业生产企业物流企业2供应链管理强调和依赖战略管理。
[单选题] *对(正确答案)错3供应链管理是对（）进行设计、规划、控制、提高各成员的效率和效益。
[单选题] *A. 成本、库存、销售B. 信息流、物流、资金流(正确答案)C. 供应商、制造商、销售商D. 资金、服务、运输4以下关于供应链管理的叙述中不正确的是（）。
[单选题] *A.供应链管理是制造商与它的供应商，分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务(正确答案)B.供应链管理所涉及的理论源于产品分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理C.供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这流程连接了从供应商到顾客的所有企业D.供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来5随着经济和科技的发展，现代企业面临的环境与卖方时代相比发生了很大的变化，主要有如下几个方面的特点，其中不正确的是（）。
[单选题] *A. 消费需求的变化B. 信息社会、网络时代的到来C. 经济全球化的出现D. 产品研发的难度越来越低(正确答案)6现代市场的竞争有其新的特点不包括（）。
[单选题] *A. 高新技术的应用(正确答案)B. 产品生命周期越来越短C. 产品品种数飞速膨胀D. 对交货期要求越来越高7供应链的传统管理模式的主要特点是（） [单选题] *A.“纵向一体化”(正确答案)B.“横向一体化”C.“纵向多元化”D.“横向多元化”供应链中的不确定性的来源主要有（）。
*A. 供应商的不确定性(正确答案)B. 生产者的不确定性(正确答案)C. 客户的不确定性(正确答案)D. 环境的不确定性让恰当的产品和服务按照恰当的时间，以恰当的数量配送到恰当的地点，使系统成本降低而又能满足客户的服务需求，是供应链管理的核心价值。
供应链考试题库完整
第一、二章供应链管理概论一、单项选择题(1)市场反应性供应链的基本目标是(A )。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D.配置多余的缓冲库存(2)有效性供应链流程适合的产品类型为( B)。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品(3)拉动式供应链的流程为(C)。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心(4)企业内部供应链管理的核心是(人)。
A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题(5)供应链管理的形成动因是( A)。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是(ABDE)。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的(2)与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在( ABCDE)。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(ABD )。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求(4)根据供应链的功能模式可以将供应链分为(CD )。
A.推动式供应链B.拉动式供应链。
.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链(5)供应链管理主要涉及的领域为(ABCD )。
《供应链管理》课程测验试卷及答案
《供应链管理》课程测验试卷及答案《供应链管理》课程测验试卷及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————⽇期：试卷A课程名称：供应链管理考试⽅式：完成时限：班级名称：学号：姓名：题号⼀⼆三四五六总分分值20 20 20 15 25 100 得分阅卷⼈⼀、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作⾼效率2.供应链管理时代⾯临的市场竞争情况：（）A. 产品⽣命周期⽇渐缩短B. 产品种数飞速膨胀C. 交货期变得越来越严格D. 客户对产品和服务与⽇俱增3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能⼒B. 交付数量C. 创新D. 服务质量4.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A. 库存B. 信息C. 不确定D. 物流5.库存在供应链中不同环节的表现形式⼤致可以分为⽣产库存和（）。
A. 循环库存B. 安全库存C. 季节性库存D. 投机库存的6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个⽅⾯的原因所造成：（）A. 外部环境的不可预测B. 决策信息的可靠性C. 需求预测能⼒的偏差D. 管理者的决策质量7.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：⾏为的战略性和（）A. 合作的平等性B. 范围的⼴泛性C. 竞争的根本性D. 联合的充分性8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能⼒。
A. 敏捷⼒B. 适应⼒C. 持续⼒D. 协同⼒9.收益管理的核⼼在于（）。
A. 价格⼀致B. 价格细分C. 利润D. 供应链10.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。
A. 响应型供应链B. 柔性供应链C. 有效型供应链D. 功能性供应链11.供应链管理中的信息作⽤主要有（）A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提⾼供应链市场反应能⼒D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两⼤信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.⽜鞭效应产⽣的原因有（）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈14.以下哪⼏点是外包业务的风险？（）A. 供应链权⼒转移B. 服务⽔平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢15.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收⼊来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A. 5元B. 10元C. 15元D. 20元16.从成本的⾓度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A. 降低原材料采购成本B. 提⾼物流效率C. 降低库存D. 改善质量17.以下哪些是JIT采购的特点：（）A. 单源采购B. 采购质量⾼C. ⼩批量和多频次采购D. 信息共享程度好18.VMI采购模式的应⽤给供应链绩效带来了以下两个⽅⾯的改善：（）A. 信息共享程度好B. 采购质量⾼C. 降低了需求⽅的采购管理⼯作D. 改善供应商的运营计划19.单源采购的脆弱性主要表现在哪些⽅⾯？（）A. 区域性突发状况导致的供应中断B. 采购效率差C. 供应商产能的不⾜D. 采购价格问题20.百安居在中国使⽤的物流模式是：（）A. ⾃营和外包并举B. 只有⾃营C. 只有外包D. 以上都不对⼆、判断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2分[修改错误占1分]，共20分）1.供应链管理中的⼤多决策失误可以归结到对市场的误判。
《供应链管理》课程考试试卷及答案1
《供应链管理》课程考试试卷及答案1《供应链管理》课程考试试卷及答案一、名词解释（每个5分，共20分）1、供应链2、供应链管理的延迟策略3、送奶线路4、物料需求计划（MRP）二、填空题（每空1分，共30分）1、一般来说，供应链由所有加盟的节点企业组成，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以、和商流为媒介实现整个供应链的不断增值。
2、供应链管理的目标有、客户服务最优化、、总周期时间最短化、物流质量最优化。
3、任何企业中，基本活动都可以划分为内部物流、、、以及服务这5种基本类别。
4、构成核心竞争力的要素，包括企业员工拥有的技能、企业的技术体系、和在企业中占主导地位的。
5、建立供应链战略需要从以下4个方面入手：执行有效的战略、建立有效的业务渠道、和。
6、选择供应链合作伙伴的原则：工艺技术的连贯性、、。
7、对供应链网络结构的组成有一个明确的了解是至关重要的，它由三个基本方面组成：、、。
8、即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在、恰当的地点、以、提供恰当的物品。
9、供应商选择的短期标准有：商品质量合适、、、、履行合同的承诺与能力。
10、产品质量包括产品的、、社会性能和保全性能等内涵。
11、BRP的核心是面向的业务流程。
12、供应链时间压缩策略的应用，能够降低的影响，可以获得更短的、更好的订货控制、更低的库存水平，更加适应现代社会消费者对产品多样性的需求。
13、建立是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。
14、供应链管理的目标很简单：以最优化的满足客户需要，使供应能力和相匹配。
三、简答题（每题6分，共30分）1、简述价值链的三个含义2、简述企业选择业务外包的原因3、说说实施集成化供应链管理需要注意的几个主要问题4、简述供应链网络优化的约束理论的原则5、基于供应链的运输管理中，影响承运人决策的因素有哪些四、论述题（每题20分，共20分）1、随着市场机制的发展，传统的管理模式存在其弊端而不适用于现代的经济，试从传统管理模式和供应链管理的比较以及现在的市场竞争局势分析供应链管理产生的必要性。
供应链管理测验
供应链管理测验(1-6章)(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--一、名词解释（每小题2分，共20分）1．供应链2．供应链管理3．延迟制造技术4．长鞭效应5．供应契约6．供应链合作伙伴关系7．虚拟企业8．准时化采购9．供应商关系管理10．电子采购二、单项选择题（每小题1分，共20分）1．供应链管理的目标是（）A快速响应用户需求 B实现供应链节点企业利益最大化C提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求这两个目标之间的平衡D减少供应链库存2.（）的思想是：利用企业外部资源达到快速响应市场需求的要求，本企业只抓自己具有核心竞争力的业务，而将本企业不具有优势的业务外包给更具有优势的企业，形成了较为广泛的、不同地域的企业与企业的合作。
A纵向一体化 B外包策略C定制化大量生产 D横向一体化3.供应链的系统特征不包括（）A系统性和复杂性 B动态性和交叉性C用户需求响应性 D可靠性和多样性4.（）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链5.在供应链上游供应商一端主要是以预测来驱动生产和供应的，这是（）A响应性供应链 B敏捷性供应链C推动式供应链 D拉动式供应链6.基于供应链的扩展企业模型体现了（）的思想，把产品与制造设计工作和供应商、分销商乃至顾客都考虑进去，建立协同的工作环境。
A并行工程 B快速响应C有效用户响应 C延迟制造7.在集成化供应链管理的第二阶段，一般采用（）进行计划和控制，通过信息手段加强计划管理和生产控制。
A ERP系统B MRP系统C主生产计划 D JIT8.在集成化供应链管理的第三阶段，为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用（）和ERP系统来实施集成化的计划和控制。
A MRP系统B 准时生产制C供应链计划 D信息技术9.在需求变异加速放大的原因中，（）是需求放大的主要原因。
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《供应链管理I》第02章在线测试
A、企业生产所需零部件的外购也属于一种业务外包
B
包出去
C、当物流业务对于一个企业的成功并不重要时，可以考虑将其外包
D
和管理。
A B
C D 、价值链是指：（
A B
C D 、下列说法正确的是（
A B
C D 、以下哪项不属于全球性供应链的特点（
A、按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B
C有效控制和协作范围均比以前有所扩大
D
起来，并协调各组织间的关系和运行
C、物流外包具有稳定性
D、提高服务的灵活性
E、加速产品和服务上市的进程
2、关于企业核心竞争力，下列说法正确的是（）
A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量
B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的
C、对于企业来说，其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力
D、企业业务外包决策失误与否，都不会影响到其核心竞争力的发展
3、供应链的敏捷性主要来自于( )
A、提高稳定性
B、实现信息共享
C、建立战略合作伙伴关系
D、降低复杂性
E、形成多渠道纽带
4、成功运作供应链的关键因素是：（）
A、实时的可视性
B、灵活性
C、响应性
D、快速的新产品上市
E、员工培训
5、企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段？（）
A、企业的内部分析和评估
B、评估自己的需求，选择服务提供商
C、外包协议的签定。