简析医院的财务风险及其防控措施
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性单位，面临着各种财务风险，如欺诈、财务造假、资金流失等。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 欺诈风险欺诈风险是指医院内部或者外部人员通过虚假报销、虚构收入等手段获取非法利益的行为。
为了防范欺诈风险，医院应建立完善的内部控制制度，加强对财务人员的培训和监督，并实施严格的审计制度。
2. 财务造假风险财务造假风险是指医院在财务报表中故意误导投资者、债权人和其他利益相关方的行为。
医院应加强财务报表审计，确保财务信息的准确性和可靠性，同时加强内部审计，发现和纠正财务造假行为。
3. 资金流失风险资金流失风险是指医院资金在运营过程中因各种原于是流失的风险。
为了防范资金流失风险，医院应建立健全的资金管理制度，加强对资金流动的监控和控制，确保资金的安全和有效运用。
三、财务风险防范措施1. 建立内部控制制度医院应制定并执行一套完善的内部控制制度，包括财务管理、审计、风险管理等方面的规定。
同时，要加强对财务人员的培训和监督，确保内部控制的有效实施。
2. 强化财务报表审计医院应定期礼聘独立的审计机构对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和准确性。
同时，加强内部审计，及时发现和纠正财务造假行为。
3. 加强资金管理医院应建立健全的资金管理制度，包括资金流动的监控、资金使用的审批流程等。
同时，要加强对资金流失风险的预警和控制，确保资金的安全和有效运用。
4. 加强风险管理医院应建立风险管理机制，包括风险评估、风险防范和风险应对等方面的工作。
通过对各类风险的及时识别和评估，制定相应的防范和应对措施，降低财务风险的发生概率和影响程度。
5. 加强信息安全管理医院应加强对财务信息的保护，建立信息安全管理制度，包括对财务系统的访问权限控制、数据备份和恢复等措施。
同时，要加强对内部员工的信息安全意识培训，防止信息泄露和滥用。
四、结论医院财务风险的分析及防范是保障医院财务安全和健康发展的重要工作。
医院财务管理风险防范和应对措施
医院财务管理风险防范和应对措施医院财务管理风险是指在医院财务管理过程中可能会带来财务损失或财务影响的各种潜在风险。
有效的财务风险管理可以保障医院的财务稳定和可持续发展。
下面是一些常见的医院财务管理风险以及相应的防范和应对措施。
1. 收入风险：医院的收入来源多样，如医疗保险、医疗服务费、药品销售等。
收入来源可能会受到政策调整、医疗技术变革、患者需求变化等因素的影响，从而带来收入风险。
防范措施包括：多元化收入来源，建立稳定的合作关系，加强市场调研，及时跟踪政策变化，制定灵活的收费策略。
2. 财务造假风险：医院在财务报表中可能存在虚增收入、减少成本等造假行为，以获取贷款、增加投资或者改善财务状况。
防范措施包括：建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理机制，提高财务人员的诚信意识和职业道德意识，增加外部检查和审计的频率和深度。
3. 财务管理信息化系统风险：医院的财务管理信息化系统可能会受到黑客攻击、数据泄露、系统故障等风险的影响，导致财务信息的丢失或泄露。
防范措施包括：加强网络安全保护，建立健全的安全管理制度，定期对系统进行安全检查和漏洞修复，加强员工的信息安全意识培训。
4. 投资风险：医院的投资项目可能存在市场风险、政策风险等。
防范措施包括：建立科学的风险评估和资金运作机制，加强投资项目的尽职调查和项目评估，分散投资风险，制定合理的投资策略和风控措施。
5. 费用控制风险：医院的财务支出主要包括人员成本、设备成本、药品成本等。
费用控制风险可能会导致医院财务压力增加。
防范措施包括：优化人员结构，降低普通管理费用，合理调整药品采购渠道，加强设备管理和维护等。
6. 偷漏税风险：医院的税务风险主要包括逃税风险、避税风险、偷漏税风险等。
防范措施包括：建立健全的财务会计制度，严格遵守相关税法法规，加强内部税务风险的监测和控制，委托专业会计师事务所进行财务审计。
7. 资金流动风险：医院的日常运营需要大量的资金支持，资金流动风险包括资金周转不畅、债权违约等。
医院财务风险的分析与防范措施分析
医院财务风险的分析与防范措施分析医院作为一个特殊的行业，经常面临着各种财务风险。
对于医院来说，财务风险的分析与防范非常关键，能够帮助医院及时预警、应对风险，保障医院的财务安全和可持续发展。
一、财务风险的分析1.资金流动风险：医院是一个大量资金流动的机构，经常需要支付大量的医疗费用和人员工资等。
资金流动偶有延误或发生异常，都会对医院的正常运营产生不良影响。
因此，医院需要对资金流动的风险进行分析，及时预警并制定应对措施。
2.人员管理风险：医院的工作人员数量庞大，人员管理风险主要表现在员工离职、员工失职等方面。
员工离职会导致人员流动成本的增加，同时也可能导致医院经验和技术的流失。
员工失职则会给医院的工作效率和服务质量带来风险。
医院需要制定完善的人力资源管理制度，避免员工离职和失职带来的财务风险。
3.收入风险：医院的主要收入来自于医疗服务，但是随着医疗保险制度的不断完善，医院的收入也面临着不确定性。
医院需要对医疗费用结算、医保支付等方面的风险进行分析，及时调整收费策略，降低收入风险。
二、财务风险的防范措施1.建立完善的财务管理制度：医院需要建立一套完整的财务管理制度，包括资金管理权限的划分、财务决策程序的规范等。
通过建立制度标准化、流程化的管理规范，有效防范财务风险。
2.加强对内部控制的监督：医院的财务风险很大程度上取决于内部控制的有效性。
医院需要加强对内部控制的监督，确保各项财务活动符合规定，防止内部舞弊、挪用资金等风险的发生。
3.合理规划资金流动：医院需要根据业务情况和财务状况，合理规划资金流动，确保及时、安全地支付医疗费用和员工工资等。
同时，医院还应该保持适度的备用资金，以防资金缺乏或临时需求。
4.建立健全的人才培养机制：医院的人员管理是财务风险防范的关键。
医院应该重视员工培训和素质提升，建立健全的人才培养机制，提高员工的专业水平和责任心，降低人员离职和失职风险。
5.加强与医保部门的沟通与合作：医院需要与医保部门保持良好的沟通与合作关系，了解医保支付政策和操作流程，及时获取医保支付资金，降低收入风险。
医院财务风险的防范与控制措施分析
医院财务风险的防范与控制措施分析医院财务风险的防范与控制措施分析随着医疗服务的不断发展，医院作为医疗服务机构，承载着各种社会责任与压力。
在这个大背景下，医院的财务风险也越来越成为每一个医院关注的问题。
为了确保医院的可持续稳定发展，必须从防范和控制财务风险的角度来进行全面的分析和解决。
本文将基于实际情况，从以下几个方面来进行探讨和研究。
一、加强会计核算管理1. 健全内部控制制度，加强财务管理。
医院应当强化财务管理，健全会计核算制度和内部控制制度，规范财务管理程序。
医院要定期对财务管理制度进行审查和评估，以发现潜在的风险和弱点，并及时做出调整和修正。
2. 建立预算管理制度。
财务预算是医院财务管理的重要基础，可以帮助医院制定可行的财务计划和决策。
医院应该建立完善的预算管理制度，制定全面的财务预算计划，并通过实际情况的跟踪和监测来验证和修正预算计划。
3. 加强决策审批权的分权管理。
为了防范和控制财务风险，医院管理层应该对财务决策和审批进行精细化管理。
通过明确的流程和责任制度，将决策和审批的权力分配到不同的管理层次，提高决策和审批的权威性和有效性。
二、加强资金管理1. 建立健全的预算制度。
医院应该建立健全的资金预算制度，对每个财务科目明确预算额度，按规定进行预算管理。
对资金的流入和流出情况进行跟踪和监控，确保资金的合理使用和安全。
2. 强化收费管理。
医院应该加强收费管理，制定合理的医疗收费标准，严格执行医疗费用公示制度，确保收费的合法合规和透明。
医院还应该制定收费检查制度，严格检查医疗收费的程序和标准。
3. 合理选取金融机构。
医院在选择金融机构时应该充分考虑金融机构的信用风险，了解金融机构的经营情况和财务状况。
对于合资金融机构，医院应该建立长期合作关系，建立完善的资金管理制度。
三、加强风险管理1. 建立风险评估机制。
医院应该建立完善的风险评估机制，对不同风险的类型和概率进行评估，并制定相应的应对策略。
医院还应该建立灾难应对预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。
医院财务风险的防范与控制措施分析
医院财务风险的防范与控制措施分析随着医疗水平的提高和医疗环境的不断改善，医院已经成为了人们生活中必不可少的一部分。
然而，在医院经营过程中，财务风险也随之而来。
财务风险可能会对医院的运营产生重大影响，甚至可能导致医院的破产。
因此，如何有效地防范和控制医院财务风险，已经成为了医院管理者不容忽视的问题。
一、医院财务风险的表现形式在医院经营过程中，可能存在以下几种财务风险：1. 拖欠账款风险在医疗服务过程中，可能会出现部分患者或合作单位拖欠账款的情况，如果数量庞大，可能会导致医院缺乏资金流，影响正常运营。
2. 开票统计不准确医院的财务管理工作需要经过精细分类和统计，开票积出现差错或财务人员没有充分核对账目，会导致财务数据失真，影响后续的经营管理工作。
3. 合同文件管理不严格医院在与合作单位签署合作协议时，应当充分考虑安全风险，严格地设计和约束合同，加强对合同的管理和监督，尤其要避免合同内容的漏洞与缺陷。
4. 应收账款管理不到位应收账款管理不到位，可能导致患者或合作单位的欠款滞留过长，对医院的资金流与运营效百产生不良影响。
二、防范医院财务风险的措施1. 完善的账务管理制度医院需要建立起完善和规范的财务管理制度。
制定合理的收款明细清单，加强对应收款项的统计与核对、对收款人身份的认证，以便从源头把控和削减拖欠账款风险。
2. 严格的合同管理医院应制定出严密的合同管理规定，明确清单各项约定和协议，规定财务部门在合同前或签订时应起到有效监督和进行必要审查，以避免合同的漏洞和风险。
3. 强化对票据开具的管理医院的财务部门应确保票据开具过程的准确性和规范性。
对所有开票应数车检查，避免重复或遗漏，而且票据信息可以通过电脑录入到管理系统内，进行时时刻刻的跟踪与查询。
4. 促进合作单位付款医院需要与合作单位充分洽谈，对于需要资金支持的项目，可以采用先期收款或分期结算等方式，尽量地降低拖欠账款的风险发生。
5. 完善的财务管理系统医院应当制定出完善的财务管理系统，加密财物资产安全，确保每笔财务交易的准确性与完整性，通过信息化技术来促进各项经营管理工作的规范高效。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险。
为了保障医院的财务安全和稳定发展，有必要对医院财务风险进行分析并采取相应的防范措施。
本文将对医院财务风险进行详细分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 收入风险医院的收入主要来自医疗服务收费和药品销售等。
收入风险主要包括医疗费用支付能力下降、医保政策调整、患者数量减少等。
针对收入风险，医院可以加强与医保部门的沟通，及时了解政策变化并调整收费策略，同时加强市场营销，提高医院知名度，吸引更多患者就诊。
2. 成本风险医院的成本主要包括人力成本、药品成本、设备维护成本等。
成本风险主要来自于人力成本的上升、药品价格波动、设备维修费用增加等。
为了降低成本风险，医院可以优化人力资源配置，提高人员效率；与供应商建立长期合作关系，争取更好的价格；定期进行设备维护和检修，减少设备故障率。
3. 偿债风险医院通常需要借贷来支持日常运营和投资。
偿债风险主要来自于贷款利率上升、借款能力下降等。
为了降低偿债风险，医院可以与银行建立良好的合作关系，争取更有利的贷款条件；合理规划资金使用，避免过度借贷；建立健全的财务管理制度，加强对借款使用情况的监督和控制。
4. 投资风险医院的投资主要包括设备更新、技术改造等。
投资风险主要来自于投资项目的盈利能力不达预期、技术更新速度过快等。
为了降低投资风险，医院可以进行充分的市场调研和风险评估，选择具有良好发展前景和稳定盈利能力的投资项目；进行合理的资金预算和投资计划，避免过度投资；加强对投资项目的监督和评估，及时调整投资策略。
三、财务风险防范措施1. 建立健全的财务管理制度医院应建立完善的财务管理制度，包括财务报告编制、审批流程、内部控制等方面的规定，确保财务活动的合规性和规范性，减少财务风险的发生。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括财务核算、资金管理、采购管理等方面的控制，确保财务活动的准确性和完整性，防止财务风险的发生。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为医疗服务机构，面临着各种财务风险，包括财务欺诈、资金流失、财务不透明等问题。
因此，对医院财务风险进行分析和防范具有重要意义。
本文将针对医院财务风险进行详细的分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 财务欺诈风险财务欺诈是指医院内部或外部人员通过伪造或篡改财务数据、虚报收入或减少支出等手段，以获取非法利益的行为。
为了防范财务欺诈风险，医院应采取以下措施：- 建立完善的内部控制机制，确保财务数据的真实性和准确性。
- 加强对财务人员的培训，提高他们的职业道德和风险意识。
- 定期进行内部审计，发现和纠正财务欺诈行为。
2. 资金流失风险医院作为一个大规模的机构，每天都有大量的资金流动。
资金流失风险包括资金盗窃、滥用和浪费等问题。
为了防范资金流失风险，医院应采取以下措施：- 建立严格的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。
- 加强对收入和支出的监控，及时发现和纠正资金流失问题。
- 设立专门的审计部门，对资金流动进行定期审计，确保资金的正确使用。
3. 财务不透明风险财务不透明是指医院财务信息的披露不准确或不完整，导致投资者和利益相关方无法准确了解医院的财务状况。
为了防范财务不透明风险，医院应采取以下措施：- 建立透明的财务报告制度，及时披露财务信息。
- 加强对财务报告的审查，确保财务信息的准确性和完整性。
- 建立与投资者和利益相关方的沟通渠道，及时回应他们的关切和问题。
三、医院财务风险防范措施1. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括设立风险管理部门、制定风险管理政策和流程等，以确保对财务风险的及时识别、评估和控制。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括建立审计制度、制定财务管理规范、实施严格的财务审计等，以确保财务活动的合规性和规范性。
3. 培养专业人才医院应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业素养和风险意识，以提高财务管理水平和能力。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一种特殊的经营机构，面临着各种财务风险。
本文旨在对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施，以确保医院的财务安全和稳定运营。
二、医院财务风险分析1. 信用风险医院与患者、供应商、保险公司等多方进行交易，存在患者拖欠费用、供应商违约、保险公司拒付等信用风险。
医院应建立完善的信用评估体系，加强与各方的合作沟通，提高信用风险的预警和应对能力。
2. 市场风险医院的收入主要来自于患者就诊和医疗服务费用。
市场需求的波动、竞争对手的崛起等因素都可能对医院的收入产生影响。
医院应进行市场调研，了解患者需求，并制定相应的市场策略，降低市场风险。
3. 利率风险医院通常需要借贷资金用于设备购置、扩建等项目，利率的上升可能会增加借贷成本，对医院的财务状况造成不利影响。
医院应制定合理的借贷计划，关注市场利率的变化，并采取利率风险对冲措施，如利率互换等。
4. 汇率风险如果医院与国外供应商进行交易，涉及外币结算，汇率的波动可能会导致财务损失。
医院应制定外币风险管理策略，如锁定汇率、使用外汇期权等，以减少汇率风险。
5. 不当投资风险医院可能会进行投资活动，如购买股票、投资房地产等。
不当的投资决策可能会导致财务损失。
医院应建立科学的投资决策机制，进行风险评估和回报分析，确保投资的安全性和收益性。
三、医院财务风险防范措施1. 健全内部控制体系医院应建立完善的内部控制体系，包括财务管理制度、审计制度、风险管理制度等，明确各岗位职责，加强内部审计和风险监控，防范内部舞弊和财务风险。
2. 加强财务风险管理医院应设立专门的财务风险管理部门，负责财务风险的监测、评估和防范工作。
通过建立风险评估模型、制定风险管理政策和流程，及时发现和应对各类财务风险。
3. 多元化资金来源医院应积极寻求多元化的资金来源，降低对单一资金渠道的依赖。
可以通过与银行、保险公司等合作，开展融资、投资、保险等业务，增加资金筹集的灵活性和安全性。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范引言概述：医院作为一种特殊的经营机构，面临着各种财务风险。
对于医院管理者来说，了解和分析这些风险，并采取相应的防范措施，对于保障医院的财务稳定和可持续发展至关重要。
本文将从五个方面对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范策略。
一、收入风险1.1 依赖医保支付：医院的主要收入来源是医保支付，但医保政策的不稳定性会给医院带来收入风险。
例如，政府可能对医保支付标准进行调整，导致医院的收入大幅减少。
1.2 患者付费意愿：部份患者可能无法支付高额的医疗费用，或者对医疗服务的付费意愿较低，这也会对医院的收入构成风险。
1.3 医保欠款：由于医保支付的滞后性，医院可能面临医保欠款的风险，导致资金链紧张。
防范策略：- 多元化收入来源：医院应积极开辟其他收入来源，如引入保险公司合作、开展健康体检等，降低对医保支付的依赖。
- 加强患者教育：通过宣传和教育，提高患者对医疗费用的认知和付费意愿，促进患者主动缴费。
- 加强与医保部门的沟通：及时与医保部门沟通，确保医保支付及时到账，减少医保欠款的风险。
二、成本风险2.1 人力成本：医院的主要成本之一是人力成本，包括医生、护士等人员的工资和福利。
如果人力成本过高，将对医院的财务状况产生负面影响。
2.2 药品和耗材成本：医院的药品和耗材成本也是巨大的开支，药价波动和供应链问题可能导致成本增加。
2.3 设备维护成本：医院需要购买和维护各种医疗设备，这也是一项重要的成本。
设备故障和维修费用可能对医院的财务稳定性造成风险。
防范策略：- 优化人力资源配置：医院应合理配置人力资源，提高工作效率，降低人力成本。
- 引入药品和耗材管理系统：通过引入先进的药品和耗材管理系统，优化采购流程，控制成本。
- 建立设备维护计划：医院应建立设备维护计划，定期检修和维护设备，减少故障和维修费用。
三、投资风险3.1 建设项目投资：医院的扩建和新设备投资需要大量资金，但投资项目的回报率和风险需要子细评估。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范引言概述：医院作为一个重要的医疗机构，其财务风险管理至关重要。
医院财务风险的分析和防范对于医院的可持续发展至关重要。
本文将从医院财务风险的分析入手，探讨医院财务风险的主要来源以及相应的防范措施。
一、医院财务风险的主要来源1.1 财务不透明度医院财务不透明度是财务风险的主要来源之一。
如果医院的财务信息不清晰、不许确，就会给医院的经营和管理带来很大的风险。
1.2 收入来源单一如果医院的收入来源过于单一，比如只依赖于政府医保资金，一旦政策发生变化或者资金浮现问题，就会给医院带来财务风险。
1.3 成本控制不力医院如果不能有效控制成本，就会导致财务风险的增加。
成本控制不力会导致医院的盈利能力下降，进而影响医院的财务健康。
二、医院财务风险的防范措施2.1 提高财务透明度医院可以通过建立完善的会计信息系统，及时发布财务信息，提高财务透明度，降低财务风险。
2.2 多元化收入来源医院可以通过多元化收入来源，比如开展商业保险业务、增加自费医疗服务等方式，降低对单一收入来源的依赖，从而降低财务风险。
2.3 强化成本管理医院可以通过建立科学的成本管理体系，加强成本控制，提高效益，从而降低财务风险。
三、建立风险管理机制3.1 设立风险管理部门医院可以设立专门的风险管理部门，负责监测和评估医院的财务风险，及时采取措施进行风险防范。
3.2 制定风险管理政策医院应该制定完善的风险管理政策，明确风险管理的目标和原则，规范风险管理的流程和程序。
3.3 建立风险管理框架医院可以建立风险管理框架，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等环节，确保风险管理工作的有效开展。
四、加强内部控制4.1 建立内部控制制度医院可以建立完善的内部控制制度，包括财务管理、资产管理、风险管理等方面，提高内部控制水平，降低财务风险。
4.2 加强内部审计医院可以加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险，保障医院的财务安全。
4.3 强化内部监督医院可以加强内部监督机制，建立有效的监督体系，确保内部控制的有效实施。
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随着 我 国 医疗 卫 生 体 制 改 革 的不 断 深 入 ， 医疗 市 场 竞 争 日 趋 激 烈 ，医 院财 务 管理 工 作 凸 显 其重 要 性 。为 了医 院 的 生存 和 长久 发 展 ，如 何 预 防和 化 解 医 院 财务 风 险 也就 成 为 医院 财 务 管 理 的重 要课 题 ， 同时对 医院 财务 管理 人员 提 出 了更 高 的要 求 。
加 强 医 用 耗材 管 理 ，尤其 是 高 值 医用 耗 材 的 管理 ，对 防 止 资源
保管 费用 ，避免 造成 积压 、流失 、浪费 等现 象 。｝ 繇
参考文献
１ 王振 宇，樊俊芝 ，刘辉 ． 新 医院财务会 计制度详解与实务操 作 ［ Ｍ 】 ． 北京：
中国财政经济 出版社 ，２ ０ １ １
和 法 制观 念 ，责任 感 不 强 ，缺 乏风 险管 理 意识 。对 于财 务 分 析 和财 务控 制不 够 熟 练 ，财务 分 析 能力 不 高 ，不 能 及 时发 现 财 务 风险 的征兆 。在预 算编 制方 面不 能采用 最适 合 的科学 方法 编制 ， 不 能 掌握 财 务 监控 等 深 层 次 的财 务控 制 问题 等 ，无 法满 足 医 院 Ｅ ｌ 益 发展 的财务 管理 需要 。 ３ ． 内部控 制 制度 不 健 全 ，执行 不 到位 ，缺乏 风 险 管理 的 整 体 策 略 。财 务 的 内部 控 制是 我 国 医 院财 务 管理 中的 一个 重 要 环 节 ，若 医 院 内控 制 度 不 能 落 实 到位 ，就 会增 加财 务 风 险。 如 ： 在 建 立 的 资产 管 理 制度 中 ，缺 乏 资产 损 失 的 责任 追 究 制度 ，缺 乏对 易 出 现财 务 风 险 的各 个环 节 的 监督 控 制 ，如 在 信 息化 系 统 管理 中 ，系 统 维 护和 操 作 职能 未 分 离 ，信 息化 过 程 没有 审计 人 员的参 与等 等 ，都会 造成潜 在 的财务 风 险。 ４ ． 缺 乏财 务 风 险评 估 体 系和 风 险 防范 预警 机 制 。医 院 的财 务风 险贯 穿于 整 个 财务 管 理 过程 中。 医 院在 各 种经 营 活 动 中 ，
的 机 会和 可能 。在 各 医 院 都 不 同程 度 地 存在 着 财 务风 险 ，无 论 在 医 院财 务 活 动 的组 织 和 管 理 过程 中的 哪个 方 面 、哪 个 环节 出 现 问题 ，都 可 能 出现 财 务 风 险 。财 务 风 险不 但 损 害医 院 的 经济
利 益 ，影 响 医 院 的发 展 ，严 重 时还 可 使 医 院陷入 危机 。 所 以如
３ ４（ １ ） ： ７ ４ － ７ ５
充分利用医院网络信息管理平 台，加强耗材尤其是高值耗材的
二 级 管 理 ， 既保 证 了 医疗 耗 材 质 量管 理 的需 求 ，又 做 到 成 本 核 算 及 时 准确 。通 过对 科 室 卫 生 材料 消 耗 比例 的控 制 与 科 室 绩效 挂 钩 ，促 使 科 室 加 强 成本 理 念 ，合理 计 划 领 用 材料 ，减 少 库存
简析 医院 的财务风 险及其 防控措 施
Ａｎ ａｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏｎ Ｈｏｓ ｐｉ ｔ ａｌ Ｆｉ ｎａｎ ｃｉ ａｌ Ｒｉ ｓ ｋ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｉ ｔ ｓ Ｐｒ ｅ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ Ｃｏｎ ｔ ｒ ｏＩ Ｍｅ ａｓ ｕ ｒ ｅ ｓ
浪费、节约成本 ，减轻患者负担都显得尤为重要。我们计划从
几 个方 面人 手 ：在 保证 医疗 质量 的 前提 下 ，尽量 降 低采 购成 本 ；
２ 财政部会计司编写组 ．医院会计制度讲解 ［ Ｍ ］ ． 北京：经济科学出版社，２ ０ １ １
３ 刘杉 ，关兵 ．医院绩效管理与运营成本控制研究 【 Ｊ ］ ．中国医院管理，２ ０ １ ４ ，
何预防风 险、控制和降低风险是我们财务管理者亟待解决的问
医院财务风 险概论
医 院财 务 风 险是 医院 财务 活 动 中 由于各 种 不 确 定 因 素 的 影
题。
响 ，使 医院财务收益与预期收益发生偏离 ，从而产生蒙受损 失
作者单位 ：青岛市中心 医院 Ｑ ｉ ｎ ｇ ｄ ａ ｏ Ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ Ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ
人员 的 医药 费 ，由于 各种 原 因形成 的医疗 结算 扣 款 等等 ，有 的
平 和服 务质量 ，忽 略了对 医 院财务 风险 的认识 ，缺乏 风 险意识 ， 缺 少相 应的 财务管 理制 度规 定 ，从而 造成管 理上 的 弱化 。 ２ ． 财 务管 理 人员 的 综合 素 质不 能 满 足 当前 医 院财 务 管理 的
Ｅｍａ ｉ ｌ ： ｓ ｕ ｎ ｈ ｕ ｉ ６８ １ ０＠１ ６ ３ ． ｔ ｏ ｍ
医院财 务风 险的主要 内容
１ ． 卫生行业的政策风险。医院作为特殊的服务行业其公益
性 体 现 的更 多 。尤 其 是 发 扬救 死 扶 伤 人道 主 义 的 宗 旨 、绿 色通
医院管理论坛 ｉ ２ ０ １ ４年 ４ 月 第３ １ 卷 第 ４期 ｆ ５ ３
需 要 。 医 院会计 人 员 的业 务 水 平参 差 不 齐 ，缺 乏 职业 道 德 教 育
造 成坏 账无 法挽 回 ，给医 院带来 经济损 失 。 ２ ． 医 院 的经 营 风险 所 造成 的 经济 风 险。 我 国卫 生行 业 的特 殊 性 导 致 了其 行 业 的高 风 险性 ，每 个 医 护人 员 的 医疗 技 术水 平 和 医 疗 服务 质 量有 所 差 异 。而 人们 对 自身 的健 康认 识 在 不 断提 高 ，对 医护 人 员 的要 求 也在 提 高 ，在 医疗 过 程 中难 免 发 生 医疗
保 险制 度 等 国家 政策 的实 施 ，给 医 院带 来 了社 会 效 益 的 同 时 ，也增 加 了 医 院的 经 济 风 险。如 ： 由绿 色 通 道接 收 的突 发 事件 和 “ 三 无 ”病 人 的 医疗 欠费 ，由医 院先 垫 付 的参 保
财 务 管 理
加入 了 “ 医用 耗 材 占医疗 业 务 收 入 比例 的 考 核 指标 ”取 得 初 步 成效： ２ ０ １ ３ 年 该 比例 由 １ ３ ． ２ ５ ％ 下 降到 了 １ ０ ． ９ ％，全 院 医用 耗材 消 耗 增 长率 首次 低 于 毛 收入 增 长 率 。但 是 据 统 计 ，各 科 室 医用 耗 材 消耗 水 平不 均 衡 问题 仍然 存 在 。 目前有 ｌ ２个核 算科 室医 用 耗 材 消 耗增 长率 超 过 了 自身 医 疗 收入 增 长 幅 度 ，提 醒 管 理者 需
４ 吴韬， 胡蓉， 李平， 等． 医院信 息战略 管理的探 索与思考 【 Ｊ 】 ． 中国医院管理
２ ０ １ ３ ， ３ ３（ ９ ） ： １ ２
５ 殷 亮 ．医用耗材 管理存 在 的问题及 节约 建议 【 Ｊ ］ ．中国 医院管理 ，２ ０ １ ２ ，
３ ２ （ １ ０ ） ： ７ ５