财务风险的分析与防范措施
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指企业在经营和投资活动中面临的可能导致经济损失的不确定性。
为了保障企业的财务安全和稳定发展,必须进行财务风险的分析,并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和常见的防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务比率分析财务比率分析是一种常用的财务风险分析方法,通过计算企业的各项财务指标,如偿债能力、盈利能力、运营能力等,来评估企业的财务状况和风险水平。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、净利润率等。
2. 财务预测和摹拟分析财务预测和摹拟分析是通过建立财务模型,对企业未来的财务状况进行预测和摹拟,以评估企业面临的风险和机会。
这种方法可以匡助企业制定合理的财务策略和应对措施,提前预防和化解潜在的财务风险。
3. 财务风险评估财务风险评估是通过对企业的财务数据和相关信息进行综合分析,评估企业面临的财务风险水平和可能的影响程度。
评估结果可以匡助企业确定重点关注的风险领域,并采取相应的防范措施。
三、常见的财务风险及防范措施1. 偿债风险偿债风险是指企业无法按时偿还债务的风险。
为了防范偿债风险,企业可以采取以下措施:- 合理控制债务规模,避免过度借款;- 提高企业的盈利能力和现金流量,确保有足够的偿债能力;- 多元化融资渠道,减少对单一债权人的依赖;- 建立健全的债务管理制度,及时跟踪债务情况。
2. 经营风险经营风险是指企业在运营过程中面临的各种风险,如市场风险、竞争风险、供应链风险等。
为了防范经营风险,企业可以采取以下措施:- 做好市场调研和竞争分析,及时调整产品和市场策略;- 建立供应链风险管理机制,确保供应链的稳定和可靠性;- 加强内部控制,防止内部失职和欺诈行为;- 建立灵便的组织结构和决策机制,及时应对市场变化。
3. 汇率风险汇率风险是指企业在跨国经营中面临的汇率波动带来的风险。
为了防范汇率风险,企业可以采取以下措施:- 建立外汇风险管理制度,制定明确的汇率风险管理策略;- 使用外汇衍生工具,如远期合约、期权等,进行汇率风险对冲;- 加强对国际金融市场的研究和分析,及时把握汇率波动的趋势;- 多元化经营和市场布局,降低对特定国家或者地区的依赖。
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指在财务活动中可能面临的各种不确定性因素,可能对组织的财务状况和业务运营产生负面影响。
为了保护组织的财务稳定和可持续发展,必须进行财务风险的分析与防范措施的制定。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和相应的防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务风险评估财务风险评估是对组织财务状况进行全面分析和评估,以确定可能面临的财务风险类型和程度。
评估方法包括财务比率分析、财务报表分析和财务预测分析等。
通过这些方法,可以了解组织的财务健康状况,并预测可能出现的风险。
2. 风险事件识别通过对组织财务活动进行监控和审计,及时识别可能导致财务风险的事件。
风险事件的识别可以通过内部审计、外部审计和风险管理系统等手段进行。
同时,还可以通过员工的举报和投诉机制,及时发现潜在的财务风险。
3. 风险影响评估对已识别的财务风险进行影响评估,确定其对组织财务状况和业务运营的潜在影响程度。
评估方法包括定量分析和定性分析。
定量分析可以通过财务模型和风险评估工具进行,定性分析可以通过专家判断和经验总结进行。
4. 风险优先级排序根据风险影响评估的结果,对财务风险进行优先级排序,确定应对风险的紧急程度和重要性。
优先级排序可以根据风险的潜在影响程度、发生概率和可控性等指标进行。
三、财务风险的防范措施1. 建立健全的内部控制制度内部控制制度是组织防范财务风险的基础,包括财务管理制度、审计制度和风险管理制度等。
通过建立健全的内部控制制度,可以规范财务活动,减少财务风险的发生。
2. 加强财务人员的培训和管理财务人员是财务风险防范的重要环节,他们需要具备良好的财务知识和职业道德。
组织应加强对财务人员的培训和管理,提高他们的专业素质和风险意识。
3. 建立完善的风险管理体系建立完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和监测等环节。
通过科学的风险管理体系,可以及时发现和应对财务风险,降低财务风险的发生概率和影响程度。
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指企业在经营过程中面临的与财务相关的不确定性,可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。
为了保护企业的利益和稳定财务状况,需要对财务风险进行全面的分析,并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和有效的防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务报表分析通过对企业的财务报表进行分析,可以了解企业的财务状况、经营能力和偿债能力等关键指标,从而判断财务风险的程度。
常用的财务报表分析方法包括比率分析、趋势分析和垂直分析等。
2. 财务指标分析通过对企业的财务指标进行分析,可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面的风险。
常用的财务指标包括净利润率、资产负债率、流动比率和速动比率等。
3. 经营风险分析除了财务指标,还需要考虑企业的经营风险对财务风险的影响。
经营风险包括市场风险、竞争风险和供应链风险等。
通过对这些风险因素的分析,可以更全面地评估企业的财务风险。
三、财务风险的防范措施1. 建立有效的内部控制系统内部控制是防范财务风险的重要手段。
企业应建立健全的内部控制制度,确保财务信息的准确性和可靠性。
包括明确的授权制度、审计制度和风险管理制度等。
2. 加强财务预算和管理制定合理的财务预算,对企业的收入和支出进行合理规划和控制,以降低财务风险的发生概率。
同时,加强财务管理,及时发现和解决财务问题,避免财务风险的扩大。
3. 多元化投资和融资方式企业应该分散投资风险,避免过度依赖某一项投资。
同时,选择适合的融资方式,降低财务风险。
例如,可以考虑发行债券、吸收股权投资或与其他企业合作等方式。
4. 建立风险管理体系建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险预警和风险应对等方面。
通过对潜在风险的评估和预警,及时采取相应的措施,降低财务风险的发生和影响。
5. 加强人员培训和意识教育培养员工的财务风险意识,加强对财务风险的认识和理解,提高应对财务风险的能力。
定期进行培训和教育,使员工具备识别和应对财务风险的能力。
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施引言概述:财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的不确定性和潜在损失。
对于企业来说,正确分析和防范财务风险至关重要,可以匡助企业保持稳定的财务状况并避免潜在的经济损失。
本文将从五个方面详细阐述财务风险的分析与防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化:企业应密切关注市场需求的变化,通过市场调研和分析来预测市场趋势,及时调整产品或者服务策略。
1.2 竞争对手的行为:企业应对竞争对手的行为进行全面的研究和分析,了解其市场策略和产品定位,以便及时采取相应的应对措施。
1.3 价格波动:企业应关注原材料价格和市场价格的波动情况,建立灵便的采购和销售策略,降低价格波动对企业财务状况的影响。
二、信用风险2.1 客户信用评估:企业应建立完善的客户信用评估体系,对客户的信用状况进行准确评估,避免与信用状况不佳的客户进行交易。
2.2 应收账款管理:企业应加强对应收账款的管理,及时跟进和催收欠款,减少坏账的发生。
2.3 供应商信用评估:企业在与供应商建立合作关系前,应对其信用状况进行评估,确保供应商的稳定性和可靠性。
三、流动性风险3.1 现金流管理:企业应建立科学合理的现金流管理体系,确保企业有足够的现金流来满足日常经营和支付债务。
3.2 资金周转率:企业应关注资金周转率的情况,通过优化库存管理和供应链管理,提高资金周转效率,减少流动性风险。
3.3 融资渠道多样化:企业应积极寻觅多样化的融资渠道,降低对单一融资渠道的依赖,提高企业的融资能力和灵便性。
四、汇率风险4.1 外汇风险管理:企业应建立外汇风险管理体系,对外汇风险进行评估和管理,采取合适的对冲策略,降低汇率波动对企业财务状况的影响。
4.2 外汇交易策略:企业应根据自身的财务状况和市场情况,制定合理的外汇交易策略,避免盲目进行外汇交易,降低汇率风险。
4.3 国际市场分析:企业应密切关注国际市场的变化,了解全球经济形势和汇率趋势,及时调整国际业务策略,降低汇率风险。
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指在企业经营过程中,由于各种原因导致财务状况出现不确定性和不稳定性的可能性。
财务风险的存在可能对企业的经营和发展造成严重影响,因此,进行财务风险的分析和采取相应的防范措施至关重要。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和常见的防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务比率分析财务比率分析是一种常用的财务风险分析方法,通过对企业财务报表中的各项指标进行计算和比较,可以评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等方面的风险。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、资产负债率等。
2. 资产负债表分析资产负债表是企业财务报表中的重要组成部分,通过对资产负债表的分析,可以了解企业的资产结构、负债结构以及净资产状况。
特别是对于企业的短期债务和长期债务,需要进行详细的分析和评估,以确定企业的偿债能力和财务风险。
3. 现金流量表分析现金流量表反映了企业在一定时期内的现金流入和流出情况,通过对现金流量表的分析,可以评估企业的现金流动性和偿债能力。
特别是对于企业的经营活动现金流量和投资活动现金流量,需要进行详细的分析,以确定企业的经营状况和财务风险。
三、财务风险的防范措施1. 健全内部控制制度建立健全的内部控制制度是防范财务风险的重要手段。
企业应制定明确的财务管理制度和流程,明确各个岗位的职责和权限,确保财务活动的规范性和合规性。
同时,加强对内部控制的监督和检查,及时发现和纠正财务风险隐患。
2. 多元化融资渠道企业应积极寻找多元化的融资渠道,降低财务风险。
除了传统的银行贷款外,还可以考虑发行债券、股权融资、租赁融资等方式,多元化融资可以分散财务风险,提高企业的资金筹措能力。
3. 控制成本和费用成本和费用的控制是防范财务风险的重要措施之一。
企业应加强对成本和费用的管理,合理控制各项费用的支出,提高企业的盈利能力和现金流入。
同时,要注重成本和费用的分析和预测,及时调整经营策略,降低财务风险。
公司财务风险分析及防范措施

公司财务风险分析及防范措施引言概述:在现代商业环境中,公司面临着各种财务风险,这些风险可能对公司的财务状况和业务运营产生负面影响。
因此,对公司的财务风险进行分析,并采取相应的防范措施,对于保障公司的稳定运营和可持续发展至关重要。
本文将从五个方面分析公司财务风险,并提出相应的防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险:市场需求的变化可能导致公司产品销售下降,从而影响公司的财务状况。
1.2 市场竞争风险:市场竞争的加剧可能导致公司的市场份额减少,进而影响公司的盈利能力。
1.3 市场价格波动风险:市场价格的波动可能导致公司的成本和销售价格之间的差异,从而影响公司的盈利能力。
防范措施:- 加强市场调研,及时了解市场需求的变化趋势,调整产品结构和市场定位,以适应市场需求的变化。
- 提高产品质量和竞争力,通过技术创新和产品差异化来应对市场竞争,保持市场份额。
- 建立灵便的采购和销售策略,通过合理的库存管理和价格预测,降低市场价格波动对公司盈利能力的影响。
二、资金风险2.1 资金流动性风险:资金流动性不足可能导致公司无法按时偿付债务或者支付日常运营费用。
2.2 资金成本风险:资金成本的上升可能导致公司融资成本增加,进而影响公司的盈利能力。
2.3 资金投资风险:不合理的资金投资可能导致投资回报率低下,从而影响公司的财务状况。
防范措施:- 建立合理的资金预算和资金计划,确保公司有足够的流动性,避免资金流动性风险。
- 积极寻求多元化的融资渠道,降低融资成本,减少对单一融资渠道的依赖。
- 在进行资金投资时,进行风险评估和投资回报率的分析,选择具有良好回报前景和风险可控的项目。
三、信用风险3.1 客户信用风险:客户无法按时支付货款可能导致公司的应收账款增加,影响公司的现金流。
3.2 供应商信用风险:供应商无法按时供应原材料可能导致公司生产受阻,影响公司的业务运营。
3.3 银行信用风险:银行无法按时提供贷款或者信用额度可能导致公司无法获得足够的资金支持,影响公司的运营。
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施引言概述:财务风险是指企业在经营过程中可能面临的财务损失的风险。
为了保证企业的稳定运营和可持续发展,必须对财务风险进行全面的分析,并采取相应的防范措施。
本文将从五个方面详细阐述财务风险的分析与防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险:企业应及时了解市场需求的变化趋势,通过市场调研和客户反馈等方式,预测市场需求的变化,及时调整产品结构和市场定位。
1.2 市场竞争风险:企业应对竞争对手进行全面的竞争情报收集和分析,制定差异化竞争策略,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
1.3 市场价格波动风险:企业应密切关注市场价格的波动情况,合理制定产品价格,采取套期保值等风险管理工具,降低价格波动对企业的影响。
二、信用风险2.1 客户信用风险:企业应建立完善的客户信用评估体系,对客户的信用状况进行评估和监控,及时采取措施防范潜在的信用风险。
2.2 供应商信用风险:企业应与供应商建立长期合作关系,定期评估供应商的信用状况,避免因供应商的信用问题导致企业的财务风险。
2.3 金融机构信用风险:企业应选择信誉良好的金融机构作为合作伙伴,定期评估金融机构的信用状况,降低金融机构信用风险对企业的影响。
三、流动性风险3.1 资金流动性风险:企业应建立合理的资金管理体系,确保资金的充足性和流动性,合理安排资金的使用和调配,避免资金紧张导致的财务风险。
3.2 资产流动性风险:企业应合理配置资产,降低资产流动性风险。
通过优化资产结构、降低存货周转周期等方式,提高资产的流动性和变现能力。
3.3 债务流动性风险:企业应合理规划债务结构,降低债务流动性风险。
通过控制债务规模、优化债务期限结构等方式,减少债务偿还压力。
四、汇率风险4.1 外汇汇率风险:企业应建立外汇风险管理体系,制定合理的外汇风险管理策略,采取套期保值等风险管理工具,降低汇率波动对企业的影响。
4.2 货币贬值风险:企业应关注国内外货币政策的变化,制定相应的风险管理策略,减少货币贬值对企业的影响。
财务风险的分析与防范措施

财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指在企业经营过程中,由于外部环境变化、内部管理不善或其他因素导致的财务损失的可能性。
财务风险的存在对企业的经营和发展产生重要影响,因此,对财务风险进行分析和采取相应的防范措施是企业管理的重要内容。
二、财务风险的分析1. 宏观环境分析宏观环境对企业的财务风险具有重要影响。
分析宏观环境的变化趋势,包括经济发展水平、行业竞争态势、政策法规等,可以帮助企业预测财务风险的可能性和程度。
2. 财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营情况的重要反映,通过对财务报表的分析,可以揭示企业存在的财务风险。
分析财务报表的指标包括财务比率、财务指标的趋势分析、财务比较分析等。
3. 资金流量分析资金流量分析是对企业现金流量的评估和预测,通过分析企业的资金流入和流出情况,可以判断企业是否存在财务风险。
资金流量分析的指标包括现金流量比率、现金流量充足率等。
4. 经营风险分析经营风险是指企业在经营活动中面临的各种不确定性和风险,包括市场风险、竞争风险、供应链风险等。
通过分析企业的经营风险,可以预测企业是否存在财务风险。
5. 财务风险评估模型财务风险评估模型是一种定量评估财务风险的方法,常用的模型包括AltmanZ-Score模型、Merton模型等。
这些模型通过对企业的财务数据进行计算和分析,给出企业财务风险的评估结果。
三、财务风险的防范措施1. 健全内部控制体系企业应建立和完善内部控制体系,包括制定财务制度和规章制度、建立审计制度、加强内部审计等。
通过健全内部控制体系,可以有效防范财务风险的发生。
2. 加强财务管理企业应加强财务管理,包括预算管理、成本控制、资金管理等。
通过科学合理地进行财务管理,可以降低财务风险的发生概率。
3. 多元化投资企业应通过多元化投资来分散财务风险,避免过度依赖某一特定业务或市场。
多元化投资可以降低企业面临的财务风险。
4. 建立风险管理机制企业应建立风险管理机制,包括建立风险管理部门、制定风险管理制度等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
财务风险的分析与防范措施
(2010-09-21 10:43:29)
标签:
分类:工商管理
财务风险
杂谈
财务风险是指财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。
一、财务风险的成因
企业财务风险产生的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
企业产生财务风险的一般原因有以下几点:
1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。
2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。
财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。
避免财务决策失误的前提是财务
决策的科学化。
4.企业内部财务关系不明。
这主要存在于一些上市公司的财务关系中,很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱,资金使用没有有效的监督与控制。
二、财务风险分析
(一)、财务风险的基本类型
1.筹资风险
筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。
筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
2.投资风险
投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。
企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。
在我国,根据公司法的规定,股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。
证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。
3.经营风险
经营风险又称营业风险,是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。
经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。
采购风险
是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能,以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离;生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化,以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能;存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能;应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性,以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。
4.存货管理风险
企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会导致产品积压,占用企业资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响企业的信誉。
5.流动性风险
流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。
从这个意义上来说,可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。
由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,称为现金不足及现金不能清偿风险。
由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。
(二)、从资产负债状况分析
从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。
(三)从收益状况分析
从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。
二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。
三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。
对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。
这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若问题严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业
财务危机已显现。
反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。
三、财务风险的防范措施
(一)化解筹资风险的主要措施
当企业的经营业务发生资金不足的困难时,可以采取发行股票、发行债券或银行借款等方式来筹集所需资本。
(二)化解投资风险的主要措施
从风险防范的角度来看,投资风险主要应该通过控制投资期限、投资品种来降低。
而在进行证券投资的时候,应该采取分散投资的策略,选择若干种股票组成投资组合,通过组合中风险的相互抵消来降低风险。
(三)化解经营风险的主要措施
在其他因素不变的情况下,市场对企业产品的需求越稳定,企业未来的经营收益就越确定,经营风险也就越小。
因此企业在确定生产何种产品时,应先对产品市场做好调研,要生产适销对路的产品,销售价格是产品销售收入的决定因素之一,销售价格越稳定,销售收入就越稳定,企业未来的经营收益就越稳定,经营风险也就越小。
(四)化解存货管理的主要措施
1. 严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符
存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂估入库手续,使账、物、卡相符。
2.采用科学的管理方法——ABC控制法
对存货的日常管理,根据存货的重要程度,将其分为ABC三种类型。
A类存货品种占全部存货的10%—15%,资金占存货总额的80%左右,实行重点管理,如大型备品备件等。
B类存货为一般存货,品种占全部存货的20%—30%,资金占全部存货总额的15%左右,适当控制,实行日常管理,如日常生产消耗用材料等。
C类存货品种占全部存货的60%—65%,资金占存货总额的5%左右,进行一般管理,如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。
通过ABC分类后,抓住重点存货,控制一般存货,制定出较为合理的存货采购计划,从而有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。
3. 加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本
首先,计划员要有较高的业务素质,对生产工艺流程及设备运行情况要有充分的了解,掌握设备维修、备件消耗情况及生产耗用材料情况,进而作出科学合理的存货采购计划。
其次,要规范采购行为,增加采购的透明度。
本着节约的原则,采购员要对供货单位的品质、价格、财务信誉动态监控;收集各种信息,同类产品货比多家,以求价格最低、质量最优;同时对大宗原燃材料、大型备品备件实行招标采购,杜绝暗箱操作,杜绝采购黑洞。
这样,既确保了生产的正常进行,又有效地控制了采购成本,加速了资金周转,提高了资金的使用效率。
4. 充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理
要想使存货管理达到现代化企业管理的要求,就要使企业尽快采用先进的管理模式ERP软件。
利用ERP软件使人、财、物、产、供、销全方位科学高效集中管理,最大限度地堵塞漏洞,降低库存,使存货管理更上一个新台阶。
(五)化解流动性风险的主要措施
企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。
防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下,实现利益的最大化。
因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收等。
我们都很清楚持有现金有一个时间成本的问题,手中持有现金过多,显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会,而持有现金太少,又会面临资金不能满足流动性需要的风险。
因此企业应该确定一个最优的现金持有量,从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。