公建与住宅施工造价控制探析
房屋建筑工程造价要点及控制措施探析_0
房屋建筑工程造价要点及控制措施探析摘要：房屋建筑工程造价控制是一项比较复杂的系列工作，既需要从业人员持续增强业务水平更需要主管部门不断革新提升造价管理办法。
造价控制不能只是被动反应设计等建设前期工作，更需要能动的影响设计工作优化设计。
做好造价控制工作即能节约投资合理使用资金又能节省社会资源保护环境。
本文就是笔者根据自己的实践工作经验对建筑项目的造价控制问题提出了看法，希望可以进一步的做好价格的合理、有效控制。
关键词：建筑工程工程造价控制及管理建筑工程项目实施当中，工程造价控制与管理非常重要，它贯穿到整个工程建设的全过程，对财务的规划及使用起到非常关键的作用，主要体现在前期投资预算、中期资金规划和后期费用核算上面。
所以说房屋建筑工程造价作用于意义比较显著，而且管理工作一定要做到位。
工程造价的管理属于一项技术性与专业性都比较强的工作，它牵涉到投资决策和项目设计以及招投标和施工与军工等几个阶段，整个建设工程项目的造价与管理要从这些方面进行考虑。
一、建筑工程造价概述工程造价指的是在建筑工程施工过程中，为了完成建筑工程的施工要求，在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。
工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。
工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。
在房屋建筑工程过程中，加强工程造价管理与控制有非常重要的作用。
在工程造价管理中，以下因素会对工程造价管理的效果产生影响：1、财务因素。
施工单位财务部门没有按照规定进行财务管理，导致工程造价虚报现象比较突出，工程施工前和施工过程中的资金使用情况存在很大偏差，不利于造价管理和控制。
2、人为因素。
在工程施工过程中，由于建筑工程师的经验不足、专业素质不高，可能会出现签证程序不规范等问题。
部分承包商为了获得更大的经济效益，以弄虚作假、超额支出、以少报多等方法套取资金，导致造价管理失控。
3、施工因素。
不少项目投资者希望能尽早回收成本，没有做好施工准备工作就开始施工，对设计方案、投资金额、合同内容并不了解，导致造价管理存在很多漏洞。
工民建施工工程造价控制分析
工民建施工工程造价控制分析工民建施工工程造价控制是指在施工过程中，通过采取一系列措施和方法，合理控制工程造价，达到预算目标的过程。
工民建施工工程的造价控制对于项目的顺利进行和业主利益的保障至关重要。
本文将从工民建施工工程造价控制的目标、控制方法以及存在的问题进行分析。
一、工民建施工工程造价控制的目标1.控制投资规模：在项目初期进行细致而全面的预算，合理确定项目的投资规模，避免项目过高或过低的投资规模。
2.控制工程成本：通过采取合理的工程管理措施，控制施工材料的采购和使用，控制人工成本以及控制管理费用等，确保施工过程中的成本控制，避免造成成本的浪费。
3.控制质量成本：通过加强施工质量管理，规范施工流程，减少后期维修和改造的成本，提高工程质量。
4.控制工期成本：合理安排施工计划，科学规划施工流程，减少施工中的延误和停工，避免因此带来的成本增加。
5.控制风险成本：通过合理评估和管理工程风险，减少不可预见的成本增加，避免项目的失败和巨额损失。
二、工民建施工工程造价控制的方法1.预算控制：在项目的前期进行预算编制，并在施工过程中进行预算控制，即对工程计划中的每一项支出进行预算，包括施工材料、人工成本、设备租赁费用等，确保工程的预算目标得以实现。
2.采购控制：在采购工程材料时，要严格按照工程设计的材料种类和数量进行采购，杜绝侥幸心理和盲目购买，确保材料的质量和数量与实际需求相符。
3.施工阶段控制：通过合理安排施工计划，统筹协调各施工环节，加强现场管理，提高施工效率，减少施工风险，控制工程造价。
4.后期控制：在工程竣工后进行后期维护、运营和管理，及时处理各种问题，减少额外的维护和改造费用，提高工程的使用寿命。
三、工民建施工工程造价控制存在的问题尽管工民建施工工程造价控制有一系列的方法和措施，但在实际应用中，仍然存在一些问题：1.人为因素影响：由于施工管理人员的不专业、不规范，导致成本的无效增加，造成工程造价的偏差。
住宅工程的造价成本控制探析
住宅工程的造价成本控制探析摘要：我国住宅工程施工造价管理中仍旧存在较多的问题，要从工程实践的角度重点分析问题成因，学习和借鉴先进的工作方法，建立完善的管理体系，对住宅工程造价工作进行体系化的管理。
鉴于此，本文就住宅工程的造价成本控制展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：住宅；住宅工程；造价；成本控制1、住宅工程造价成本控制基本要求住宅工程造价属于建筑管理范畴内的内容，在工程造价管理中要根据建设法规要求，对项目建设中涉及的主要费用项列出来，应用清单计价方式做好基础性的工程预算工作。
由于在同地区建设法规内容不同，造价管理人员要对工程项目进行合理分类，在行政区域内对分部工程中的单位材料价格进行细化分析，使其价格计量符合当地的经济发展水平。
另外在住宅工程造价工作中实行成本控制，主要是在建设资金的管理与合理分配中减少费用浪费，因而在住宅工程项目施工建设中要积极做好前期的规划工作。
应用清单计价方式时要考虑设计图纸是否存在问题，土建项目建设中的设计图纸中对于建筑结构设计要保证总体质量耐久性和稳固性，控制好工程造价中的全寿命成本。
住宅工程造价成本控制管理要在费用计量中留有一定的预算波动空间，防止施工方案修改或临时变故导致成本增加。
2、影响因素分析2.1、直接因素在住宅工程造价成本的控制过程中，人工、建造设备、施工材料等成本对其有直接的影响，其中的人工费用具有动态性的特点，它随着市场的环境的不断改变而不断的变化，同时根据工人的技术水平的高低也会出现差异，技能水平高、专业素养好的人员费用更高。
施工材料成本取决于工程量和市场中的材料单价，通常情况下，工程总量是一定的，而材料的单价存在变化，这需要根据材料的市场的供求关系来决定。
设备的成本主要是设备的使用或者设备的租赁所产生的费用，而在施工过程中，施工设备能否以良好的状态进行作业，能够以较高的效率进行施工，以及对其进行维修、保养所产生的费用都直接计算在工程造价成本中，因此应该做好直接成本的管控工作。
房屋建筑工程造价成本控制分析
房屋建筑工程造价成本控制分析
房屋建筑工程造价成本控制是指在房屋建筑工程项目过程中，通过合理的控制和管理，最大限度地降低成本，提高工程质量和效益的一种管理方法。
房屋建筑工程的造价成本是
指项目从规划、设计、施工到交付使用期间所需的全部费用，包括土地购置费、建设投资、设备及材料采购费用、人工及运输费用等。
造价成本控制分析是对房屋建筑工程项目中各项费用进行详细的分析和控制，以便合
理安排预算，降低成本开支。
在房屋建筑工程项目前期，对土地购置费、建设用地储备费等进行细致的分析和控制，选择合适的地段和土地，减少开支。
在设计阶段，加强与设计人员的沟通，明确项目需求，确保设计方案与预算相符，避
免设计变更带来的额外费用。
然后，在施工过程中，建立健全的成本控制管理体系，对施工进度、质量等进行有效
监控，及时发现并解决问题，避免损失。
对于材料的采购和运输，选择可靠的供应商，确保材料的质量和价格的合理性，降低
成本开支。
在项目竣工阶段，进行成本核算和分析，与预算进行对比，总结经验教训，为以后的
项目提供参考。
房屋建筑工程造价成本控制分析是一个复杂而重要的过程，需要项目各方的共同努力。
只有通过合理的控制和管理，才能降低成本开支，提高工程质量和效益。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
住宅小区工程造价控制的探讨
住宅小区工程造价控制的探讨摘要：工程造价控制属于一个包含众多内容的系统性工程，只有在工程设计、施工的过程中合理高效地控制工程造价才能确保工程顺利完成。
不断提升项目工程造价的控制水平已经成为高效管理建设项目的一个关键要素。
为深入分析工程造价控制的过程，本文选择XX小区作为研究对象，重点分析了工程项目建设的概况并对造价展开了深入探讨，同时对发现的各类问题给出了相应的解决策略，可以为后续研究提供一定的借鉴价值。
关键词：建设项目；投资；工程造价；控制；住宅小区1工程概况XX小区属于一个规模较大的新建小区，其中一期总共包含28栋住宅楼。
此小区的面积为157632.64m2，设计方为某建筑研究院，建筑结构形式为16层附带地下室砖混的结构，可以达到7度的抗震防设烈度要求，高度等于19.2m，为屋顶设置飘板结构造型。
以钢筋砼筏板作为基础结构，由黏土组成基础持力层，可以承受110kPa的载荷，采用C20基础砼以及C10垫层砼。
由构造柱与圈梁组成工程结构，并以现浇方式得到楼板。
以厚度为370mm的砖墙组成地下室外墙，并以厚度为240mm的砖墙作为1~6层的内外墙。
对地下室与一层采用M10混合砂浆进行砌筑得到，对第二与第三层结构以M7.5混合砂浆组成，第四层及更高层结构以M5混合砂浆进行砌筑得到。
选择C20现浇构件砼，全面设置水、暖、电、信设施。
具体装修项目包括：（1）采用水泥砂浆铺设楼地面；（2）采用普通木门结构；（3）以厚度为140mm的AWG板组成屋面，并采取SBS防水措施；（4）以混合砂浆与仿瓷涂料作为内墙结构；（5）80型窗选择85系列PVC结构，90型或更高型号的窗选择85系列PVC结构；（6）以混合砂浆与仿瓷涂料作为天棚；（7）以尺寸为200mm×300mm的瓷片组成卫生间内墙；（8）以水泥砂浆作为外墙并设置外墙涂料。
图1住宅小区项目图2住宅小区工程造价控制分析2.1合同管理为了强化工程造价的管控能力，应做好合同的分类与管理，需在合同中对各方权利与义务做出明确规定，通过法律形式确定工程款的索赔类型、拨付模式、竣工结算形式以及材料的购置过程，并以此作为造价管理的参考依据。
房屋建筑工程造价成本控制分析
房屋建筑工程造价成本控制分析随着社会和经济的发展，人们对房屋建筑的质量和造价成本控制要求越来越高。
在房屋建筑工程中，造价成本是非常重要的环节，它直接关系到工程的质量、进度和效益。
因此，对于房屋建筑工程的造价成本控制，需要实行科学、严格的管理。
1. 造价成本的分类在房屋建筑工程中，造价成本可以分为人工成本、材料成本、机械成本、管理成本、风险成本等几个方面。
其中，人工成本属于直接费用，材料成本属于原材料费用，机械成本属于设备费用，管理成本属于间接费用，风险成本属于潜在费用。
在做好造价成本控制的前提下，需要根据不同的因素计算出各个成本的具体费用。
（1）选择合适的材料和设备：房屋建筑工程需要大量的原材料和设备。
为了控制造价成本，需要选择质量好、价格合理的材料和设备。
在实际操作中，可以通过招标、投标等方式选择优质的供应商和生产厂家。
（2）控制工期：在房屋建筑工程中，时间就是金钱。
为了控制造价成本，需要尽快完成工程，减少开支。
此时，需要制定合理的工期管理方案，有计划、有组织地进行施工。
（3）加强管理：房屋建筑工程的管理也是造价成本控制的关键。
通过加强施工现场管理，合理分配人员和资源，及时解决问题，可以有效降低前期和后期的费用。
（4）降低风险：在房屋建筑工程中，风险与利益伴随着。
为了控制造价成本，需要在前期评估中确定风险点，并制定相应的对策。
对于风险大的位置，可以增加控制措施，减少潜在的损失。
3. 总结综合以上几点，房屋建筑工程造价成本控制是一个十分复杂的过程。
需要从多方面入手，从真实的现象以及人情、地理、市场的多方面考察，注重实际情况，以实际行动与策略解决问题。
只有加强综合治理，实现各项措施的协同作用，才能真正实现房屋建筑工程造价成本的科学、合理控制。
房屋建筑工程造价成本控制分析
房屋建筑工程造价成本控制分析随着社会经济的发展和城市化进程的加快，房屋建筑工程在我国的发展中扮演着重要的角色。
而对于一个房屋建筑工程项目来说，其造价成本是一个非常重要的指标，直接影响着项目的可行性和效益。
如何有效地控制房屋建筑工程造价成本成为了工程管理中的重要课题。
本文将对房屋建筑工程造价成本控制进行分析，探讨造价成本控制的关键点和方法。
一、造价成本控制的重要性造价成本是指在房屋建筑工程项目中用于投资和建设的成本，包括土地购买费、设计费、施工费、材料费、工程设备及施工机具费等。
控制造价成本的重要性体现在以下几个方面：1. 影响项目的投资效益：构建一个房屋建筑工程项目需要耗费大量的资金，而且工程项目通常是用于盈利的，因此项目的造价成本直接关系到项目的投资效益。
2. 影响项目的竞争力：在市场竞争日益激烈的今天，控制造价成本能够降低房屋建筑工程产品的价格，提高项目的竞争力。
3. 影响项目的可行性：项目的可行性是指项目实施的可行性和项目收益的可行性，而项目的造价成本直接关系到项目的可行性。
1. 项目前期的规划与设计：在房屋建筑工程项目的前期阶段，规划和设计是关键的环节。
合理的规划和设计能够避免项目在后期施工过程中出现变更和调整，减少不必要的成本浪费。
2. 施工过程的管理与监控：施工过程是造价成本控制的关键环节，一个好的施工管理能够有效地控制工程的质量和成本，减少因施工过程中出现的问题导致的成本增加。
3.材料和设备的采购与使用：材料和设备的采购和使用是造价成本控制的重要环节，合理的选择供应商和材料能够降低成本，而合理的使用设备能够提高施工效率。
4. 项目收尾的验收与交付：项目的收尾是一个容易被忽视的环节，然而一个好的项目收尾能够减少项目的后期维护成本，提高项目的使用效率。
1. 精细化管理：通过对项目的每个细节进行精细化管理，包括对项目成本的核算、预测、分析和决策，能够帮助项目管理者更好地控制造价成本。
3. 施工过程的监控：在施工过程中，通过对施工现场的实时监控和管理，及时发现和解决问题，避免因施工问题带来的成本增加。
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公建与住宅施工造价控制探析
摘要：公建与住宅项目建设发展迅猛，而要想获得更大的利润空间对于施工的造价管理与控制就显得尤为重要。
文中首先对当前公建与住宅施工造价控制中存在的问题予以分析，然后对当前施工造价管理应采取的措施予以分析和探讨。
关键词：公建与住宅, 造价管理, 措施
Abstract: Public and residential projects construction develop rapidly, and in order to get more profit space for the construction cost management and control are particularly important. This paper first to the current public and residential construction cost control to the problems existing in the analysis, and then to the current construction cost management should take measures to analysis and discussion.
Key Words: public and residential, cost management, measures
在我国经济快速发展的今天，公建与住宅建设如果要继续保持自身优势，保持国民支柱产业之一的重要地位，就要加强自身的建设和管理，与世界建筑行业相接轨，将先进的管理技术和生产技术引进国内，才能得到长足的发展。
而在激烈的市场竞争当中，公建与住宅建设要获取更大的利润空间，就应该对工程造价进行严格的监控和有效的管理，特别要对施工阶段的造价控制给予足够的重视。
1. 公建与住宅施工造价控制存在的问题分析
近年来，随着市场经济体制的不断完善，我国的公建与住宅建设获得了空前的发展，已成为我国国民经济的重要支柱。
同时，随着建筑行业各项监管措施和行业规范的建立和健全，建筑业企业也越来越重视工程造价的管理工作，但公建与住宅施工造价过程中仍存在着很多问题。
1.1 基础工作薄弱
施工造价控制基础工作方面的不足主要表现在以下几个方面：第一，设备材料的价格信息系统不够健全，在发表材料价格指数时不能贴近市场，因而难以做到对工程造价及时进行预测和调整；第二，有关部门对编制初步设计总概算所需的概算定额和指标各不相同，加之来源不畅通，导致投资估算的部分指标不能满足工作需要；第三，对建筑工程的概算指标缺少相关的地方规定，很难做到具体问题具体分析，由于在工作中一概的套用定额中的指标，所以在对特殊的建筑项目进行施工造价控制时，不能达到理想的效果。
1.2 造价管理人才匮乏
近年来，建筑业快速发展，出现了许多建筑项目。
但是，工程造价人才的建设速度远远落后于建筑工程建设的规模和速度，因而导致造价管理人才的严重匮乏。
总之，建筑业的快速发展造成了从业主、设计到施工单位都普遍缺乏建筑工程造价管理方面人才的局面。
1.3 现行的工程造价管理体制不健全。
开发商、设计单位和施工单位缺乏统一的造价要求和尺度，同时缺少有效的沟通机制，这就导致工程造价的管理体制在某种程度上存在一定的缺失。
其具体表现是：在施工管理过程中，开发商、施工单位以及工程监理单位往往只重视施工阶段的质量与进度，而设计单位由于缺少对造价指标的约束，往往会形成所需投资偏高的设计方案，其结果就是导致现有的造价管理体制形同虚设。
此外，在我国，工程造价的管理模式大部分是阶段性的管理，因而缺乏对于项目工程全过程的监督与管理，造成工程造价的管理体制不够健全。
2. 住宅工程在施工过程中造价管理措施
随着国家宏观经济调控的进一步深化，我国的房地产领域进入了一个发展新的严峻期。
行业竞争越来越激烈，不少企业都遇到了管理水平跟不上市场要求，运营成本日益增高、利润却越来越低的发展瓶颈。
工程造价管理是工程建设的核心和精髓，若想通过减少消耗和降低成本来为企业争取最大程度的经济利益，工程施工过程造价管理的重点是加强对工程变更的控制，提高对施工方案、合同协议、索赔等的管理力度。
2.1 强化造价管理的意识，优化施工组织方案
在住宅施工中，必须要加强施工技术人员，尤其是技术负责人和工程项目负责人的经济意识教育，彻底改变工程造价管理与己无关，只是预算控制人员的工作的错误思想，必须每个参与施工的人员都具有强烈的造价管理意识，把工程建设中技术与经济效益相统一。
施工组织方案是进行项目施工的行动纲领，好的方案可以使工程项目部更加合理、高效地利用人力、物力和财力，以最低的投入获得最高的产出。
在施工过程中，有关部门应定期组织预算人员和技术人员对工程建设情况和在施工中遇到的问题进行审查和分析，并根据自身的施工设备、管理水平和技术水平等对施工组织方案进行合理优化，从而使其更加符合施工过程中的技术和经济要求，以达到施工组织设计与经济效益相统一的目的。
2.2 加强对工程变更的控制
对于工程变更的管理不仅反映着施工单位管理水平的高低，还会对施工质量、施工速度以及各方关系的协调产生重要影响。
主要做法：一是要建立一套合理的工程变更实施规范，从而明确变更的权限范围。
实施规范应由设计单位、施工单位以及监理工程师和业主共同审核后签订，设计单位如需进行工程变更，需按规范递交相应的文字和图像说明，经审批后方可实施。
二是工程设计人员在
进行图纸设计时往往会由于对实际问题了解不充分而使变更后的设计与实际差异较大的情况，如果按照此类设计图纸进行施工，势必会造成一些不必要的麻烦和损失。
在工程变更确定之后，监理工程师应积极与设计单位进行沟通，对施工现场的实际情况进行说明。
如果在施工中发现设计不明确或设计与施工相矛盾的情况，应暂停施工，并及时与设计单位共同协商解决。
最后，施工单位还要组织人员对工程变更和相关合同条款进行分析，从而确定变更后的项目工程量，以便争取一个更加合理的变更价款，为企业降低成本。
2.3 加强对原材料和工程造价款结算控制
在进行原材料的采购前应对工程用量和现阶段的市场价格进行充分的掌握和分析。
在采购水泥、钢材、砂石等大宗材料时可组织经销商进行现场投标，以便于施工企业对其价格、服务和质量进行了解并从中选优。
原材料进场应遵循严格的复检制度，施工单位要调配专业的质检人员对原材料的质量进行复查，凡是不符合设计要求的一律不准进场，以此保证工程的建设质量。
在材料的使用过程中，要根据工程进度以及材料消耗定额实行限额领取，同时还要对材料的使用情况进行监督，避免浪费，使原材料的使用更加合理，从而降低生产成本。
3. 结束语
建筑工程的施工现场造价管理技术，在施工企业的整个生产过程中具有十分重要的意义，它是一项综合性强，涉及面广的技术，同时也是能够有效降低企业投资成本的重要途径。
建筑工程的施工现场造价管理是一个施工企业的首要任务，如果施工企业能够合理地运用施工现场造价管理技术，并不断对其总结与完善，那将使施工企业的经济效益和工程造价的管理水平大幅度提高，在竞争日渐激烈的建筑领域中站稳脚跟。
参考文献：
[1] 刘志声.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].山西建筑，2008，(5)
[2] 汤剑锋.浅析施工企业各阶段的工程造价管理[J]，四川建材，2010，(04)。