丰乐食品厂监理旁站方案
旁站监理方案
旁站监理方案汇报人：日期:•引言•旁站监理工作流程•旁站监理工作内容目录•旁站监理工作要求•旁站监理工作风险与应对措施•旁站监理工作效果评估与改进建议01引言目的和背景目的确保工程项目施工过程中的质量、安全和进度得到有效控制，提高工程建设水平。
背景随着工程建设规模的不断扩大和复杂性的增加，旁站监理在工程建设中的作用越来越重要。
方案范围适用范围本方案适用于所有需要实施旁站监理的工程项目。
方案内容包括旁站监理的组织机构、职责、工作流程、方法和要求等方面的内容。
02旁站监理工作流程明确监理目标根据项目需求和合同要求，明确旁站监理的目标和范围。
制定监理计划根据项目进度和实际情况，制定详细的旁站监理计划，包括监理内容、时间、人员等。
准备监理工具根据需要，准备相应的旁站监理工具，如检测设备、记录表格等。
按照旁站监理计划，对施工现场进行定期或不定期的检查，确保施工符合规范和设计要求。
现场检查对检查中发现的问题及时记录，并向上级或业主报告，确保问题得到及时解决。
记录与报告对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工质量和安全。
旁站监督总结经验对旁站监理过程中积累的经验进行总结，为今后的工作提供参考。
提交报告向业主提交旁站监理报告，对工作成果进行总结和评价。
分析问题对检查中发现的问题进行分析，找出原因和改进措施。
03旁站监理工作内容02030401现场检查检查施工单位的资质和人员资格，确保符合要求。
检查施工现场的布置和安全措施，确保符合规范。
检查施工材料和设备的质量，确保符合标准。
检查施工过程中的操作方法和流程，确保符合要求。
ABC D记录与报告对发现的问题及时报告给相关人员，并跟踪处理情况。
对施工现场的情况进行详细记录，包括施工进度、质量、安全等方面的情况。
定期向建设单位和监理单位提交监理报告，汇报工作情况和问题处理结果。
对重要的施工过程和关键节点进行拍照或录像，以备查证。
01对发现的问题及时与施工单位沟通，要求其进行整改。
旁站监理方案
旁站监理方案1、旁站监理人员，在总监理工程师的指导下，由专业监理工程师负责安排，具体由现场监理人员实施。
2、根据下列表中需要进行旁站监理的关键部位及关键工序，施工单位应在施工前至少24h书面通知监理，专业监理工程师根据施工量的大小，施工时间长短，安排旁站监理人员到施工现场跟班监督。
3、旁站监理人员在进行旁站监理时，不得擅自离开施工现场，如确须暂时离开，必须要有其他监理人员顶替，确保施工过程中，自始至终有旁站监理人员在施工现场。
4、旁站监理人员必须经过监理培训，持有监理培训证。
5、旁站监理人员应按规定表格，认真做好旁站记录，施工结束时，要求施工单位的现场质检人员在旁站记录上签字。
6、凡监理旁站计划中列出须要监理进行旁站的关键部位和关键工序施工时，施工单位未事前通知监理，导致无监理人员进行旁站的、或施工现场的质检员未在监理的旁站记录上签字的施工项目，监理不允许进行下道工序施工，该施工项目也不予计量支付。
7、旁站监理人员的主要内容及方法：（1）检查施工企业现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗情况，检查投入的劳动力是否能满足旁站部位的施工进度需要。
（2）检查施工机械的试运转及准备情况。
（3）检查材料的供应是否能满足施工需要；核查进场的建筑材料、构件、设备和商品砼等的质量检验报告，对拟用于关键部位的材料进行检查验收，对不合格的材料督促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施；对材料按规定进行见证取样送检。
（4）检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计（方案）及规范的要求。
（5）检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位施工要求。
（6）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
（7）做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制性标准的，应及时报告专业监理工程师下达监理通知书，督促施工单位进行整改并跟踪复查。
旁站监理方案
旁站监理方案1.旁站监理的一般要求旁站监理主要是通过督促检查承包人质量保证措施的落实情况，强化承包商的质量管理意识，使其在施工过程的质量管理中发挥良好的作用，达到控制工程质量的目的。
1.1对工程的重要工序及关键部位，监理必须旁站。
1.2在承包商开工前，监理必须认真检查施工现场是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续地进行正常施工，有关技术管理人员是否到位等。
1.3在施工前期，主要检查承包商施工方案与审批的是否一致，施工操作是否符合规范规程，工序之间的技术问歇及技术参数的使用是否符合有关标准要求，发现问题及时指令承包商整改，确保施工质量。
1.4定时或不定时到现场巡视检查，检查施工是否正常，技术及管理人员是否在现场，检查施工记录是否认真填写，内容是否真实，以达到强化承包商的管理工作，提高工程质量管理水平的目的。
2.旁站监理的范围及内容（1）雨、污水、盲沟基槽施工（2）混凝土施工（3）水泥稳定层施工（4）土方回填（5）施工后不易检测的部位也必须实施旁站监理3.旁站监理工作程序本项目监理部根据施工图及合同规定内容，制定旁站监理实施方案;3. 1根据本方案内容向施工单位进行旁站监理工作交底;3. 2施工单位根据此方案所规定的需旁站监理的施工内容，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，以书面方式通知本项目监理部，在总监理工程师的指导下，专业监理工程师按本旁站监理实施方案安排人员进行旁站监理。
4.旁站监理人员工作职责4. 1检查施工企业专职质检员到位，各特殊工种人员(电工证、焊工证、防水施工操作证等)持证上岗及施工机具、材料准备情况，材料检验合格与否;4. 2在施工现场跟班监督旁站监理范围内的关键部位、关键工序施工工序是否按施工方案执行，有否违反强制性标准情况发生；4. 3检查进场的钢筋、商品混凝土、成品、半成品材料的出厂合格证、检验报告合格与否;4.4在混凝土施工过程、土方回填、坑槽回填过程现场监督施工单位对混凝土强度试块取样、土方密实度取样等，并委托有检测资格的检测单位进行见证取样；4. 5实施旁站监理过程，监理人员应认真履行旁站监理职责，跟班作业，及时发现和处理旁站监理过程中发现的质量问题(重大问题要及时向总监理工程师、业主汇报)，并如实准确地做好旁站监理记录;4. 6在旁站监理过程中如有发现施工单位违反强制性标准的行为，旁站人员有权责令施工单位立即进行整改，如施工单位的施工行为已可能危及结构安全，旁站监理人员应及时通知总监理工程师，由总监理工程师下达局部暂停施工令或采取其他应急有效措施，预防质量隐患进一步扩大;4. 7做好旁站交接班工作，在进行下一道工序施工前，总监理工程师检查确认旁站监理记录签字完整，施工单位方能进行下一道工序的施工;5.旁站监理记录表为了确保监理旁站工作的质量，做到监理旁站有详细的记录，且有可追溯性，监理旁站记录采用统一的表格，经相关部门及人员签字才有效。
旁站监理实施方案
旁站监理实施方案一、背景介绍在建设项目中，旁站监理作为一种常见的监管方式，扮演着重要角色。
本文旨在就旁站监理的实施方案进行介绍和讨论，以确保项目工程的顺利进行和质量的有效控制。
二、旁站监理的定义与目标旁站监理是指监理机构专业人员在项目施工过程中，根据相关规范和契约文件的要求，对施工现场进行全程监测、纪录和评估的一种监理方式。
其主要目标包括但不限于以下几点：1. 监督项目的合规性：旁站监理应确保工程施工符合相应的法律法规、行业标准以及契约文件的规定，防止施工过程中出现违反规定的情况。
2. 保障施工质量：通过对施工现场的全程监测，旁站监理能够及时发现施工质量问题，并提供相应的改进建议和措施，以保证工程质量符合标准和要求。
3. 管理项目进度：旁站监理应对施工进度进行全面监测和评估，确保施工按照计划有序进行，及时发现和解决进度延误的问题。
4. 控制工程成本：通过及时发现施工中的偏差和问题，旁站监理能够提供相应的控制措施，以避免工程成本的不合理增加。
三、旁站监理的工作内容与方法旁站监理的工作内容相对繁杂，需要监理人员具备丰富的知识和经验，以确保监理工作的准确性和有效性。
以下是旁站监理的主要工作内容和方法：1. 文件审核与管理：旁站监理应仔细审核和管理与工程施工相关的文件，包括设计文件、施工合同、图纸变更等，以确保施工过程符合文件的要求。
2. 现场巡视与记录：监理人员应定期巡视工程现场，记录施工情况、进度、质量等相关信息，并向相关方进行报告，提出相应的建议和意见。
3. 质量控制与评估：旁站监理应根据项目的质量标准和规范，对施工过程进行全面的质量控制和评估，在发现质量问题时及时采取相应的措施。
4. 进度监控与管理：监理人员要对工程施工进度进行全程跟踪和监控，及时发现和解决影响进度的问题，并向相关方提供相应的报告和建议。
5. 成本控制与管理：监理应对施工成本进行控制和管理，审查施工合同、支付进度等相关文件，及时发现和解决影响成本控制的问题。
监理旁站方案
第1篇
监理旁站方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，建设工程项目如雨后春笋般涌现。为确保工程质量、安全、进度等方面的合规性，我国相关法律法规明确规定了监理制度。本监理旁站方案旨在确保项目施工过程中的质量、安全、进度等方面得到有效控制，为项目的顺利推进提供有力保障。
二、旁站范围及内容
1.旁站范围：本项目施工全过程，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程等。
四、旁站方法及措施
1.旁站方法：
（1）现场巡查：监理人员对施工现场进行定期巡查，发现问题及时指出并要求整改。
（2）资料审查：监理人员对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工图纸等资料进行审查，确保施工过程的合规性。
（3）平行检验：监理人员对施工过程中的关键工序、重要部位等进行平行检验，确保工程质量。
2.旁站措施：
（1）建立旁站记录制度：监理人员对旁站过程进行详细记录，包括旁站时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。
（2）建立问题整改制度：对旁站过程中发现的问题，要求施工单位限时整改，并跟踪整改情况。
（3）建立沟通协调机制：监理单位与项目各方保持密切沟通，确保旁站工作的顺利开展。
五、旁站工作计划
（以下空白）
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第2篇
监理旁站方案
一、引言
为保障建设项目质量、进度与投资控制，依据《中华人民共和国建筑法》及相关监理规范，制定本监理旁站方案。本方案旨在明确监理旁站的工作内容、程序、职责与要求，确保工程监理工作的规范化、标准化。
二、项目概述
本项目为XXX工程，包括主体结构、装饰装修、机电安装等分部分项工程。项目位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
2.本方案自发布之日起实施，至工程竣工验收合格之日止。
监理旁站计划范文
监理旁站计划范文
随着城市建设规模的日益扩张，各类建筑工程的施工数量也越来越多。
这就需要一个能够监督工程质量、保障人民安全的机构。
监理旁站计划就是这样一个机构，它在建筑工程过程中发挥着举足轻重的作用。
监理旁站计划是由国家建设部门派遣、经过专业培训和考核合格的监理工程师和技术人员组成的。
他们的主要职责是对建筑工程的质量、安全、工期等细节进行全面的监督和检查。
具体来说，监理旁站计划在建筑工程的前期，首先需要根据工程的特点、规模、性质等情况，确定监理旁站的人员数量和工作范围，进行人员的招募和培训等工作。
在工程的施工阶段，监理工程师需要对工程进展情况进行日常巡查，及时发现施工中存在的问题，给出针对性的建议和处理方法，保证工程的安全、质量、进度等方面达到最佳状态。
除此之外，监理旁站计划还需要随时与建设单位进行沟通协调，征询他们的意见和建议，解决在工程过程中遇到的一些技术问题，保证建设单位提出的要求和规定得以完全实现。
需要指出的是，监理旁站计划的工作并不是单纯的机械监督，还需要与施工方、建设单位等密切合作。
监理旁站计划的实现就需要各方的共同努力和支持，要形成一种相互尊重、互惠互利、合作共赢的良好氛围。
总之，监理旁站计划是保障建筑工程安全、质量、进度的重要机构，它的成败关系到整个城市建设的发展。
只有通过合理的组织、规范的管理、有效的沟通协调，才能让监理旁站计划更好地发挥作用，保障建筑工程的实现和社会经济的发展。
旁站监理方案范本
旁站监理方案范本介绍本篇文档旨在提供给监理工程师一份旁站监理方案的范本，以便于监理工程师们在实际工作中能够顺利地进行相关工作。
旁站监理，顾名思义即为旁观、旁站、旁听，以保证工程质量、安全、经济、进度等方面的担保，保证工程按照设计、施工规范和标准规定进行施工。
本文档将详细介绍旁站监理的方案，希望能够对相关从业人员有所帮助。
监理方案监理任务本监理任务的主要目的是对施工过程、质量进行检查，评定工程的合格程度，协调、解决工程中出现的问题，及时指出施工中地质灾害和地基处理、钢筋混凝土结构、钢结构、门窗幕墙、电气、给排水、道路、室内装修等施工技术问题。
监理原则1.依据相关法律法规，遵循工程建设监察制度；2.依据工程设计文件，遵循合同规定；3.从工程质量角度对施工监管；4.督促施工方保证施工安全和环境保护；5.严格控制工程成本，杜绝浪费。
监理内容1.施工现场管理：包括施工管理、安全管理、环境保护和文明施工等方面；2.质量监理：包括材料、施工质量、验收标准等方面；3.进度监理：对施工工作进度和时间节点进行监督和控制；4.费用监理：监督施工方合理控制工程成本；5.日常巡视：按照约定频次进行施工现场巡视，对施工计划进行审查并制定巡视记录，提出发现的问题和控制措施，并跟进协调解决。
监理周期监理周期为建设工程全过程，包括建设前期、施工阶段、验收、移交、维护等整个建设周期。
报告周期根据监理合同规定，对于施工阶段的监理，每月15日对上个月的监理情况进行汇报；对于工程结束前的最后一个月，每周对该工程的监理情况进行一次汇报。
监理报告应当详细记录所发现问题、处理措施及下一步的监理要求等信息。
总结本文档是针对旁站监理方案的范本，主要介绍了监理任务、监理原则、监理内容、监理周期、报表周期等内容，希望能够对相关从业人员有所帮助。
本文档只是一个范本，应根据实际情况进行具体规划和制定，以确保监理工作的准确性、全面性和及时性，从而达到保障工程质量和安全的目的。
旁站监理方案
旁站监理方案为了搞好监理工作，确保工程质量，我项目监理部的监理人员将在实施监理过程中，严格有序地进行旁站监理工作。
一、旁站监理工作制度1）项目监理部在实施监理前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉施工图纸，明确本工程的关键部位、关键工序中需要实施旁站监理的工作内容。
2）项目监理部在编制监理规划时，要制定旁站监理方案一式三份（送建设单位、施工单位及自留）。
包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
3）项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知时，应及时派监理人员到现场按旁站监理方案实施旁站监理，并做好旁站监理记录和监理日记。
凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。
4）旁站监理人员应当认真履行职责，在现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题。
如果施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。
如发现施工单位未按施工规范和设计要求施工并危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。
5）旁站人员必须认真填写旁站监理记录，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
6）承包单位应根据旁站工作范围，在需要进行旁站监理部位施工前24小时，以书面形式通知项目监理机构。
7）项目监理部接到施工企业有关旁站监理书面通知，监理人员未及时到岗实施旁站监理的，将由总监负直接责任。
8）旁站监理人员未按旁站监理职责进行旁站监督，弄虚作假，不实事求是地填写旁站监理记录者，将责令整改。
二、旁站监理人员的主要职责1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2）在现场跟班监督重点部位、关键工序的施工方案和工程建设强制性标准执行情况。
3）在旁站过程中，对施工人员违反合同规定及操作规程，影响工程质量的施工活动，应及时制止，经劝阻无效时，可现场拍摄相片，并及时向总监汇报。
4）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
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太仓市丰乐食品厂车间、办公楼工程
旁站监理方案
编制人：徐惠明审核人：程丙纪
太仓润建工程监理有限公司丰乐工程项目监理部
2004年9月
目录
1 旁站监理的依据 (3)
2 旁站监理范围 (3)
3 旁站监理的内容 (3)
3.1 基础分部： (3)
3.2 主体分部： (4)
4 旁站监理的程序 (4)
5 旁站监理人员职责 (5)
附录一：本工程监理旁站部位一览表
附录二：旁站监理工作方法
旁站监理方案
1旁站监理的依据
1、旁站监理：监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理工作中，对关键部位、关键工序
的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
2、《房屋建筑工程旁站监理办法》
3、建筑工程施工质量验收统一标准及系列规范
4、监理规划、监理实施细则
5、批准执行的施工组织设计、施工技术方案
2旁站监理范围
⑴基础分部：基础钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、土方回填。
⑵主体分部：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。
3旁站监理的内容
3.1基础分部：
1）独立柱基的施工和混凝土浇筑过程的旁站监理内容见主体分部相关内容。
2）回填土：
施工前检查施工单位的人员、材料、机械是否满足施工需要。
施工企业应有质检人员、专业电工等在施工现场；所用回填土料需达到国家规范要求，土的有机物含量应符合要求；所用机械（电夯）的状况良好。
施工过程中主要检查施工过程是否按国家规范要求和施工技术方案要求进行施工；
回填土的虚铺厚度应控制在20-30CM；回填土的含水率尽量控制在最佳含水率范围内；
检查夯实遍数与回填土的压实度；进行现场取样焙烧，达到设计要求压实系数后再大
面积取样；检查回填土的标高和平整度。
旁站结束后，认真作好监理日记与旁站监理记录，收集施工过程中出现异常及处理情况的第一手资料。
3.2 主体分部：
⑴梁柱节点钢筋隐蔽与框架结构混凝土浇筑
施工前检查施工单位的人员、材料、机械是否满足施工需要。
施工企业应有质检人员、专业电工等在施工现场；所用材料（钢材、石、砂、水泥）需达到国家规范要求；有出厂合格证、出厂检验报告、材料进场复试报告；所用机械的（钢筋加工机械、混凝土振动机械等）状况良好。
施工过程中主要检查施工过程是否按国家规范要求和施工技术方案要求进行施工。
主要检查梁柱节点的钢筋加工、连接、安装是否符合规范要求、是否符合设计要求、是否符合抗震设防要求；梁柱节点模板外型尺寸是否符合设计要求；梁柱节点混凝土浇筑时混凝土的振捣是否密实、节点钢筋的位置是否正确。
混凝土浇筑时重点检查商品混凝土的出厂单是否符合要求（并应在出厂单上签字），检查坍落度是否符合规范要求，混凝土的振捣是否符合规范要求；混凝土的施工缝位置及施工缝的处理是否符合规范要求；隐蔽钢筋的位置是否符合设计及规范要求；随时检查混凝土的表面平整度与标高；及时进行见证取样，并在试块上做好标记。
旁站结束后，认真记录监理日记与旁站监理记录，检查施工单位混凝土施工记录；
收集旁站监理的第一手资料。
4旁站监理的程序
1、施工单位提前通知驻地监理人员须旁站监理部位的施工时间。
2、驻地监理人员按施工单位通知的时间准时到施工工作面进行旁站监理，监理人员不
到现场，施工单位不得进行该项目的施工。
6、监理人员到达施工部位后应检查施工单位的人员、材料、机械设备和施工方案是否
具备施工条件，施工条件不具备不得进行施工。
7、监理人员在旁站过程中应随时更正施工单位不正确的施工方法，监督进行见证取
样，检查施工质量，做好旁站监理记录。
8、旁站施工结束后进行工序质量验收，填写旁站记录。
由施工单位专职质量员和旁站
监理人员共同签字。
5旁站监理人员职责
1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑材料准备
情况。
2、检查施工企业施工方案（施工组织设计）是否得到批准。
3、在现场跟班监理关键部位、关键工序的施工方案执行以及工程建设强制性标准执行
情况；
4、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现
场监督检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
5、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理的原始资料。
6、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的部位和工序在现场跟班监
督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实做好旁站监理记录。
7、旁站监理人员和施工现场质检人员未在旁站监理现场的，施工单位不得进行该工序
施工，现场施工条件达不到施工要求时旁站人员不得批准施工单位进行该工序的施工。
8、凡旁站监理人员和施工现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道
工序的施工。
9、旁站人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准条文的，有权责令施工单位人员
整改。
10、旁站人员发现施工单位施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工
程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
11、旁站监理人员应接受建设单位和建设主管部门的监督检查，严于律己。
附录一：
说明；施工至以上部位前施工单位应提前通知项目监理机构进行旁站监理。
附录二：
旁站监理工作方法
1、旁站监理过程中，监理人员不仅要到施工现场观察施工的全过程，而且要在有效
控制中及时发现问题、解决问题，使其施工行为符合要求。
旁站监理人员必须具备综合素质：职业道德水平和责任心、专业素质、工程建设实践经验、协调能力。
2、旁站监理作为质量控制过程，不仅仅局限于操作过程，而应该作为整个控制系统
来考虑，做好前馈控制、即时控制和反馈控制。
3、前馈控制是在偏离标准的情况发生之前就对它进行预测或估计，把问题消灭在发
生之前。
有效的环境分析和充分的准备工作有利于缩小实际结果与计划目标的差距：
①根据工程实际，编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围、内容、程序和人员职
责等，并送达建设单位和施工单位，明确计划目标，实现与被控制对象的初步沟通，做到有言在先。
②对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，从而确定针对性措施，突出控制重点，做到有的放矢。
③分析工程实际，对于施工情况较为复杂或者工艺上难度较大的，要求施工单位制定施工方案。
如平面宽度较大的砼浇筑，又不宜留置施工缝的，可以建议增加相应的机械及人员，并编制切实可行的浇筑方案。
④对相关人员进行技术交底。
如对钢结构安装不仅涉及专业技术，更应对安全生产进
行全面的交底。
⑤通过做样板间，可以使管理人员和操作工人统一标准，并使之标准化、直观化。
⑥检查施工准备情况包括人、机械、材料的准备情况，即管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的数量及运行，原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况。
4、即时控制是通过对系统运行过程中的情况随时进行监督和检查来实现控制，体现
了纠偏过程。
①对于常发生性问题，一般是旁站监理中需要加强的重点部分，应加强监督、抽查、提醒。
②对于突发性问题，应本着积极主动的态度采取应急措施，如无法处理，则应及时上报监理工程师或总监。
如砼浇筑过程中因停水、停电、下大雨、机械故障等导致无法连续浇筑，应一面要求将未振捣密实部分振捣完毕（停电或振捣机械故障时也应采用人工振捣密实），一面协商能否留施工缝，同时上报监理工程师。
③旁站记录要做到真实准确，并与施工单位质检人员共同签认，及时归档。
④按要求
做好见证取样，确保试件的真实性和代表性。
⑤发现违反强制性标准的行为，责令其立即整改。
5、反馈控制是把注意力集中在结果上，将其作为指导将来行为的基础，从已经发生
的事件中获得信息，用来矫正今后的活动。
即通过总结的方式，形成下一个运行周期的前馈控制。
①不定期召开专项总结会议。
会议要求有管理人员、班组长及主要操作人员参加，对于存在的问题，要明确责任到人，限定时间纠正，并拟订措施，抓紧落实。
如砼的蜂窝、麻面、孔洞、露筋等表面缺陷，应先确定是砼振捣不全面、或是钢
筋保护层不足、或是模板拼缝不严等引起的。
针对分析的原因确定措施，以便在今后得到全面执行。
②在工地例会上，针对上一阶段情况进行总结和分析，也针对下一阶段的新情况提出新的要求和措施，形成一新的起点。
太仓润建工程监理有限公司丰乐工程项目监理部
2004年9月10日。