人力资源部HR常用表格
(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用(广告、人才中介费用等) - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态(待审核/已审核)5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释:- 员工离职:员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门:公司内的各个职能部门。
- 绩效评估:对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
人力资源部HR常用表格

WHZK-HR-001应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
WHZK-HR-003面试评估表员工入职登记表1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;WHZK-HR-006工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-007工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!(部门):因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-009工作调动通知函(部门):填表人:填表日期:人力资源管理表格WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人:填表日期:WHZK-HR-011工资调整表WHZK-HR-012备注:上述事项全部办理完毕后,方可离职。
年月日年月日WHZK-HR-016终止劳动合同通知书(员工):你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同,将于年月日到期,依据的规定,经协商确认,公司/员工)已无意再续签劳动合同,劳动合同于年月日终止。
请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司:盖章:年月日终止劳动合同通知书(回执)甲方:??一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系,并结清所有工资,办妥离职手续,双方不存在有任何劳动争议,且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。
二、甲、乙双方协商一致,自愿解除劳动合同关系。
甲方一次性补偿乙方人民币元。
(大写:)。
三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。
本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方:(盖章)乙方:(签字)法定代表人:或委托代理人:签订日期:年??月??日签订日期:年??月??日WHZK-HR-018解除劳动合同证明书/双方1、姓名:25、岗位:61、2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头6、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分:培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平3、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:4、6、71011□其他1□其它(请注明)____2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
人力资源部HR常用表格(DOC30页)

WHZK-HR-001应聘人员登记表所填信息仅作聘请参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否那么后果自负。
WHZK-HR-003面试评估表应聘者:性不:应聘职位:面试时刻:WHZK-HR-004职员进职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我准许:武汉中阔机械化工程有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
本人自愿担负因隐瞒事实而带来的一切后果。
上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否那么将担负因此而造成的一切后果。
签名:日期WHZK-HR-005职员转正评估审批表表格填写讲明:1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期职员本人填写;2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;WHZK-HR-006WHZK-HR-007工作通知函〔部门〕:经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-007工作通知函〔部门〕:经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函〔部门〕:试用职员同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式职员。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函〔部门〕:试用职员同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式职员。
特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-009工作调动通知函〔部门〕:因工作需要,经公司研究决定:〔部门〕的同志定于年月日调〔部门〕工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!人力资源部年月日人力资源治理表格WHZK-HR-009工作调动通知函〔部门〕:因工作需要,经公司研究决定:〔部门〕的同志定于年月日调〔部门〕工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
人力资源部HR常用表格

2
综
语:
职位工作 期 职工作 需要
:
期
个月
能
职位要求 签名: 日期:
人力资源部意见 人力资源部意见 : 期 期 签名: 总经理意见: 总经理意见: 日期:
签名: 表格填 : 1 用期工作总结 用期表现 由 用期员工 人填 2 申请时由 级 部门 人签署意见 人力资源部 3 表格由人力资源部 领导签
日期:
资
内容
部
何
申请
职位
资
意
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金 表格 其
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的工作经历 内容
学历证书及其 人 的
的
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作 资
生
时
日内
人力资源部
否
签名: 签名:
日期: 日期:
JQSWJQSW-HRHR-00
员工
审批表
人力资源管理表格
姓名 职 导人
部门 职日期 员工填
位 用日期
用期工作总结:
员工填 员工填 用期工作表现 出 工作 工作 工作技能 领导能力(限主管级 作 ) 况 1= □1 □1 □1 □1 □1 □1 2= □2 □2 □2 □2 □2 □2 部门填 用期工作表现 1= 2= 3= 4= 5= 3= □3 □3 □3 □3 □3 □3 4= □4 □4 □4 □4 □4 □4 5= □5 □5 □5 □5 □5 □5
意见:
签名: 总经理意见 总经理意见 批示:
日期:
签名:
日期: JQSWJQSW-HRHR-002
人力资源管理表格
应聘人员登记表
应聘部门及职位: 姓名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职称 受过何种培训 培训机构 名称 职 时间 离职
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)

备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
人力资源常用表单(表格模板、DOC格式)

RL/BD—01XX公司招聘申请表RL/BD—02XX公司增编申请表申请部门:RL/BD—03XX公司应聘人员(内部)登记表制表人:制表日期:RL/BD—04XX公司应聘人员(外部)登记表编号:年月RL/BD—05XX公司应聘面试登记表年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—06XX公司应聘人员专业考核表编号:年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—07XX公司录用通知单注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。
RL/BD—08XX公司员工离职结算单注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。
RL/BD—09XX公司员工终止合同通知单XX公司员工过失单XX公司员工奖励单XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—13XX公司员工季度绩效考核表年季度(高级管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—11XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通员工说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—14XX公司员工季度绩效考核汇总表部门:年第季度年月日制表人:核准人:RL/BD—16XX公司员工绩效考核结果通知单年月日制表人:注:本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人。
RL/BD—19XX公司雄心计划实施表员工姓名:编号:现岗位:目标岗位:员工所属部门:注:本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查。
RL/BD—20XX公司员工岗位变动调令(存根)第号:因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配。
人力资源部表格编号一览表

人力资源部表格编号一览表人力资源部表格编号一览表1. 招聘流程表格1.1 职位需求申请表- 申请人姓名、部门、职位名称、职位描述、需求原因、预计招聘人数、招聘期限等1.2 职位发布信息登记表- 职位名称、发布日期、招聘渠道、招聘内容、联系人等1.3 招聘简历筛选表- 姓名、联系方式、教育背景、工作经验、技能等1.4 面试结果登记表- 候选人姓名、面试官、面试日期、面试结果、等2. 员工信息管理表格2.1 员工档案信息表- 员工编号、姓名、性别、出生日期、联系方式、部门、岗位、入职日期、合同期限等2.2 员工薪酬及福利登记表- 员工姓名、员工编号、基本薪酬、津贴、奖金、加班费、社保、公积金等2.3 员工请假记录表- 员工姓名、员工编号、请假类型、请假日期、请假原因、请假天数等2.4 员工绩效考核表- 员工姓名、员工编号、考核指标、考核周期、评分等级、评述等3. 培训和发展表格3.1 培训需求调查表- 部门、岗位、培训需求、培训目的、培训形式、预计费用等3.2 培训计划表- 培训项目名称、培训内容、计划开始日期、计划结束日期、培训方式、培训地点等3.3 培训反馈及效果评估表- 培训项目名称、参与人员、培训满意度、培训效果评估、改进建议等4. 绩效管理表格4.1 岗位职责评估表- 岗位名称、关键职责、工作要求等4.2 绩效目标设定表- 员工姓名、员工编号、岗位、绩效期间、绩效目标、权重等4.3 绩效考评记录表- 员工姓名、员工编号、岗位、评定人、评定日期、绩效得分、评语等附件:附件1:招聘流程图附件2:员工离职申请表附件3:培训计划表模板法律名词及注释:1. 招聘流程表格:用于规范招聘流程,记录相关招聘信息。
2. 员工档案信息表:用于记录员工的个人信息、工作经历等。
3. 培训需求调查表:用于了解员工培训需求,为培训计划提供依据。
4. 岗位职责评估表:用于评估岗位的职责和要求,帮助确定绩效目标。
5. 绩效考评记录表:用于记录员工绩效评定结果,为绩效考评提供准确的数据。
(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划;2.组织销售团队;3.跟进客户需求 1.有销售经验;2.具备团队管理能力;3.良好沟通能力;以上是人力资源部常用表格的样例。
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JQSW-HR-001用人申请表
JQSW-HR-002
应聘人员登记表
应聘部门及职位:填表日期: 年月日
所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则
后果自负。
JQSW-HR-003
面试评估表
应聘者: 性别:应聘职位:
面试时间:
JQSW-HR-004
员工入职登记表
部门:岗位:登记日期:
声明
本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。
上述资料发生更改时,在三日内
通知人力资源部,否则将承担因此而造成的一切后果。
签名:日期:
JQSW-HR-005
员工转正评估审批表
表格填写说明:
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
JQSW-HR-006
人员异动考评审批表
JQSW-HR-007
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!
人力资源部
年月日
人力资源管理表格
JQSW-HR-007
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!
人力资源部
年月日
JQSW-HR-008
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知!
人力资源部
年月日
人力资源管理表格
JQSW-HR-008
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知!
人力资源部
年月日
JQSW-HR-009
工作调动通知函
(部门):
因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后
日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!
人力资源部
年月日
人力资源管理表格
JQSW-HR-009
工作调动通知函
(部门):。