总共有34本质量管理方面的期刊
世界顶级的管理学期刊排名
世界顶级的管理学部分期刊目录Rank 1: Administrative Science Quarterly (ASQ) 管理科学季刊Rank 2: Academy of Management Review (AMR) 中国科学院管理评论Rank 3: Academy of Management Journal (AMJ) 管理学会期刊Rank 4: Journal of Applied Psychology (JAP) 应用心理学杂志Rank 5: Strategic Management Journal (SMJ) 战略管理杂志Rank 6: Personnel Psychology (Perpsych) 人事心理学Rank 7: Organizational Behavior and Human Decision Processes (OBHDP) 组织行为与人类决策过程Rank 8: Management Science (MS) 管理科学Rank 9: Journal of Vocational Behavior (JVB) xx职业行为Rank 10:Journal of Management (JOM) 管理学报Rank 11:Industrial and Labor Relations Review (I&LRR) 工业和劳动关系回顾Rank 12:Journal of Occupational and Organizational Psychology (JOOP) 职业与组织心理学Rank 13:Journal of Human Resources (JHR) 人力资源杂志Rank 14:Journal of Organizational Behavior (JOB) xx组织行为Rank 15:Journal of Management Studies (JMS) 管理研究杂志Rank 16:Decision Sciences (DS) 决策科学Rank 17:Journal of International Business Studies (JIBS) xx国际商务研究Rank 18:Human Relations (HR) 人际关系Rank 19:Industrial Relations (IR) 劳资关系Rank 20:Harvard Business Review (HBR) 哈佛商业评论Rank 21:California Management Review (CMR) xx管理评论Rank 22:Solan Management Review (SMJ) xx管理评论Rank 23:Journal of Business Venturing (JBR) 创业杂志Rank 24:Group and Organizational Management (G&OM) 集团及组织管理Rank 25:Human Resource Management (HRM) 人力资源管理Rank 26:Leadership Quarterly (LQ) 领导季刊Rank 27:Journal of Business Research (JBV) 商业研究期刊Rank 28:Monthly Labor Review (MLR) 每月劳动评论。
2024年3月QMS质量管理体系基础知识(真题卷)
2024年3月QMS质量管理体系基础知识（真题卷）[单选题]1.依据GBT19001，组织与顾客沟通的内容不包括()。
A.关系重大时，制定有关应急措施的特定要求B.处置或控制顾客财产C.顾客的问（江南博哥）询D.顾客调查结果正确答案：D参考解析：具体参看标准8.2.1[单选题]5.为正确理解和实施GB/T19001-2016标准提供必要基础的标准是()。
A.GB/T19011《管理体系审核指南》B.GB/T19000《质量管理体系基础和术语》C.ISO10001《质量管理顾客满意组织行为规范指南》D.ISO9004《质量管理组织的质量实现持续成功指南》正确答案：B参考解析：GB/T19001-2016标准0.4与其他管理体系标准的关系GB/T19000《质量管理体系基础和术语》为正确理解和实施本标准提供必要基础。
[单选题]6.关于组织的质量管理体系范围描述错误的是()。
A.可获得B.应作为成文信息得到保持C.可以根据组织的需要删减D.描述所覆盖的产品和服务类型正确答案：C参考解析：参看GB/T19001-2016标准4.3确定质量管理体系的范方组织的质量管理体系范围应作为成文信息，可获得并得到保持。
该范围应描述所覆盖的产品和服务类型如果组织确定本标准的某些要求不适用于其质量管理体系范围，应说明理由。
[单选题]7.在策划质量管理体系时，组织应确定需要()。
A.应对的风险B.产生的输出C.应对的竞争对手D.应对的风险和机遇正确答案：D参考解析：参看GB/T19001-2016标准6.1.1在策划质量管理体系时，组织应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求，并确定需要应对的风险和机遇。
[单选题]8.依据GB/T19001标准6.3的要求，如果组织确定有必要对质量管理体系做出变更，则变更应()进行。
A.按计划进行B.重新策划后C.按所策划的方式D.在最高管理者审批后正确答案：B参考解析：参看GB/T19001-2016标准6.3更的策划当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，变更应按所策划的方式实施。
UT∕DALLAS经济管理类国际公认权威（顶级）期刊目录（24种）
UT∕DALLAS经济管理类国际公认权威（顶级）期刊目录（24种）第一篇：UT∕DALLAS经济管理类国际公认权威(顶级)期刊目录(24种)UT/DALLAS 界定的24种期刊Number Journals 1 Academy of Management Journal 2 Academy of Management Review 3 Administrative Science Quarterly 4 Information Systems Research Journal of Accounting and Economics 6 Journal of Accounting Research ABS Grade Four * Grade Four * Grade Four * Grade Four * Grade Four * Grade Four * SCISSCI Y Y Y Y Y Y 7 Journal of Consumer Research 8 Journal of Finance Journal of Financial Economics Journal of International Business Studies Journal of Marketing Journal of Marketing Research 13 Journal of Operations Management 14 Journal on Computing 15 Management Science Manufacturing and Service Operations Management Marketing Science 18 MIS Quarterly Operations Research 20 Organization Science Production and Operations Management 22 Strategic Management Journal 23 The Accounting Review The Review of Financial Studies Grade Four * Grade Four Grade Four Grade Four * Grade Four * Grade Four Grade Three Grade Four *Grade Three Grade Four * Grade Four * Grade Four * Grade Four * Grade Three Grade Four * Grade Four * Grade Four * YYYYYY 一区 Y 三区YYYY 二区 YY 一区YYY金融时报45种期刊Number Journals ABS SCI SSCI 1 Entrepreneurship Theory and Practice(Baylor University, Waco, Texas)Grade Four Harvard Business Review(Harvard Business School Publishing)Grade Four Human Resource Management(John Wiley and Sons)Grade Four Journal of Applied Psychology(American Psychological Association)Grade Four Journal of Business Venturing(Elsevier)Grade Four Journal of Consumer Psychology(Elsevier)Grade Four Journal of Financial and Quantitative Analysis Grade Four Journal of Financial Economics(Elsevier)Grade Four Journal of International Business Studies(Academy of International Business)Grade Four Journal of Management Studies(Wiley)Grade Four Journal of Operations Management(Elsevier)Grade Four 一区12 Organization Studies(SAGE)Grade Four Organizational Behaviour and Human Decision Processes(Academic Press)Grade Four Quarterly Journal of Economics(MIT)Grade Four Review of Accounting Studies(Springer)Grade Four Academy of Management Journal(Academy of Management, Ada, Ohio)Grade Four * Academy of Management Review(Academy of Management)Grade Four * Accounting, Organisations andSociety(Elsevier)Grade Four * Accounting Review(American Accounting Association)Grade Four * Administrative Science Quarterly(Cornell University)Grade Four * American Economic Review(American Economic Association, Nashville)Grade Four * Econometrica(Econometric Society, University of Chicago)Grade Four * 一区 23 Information Systems Research(Informs)Grade Four * Journal of Accounting and Economics(Elsevier)Grade Four * Y Y Y Y Y YY YY YY YY Y YY Y Y Y Y Y Y YY 25 Journal of Accounting Research(University of Chicago)Grade Four * Journal of Consumer Research(University of Chicago)Grade Four * Journal of Finance(Blackwell)Grade Four * Journal of Marketing(American Marketing Association)Grade Four * Journal of Marketing Research(American Marketing Association)Grade Four * Journal of Political Economy(University of Chicago)Grade Four *Management Science(Informs)Grade Four *Marketing Science(Informs)Grade Four *MIS Quarterly(Management Information 33 Systems Research Centre, Unviersity of Grade Four * Minnesota) Operations Research(Informs)Grade Four * 二区35 Organization Science(Informs)Grade Four *Review of Financial Studies(Oxford University Press)Grade Four *Strategic Management Journal(John Wiley and Sons)Grade Four *Academy of Management Perspectives(AMP)Grade ThreeCalifornia Management Review(UC Berkely)Grade ThreeContemporary Accounting Research(Wiley)Grade ThreeJournal of Business Ethics(Kluwer Academic)Grade ThreeRand Journal of Economics(The Rand Corporation)Grade ThreeSloan Management Review(MIT)Grade ThreeJournal of the American Statistical 44 Association(American Statistical Association)Grade Four 一区45 Production and Operations Management(POMS)Grade Three 一区Y YY Y Y Y Y YY Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y第二篇：经济管理权威期刊目录经济、管理类学科国内权威学术期刊目录(A、B、C级)2011-02-26 17:10:05| 分类：默认分类 | 标签： |字号大中小订阅.,经济、管理类学科国内权威学术期刊目录(A、B、C 级)等级期刊名称发行单位A 管理科学学报国家自然科学基金委员会管理科学部 A 管理世界A 经济研究社科院经济研究所 A 中国社会科学中国社会科学院 B 管理工程学报浙江大学B 管理评论中科院研究生院 B 会计研究中国会计学会 B 金融研究中国金融学会B 南开管理评论南开大学国际商学院B 数量经济技术经济研究中国社会科学院数量经济技术经济研究所 B 系统工程理论与实践中国系统工程学会B 系统管理学报上海交通大学系统工程研究所 B 中国工业经济中国社会科学院工业经济研究所 C 保险研究中国保险学会 C 财政研究中国财政学会 C 管理学报华中科技大学C 经济学动态中国社科院经济研究所C 科研管理中国科学院科技政策与管理科学研究所 C 控制与决策东北大学 C 审计研究中国审计学会C 世界经济中国社会科学院世界经济与政治研究所 C 数理统计与管理中国现场统计研究会C 统计研究中国统计学会、国家统计局统计科学所 C 系统工程湖南省系统工程学会 C 系统工程学报中国系统工程学会C 系统科学与数学中科院系统数学与系统科学研究院 C 心理学报中国心理学会C 预测国家信息中心经济预测部等 C 运筹学学报中国运筹学会C 中国管理科学中国优选法统筹法与经济数学研究会等 C 中国会计与财务研究香港理工大学、清华大学 C 中国软科学中国软科学研究会C 新华文摘、人民日报、光明日报、经济日报理论版（2500 字以上文章）D 级学术期刊序号刊名出版单位 Journal of Systems Science and Complexity 系统科学与复杂性学报(英文版)中国科学院系统科学研究院2Journal of Systems Science and Systems Engineering（系统科学与系统工程学报）中国系统工程学会北京大学学报北京大学4 财经研究上海财经大学 5 财贸经济中国社科院财贸所 6 改革重庆社科院高等学校计算数学学报国家教育部8 工业工程与管理上海交通大学9 管理现代化中国管理现代化研究所 10 管理科学哈尔滨工业大学管理学院 11 国际金融研究中国国际金融学会国际经济评论中国社科院世界经济与政治研究所 13 国际贸易国际贸易经济合作院金融学季刊中国金融学年会主办，北京大学出版社出版15 经济管理（新管理）中国社会科学院经济科学北京大学光华管理学院、经济学院17 经济理论与经济管理中国人民大学 18 经济评论武汉大学经济社会体制比较中共中央编译局当代马克思主义研究所 20 经济学季刊北京大学经济研究中心经济学家经济学家杂志社、西南财经大学 22 科学通报中国科学院科学学研究中科院科技政策管理所科学学与科学技术管理中国科学学与科技政策研究会等 25 南方经济中山大学南开经济研究南开大学经济研究所 27 清华大学学报清华大学上海经济研究上海社科院经济数值计算与计算机应用中科院计算中心与科学工程计算研究所30 心理科学进展中国科学院心理研究所信息系统学报（新创刊：清华大学）清华大学经济管理学院主办32 研究与发展管理复旦大学管理学院等 33 营销科学学报北京大学、清华大学 34 运筹与管理中国运筹学会 35 证券市场导报深圳证券交易所 36 中国会计评论北京大学中国金融评论（新创刊：上海交通大学）上海交通大学经济学院主办 38 中国金融学（新创刊：四川大学）四川大学 39 中国科学中国科学院中国农村经济中国社会科学院农村发展研究所。
国内外管理学核心期刊
国内外管理学核心期刊一、外文类（一）Top Management Journals (A)1.Academy of Management Journal2.Academy of Management Review3.Administrative Science Quarterly4.American Journal of Sociology5.American Sociological Review6.Journal of Applied Psychology7.Journal of International Business Studiesanization Science9.Research in Organizational Behavior10.Strategic Management Journal（二）Top Management Journals (A-/B+)1.Human relations2.Human Resource Management3.International Journal of Human Resource Management4.Journal of Cross Cultural Psychology5.Journal of Organizational Behavior6.Journal of Management7.Journal of Management Studiesanizational Behavior and Human Decision Processesanization Studies10.Personnel Psychology（三）Very Respectable Journals (B) Pacific Journal of Management2.China Quarterly3.International Management Review4.Journal of Business Research5.Journal of Business V enturing6.Journal of World Business7.Journal of V ocational Behavior8.Leadership Quarterlyanization Dynamics10.Work and Occupation二、中文类（CSSCI）1、管理世界2、南开管理评论3、科研管理4、科学学研究5、管理科学科学报6、中国软科学7、外国经济与管理8、研究与发展管理9、公共管理学报10、科学学与科学技术管理11、管理科学12、管理工程学报13、中国管理科学14、管理学报15、管理评论16、中国行政管理17、预测18、系统工程理论与实践19、科技进步与对策20、中国科技论坛21、科学管理研究22、软科学23、系统工程24、经济管理25、经济体制改革26、系统管理学报27、华东经济管理28、宏观经济管理29、管理现代化另外，建议阅读中国管理研究国际学会（IACMR）会刊Managementand Organization Review(MOR)。
质量保证手册范本
桃花江核电CA/CV 拼装场地工程质量管理手册文件编号：THJ-QMM Rev. 1文件状态： 准备执行及职务签名及日期编制海金SNPEMC 质保工程师 审核唐永盛SNPEMC 质保主管 批准德金SNPEMC 项目经理1.0声明本手册是依据《GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系基础和术语》、《GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系要求》相关规定制定的，它阐述了公司的管理方针、管理目标，并对公司管理体系运行提出了具体要求。
手册适用于桃花江核电厂CA/CV拼装场地建造。
核电设备制造桃花江项目质量管理人员将负责执行和维护本质量保证大纲。
手册自发布之日起正式实施。
项目经理：年月日2.0 术语和定义本手册引用《GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000质量管理体系基础和术语》、《GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008质量管理体系要求》、HAF003E及其相关导则中给出的术语和定义，下列术语和定义适用于本手册。
3.1 本手册描述供应链使用的名词是供方组织业主业主：桃花江核电。
组织：核电设备制造，简称公司。
供方：按合同提供物项或服务的个人或单位。
3.2本手册采用标准中的定义及下述定义：质量保证：为使物项或服务与规定的质量要求相符合提供足够的置信度所必须的一系有计划的、系统化的活动。
质量保证大纲: 为保证质量而规定和完成的全部工作综合在一起构成质量保证大纲。
大纲评审: 指定期评价质量保证大纲的有效性，以达到执行质量保证总方针的目的。
物项：材料、零件、部件、系统、构筑物以及计算机软件的通称。
服务：由供方所进行的工作，例如设计、制造、检查、无损检验、修理或安装等。
采购：由买方或买方指定的代表为得到物项或服务所进行的各种活动，它从提出规定要求开始，到买方验收该物项或服务为止。
采购文件：指用于确定采购要求的采购申请单、采购定单、图纸、合同、技术说明书、指示书或其他合同约束文件。
2022年12月质量管理体系基础考试真题参考答案
2022年12月质量管理体系基础考试真题参考答案一、单选题(每题1.5分)。
1.确认是通过提供客观证据对()已得到满足的认定。
A.预期用途B.合格情况C.质量水平D.规定要求参考答案:A解析:GB/T19000标准，3.8.13确认∶通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定2.阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件是()。
A.记录B.资料C.文件D.表格参考答案:A解析:GB/T19000标准，3.8.10记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
3.为使不合格产品或服务满足预期用途而对其采取的措施称为()。
A.返工B.纠正措施C.纠正D.返修参考答案:D解析:GB/T19000标准，3.12.9返修：为使不合格产品或服务满足预期用途而对其采取的措施。
4.建立和实施质量管理体系可以针对()。
A.组织活动的单一的领域或几个领域B.组织活动的仅能针对单一的领域C.组织活动的某个领域D.组织活动的几个领域参考答案:A解析:GB/T19000标准，3.5.3管理体系:组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相互关联或相互作用的一组要素。
注1:一个管理体系可以针对单一的领域或几个领域,如质量管理、财务管理或环境管理。
5.组织实施GB/T19001标准意味着能够()。
A.证实具有稳定提供满足顾客要求的产品和服务的能力B.在组织内使用标准的特定术语C.形成与标准条款结构相一致的文件D.统一不同质量管理体系的架构参考答案:A解析:GB/T19001标准，引言0.1，a)稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;6.过程方法使组织能够对其体系的过程之间相互关联和相互依赖的关系进行有效控制，以提高组织().A.整体绩效B.产品适用性C.营收可控性D.环境适宜性参考答案:A解析:GB/T19001标准，0.3.1，总则，将相互关联的过程作为一个体系加以理解和管理，有助于组织有效和高效地实现其预期结果。
质量管理体系39大类
质量管理体系39大类ISO9000质量管理体系共分39大类: 1.农业､渔业2.采矿业及采石业3.食品､饮料和烟草4.纺织品及纺织产品5.皮革及皮革制品6.木材及木制品7.纸浆､纸及纸制品8.出版业9.印刷业10.焦炭及精炼石油制品11.核燃料12.化学品､化学制品及纤维13.医药品14.橡胶和塑料制品15.非金属矿物制品16.混凝土､水泥､石灰､石膏及他17.基础金属及金属制品18.机械及设备19.电子､电气及光电设备20.造船21.航空､航天22.其他运输设备23.其他未分类的制造业24.废旧物资的回收25.发电及供电26.气的生产与供给27.水的生产与供给28.建设29.批发及零售,汽车､摩托车､个人及家庭用品的修理30.宾馆及餐厅31.运输､仓储及通讯32.金融､房地产､出租业务33.信息技术34.科技服务35.其他服务36.公共行政管理37.教育38.卫生保健与社会公益事业39.其他社会服务1ISO9000族标准的产生和发展全球经济的发展,要求贸易中质量管理和质量保证要有共同的语言和准则,作为质量评价所依据的基础｡为适应全球性ISO9000质量体系认证的多边互认､减少技术壁垒和贸易壁垒的需要,国际标准化组织(ISO)在总结世界各国,特别是工业发达国家质量管理的基础上,通过协调各国质量标准的差异,于1987年发布ISO9000《质量管理和质量保证系列国际标准》,并于1994年发布ISO9000族国际标准版本(ISO9000 Family)｡ISO9000族标准发布以来,得到100多个国家和地区的采用,并转化为本国的国家标准,至1999年底已有30多万个企业通过了认证,其应用的广泛和影响的深远为前所未有｡我国于1988年等效采用ISO9000标准,1992年将等效采用改为等同采用,1994年等同采用ISO9000族标准版本,至1999年底已有15000多家企业通过了认证｡我国家具行业ISO9000族标准的应用起步较晚,1995年北京天坛家具公司通过了《软体家具——弹簧软床垫》质量体系认证,为国有家具企业首例,至1999年底,已有近百家家具生产企业通过了质量体系认证和(或)产品认证｡1995年ISO/TC176国际标准化组织技术委员会针对ISO9000族标准的适应性以及世界重大变化对其影响,进行广泛的调查和分析,提出了2000年改进设想,并将于今年下半年发布更加协调和完善的ISO2000新版本,要点是正确处理了质量保证标准(ISO9001)与质量管理标准(ISO9004)的关系,使两者间可以对照使用;整个标准按过程模式来编写,将质量体系要素简化为四大要素,从而体现了标准的兼容性､通用性,强调质量持续改进的指导思想,并考虑了继承性,确定过渡期为3年,即新版本发布后,现行版本ISO9000族标准在2003年前仍然有效｡1.2ISO9000族标准的构成2000版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准: (1)ISO9000《质量管理体系结构基础和术语》,表述质量管理体系基础知识,并规定质量管理体系术语｡(2)ISO9001《质量管理体系要求》,规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增于顾客满意｡(3)ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》,提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南｡该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满意｡2ISO9000族标准的应用2.1为建立质量体系选用ISO9000族标准的两种途径企业为建立质量体系选ISO9000族标准有两种途径,称之为“管理者推动”和“受益者推动”｡家具行业多数企业采用后一种｡受益者(顾客､员工､所有者､分供方､社会)推动的特点是企业最高管理者,出于对外提供质量保证的需要,为满足顾客在订货时,向供方提出质量体系认证的要求,而寻求质量体系认证,即供方最高管理者处于被动状态,由受益者推动供方按顾客期望建立质量体系｡其途径是:受益者向供方提出质量体系认证要求——供方管理者决策寻求认证——从3个质量保证标准中选择1个适用的模式来建立并实施1个质量体系——向认证机构申请认证并取得质量体系认证资格——最高管理者决策改进质量体系——以质量管理标准为指导改进原来的质量体系,使之健全为1个全面的质量体系｡在家具行业,通常大､中型企业首先选择GB/T19009—ISO9001《质量体系——设计､开发､生产､安装和服务的质量保证模式》来建立质量体系,用于证实本企业的设计和生产合格产品的过程控制能力;中､小型企业多选择GB/T19002—ISO9002《质量体系——生产､安装和服务的质量保证模式》来建立质量体系,用于证实本企业生产合格产品的过程控制能力｡在质量体系的实施中,对照GB/T190004.1—ISO9004—1《质量管理和质量体系要素第一部分——指南》来补充和完善已有的质量体系｡2.2家具行业中质量体系要素的重点和难点ISO9000族标准是用来提供一个通用的质量体系标准的核心,适用于广泛的工业行业和经济部门｡一个组织的管理体系受该组织的目标､产品和具体实践的影响,因而各组织的质量体系是不同的｡我国家具行业有其自身的历史背景和行业特点,各个企业的技术､设备条件和管理水平也有不同｡因此,必须结合各自的特点和具体条件,在质量体系要素中,找出重点和难点,才能建立一个切合本企业和适应外部环境的质量体系｡ISO9001质量体系有20个要素,因篇幅所限,本文仅涉及含家具行业技术和管理的重点和难点的7个要素｡(1)ISO9000质量方针:质量方针是供方的质量宗旨和质量方向,内容包括企业的目标和顾客的期望要求;ISO9000质量方针体现管理者对质量的指导思想和承诺,是企业质量行为准则,要求语言通俗,使各级人员都能理解和执行;质量方针牵动全局,必须由最高管理者主持制订和签发｡确定家具企业目标的难点是如何将顾客的期望要求转化为产品特性｡顾客对家具的期望是多种多样的,尽管可归纳为实用性､舒适性､艺术性､经济性四个方面,但顾客所表达的内容往往是朦胧的,需要量化为技术､质量指标,并使之与本企业的能力相适应,既要先进,又要可行,便于实施和检查｡(2)设计控制:设计控制是从设计策划到设计确认的全过程中对设计质量进行的控制和验证,是产品质量形成中的重要环节｡理解这个要素,首先要澄清以往家具行业习惯将家具设计理解为单纯的造型设计,这是一种狭隘的理解,要明确造型设计仅仅是设计的一个方面,而设计控制则规定了更为全面的内容｡A.设计和开发的策划:家具企业中需要设计的产品有客户订货､老产品改造和自行开发的新产品三类｡这三类产品都涉及到质量改进和或产品形态的创新,均需立项编制计划,列出应开展的活动,规定实施职责,委派人员和配备资源,并随设计过程的进展适时修改计划｡B.设计输入:设计输入是设计工作的依据,包括市场信息､顾客要求､有关法令和法规要求､标准和规范要求以及本企业的要求,除此外,还需考虑合同评审的结果｡这些要求应形成文件,并评审其是否恰当｡通常列入设计任务书之中,由设计负责人提出｡这里市场信息和顾客要求需由技术人员转化为技术指标或规范;标准､规范要求指《木家具》､《金属家具》､《软体家具》等国家标准或行业标准､规范要求;本企业要求通常指企业内控标准或特殊工艺､设备要求;有关法令､法规要求主要指安全､卫生和环保方面的要求｡C.设计输出:设计输出是设计过程所投入的资源和活动产生的结果,如图样､计算书､产品说明书､样品､材料及配件清单､验收规则等,并标出与产品安全和正常工作有重大关系的设计特性｡这些技术文件将作为采购､制造､检验和服务的依据,须经评审符合要求后才能发布｡目前,大多数家具厂设计部门所提供的技术文件只有图纸和材料分析单,对结构细节和材料性能的要求表达不充分,属于设计输出不完备｡按照标准的要求,完整的设计输出应具备产品图样,包括装配图､零件图､下料图､产品安装示意图;原辅材料清单､五金配件清单;工艺规范､检验规则(可以引用);样品和使用说明书｡D.设计评审､设计验证和设计确认:设计评审和设计验证的目的分别为评价设计结果是否达到满足质量要求的能力和证实设计输出是否达到设计输入的要求｡前者应列入计划,在设计的适当阶段结束前进行,而最终设计阶段完成前必须评审,评审工作由上一级主持,相关部门参加;后者是在设计阶段输出形成结果时,针对计算书､样品等由设计部门自行完成｡设计确认的目的是判定设计结果是否满足使用要求,通常在成功的设计验证之后,针对最终产品或样品来进行｡设计确认必须有使用者或其代表参加｡家具企业中,营销人员了解市场行情和顾客需求,设计人员熟悉造型､结构和技术规范,工艺人员熟悉生产过程｡因此,通过组织和技术接口,使各部门的相关人员结合在一起进行评审和验证,发挥集体智慧,纠正设计中的偏向和失误,是使这项工作取得成效的关键所在｡。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径研究
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径研究摘要：随着城镇化的建设，建筑行业的作用日益突出，对施工质量提出了更高的要求。
其中，建筑工程管理贯穿整个项目的工程生命周期，能够有效地规避各种风险、保证工程进展、提高效率、降低成本、强化质量控制。
而施工质量控制则是建筑行业中的重要一环，通过施工过程的监控与检验、积极开展施工人员的安全教育、监督施工过程的各方面环节等手段来保证建筑质量，确保建筑的安全与持久性。
如何提高建筑工程管理及施工质量控制的水平，是当前建筑行业面临的重要问题之一。
因此，本文首先分析了建筑工程管理与施工质量控制的意义，探讨了加强建筑工程管理及施工质量控制的有效路径，旨在为建筑行业实现可持续发展做出贡献。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效路径前言随着时代的发展，人们的生活水平不断的提升，对建筑的需求量愈来愈高。
当下，做好建筑工程管理和施工质量的控制工作成为了工程项目中的重中之重，也是时代发展的必然趋势。
施工管理是建筑工程项目的基础内容，进行施工管理与施工质量控制能保障工程质量，有效的控制施工成本，实现建筑的可持续发展。
目前建筑管理与施工质量控制中的问题层出不穷，为了保证现场能够正常顺利的施工，建筑单位应该加强管理工作，促进施工质量的提高。
一、建筑工程管理和施工质量控制的意义（一）提高工程质量建筑工程管理的重点就是在施工环节的基础上进行施工质量的控制，由于施工的流程很复杂且多样，建筑工程管理与施工质量控制可以确保施工过程中严格按照设计要求标准进行施工，细化施工各个环节，落实施工工序计划，使工作高效有序的完成，避免施工过程中发生质量问题，优化施工质量，提高工程项目质量管理的有效性。
（二）有效控制成本在建筑工程项目中牢牢把控施工质量，可以有效的促进施工质量的完成，还能有效的控制成本。
低质量的工程往往需要进行修补和维护，从而增加额外的维修成本。
在建筑工程项目中做好施工质量的把控，能够保证工程质量符合标准，避免了由于施工质量不良所引起的额外成本。
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