工程材料(设备)认质认价程序
工程材料(设备)认质认价程序
伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目Viudi工程材料（设备）认质认价程序YTHG-KZB-03006程序修改记录1. 定义 (2)2. 目的 (2)3. 适用围 (2)4. 上游和参考程序文件 (3)5. 编写部门和执行部门 (3)6. 规定 (3)7. 记录 (6)8. 附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。
控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。
工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。
EPC承包商（工程总承包商）：指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。
监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。
承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。
认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。
该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。
认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。
2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。
3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。
认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。
4.上游和参考程序文件4.1YTHG-KZB-02001《费用控制管理规定》4.2YTHG-KZB-02002《项目合同管理规定》4.3YTHG-KZB-02003《米购管理实施办法》4.4YTHG-KZB-03003《合同支付与结算程序》4.5YTHG-KZB-03004《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1控制部编写、修改并升版本程序。
基建工程建设材料(设备)认质认价实施细则
基建工程建设材料（设备）认质认价实施细则为进一步规范程序，加强廉政建设，确保基建工程质量，有效控制工程造价，提高投资效益，按照xxx，制订基建工程建设材料（设备）认质认价实施细则如下：1 、材料（设备）的分类：1.1甲供材料（设备）甲供材料（设备）即为甲方（建设单位）直接采购并与材料（设备）供应商（或厂商）单独签订供货合同由施工单位领用并使用在工程上的材料（设备），按《基建工程材料（设备）采购管理办法（暂行）》执行。
1.2认质认价材料（设备）认质认价材料（设备）即为甲方（建设单位）认定材料（设备）的质量和价格，由乙方（工程承包商或施工单位）采购并与供货商（或厂商）单独签订供货合同的材料（设备）。
1.3乙方自购材料（设备）乙方自购材料（设备）指的是乙方（施工单位）在投标时已包定价格的材料（设备），甲方（建设单位）只需控制其质量，一般指的是地方性材料（如墙体材料、砂石等）。
2 、认质认价材料（设备）的范围界定2.1招标文件中已经明确规定为“暂定价”的材料（设备）。
但甲方（建设单位）根据工期、质量和造价管理的需要，经基建工作组会议批准，招标文件中规定为“暂定价”的材料（设备）可以变更为甲供材料（设备）。
2.2工程施工管理过程中，从工程质量、工期、造价等因素出发，经基建工作组会议研究确定为认质认价的其它材料（设备）。
2.3因设计变更或工程量增加，招标文件和合同中未约定的非地方性的并经基建工作组会议批准为认质认价的材料（设备）。
3 、材料（设备）认质认价的方法及适用条件3.1询价法：一般是指通过信函、传真、电话、网络、报价单、走访等方式就材料（设备）的性能、质地及价格等因素调查该材料（设备）的生产厂商、经销商、用户，对该材料（设备）形成完整的技术要求和确定合理的价格的方法称为询价法。
该方法一般适用于用量不大，单项或单类材料（设备）估算总价5000元以下，产品质量稳定，不同档次产品的等级清楚，价格透明、有序的材料（设备）。
材料认质认价流程
材料认质认价流程
工程材料认质认价流程指引
为了加强工程材料的认价管理，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。
本指引仅限于工程材料的采购审核和认价。
对于项目所需的工程材料，施工单位应先报送监理单位审核，然后由公司各部门统一审核。
项目部应负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求。
合约采购部和预算部则负责材料数量、质量和价格的审核。
他们需要进行询价和比价，以确认最终的材料价格。
主管副总应对各部门的审核情况进行抽查和审核。
总经理需要审批材料价格，并确认是否按照审核价格执行。
各部门应按照时间要求完成审核。
监理单位应在1个工作日内审核材料计划单并报送项目部。
项目部应在1个工作日内完成审核。
合约采购部和预算部应在7个工作日内完成审核。
工程主管副总应在2个工作日内确认审核。
总经理应在5个工作日内确认是否执行确认价格。
以上是本指引的认质认价流程。
认质认价流程
1．适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察；4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5．管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
工程造价中认质认价流程
工程造价中认质认价流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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《工程材料认质认价管理办法》
《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。
这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。
一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。
其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。
二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。
认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。
2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。
3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。
相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。
4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。
三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。
该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。
2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。
验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。
3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。
禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。
4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。
四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。
工程建设材料设备认质认价管理办法
工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备，认品牌、质量、价格；2、主要常规材料、设备，但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目，认品牌、质量、价格；3、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者，认品牌、质量、价格；4、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者，认品牌、质量。
二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等，不得因此延误工期。
施工承包方应在（考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30）天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌（附表1），否则，由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。
2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后，在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复；3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价，并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品（附表2）；确为不能提供样品的设备，经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。
4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后，按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件，对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核；5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕，以双方商定的询价条件，在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复，对应样品进行封样，乙方应予接受，否则，甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供，并按合同规定计价；三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备；若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时，则应一次性认定整个单项工程（如一幢办公楼、一座酒店）的同一类材料设备。
2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。
3、办理认质认价流程时，施工承包方必须附上认质认价依据和说明，对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者，也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码，并注明选用的三个品牌。
认质认价流程(精选.)
1．适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察；4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5．管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
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程序修改记录目录1.定义 (2)2.目的 (2)3.适用围 (2)4.上游和参考程序文件 (3)5.编写部门和执行部门 (3)6.规定 (3)7.记录 (6)8.附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。
控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。
工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。
EPC承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。
监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。
承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。
认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。
该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。
认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。
2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。
3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。
认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。
4.上游和参考程序文件4.1 YTHG-KZB-02001 《费用控制管理规定》4.2 YTHG-KZB-02002 《项目合同管理规定》4.3 YTHG-KZB-02003 《采购管理实施办法》4.4 YTHG-KZB-03003 《合同支付与结算程序》4.5 YTHG-KZB-03004 《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1 控制部编写、修改并升版本程序。
5.2 机电动力部、工程管理部及所属装置项目部等相关部门执行本程序。
5.3 工程建设相关单位遵守本程序的各项规定。
6.规定6.1 总则6.1.1 工程材料（设备）认质认价文件由承包商编制，并经EPC/工程总承包商（如有）、监理人、工程管理部门、机电动力部（如需）、控制部门审定报公司分管领导审批后作为工程材料（设备）计划、工程计量计价结算的依据，同时应遵从合同中的对工程材料（设备）的相关规定。
6.1.2 工程材料（设备）认质认价必须坚持公平、公正、公开的原则。
一般应采用议标/竞争性谈判以及市场询价形式确定价格、品牌、规格、型号、质量等级等；材料（设备）质量应符合现行及行业标准、图纸、图集以及施工、验收规的要求，材料（设备）价格包含材料费、运费、装卸及保管、税金等所有税费。
6.1.3 认质认价材料（设备）的质量要求和参考价格一般在合同文件中予以明确。
6.1.4材料（设备）认质认价人员由公司控制部、机电动力部、工程管理部门、造价咨询单位、监理人组成。
6.2 认质认价程序承包商编制计划，包括材料（设备）的品种、规格、数量、参考价格、到场时间以及需业主最迟确认的时间，计划编制后交监理人审查后，提交工程管理部门、机电动力部、控制部进行审批；控制部牵头，装置项目部组织相关部门人员进行实施，并经公司分管领导审批执行。
认质认价一般采取询价认价、议标/竞争性谈判式，具体如下：6.2.1市场询价式（1）承包商依据施工合同及施工图纸要求，编制《工程材料认质认价单》并提交监理人审核；（2）监理人对技术参数、规格型号、质量标准等进行审核，并对价格面提出明确意见后上报然后上报工程管理部门；（3）工程管理部门及机电动力部对技术参数、规格型号、质量标准等进行审核确认；（4）控制部对材料是否在认价围进行审核后，控制部牵头，装置项目部组织相关部门进行市场询价、市场调查或对生产厂家进行考察。
相关工作要形成询价或调研报告，并经相关参与人员签字后作为档案保存；（5）控制部根据询价或调研报告审批《工程材料（设备）认质认价单》，并形成报告报公司分管领导批准后签字盖章发布实施；未经认质认价的材料（设备）不得进行中间计价和竣工结算。
6.2.2议标/竞争性谈判招标式（1）控制部根据相关法律及承包商材料（设备）采购计划，编制招标或竞争性谈判文件。
工程管理部门、机电动力部及承包商至少委派议标1人参加招标或竞争性谈判工作。
（2）根据招标或争性谈判结果，控制部审批《工程材料（设备）认质认价单》，并形成报告报公司分管领导批准后签字盖章发布实施；未经认质认价的材料（设备）不得进行中间计价和竣工结算。
6.3 认质认价的结算6.3.1工程材料（设备）工程量为施工图工程量（含工程变更调整）。
承包商实际采购超过工程量的，其超出部分由承包商承担。
承包商实采购低于工程量的，按实际量结算。
6.3.2认质认价材料消耗系数的确定：合同文件规定执行；合同文件没有规定的，其材料消耗系数应根据实际使用材料的规格、型号套用现行定额执行；若现行定额中无此子目，可参照相近子目或双协商确定。
6.3.3认质认价材料（设备）的差价部分由业主承担，具体计算办法：（实际认定单价－合同文件规定单价）×（工程量±工程变更量）×（1+材料消耗系数）。
6.3.4对于在合同文件中规定由承包商自主报价的材料（设备），在施工过程中变更为认质认价材料的同样适用本办法，其认质认价材料（设备）差价计算办法为：（实际认定单价－合同中的单价）×合同计算材料量（含消耗量）。
6.3.5认质认价材料（设备）差价的其它费用计算，应按工程合同约定及现行有关规定执行。
6.4 认质认价相关规定6.4.1 承包商应于每月2日提交当月的工程材料（设备）认质认价单或工程材料（设备）采购计划。
相关部门于当月28日之前完成相关的认质认价工作。
6.4.2对于确定后的认质认价材料（设备），需要提供样品的，由承包商提供并由监理人及业主监督实施。
承包商必须按照约定签订合同。
对于进入现场的认质认价材料（设备），监理人应格把关，并应按照业主相关项目管理规定程序进行验收，并办理相关验收手续，经验收合格后，可投入使用。
6.4.3对认质认价的材料（设备），承包商在订货签订合同过程中，由工程管理部门、控制部、机电动力部（如需）监督执行，签订后的订货合同应报监理人、业主备案。
进场材料与合同不符的，承包商应按照业主、监理人要求予以改正。
6.4.4工程材料（设备）认质认价单应包含以下容：（1）工程名称；（2）工程材料（设备）认质认价单编号；（3）承包商、监理人名称；（4）工程材料（设备）名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等；（5）认定事项：认定材料（设备）名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等；（6）认质、认价人员签字（盖章）栏；（7）进场时间；（8）工程材料（设备）认质认价单一式六份，分别由控制部、工程管理部门、机电动力部、监理人、EPC承包商（工程总承包商）、承包商按工程分类存档。
6.4.5同时施工的两个以上工程，需要同一种材料（设备）时，应同时办理材料（设备）认质认价手续；不同时施工的两个以上工程，需要同一种材料（设备）时，应分别办理材料（设备）认质认价手续；当材料（设备）价值少于人民币壹拾万元并且需要材料（设备）时间相差不超过三个月时，后一个工程可以沿用前一个工程材料（设备）认质认价结果；沿用前一个工程材料（设备）认质认价结果时，同前办理相关手续。
6.4.6《工程材料认质认价单》下发后，承包商如对认价单容有异议应在三日向控制部提出书面报告，过期视为同意；承包商应格按照认质认价单进行采购。
承包商如无法按认定价格采购的，机电动力部可协助承包商进行采购但认价容不变。
6.4.7承包商应在认质认价单签发后5日进行采购，如不及时采购遇市场行情波动认价不再调整；属于政策等不可抗力因素导致价格短期过度上涨视情况另行商定，例如钢材、铜材、铝材、水泥等材料。
6.4.8承包商应提前3天告知监理人、业主材料进场时间。
材料进场后应按规定和程序向监理人、机电动力部（如需）和工程管理部门申报，机电动力部（如需）、工程管理部门、监理人、承包商、供货商进行联合验收，验收人员应格按认质认价单中的规格型号、技术参数进行检验，检验结果应当场签署，不符合要求的材料必须退场。
6.4.9承包商应按照审批后的工程材料（设备）认质认价单采购；未经业主可擅自更换规格、品牌等，不予计价和结算。
7.记录（1）材料（设备）采购计划（2）《工程材料（设备）认质认价单》8.附件工程材料（设备）认质认价单(格式). . .z 附件：工程材料（设备）认质认价单(格式)工程材料（设备）认质认价单工程材料（设备）认质认价单工程名称：编号：序号需认价材料、设备说明承包人申报发包人审定备注材料（设备）名称规格型号单位数量质量标准使用部位进场时间品牌、厂家单价（元）品牌、厂家单价（元）承包商（签章）监理人审核（签章）业主审定（签章）工程管理部门机电动力部控制部集团投资管理中心集团工程部负责人：负责人：负责人：负责人：负责人：负责人：负责人：年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日2、本表中的材料（设备）数量仅供参考不做为结算依据。
3、本表中承包商申报单价不作为结算依据，结算时以发包人审定单价为依据。
4、业主审定的价格已包含税金、运费，为货到现场指定地点落地价格，不再计取采保费。
5、本表中材料（设备）技术要求：符合、行业现行规、标准要求。
6、本工程材料（设备）认质认价单经业主签字并盖章后生效。
承包商如对本材料认质认价单有异议，应在收到该认质认价单3日与公司控制部协商。
. . . z。