公路工程质量(工程管理)月报表
公路工程监理月报
公路工程监理月报(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除河北省***至***（***）公路工程建设项目工程监理月报第*期监理人：************************日期：2012年**月**日一、工程描述：（一）项目名称及合同号；河北省高速公路*********合同项目（二）地理位置；我项目途经**开发区、**市和**县。
（三）合同段长度，起讫桩号；K401+100-K421+980总长度20.88km（四）线型及主要设计指标；1、本合同段起点位于**开发区，桩号为K401+100；途径**市，终点位于**县，桩号为K421+980；属平原微丘区，路线走廊总体呈南北走向，全长20.88公里。
2、全线采用双向八车道高速公路标准进行建设，整体式路基宽度42m,路基加宽方式采用两侧加宽、局部分离加宽相结合的方式；设计速度120km/h,桥涵设计荷载老桥采用汽—超20级，挂车—120荷载标准、新桥采用公路——Ⅰ级标。
桥涵设计洪水频率特、大桥：1、300，中小桥：1/100；最大纵坡为3%，最小坡长为300；竖曲线最小长度为100m；路基设计洪水频率:1/100,桥涵设计洪水频率：特、大桥:1/300,中小桥：1/100；路面面层类型为沥青混凝土。
桥涵设计汽车荷载采用公路I级，其余技术指标按现行《公路工程技术标准》执行。
（五）路线及结构物所在位置的地质情况；线路地处平原微丘区，构造简单，褶皱宽阔平稳，属相对稳定地区，沿线地层为细砂、中砂、粉质粘土、粉土、中砂、细砂等；（六）主要结构物的类型及主要工程数量；特大桥1座，大桥3座，分离式立交2座，跨线天桥1座，小桥10座，现浇匝道桥2座，涵洞18座、通道24座.（七）承包人名称及项目负责人；承包人：********工程局有限公司项目负责人：***（八）合同总价；合同总价6.18亿元（九）合同规定的工期；（十）本月内的气象报告(附表1)。
公路工程监理月报范本
××××项目工程监理月报（公路工程）第监理办第期年月监理单位：报出日期：杭州市交通工程质量安全监督局制填报说明1、市管项目，各驻地监理办应在每月5日前向杭州市交通工程质量安全监督局报送监理月报（纸质文件一份，同时报送电子文本，电子信箱：XX）。
省管项目，各驻地监理办向省交通厅工程质量监督局报送，同时抄送我局。
2、对本监理月报格式所规定的内容，各驻地监理办根据实际工作情况可自行修改有关内容或报表，并应认真、及时、如实填报，保证重要内容不遗漏。
由总（驻地）监理工程师审查、签发，并加盖驻地监理办印章。
3、遇有重大问题，各驻地监理办可通过监理专项报告的形式及时报送。
杭州市交通工程质量安全监督局内封面目录一、工程位置图二、工程描述三、气象情况四、工程质量情况（一）总体质量评价（二）主要质量问题（三）质量事故（四）下一阶段改进措施五、施工安全情况（一）总体情况（二）主要安全问题（三）安全生产事故（四）下一阶段改进措施六、环保工作（一）总体情况（二）主要问题（三）下一阶段改进措施七、支付状况八、工程进度情况（一）总体进度（二）主要工程项目进度（三）临时工程进度（四）进度分析（五）下月计划九、承包人合同执行情况（一）质量保证体系（二）安全生产保证体系（三）分包情况（四）人员情况（五）机具情况（六）工程变更及索赔情况1、工程变更2、索赔（七）合同执行情况评价十、监理工作执行情况（一）监理组织（二）监理设备（三）监理工作情况（四）存在的问题及建议十一、其它事宜十二、监理月报表注：在“”中填写“√”表示当月有该报表。
一、工程位置图：注：第一期工程监理月报正文前，应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明工程的具体位置、各承包人项目经理部及驻地监理办的具体位置。
二、工程描述：（一）工程概况注1：简短叙述工程的线型及主要设计指标，路线及结构物所在位置的地质情况；主要结构物类型及数量。
注2：各合同承包人（及联合体）的名称、项目负责人、合同段起讫桩号、路线长度、合同签订日期、合同价、合同工期、开工通知书发出日期及开工日期。
公路水运工程质量状况及质量监督信息统计报表制度
公路水运工程质量状况及质量监督信息统计报表制度中华人民共和国交通运输部制定中华人民共和国国家统计局备案2008年10月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报，不得伪造、篡改。
基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。
《中华人民共和国统计法》第十五条规定：统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密，负有保密义务。
《建设工程质量管理条例》第四十三条规定：国家实行建设工程质量监督管理制度。
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施监督管理。
国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国的有关专业建设工程质量的监督管理。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。
县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量的监督管理。
目录一、总说明 (1)二、报表目录 (2)三、调查表式（一）公路工程在建项目质量监督基本情况统计表（交质监11表） (5)（二）公路工程年内竣工项目质量鉴定情况统计表（交质监12表） (7)（三）公路工程在建项目质量监督抽检情况汇总表（交质监13表） (9)（四）路基工程监督抽检数据统计表（交质监14表） (11)（五）路面工程监督抽检数据统计表（交质监15表） (12)（六）桥梁工程监督抽检数据统计表（交质监16表） (14)（七）隧道工程监督抽检数据统计表（交质监17表） (15)（八）安全设施工程监督抽检数据统计表（交质监18表） (16)（九）三大原材料监督抽检数据统计表（交质监19表） (17)（十）水运工程在建项目质量监督基本情况统计表（交质监20表） (19)（十一）水运工程年内完工项目质量鉴定情况统计表（交质监21表） (21)（十二）混凝土原材料质量检测数据统计表（交质监22表） (23)（十三）混凝土强度和耐久性质量检测数据统计表（交质监23表） (24)（十四）桩基码头工程质量检测数据统计表（交质监24表） (25)（十五）重力式码头工程质量检测数据统计表（交质监25表） (26)（十六）港区道路与堆场工程质量检测数据统计表（交质监26表） (27)（十七）航道整治工程质量检测数据统计表（交质监27表） (28)（十八）船闸（船坞）工程质量检测数据统计表（交质监28表） (29)（十九）码头桩基质量数据统计表（交质监29表） (30)一、总说明（一）为了解全国公路、水运工程建设的整体质量状况，满足各级政府和质量监督管理部门行业管理需要，依照《中华人民共和国统计法》、《建设工程质量管理条例》的规定，特制定本统计报表制度。
公路工程工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条为加强本项目的质量管理，确保工程施工质量，争创优质工程，提高企业的效益，维护企业信誉,根据《中华人民共和国公路法》,国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》等法律法规，结合本项目的管理实际，制定本办法。
第二条凡本项目及其所属工程项目的质量管理，必须遵守本办法。
第三条工程施工实行公司监督、工程项目自检的二级质量管理。
第四条各级单位必须认真贯彻公司“严管理，创品牌,美环境，保安康,重诚信，促发展.”的管理方针，制定质量目标和实施计划,牢固树立“质量第一”的观念，增强竞争意识、风险意识、法制意识和服务意识,努力实现质量目标的要求，为顾客持续稳定地提供优良的工程产品。
实现工程一次性交工验收合格率100％;竣工验收工程项目合格率100％，优良率85％的质量目标，创建更多的优质工程。
第五条各单位必须认真贯彻执行三标一体化管理体系文件,明确管理职责，按标准和管理体系文件的要求实施管理，对管理体系进行持续完善与改进，提高顾客的满意度和企业的信誉度,创造优良的产品质量和安全、良好的环境,关注员工的健康，推动企业综合管理水平的不断提高。
第六条各单位必须对所施工的工程质量负责，推行全面质量管理，严格执行国家技术标准、规范，加强施工过程的监控和检验,开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动工程质量和经济效益的提高，走质量效益型发展道路。
第二章质量管理职责与权限第七条项目经理的质量管理职责和权限：(一）、组织贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规,向全项目部员工传达满足顾客要求和法律、法规、社会相关方要求的重要性;对本项目的质量管理和工程质量负最高领导责任.（二）、确保质量管理体系运行所需资源的提供，配备适宜的人员、装置、设施、工作环境和基础设施等.（三）、确定工程项目质量管理的组织机构,明确其职责和权限。
（四）、制定工程项目的质量目标，负责工程项目工程质量的重大决策。
公路工程工程质量管理规定
工程质量管理办法第一章总则第一条为加强本项目的质量管理,确保工程施工质量,争创优质工程,提高企业的效益,维护企业信誉,根据中华人民共和国公路法,国务院建设工程质量管理条例和交通部公路工程质量管理办法等法律法规,结合本项目的管理实际,制定本办法;第二条凡本项目及其所属工程项目的质量管理,必须遵守本办法;第三条工程施工实行公司监督、工程项目自检的二级质量管理;第四条各级单位必须认真贯彻公司“严管理,创品牌,美环境,保安康,重诚信,促发展;”的管理方针,制定质量目标和实施计划,牢固树立“质量第一”的观念,增强竞争意识、风险意识、法制意识和服务意识,努力实现质量目标的要求,为顾客持续稳定地提供优良的工程产品;实现工程一次性交工验收合格率100％；竣工验收工程项目合格率100％,优良率85％的质量目标,创建更多的优质工程;第五条各单位必须认真贯彻执行三标一体化管理体系文件,明确管理职责,按标准和管理体系文件的要求实施管理,对管理体系进行持续完善与改进,提高顾客的满意度和企业的信誉度,创造优良的产品质量和安全、良好的环境,关注员工的健康,推动企业综合管理水平的不断提高;第六条各单位必须对所施工的工程质量负责,推行全面质量管理,严格执行国家技术标准、规范,加强施工过程的监控和检验,开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动工程质量和经济效益的提高,走质量效益型发展道路;第二章质量管理职责与权限第七条项目经理的质量管理职责和权限：一、组织贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规,向全项目部员工传达满足顾客要求和法律、法规、社会相关方要求的重要性；对本项目的质量管理和工程质量负最高领导责任;二、确保质量管理体系运行所需资源的提供,配备适宜的人员、装置、设施、工作环境和基础设施等;三、确定工程项目质量管理的组织机构,明确其职责和权限;四、制定工程项目的质量目标,负责工程项目工程质量的重大决策;第八条项目总工程师的质量管理职责和权限：一、贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规,对工程项目的质量管理和工程质量负全面技术责任;二、组织工程项目的质量策划,组织制定工程项目的质量目标,并对工程项目质量管理的资源配备,质量管理职能的履行和质量目标的落实等进行监督检查;三、按规定组织对工程质量事故进行调查、分析和处理;四、在工程项目经理授权范围内进行质量工作决策；负责工程项目质量管理工作的对外联络;第九条项目经理部的质量管理职责和权限：一项目经理为项目工程质量的第一责任人,对工程项目质量管理体系的建立、有效运行和质量目标的实现全面负责;二项目总工程师对项目工程质量负全面技术责任;负责本项目的质量策划,组织编制本项目的施工组织设计和施工方案；组织图纸会审和技术交底；并组织对本项目出现的不合格品进行评审和处置,组织和参与对工程质量事故进行调查、分析和处理;三项目经理部应设置质量管理部门,建立项目经理部试验室,对施工全过程进行监视和测量,保证进货检验、过程检验和最终检验的有效实施,并提供相应的质量记录以验证工程施工质量达到规定的要求;四项目经理部应结合项目工程施工和管理的实际,组织开展QC小组活动,解决技术难题,降低成本,提高经济效益和管理水平;第三章项目工程质量管理第十条项目经理部必须认真组织施工过程质量策划,确定项目质量目标,结合项目的具体情况制定质量管理实施细则,明确质量管理责任,规范质量管理行为;第十一条公司和工程项目应加强对供方评价工作的管理,对工程、劳务供方和物资采购的供应商,应按规定进行评价,制定合格供方名单,选择符合要求的供方,并保存评价和选择过程的记录;第十二条项目经理部必须强化对劳务队伍的管理,建立劳务队伍的管理台帐,坚持每月对劳务队伍进行履约检查和定期的考核和评价,严禁以包代管；加强对施工现场的工程质量管理,确保施工质量的有效控制;各分包队伍也必须执行本办法的有关规定,并应在合同中予以明确;第十三条项目经理部应做好技术交底工作,严格按照设计要求、技术标准、施工规范以及合同文件的规定进行施工,加强施工全过程的控制,向顾客提供满意的产品;第十四条项目经理部必须加强对特殊过程的控制,应识别项目工程施工中的特殊过程,对特殊过程的设备能力和人员资格进行认可和鉴定,保证设备和人员满足规定的要求,并按规定对特殊过程的施工进行监控,保存记录,以保持必要时的追溯；确保特殊过程的施工质量;第十五条工程资料和质量记录是反映工程施工质量和项目管理状况的重要证据,项目经理部必须抓好施工和管理的原始记录、施工日志、试验检测资料、工程自检评定资料以及竣工资料的收集、整理工作,保证工程资料和质量记录的真实可靠、齐全和规范;第四章质量信息管理第十六条质量信息是质量管理和决策的依据,为了收集分析质量信息,达到改进质量管理的目的,各单位应增加相互间的沟通和交流,加强质量信息的管理,充分运用公司管理信息系统,建立通畅的质量信息渠道;第十七条各级质量管理部门,负责本单位质量信息的管理工作,按要求对本单位的质量信息进行收集、分析、汇总和处理；并对所属项目的质量信息管理进行检查和指导;第十八条质量信息的主要内容一工程、质量月报表；二质量事故管理台帐包括不合格品登记台帐和质量事故报告,事故调查处理报告；三施工过程中业主组织的综合检查评比文件和奖励；四上级有关部门的质量抽查情况评价和结论；五工程项目交竣工验收证书和质量鉴定证书；六优质工程及质量管理活动获奖文件、证书；七工程质量回访资料及业主、监理、使用单位的有关反馈意见和要求;第十九条质量信息管理一质量信息应保证其及时性、准确性和可靠性;二各级质量管理部门应保证所收集的各类质量信息的真实性和完整性,有关报表和管理台帐的数据信息要对应,不得弄虚作假；要及时进行整理、分析、汇总并按要求上报;1．工程、质量月报表每月下旬按要求逐级上报；2．质量事故专项报告和调查处理报告按本办法第六章规定上报,质量事故管理台帐包括不合格品登记台帐每月底逐级上报；3．施工过程中业主组织的综合检查评比文件和奖励以及上级有关部门的质量抽查情况评价及结论,项目拿到相关文件后同时报公司；4．工程项目的竣工资料按规定交公司档案室归档,交竣工验收证书和工程质量鉴定证书,项目部应指定专人负责索取收集,并及时报公司；5．业主、监理、使用单位的有关反馈意见和要求应及时妥善处理,有关记录应整理保存；质量回访报告于每年年底报公司；第五章质量检查制度第二十条各单位要加大对工程项目和施工现场的管理力度,公司每季度、项目经理部每月组织一次定期检查,对工程施工质量进行检查考核；对检查中发现的问题,应及时采取纠正和预防措施进行整改;第二十一条各工程项目应加强施工过程控制和现场管理,现场施工管理人员应坚守岗位,坚持现场监督管理,把好质量关,做好质检记录；质检工程师质检员对现场质量监督管理和质检记录负责;施工操作人员必须严守工艺要求,严格按施工规范和规程操作；坚持按工序交接手续和监理规范的要求进行工序质量检验;第二十二条工程项目在施工过程中,应及时收集整理相关质量记录和工程内业资料,工程完工后,按要求编制好竣工资料,具备交工验收条件的工程项目,必须由公司工程管理部门和项目经理部组织自检,符合要求后方可向业主提出交工验收申请;对特大型和质量创优工程项目,应报请公司有关主管部门参加工程验收;第六章质量事故报告和处理制度第二十三条工程质量事故,系指由于勘测、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而使工程在下述时限内遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷,因构造物倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故;一道路工程：现场监理签认至工程项目通车后两年内；二结构工程：施工过程中和设计使用年限内;第二十四条根据交通部公路工程质量管理办法规定,工程质量事故按以下分类和划分等级：公路工程质量事故分质量问题、一般质量事故和重大质量事故三类;一质量问题：质量较差,造成直接经济损失包括修复费用在20万元以下;二一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准,需加固补强,直接经济损失包括修复费用在20万元至300万元之间的事故;一般质量事故分三个等级：1．一级一般质量事故：直接经济损失在150～300万元之间;2．二级一般质量事故：直接经济损失在50～150万元之间;3．三级一般质量事故：直接经济损失在20～50万元之间;三重大质量事故：由于责任过失造成工程倒塌、报废和人身伤亡或者重大经济损失的事故;重大质量事故分为三个等级：1．具备下列条件之一者为一级重大质量事故：1死亡30人以上；2直接经济损失1000万元以上；3特大型桥梁主体结构跨塌;2．具备下列条件之一者为二级重大质量事故：1死亡10人以上,29人以下；2直接经济损失500万元以上,不满1000万元；3大型桥梁主体结构跨塌;3．具备下列条件之一者为三级重大质量事故：1死亡1人以上,9人以下；2直接经济损失300万元以上,不满500万元；3中小型桥梁主体结构跨塌;第二十五条质量事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向公司及有关单位、部门报告;然后按要求提交书面报告,不得拖延报告、隐瞒不报或谎报书面报告见附表;一质量问题：估算直接经济损失超过1万元的质量问题,问题发生项目应在3天内书面上报公司工程管理部门；工程管理部门接到项目的报告后应立即对质量问题进一步了解核实,7天内向公司提交书面报告;二一般质量事故：事故发生项目应在2天内书面上报公司工程管理部门,工程管理部门接到项目的报告对质量问题进一步了解核实,5天内向公司提交书面报告;三重大质量事故：事故发生项目必须在2小时内速报公司,并在12小时内书面上报公司工程管理部门；公司接到项目的报告后应立即对质量事故进一步了解核实,2天内向公司提交书面报告;第二十六条质量事故发生后,事故发生单位应严格保护事故现场,采取有效措施,抢救人员和财产,防止事故扩大；妥善保存现场重要痕迹、物证,必要时采取拍照或录像等方式反映现场原状;第二十七条直接经济损失1万元以下的质量问题,项目部应按照不合格品控制程序的要求及本办法规定进行调查处理,有关记录和书面材料在项目保存备查,并按要求报公司备案;第二十八条直接经济损失1万元～10万元的质量问题,公司工程管理部门负责组织对质量问题的调查,调查报告报公司工程管理部批复后,按照本办法的规定,对质量问题的责任人进行处理;第二十九条直接经济损失10万元以上的质量问题和一般质量事故由公司工程管理部组织对质量事故进行调查；重大质量事故除由上级主管部门按规定组织调查处理外,公司总工程师负责组织内部的调查；调查报告经公司领导批复后,按本办法的规定对相关责任人进行处理;第三十条质量事故的调查处理应实行“四不放过”原则：事故原因不清不放过；员工和事故责任者没有受到教育不放过；整改措施不落实不放过,事故责任人不处理不放过 ;第三十一条质量事故调查人员应认真履行职责,组织对事故的调查分析,查清原因、明确责任；质量事故的调查要坚持实事求是,尊重科学的原则,做到事实清楚,证据确凿,定性准确,手续完备;调查工作结束应形成事故调查报告,报告的内容应包括：一发生事故的地点、工程名称、具体部位;二事故经过和原因分析;三事故损失程度;四事故发生的有关责任人员及事故责任界定明确主要责任、次要责任、领导责任;五确定事故等级并提出处理方案;六提出防止类似事故再次发生的纠正和防范措施;七对事故相关责任者提出处理建议;第三十二条质量事故的调查报告应在一个月内完成特殊情况可适当延长期限,经调查组全体人员签字后按规定上报,根据调查结果对质量事故责任人进行处理;调查过程的相关原始资料包括当事人或证人的调查记录、事故损失的计算资料、有关影像资料等应妥善保存备查;第七章质量奖励制度第三十三条各单位在工程建设中应积极参与创建优质工程活动,争创名牌工程;第三十四条符合优质工程申报范围规模、投资、类型的工程项目,工程开工时就应明确创优目标,并在整个施工过程中按照优质工程的要求,精心组织、精心施工,开展QC小组活动广西优质工程申报条件规定申报项目在施工中要开展全面质量管理,QC成果要获优秀奖和科研活动,应用新技术、新工艺、新材料,及时收集各种质量记录包括有关的照片和录像资料,为优质工程的申报做好充分准备;第三十五条已交竣工验收工程在缺陷责任期满后应按规定及时组织工程质量回访,对存在的质量缺陷,应认真分析原因,及时进行修复和改进；符合优质工程申报条件的项目,由公司工程科负责组织,根据规定要求收集、整理、编制申报材料,审核后上报;第三十六条公司对荣获优质工程的项目经理部及参与创优和优质工程申报工作的相关人员给予奖励按施工项目经理部50%,公司相关领导和工程管理部门各25%的比例分配：一荣获国家优质工程金质奖的奖励金额为150000～300000元；二荣获国家优质工程银质奖、鲁班奖、詹天佑奖的奖励金额为100000～150000元；三荣获部级优质工程的奖励金额为30000～50000元；三荣获省级优质工程的奖励金额为10000～30000元；四荣获市厅级优质工程的奖励金额为1000～5000元；五同一工程项目荣获多项奖的,按最高等级获奖金额给予奖励；六对于不是优质工程的主申报单位,只是作为参建单位受表彰的,按对应等级优质工程奖励金额的50％给予奖励;第三十七条公司质量管理工作考核达标要求为：一不发生二级以上含二级一般质量事故；二考核期内工程质量事故直接经济损失累计不超过施工总产值的‰；第三十八条工程交工验收合格,对项目人员进行奖励：项目经理10000元、总工8000元、各主管项目领导5000元、分项主管3000元,其他人员1000元;第三十九条工程项目质量工作由工程项目部按本办法制订实施细则进行考核和奖罚,报公司备案;第八章罚则第四十条质量管理工作年度考核出现下列情况之一的公司正职行政领导和分管质量工作的副职领导各处以扣发5000元、其他领导班子成员各处以扣发2000元的工资或绩效工资；对工程管理部门处以扣发10000元的工资或绩效工资;一发生三级以上含三级一般质量事故；二本单位年度工程质量事故直接经济损失累计超过施工总产值的‰;第四十一条缺陷责任期满的工程项目在考核期内,单个工程项目发生的维修费用超过质保金的15％,或多个工程项目发生的维修费用总额超过总质保金的10％的,将对项目交工验收年度任职的公司主管质量工作的领导、工程管理部门正副职分别扣发工资或绩效工资1500元,1000元;第四十二条对违反本办法规定,对有关责任人处以1000元的罚款;第四十三条凡发生工程质量事故的项目,按事故直接经济损失的5～20％对事故的主要直接责任者扣发工资或绩效工资,根据事故的调查结果所界定的责任,将罚款分解到具体责任人；事故其他责任者每个按扣发额最高的主要直接责任者的5～50％予以扣发工资和绩效工资;发生质量事故不按本办法规定报告或拖延报告、隐瞒不报或谎报的,对有关责任人扣发工资或绩效工资2000元;第四十四条对于质量事故的主要责任者,除经济处罚外,将根据具体情节给予以下处罚：一10万元以下的质量问题,给予通报批评；二10万元～20万元的质量问题,给予通报批评直至降级职处罚；三20万元～100万元的质量事故,给予通报批评直至降级职处罚,延期一年参加技术职务资格评定；四100万元以上的质量事故,给予通报批评直至撤职处罚或解除劳动合同;第九章附则第四十五条各工程项目,可结合实际情况制定实施细则;并报公司备案;第四十六条本办法如与国家法律、法规有抵触的,以国家法律、法规为准;第四十七条本办法由本项目部负责解释;第四十八条本办法自颁布之日起施行;德保至天等二级公路№6标项目部二0一三年四月八日。
工程施工月末报表
工程施工月末报表一、工程概况1. 工程名称：XXXXXXXXXXX工程2. 工程地点：XXXXXXXXXXX3. 工程规模：XXXXXXXXXXX4. 工程总投资：XXXXXXXXXXX5. 工程进度：截至XXXX年XX月XX日，工程整体进度为XX%。
二、工程进度情况1. 本月完成工程量：土方开挖XX立方米，基础施工XX立方米，主体结构施工XX立方米，装饰装修XX平方米，其他工程XX立方米。
2. 本月工程进度：土方开挖进度为XX%，基础施工进度为XX%，主体结构施工进度为XX%，装饰装修进度为XX%，其他工程进度为XX%。
3. 工程节点完成情况：本月底，XX节点按计划完成，XX节点提前完成，XX节点延期完成。
4. 工程变更：本月共发生工程变更XX项，其中重大变更XX项，一般变更XX项。
三、工程质量情况1. 质量检查：本月共进行质量检查XX次，检查结果显示，工程质量符合规定标准，未发现重大质量问题。
2. 质量整改：本月共发生质量问题XX项，已整改完成XX项，剩余XX项正在整改中。
3. 质量事故：本月未发生质量事故。
四、工程安全情况1. 安全检查：本月共进行安全检查XX次，检查结果显示，施工现场安全状况良好，未发现重大安全隐患。
2. 安全事故：本月发生安全事故XX起，均为一般事故，已妥善处理。
3. 安全生产措施：本月加强了对施工现场的安全防护，对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
五、工程投资情况1. 本月完成投资：本月完成投资总额为XX万元。
2. 投资进度：本月投资进度为XX%。
3. 投资变更：本月共发生投资变更XX项，其中重大变更XX项，一般变更XX项。
六、合同履行情况1. 合同执行：本月合同执行情况良好，各参建单位积极履行合同义务。
2. 合同变更：本月共发生合同变更XX项，均已完成审批手续。
3. 合同纠纷：本月未发生合同纠纷。
七、工程协调管理1. 协调事项：本月共协调事项XX项，涉及施工现场、施工单位、设计单位、监理单位等。
工程月报11月-正文重点
贵州高速公路集团有限公司建设项目尖坡至小碧高速公路程月报第_1B_合同第一期2013年11月施工单位项目经理报出日期中交第二公路工程局有限公司张先武2013.11.25贵州高速公路集团有限公司贵州高速公路集团有限公司建设项目尖坡至小碧高速公路第1B合同段第一期匚程月报本工程月报经本人审查，所报内容真实，本人为其真实性承担责任。
项目经理（签名）:日期:项目部联系电话: 传真: 联系人亠总录、工程描述、施工组织三、工程质量四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其它事宜八、工程存在的问题及建议九、对监理单位、业主单位工作过程的合理化建议十、工程月报表1、工程月报表（GY012、压实度月报表（GY02-1 GY02-23、砼抗压强度月报表（GY034、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表GY04-15、无机结合料基层（底基层）材料自检结果月报表GY04-26、沥青混合料试验结果月报表GY057、砼弯拉强度月报表（GY06 8、桩基检测结果月报表（GY0）9、主要材料进场月报表（GY0）10、主要施工管理人员月报表GY09-1 11、特殊工种人员月报表（GY09-2 12、进场主要施工机具月报表GY10 13、分包单位一览表（GY11 14、气象资料（GY1215、工程图片.工程描述:(一)工程位置图见前一页。
(二)工程概况1.贵阳东北绕城高速公路尖坡至小碧段改建工程第1B合同段，位于贵阳市近郊。
本合同段于2013年7月28号进场，11月1日正式开始施工，合同工期18个月；起讫桩号LK4+50} LK15+689.44 和YK118+191.11&YK119+210.808（YK118+191.11 &丫K118+867.858X程量不计入合同段）、ZK118+183ZK119+157.245段及李资枢纽互通A匝道、B匝道，路线采用双向六车道，整体式宽度33.5m分离式宽度16.75m 桥涵设计汽车荷载采用公路-I级，设计速度100km/h其中互通区3处，停车区1处，大桥6座, 中桥3座，匝道桥4座，天桥2座，隧道2处，通道涵洞34道；全长11.532km其中路基(主线) 7.949km桥梁（主线）2.654km,隧道0.9285km2.合同价调整：无3.本月工程实施概况3.1工程进展情况(1)临建方面：项目驻地建设、试验室临建已完成，驻地满足办公及生活条件，已通过驻地办及项目办验收，试验室已通过省厅质监局验收。
公路隧道质检资料表格
公路地道质检资料表格贵州交通建设公司有限公司公路建设项目管理表格分类目录A 表常用施工监理表序号表单号表单名1A-01施工放样报验单2A-02施工组织设计报审表3A-03重要（专项）施工技术方案申报批复单4A-04合同段工程动工申请批复单5A-05分部（项）工程动工申请批复单6A-06建筑资料报验表7A-07施工日记8A-08安全施工日记9A-09监理日记10A-10工程项目巡视记录11A-11工程项目旁站记录12A-12安全监理日记13A-13检验申请批复令14A-14中间交工证书15A-15工地会议纪要16A-16工程设计更改通知单17A-17工程更改申请表18A-18工程更改令19A-19工程联系单20A-20工程奖赏通知单21A-21工程违约处分通知单22A-22返工通知书23A-23监理指令单24A-24工程暂时歇工指令25A-25复工申请单26A-26复工指令27A-27工程质量事故办理报告单28A-28工程质量（安全）事故报告单29A-29公路工程重要质量事故快报30A-30公路工程质量事故月报表31A-31承包人每周（旬）（月）工作计划32A-32分包申请表33A-33监理人员（岗位）更改申请批复单34A-34施工人员（岗位）更改申请批复单35A-35上岗监理人员一览表36A-36监理人员考勤表37A-37承包人上岗主要人员一览表序号表单号表单名38A-38承包人现场劳动力核查汇总表39A-39承包人现场施工设备核查汇总表40A-40承包人施工设备散场申报审批汇总表41A-41索赔意愿书42A-42工程索赔申请单43A-43工程索赔时间 / 金额审批表44A-44索赔审核单45A-45工程缺点责任期停止证书46A-46缺点责任工程报验单贵州高速公路建设项目（项目名称，按工可批复名称填写）施工放样报验单承包单位：合同号：监理单位：编号：致（丈量监理工程师）：依据合同要求，我们已经达成（起止桩号或工程部位）的施工放样，清单以下，请予审察附件： 1. 丈量及放样资料； [ ]2.导线点、水平点调整状况及一览表； [ ]3.控制桩及控制点的护桩设置一览表及草图。
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公路工程质量(工程管理)月报表
目录
D—０１工程质量月(年)度汇总报表（一般建设项目)
D—02 工程质量月(年)度汇总报表(一般建设项目)
D—０3 工程质量月(年)度汇总报表（一般建设项目)
D—04 工程质量月(年)度汇总报表(一般建设项目)
D—05 工程质量月(年)度汇总报表 (一般建设项目)
D—06 工程质量月(年)度汇总报表（一般建设项目)
D—０7 工程质量月(年)度汇总报表 (一般建设项目)
D—08 工程质量月(年)度汇总报表 (一般建设项目）
Ｄ—０9 工程质量月(年)度汇总报表 (一般建设项目)
D—１０工程质量月(年）度汇总报表 (一般建设项目)
Ｄ—１１施工年度计划安排表
Ｄ—1２施工形象进度统计表
D—13 施工形象进度统计表
D—14 工程月报明细表
D—１5 天气情况记录表
D—16 承包人机构设置表
Ｄ—１７施工单位机械设备情况统计表
D—18 施工单位人员、设备数量统计表
D—19 仪器设备情况统计表
D—20 砼试件试验结果汇总表
Ｄ—21 压实度合格率自(抽)检汇总表
D—2２重大事项报告单
D—23 主要参建人员离开工地请假批复单
宜昌长江公路至宜都市洋溪公路改扩建工程天气情况记录表
——年——月
施工单位：施工标段:
监理单位: 编号:D-15-□□□□-□□□□□
填报人：驻地办: 总监办: 宜昌长江公路至宜都市洋溪公路改扩建工承包人机构设置表
填报单位: 施工标段:
监理单位: 编号:D－１６-□□□□－□□□□□
填报人:驻地办: 总监办:宜昌长江公路至宜都市洋溪公路改扩建工程
施工单位机械设备情况统计表
——年——月
施工单位：施工标段:
填报人: 驻地办: 总监办: 宜昌长江公路至宜都市洋溪公路改扩建工程
仪器设备情况统计表
——年——月
施工单位: 施工标段：
填报人: 驻地办：总监办:砼试件试验结果汇总表
承包单位：施工标段:
填表：复核: 日期:
压实度合格率自(抽）检汇总表
承包单位：施工标段:
监理单位: 编号：D-２1—□□□□－□□
宜昌长江公路大桥至宜都市洋溪公路改扩建工程重大事项报告单承包单位: 施工标段:
监理单位: 编号：Ｄ－２2－□□□□－□
宜昌长江公路大桥至宜都市洋溪公路改扩建工程
主要参建人员离开工地请假批复单
承包单位: 施工标段：
监理单位: 编号:Ｄ-2３-□□□□-□□□。