医务科医疗质量考核表
临床科室医疗质量与安全管理评价标准及考核表

临床科室医疗质量与安全管理评价标准及考核表临床科室医疗质量与安全管理评价标准及考核表项目基本要求:1.科室质量管理组织必须健全,质量管理与改进方案合理。
科主任负责质量管理与持续改进工作,应落实“方案”内容要求,建立科室质量管理小组及工作制度,体现全面质量管理与持续改进。
缺陷内容:①科主任不熟悉全面质量管理内容或不清楚科室质量管理重点,对质量改进缺乏计划性。
②缺乏科室质量管理小组及制度。
③对重点质量问题未按PDCA循环开展有效质量管理活动。
扣分:得分:标准一、质量管理:2.科室质量管理小组按此标准进行自查,每月至少一次。
3.每月召开1次科室质量与安全例会,内容要体现全面、全过程质量管理,有记录。
缺陷内容:①每月未开展自查,无记录(质量管理单项否决内容)。
②自查不到位。
③科室质量存在问题改进力度不够,同类质量缺陷重复出现无改进。
④未按规定召开科室质量与安全例会,无记录。
⑤缺乏改进工作措施及督办记录。
⑥未体现全面、全过程质量管理。
⑦未对医院质量小组查出的质量缺陷及时反馈、整改。
扣分:得分:标准二、临床工作:1.能熟练运用“临床技术操作规范”及“医疗护理操作常规”指导临床工作。
2.以《抗菌药物临床应用指导原则》及院发《抗菌药物分级管理制度》《抗菌药物预防性应用的基本原则》为指南,合理使用抗生素,有督查记录及处理措施。
缺陷内容:①医师对原则和制度内容不了解。
②无合理使用抗生素的督查记录及处理措施。
扣分:得分:标准三、临床用血管理:1.员工熟悉《献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》,医院有临床用血管理规范,并落实到位。
2.以卫生部《临床输血技术规范》为指南,认真执行临床用血审核制度,严格掌握输血适应症,科学、合理使用血液,全血和成分输血适应证合格率≥90%,有督查记录及处理措施;履行患者签署输血知情同意书的各项告知程序,做到充分告知,尊重患者权益。
3.制定并认真落实发生输血反应的应急预案,确保输血安全,严格执行临床发生输血不良反应与输血感染的报告处理规范及再核对流程,有处理记录及整改措施。
医疗质量考核标准(表格)

医疗质量考核标准(表格)
〔一〕非手术临床科室质量考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
医疗质量考核标准
〔三〕检验医学质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔四〕病理质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔五〕医学影像质量治理连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔六〕血液透析室质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔七〕输血科质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准〔八〕介入诊疗质量与连续改进考核标准〔300分〕。
临床科室医疗质量与安全管理评价标准及考核表

2未落实临床用血审核制度
3无合理使用血液与血液制品的督查记录及处理措施
4血液与血液制品的应用不合理或无明确适应证
5未落实告知程序、告知内容不全面
6输血前相关实验室检查不到位
7全血及成分输血适应症合格率w90%
陷 扣
3
分
3、制定并认真落实发生输血反应的应 急预案,确保输血安全,严格执行临床 发生输血不良反应与输血感染的报告处 理规范及再核对流程,有处理记录及整 改措施
1科室未制定手术分级管理办法及各级医师手术权限范 围
2未明确科内大中型手术范围
3未经科主任批准,医师实施超权限范围手术
4医师超越权限签发手术通知单
3、手术签字知情同意制度:患者知情同 意书由术者或主管医师负责谈话及签字,新
开展手术、大型手术、特定范围的手术由具 备资格的上级医师、科主任负责谈话及签 字,术中意外处理及术中改变术式由术者或 术者委托其他手术人员负责谈话及签字。对
项目
基本要求
缺陷内容
扣分
标准
得分
四、
医 疗 安
3、认真执行《邯钢医院急危重症患者 救治处理流程》,加强对危重患者的管理及 观察,及时进行全科讨论,对科室难以处置 的危重患者应及时上报
1未认真执行《流程》的有关规定
2危重患者未及时组织全科讨论
3科室对危重患者难以处置时未及时上报
条 缺 陷
全
(30)
4、认真执行《邯钢医院关于在诊疗活动 中加强医患沟通的规定》,履行各项告知程 序,落实诊断、治疗、操作告知义务,充分 尊重患者权益
1科室未遵守手术操作规范
2术中岀现意外情况或改变术式未按规定要求进行操作
3未落实术中查对制度
临床科(包括重点专科)医疗质量管理标准及考核标准表

3
有医疗安全保障措施及医疗缺陷标准
3
查科室文字性材料 及必备的记录本、
交班本
缺项不得分
有二级质控考核方案
3
3、管理质量
12
科室有质量管理方案(有目标、质量标准 措施)
2
有工作制度、有年度工作计划、年终有总 结
2
有考核、奖惩办法
2
有每次小组活动记录,内容真实、充实, 对存在问题有分析、改进措施,考核到人
2
查医院投诉接待记 分,两例以上倒扣 录和满意度调查 分;满意度低干
90%不得分。
1
单病种入院择期手术(特殊情况除外)平均 住院日≤3天
1
4、中医特色质量
11
(1)严格执行单病种诊疗常规和特色技术 操作规程,重点专科优势单病种中医特色 2 突出。
抽查产科的死亡记 录
查看病历
不达标不得分 不达标不得分 未实施不得分
查病历
(2)病房中医治疗率≥50%,(重点专科≥ 70%)
1
(3)中成药辨证使用率≥90%
临床科(包括重点专科)医疗质量管理标准及考核标准
内容及标准 一、基础质量 基础知识、基本理论达标分数≥80分 基本操作、基本技能达标分数≥90分 应考率100%,合格率90%
分值 检查评比方法
18
由医教科布置检查 考核
扣分方法 实际得分
6
每下降1分扣1分
6
查文字资料
低于85分不得分
6
每下降1%扣1分
2
2
七项均由信息科提 每下降1%扣1分
供终末质量
下降2%不得分
2
临床诊断与放射诊断符合率≥90%
2
入院三日确诊率≥95%
医疗质量考核记录表

医疗质量考核记录表考核日期:2022年10月15日医疗机构:XX医院科室:内科考核项目:手术操作规范性考核标准:医生操作手术是否符合规范要求,是否存在操作不当或疏忽现象。
考核结果:经过本次考核,发现医生在手术操作过程中表现出色,严格按照操作规范进行操作,没有出现任何操作不当或疏忽现象。
医生专业技术过硬,对手术器械的使用熟练,操作流程顺畅,为患者提供了高质量的手术服务。
考核项目:医疗记录完整性考核标准:医生是否详细记录患者的病情、诊断和治疗过程,是否存在漏写或错误记录的情况。
考核结果:经过本次考核,发现医生在医疗记录的完整性方面表现良好,详细记录了患者的病情、诊断和治疗过程,没有出现漏写或错误记录的情况。
医生对患者的病情了解透彻,记录详实,为后续的诊疗提供了良好的依据。
考核项目:医患沟通交流质量考核标准:医生与患者沟通交流是否得当,是否能够有效理解患者需求并给予合理解释。
考核结果:经过本次考核,发现医生在医患沟通交流方面表现出色,能够与患者进行有效的沟通,理解患者的需求,并给予合理解释。
医生用平和亲切的语气与患者交流,耐心倾听患者的疑虑和问题,为患者提供了良好的医疗体验。
考核项目:医疗安全措施落实情况考核标准:医疗机构是否落实医疗安全措施,如洗手消毒、医疗废物处理等,是否存在疏漏或不规范现象。
考核结果:经过本次考核,发现医疗机构在医疗安全措施落实方面表现良好,严格按照规范要求进行洗手消毒、医疗废物处理等工作,没有出现疏漏或不规范现象。
医疗机构重视医疗安全,为患者提供了安全可靠的医疗环境。
考核项目:医疗质量改进措施考核标准:医疗机构是否根据考核结果采取相应的质量改进措施,是否能够持续提升医疗质量。
考核结果:经过本次考核,发现医疗机构根据考核结果积极采取了相应的质量改进措施,持续提升了医疗质量。
医疗机构建立了健全的质量管理体系,定期组织医疗质量评估,及时发现问题并采取措施加以改进,为患者提供了更好的医疗服务。
医疗质量考核评分表

每周有医疗安全会议,并有记录;医疗差错有记录、有讨论,一旦发生医疗争议,及时上报医务科。
查看记录和根据掌握情况
每出现一例扣1-2分
7、岗位责任制
5分
做好门诊日志的登记工作,不拖不符合要求扣1-2分
8、服务投诉
10分
接待热情、工作负责、无投诉,诊断室应清洁、明亮。
抽查申请单、处方及门诊病历
每项不符合要求扣1-2分
4、填写检查申请单
15分
各种检查申请单项目齐全,内容清楚、完整。
查医技科室申请单30张
每张不符合要求扣1-2分
5、首诊负责制
10分
接待病人不得推诿,一旦接诊,负责到底(帮助病人转科、转诊、危重病人请会诊等)。
现场查看和询问
不符合要求扣1-2分
6、医疗安全
⑤医德医风加分项
(1)无差错事故加0.5分
(2)有新技术开展加0.5分/项
(3)科研项目:市级0.5分/项;国家级1分/项
(4)论文发表:核心期刊0.5分/篇;SCI1分/篇
(5)锦旗一面加0.1分
(6)表扬信一封加0.2分
(7)上交红包加0.2分/1000元
合计
总分:检查人员:检查日期:
根据掌握情况
每出现一例扣1-2分
9、学习与培训
10分
1、每月组织1次业务学习;
2、医院组织的三基考核,合格率100%(含补考);3、制定培训计划,建立平时培训考核登记本;
4、积极参加继续医学教育参学率80%。
查看记录
每项不符合要求扣1-2分
10、
加分项目
①差错事故
②新技术开展情况
③科研项目
④论文发表
2、门诊处方书写合格率≥98%。留观病历有观察记录。
医务科医疗质量管理与持续改进记录考核内容
每月医疗质量和安全工作计划和重点一月份:患者病情评估及告知制度
二月份:病历书写
三月份:三级医师负责制度
四月份:抗菌药物临床应用指导原则
五月份:危重病人抢救流程
六月份:手术诊疗管理
七月份:病种质量监控管理
八月份:病种质量监控管理
九月份:麻醉工作程序
十月份:运行病历的监控与管理
十一月份:三级医师负责制度
十二月份:抗菌药物分级管理实施细则
科室医疗质量与安全管理小组工作记录
一、科室自查情况总结
二、专项质控评价
(一)科室病历书写质量评价
(二)合理用药评价
(三)科室合理用血评价(采血、取血、输血流程执行情况;输血适应症、合理用血评价;输血病历质量检查)
(四)核心制度执行情况
(五)住院超过30天患者管理与评价
(六)医疗不良事件及纠纷
(七)非计划二次手术分析
(八)科室诊疗组诊疗质量分析
(九)科室医疗技术管理(二、三类医疗技术、科室新技术等技术评价和人员技能评价、审核等)
(十)手术科室手术质量评价
(十一)“三基”培训和掌握情况
(十二)科室质量与安全指标变化趋势分析
三、主管部门检查反馈整改措施及效果评价
四、科室质量安全控制重点议题(包括根据医院工作重点制定下一阶段科室质控计划等)。
医技科室综合质量考核表
2
8.坚守工作岗位,不迟到、早退、无故旷工、擅自离岗,不玩游戏,不上网聊天
发现一次扣0.5分
3
9.每月一次科内业务学习
缺一次扣0.5分,随机抽查医生,对内容不熟悉扣0.2分/次/人
2
10.制定科室质量与安全工作计划并落实,定期考核,有原始资料
6.科室应当根据麻醉药品和精神药品处方开具情况,按照麻醉药品和精神药品品种、规格对其消耗量进行专册登记,登记内容包括发药日期、患者姓名,用药数量;
7.设立专库或者专柜储存麻醉药品和第一类精神药品。专库应当设有防盗设施并安装报警或视频监控装置;专柜应当使用保险柜。专库和专柜应当实行双人双锁管理。应当配备专人负责管理工作,并建立储存麻醉药品和第一类精神药品的专用账册。药品入库双人验收,出库双人复核,做到账物相符。专用账册的保存期限应当自药品有效期期满之日起不少于5年;
记录不完善0.5分
2
6.质控小组每季至少开展一次质控检查,每季一次科内质量评价和医疗安全会议,对反馈及科室自查中存在的问题进行原因分析,提出整改措施,分析研究不安全因素,提出整改措施,记录规范。
少一次质控检查扣0.5分,无整改措施扣0.5分,有措施未落实每次扣0.2分
3
7.按时参加院周会,及时组织学习相关文件及传达会议精神,科室每周至少召开一次科周会,布置总结相关工作
附件4医技科室综合质量考核表
(1)药剂科综合质量考核表(100分)
项目
基本要求
考核方法
分值
一、科室管理
25分(由医务科负责考核)
1.科室制定有健全的各项规章制度和各级各类工作人员岗位职责。重点包括药房工作制度,药品验收、出库与养护制度,药品效期管理制度,差错事故管理制度,药品质量监督检查制度,药品质量信息收集制度,药品采购制度,药品调剂的查对审核制度等。
医疗质量管理考核标准(医务科)
非手术科室:内一科、内二科、儿科、中医康复科、重症监护科、门诊部、急诊科手术科室:普外科、骨外科、妇产科、麻醉科、五官科辅检科室:影像科、功能科、检验(输血)科、病理科注: 1、医疗质量关键环节危(wei)险重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等 2、重点部门急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、重症病房、产房、新生儿病房3、医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分级:Ⅰ级事件(警告事件)——非预期的死亡,或者是非疾病自然发展过程中造成永久性功能丧失。
Ⅱ级事件(不良后果事件 )——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能伤害。
Ⅲ级事件(未造成后果事件)——虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何伤害,或者有轻微后果而不需任何处理可彻底康复。
Ⅳ级事件(隐患事件)——由于及时发现错误,但未形成事实。
考核项目1.科室质量管理工作(15 分)2.依法执业(15 分)3.住院患者诊疗工作(10 分)4.医疗文书质量(10 分)5.医疗工作制度执行考核内容1.质控小组活动记录每月≥1次2.未按时参加医院及科室会议3.未及时传达会议内容4.科室会议记录不全5.科室质控资料记录不全6.科室排班等资料是否及时上报1.诊疗工作中未执行相关法律法规及诊疗规范.操作规程2.无资格医师书写医疗文书或者医嘱无带教签字3.无资格医师独立值班 .会诊 .手术或者有创操作4.开展新技术新业务准入及质控记录5.私自外出会诊.手术或者讲座6.有高风险诊疗操作越权操作记录1.主要诊断不符合 (疑难病例除外).诊断不全面 .不规范或者遗漏并发症的诊断2.因未及时为患者施行应做的必要检查或者病情需要未请会诊致误诊 .漏诊 . 误治(含手术)或者病情加重.住院时间延长者3.不执行上级医师查房意见或者对上级医师查房意见无记录4.急会诊 10 分钟到位,常规会诊是否24 小时内完成5.诊疗工作不符合诊疗规范 .循证医学.医学伦理学要求1.抽查运行病历及出院病历,检查病历书写质量2.抽查申请单.处方,检查书写质量3.病历未及时打印视为未完成4.甲级病历≥95% ,无丙级病历抽查运行病历及出院病历,重点检查与医疗质量和患者安全有关的核心制度的落实情况1.检查交接班记录 .病例讨论记录 .技得扣分标准扣分理由分1.每项不符合要求扣 2 分2.科室质量与安全管理小组未开展质控活动扣 5 分每项不符合要求扣 2 分抽查住院病历 .重点考核本科前 5 位住院病种和疑难危重病例每项不符合要求扣 1 分1.每项病历缺陷扣 1 分2.每处医师未签字扣 0.2 分3.病历浮现拷贝扣 2 分4.浮现丙级病历该项不得分1.各种医疗工作制度落实执行,一项不符合扣 1 分2.每处医嘱未签字扣 0.2 分3.危重病人未及时下病危情况(10 分)考核项目6.单病种及临床路径管理(10 分)7.患者安全目标(10 分)8.医患沟通情况(5 分)9.医疗安全管理(5 分)10.出院病人随访(5 分) 11.医疗工作任务(5 分)术准入等相关记录2.查住院时间超 30 天患者管理记录3.违反医院首诊负责制.急诊管理规定和危重病人抢救制度延误抢救者4.输血适应症掌握情况5.成份输血使用率≥95%6.输血前检查项目齐全 .审批 .核对流程规范,均签署输血知情允许书7.严格执行输血技术操作规程8.积极开展自体血回输的临床应用考核内容1.检查单病种管理制度,查相关登记2.检查临床路径管理工作,检查是否规范执行临床路径 .入径率.变异分析 .有无患者知情允许书.满意度调查1.抽查运行病历及出院病历,检查患者安全目标落实情况2.检查危(wei)险值登记.处理记录3.检查口头医嘱执行情况4.检查不良事件报告情况5.检查毒麻精药品管理1.抽查病历,检查医患沟通.知情告知执行情况包括病情 .诊疗计划 .特殊检查及操作.术前等2.对患者进行调查,了解沟通情况1.检查相关记录:不良事件登记上报记录.2.统计科室投诉情况3.有无私自外转病人或者院外取药1.检查每月随访登记记录,出院病人随访率大于 80%2.检查特定患者随访记录1. 完成医院下达的医疗任务情况2.检查科室对下级医疗机构进行技术指导.人员培训执行情况3.检查科室执行医院指令性任务情况或者未书写抢救记录扣 2 分4-8.考核要点一项达不到要求扣 1 分扣分标准1.未开展单病种管理扣 5分2.未开展临床路径工作扣 5分3.考核要点达不到要求每项扣 2 分1 项不合格扣2 分1.医患沟通 .知情告知不达要求,每项扣 0.2 分2.医患沟通不当引起医疗纠纷该项不得分1.不良事件未上报扣 1 分2.有过失投诉扣 1 分5.其他不符合要求每项扣 1分1.出院病人随访率不达标,每降低 1 个百分点扣 0.1 分2.无特定患者随访扣 1 分3.未进行随访不得分要点一项不符合要求扣 1分本月存在的问题及持续改进建议:扣分理由得分科室:考核项目1.科室质量管理工作(10 分)2.依法执业(10 分)3.住院患者诊疗工作(10 分)检查人:年月手术科室医疗质量管理考核标准(100 分)日期:年月日扣分理由1.每项不符合要求扣 2 分2.科室质量与安全管理小组未开展质控活动扣 5 分情需要未请会诊致误诊.漏诊.误治(含手术)或者病情加重.住院时间延长者3.不执行上级医师查房意见或者对上级医师查房意见无记录4.急会诊 10 分钟到位,常规会诊是否 24 小时内完成5.诊疗工作不符合诊疗规范 .循证医学.医学伦理学要求抽查住院病历 .重点考核本科前 5 位住院病种和疑难危重病例每项不符合要求扣 1 分日得分1.诊疗工作中未执行相关法律法规及诊疗规范.操作规程2.无资格医师书写医疗文书或者医嘱无带教签字3.无资格医师独立值班 .会诊.手术或者每项不符合要求扣 2分有创操作4.开展新技术新业务准入质控记录5.私自外出会诊.手术或者讲座6.有高风险诊疗操作越权操作记录1.诊断不符合(疑难病例除外).诊断不全面.不规范或者遗漏并发症的诊断2.因未及时为患者施行必要检查或者病考核内容1.质控小组活动记录每月≥1次2.未按时参加医院及科室会议3.未及时传达会议内容4.科室会议记录不全5.科室质控资料记录不全6.科室排班等资料是否及时上报扣分标准4.医疗文书质量(10 分)5.医疗工作制度执行情况(10 分)6.单病种及临床路径管理(5 分) 考核项目7.手术管理(15 分)8.患者安全目标(10 分)9.医患沟通情况(5 分)10.医疗安全管理(5 分)11.出院病人随访(5 分)1.抽查运行病历及出院病历,检查病历书写质量2.抽查申请单.处方,检查书写质量3.病历未及时打印视为未完成4.甲级病历≥95% ,无丙级病历抽查运行病历及出院病历,重点检查与医疗质量和患者安全相关核心制度的落实情况1.检查交接班记录 .病例讨论记录 .技术准入等相关记录2.检查住院超 30 天患者管理记录3.违反医院首诊负责制 .急诊管理规定和危重病人抢救制度延误抢救者4.输血适应症掌握情况5.开展成份输血,成份输血率≥95%6.输血前检查项目齐全 .审批.核对流程规范,均签署输血知情允许书7.严格执行输血技术操作规程1.检查单病种管理制度,查相关登记2.检查是否规范执行临床路径 .入径率.变异分析.有无患者知情允许书.满意度调查考核内容严格执行围手术期管理制度1.抽查病历,考核本科前 5 位住院病种,检查术前准备情况是否规范,检查术前小结.术前讨论执行情况,重点查术前诊断.手术适应症.术式.选择预防抗菌药.风险防范等是否适当2.术中管理.术后处置是否符合规范3.检查重大手术 .外请专家手术是否进行审批4.检查是否建有手术质量管理数据库并进行定期分析抽查运行病历及出院病历,检查患者安全目标落实情况1.检查危(wei)险值登记.处理记录2.检查口头医嘱执行情况3.检查不良事件报告情况4.检查毒麻精药品管理1.抽查病历,检查医患沟通.知情告知执行情况包括病情 .诊疗计划 .特殊检查及操作.术前等2.对患者进行调查,了解沟通情况1.检查不良事件登记上报记录等2.统计科室投诉情况3.有无私自外转病人或者院外取药1.检查每月随访登记记录,出院病人随访率大于 80%2.检查特定患者随访记录1.每项病历缺陷扣 1 分2.每处医师未签字扣 0.2 分3.病历浮现拷贝扣 2 分4.浮现丙级病历该项不得分1.各种医疗工作制度落实执行,一项不符合扣 1 分2.每处医嘱未签字扣 0.2 分3.危重病人未及时下病危或者未书写抢救记录扣 2 分4-7.考核要点一项达不到要求扣 1 分1.未开展单病种管理扣 5 分2.未开展临床路径扣 5 分3.考核要点达不到要求每项扣 2 分扣分标准考核要点一项达不到要求扣 1 分1 项不合格扣2 分1.医患沟通 .知情告知不达标,每项扣 0.2 分2.医患沟通不当引起医疗纠纷该项不得分1.不良事件未登记 .上报各扣 1 分2.有过失投诉扣 1 分3.其他不符合要求扣 1 分/项1. 未进行随访不得分,每降低 1 个百分点扣 0.1 分2.无特定患者随访扣 1 分扣分理由得分本月存在的问题及持续改进建议:考核项目1.科室医疗质量与安全管理小组(10 分)2.人员管理(5 分)3.培训管理(10 分)4.急诊抢救工作的管理(10 分)检查人:年月急诊科医疗质量管理考核标准(100 分)检查日期:年月日考核内容扣分标准扣分理由1.查看工作计划和质控小组活动记录;2.查看工作制度及落实记录;3.科室紧急替代制度.人员联系方式是否有效及时更新;4.提问各级人员岗位职责;5.各项管理指标有数据统计,分析评价整改记录;1.固定急诊医师不少于在岗医师的75%;2.主治以上职称医师不少于 70%;3.科主任具有副高及副高以上职称1. 查看科室培训计划;2. 查看科室培训考核记录并是否按照规范进行;3. 查看排班本,执业是否合乎规范要求;4. 查看重点病种培训资料并提问有关人员;5.技能培训考核及再培训记录;1.查看抢救流程;2.查抢救记录是否主治以上主持.书写是否规范;每项不符合扣 4 分3.抢救记录符合要求4.是否定期有分析总结;日得分1.完成医院下达的医疗任务情况2.检查科室对下级医疗机构进行技术指导.人员培训执行情况3.查科室执行医院指令性任务情况要点一项不符合要求扣分12.医疗工作任务(5 分)1每项不符合扣 2 分每项不符合扣 3 分不扣科室分5.急诊留观患者的管理(10 分)6.急诊患者优先住院的管理(10 分)7.重点病种的管理(10 分)8.会诊管理(10 分) 考核项目9.预检分诊(5 分) 10.病情评估管理(10 分)11.科室级应急制度(5 分) 12.院前与院内交接(5 分)1.查看制度提问掌握情况;2.留观病人是否请专科会诊,48 小时是否上报,登记是否全面;3.医师查房时是否核对患者信息,危急值登记,处置有记录;1.急诊抢救患者优先住院的制度及机制;2.急危重症患者流向情况的分析记录;3.查看病历是否告知;4.滞留留观病人上报.处置登记本;1.重点病种急诊服务会诊是否及时;2.查看培训与教育记录;3.查看留观病历重点病种患者急诊诊疗过程的记录;4.查看按照病情分级登记,重点病种有服务时限的病历及登记本;1.急诊抢救预会诊的相关制度执行情况2.会诊记录.会诊登记本符合要求;3.会诊医师资质符合要求考核内容1. 查看检诊分诊人员排班本;2. 查看分诊登记本;3.查看检诊分诊人员培训记录4.查看定期分析检诊分诊总结记录;1.查看病历中急诊创伤患者“严重程度评估”记录2.查看定期对结果进行评价 .总结 .分析表;留观 . 门诊病人转科住院时要有注意事项告知内容急诊内.外科,院前急救科要有相应的应急预案,并实施演练,外科主要为多人创伤,门诊病人蓦地增多的应急预案内科为群体性的多人发病,门诊病人蓦地增多的应急预案1.查看院前急救登记本;2.查看急诊与住院科室交接登记每项不符合扣 5 分每项不符合扣 3 分每项不符合扣 2 分扣分理由每处不符合扣 2 分每处不符合扣 5 分每处不符合扣 5 分每处不符合扣 5 分本月存在的问题及持续改进建议:扣分标准得分检查人年月日门诊质量管理考核标准(100 分)考核项目1.组织纪律(8 分)2.出诊管理(6 分)3.科室质控小组(10 分)检查日期:考核内容1.各科室工作人员要提前到岗,按时开诊2 仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸牌3.坚守岗位,做到不迟到,不早退,不脱岗,不串岗4.不得为谋求经济利益向外介绍病人.检查与购药5.诊室内严禁医药代表及其它闲杂人员逗遛6.圆满完成医院下达的各项指令性任务1.门诊专家排班相对固定,每周例会交下周排班表2.因故不能按时出诊者,经科主任批准,提前 1 天报科室负责人3.认真落实普通门诊.专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量1.检查科室质量控制小组制度 .职责.质控记录完成情况2.检查上报资料年月日扣分标准1-3 每 1 人次不符合要求,扣 1 分4-5 每发现一次扣 1.5 分6 未按要求完成,扣 1 分;无记录扣 1 分;记录不完善扣 0.5 分1.未按时报送排班表,扣 2分2.擅自换班者,扣 1 分3.职责落实不到位,一次扣 1分每缺一项扣 2 分,未随工作的不断延伸完善,扣 1 分质控记录不规范,扣 3 分;未提出整改措施或者未落实到扣分理由得分4.突发事件应急能力(5 分)5.医疗文书书写(15 分)6.诊疗质量(15 分)考核项目7.传染病管理(10 分)8.优化服务流程(12 分)9.服务态度(5 分)10.诊疗秩序(6 分)11.窗口1.突发事件(包括突发公共卫生事件 .灾害事故等)应急预案,能及时.妥善处理医院内部发生的突发事件2.积极参加突发事件摹拟演练,并能积极救治病员3.严格落实防火 .防盗.防患者意外等制度,保证医院医务人员及患者安全1.门诊病历书写合格率≥90%2.门诊处方书写合格率≥95%3.各种申请单合格率≥95%1.严格落实门诊首诊负责制,记录健全,不得以任何理由推委病人2.急诊抢救病人及时积极组织抢救,院内急诊会诊在 10 分钟内到位3.对未能明确诊断的门诊患者及时组织会诊.留观或者收住院4.有无诊疗缺失5.严禁无适应症开大处方6.门诊与出院诊断符合率≥90%7.严格落实门诊会诊制度及多学科综合门诊管理制度8.门诊 3 日确诊率≥95%9.急诊抢救成功率≥80%考核内容1.诊断准确,填写疫情报告卡完整,报卡及时2.医护人员严格执行手卫生规范3.对确诊的传染病患者及时隔离 .治疗.留验.观察.妥善安排处理1.严格执行危(wei)险重症患者优先处置的制度和程序2.落实首诊负责制,不得以任何理由推委病人3.做好弹性排班,缩短高峰时段患者门诊等候时间4.开诊双休日门诊.节假日门诊5.积极开展同级医疗机构检验结果互认工作,实行“一单通”开展形式多样的卫生宣教1.加强医患沟通,主动服务,用心服务,尊重病人的知情允许权,工作中无因沟通不到位所导致的投诉2.病人满意度调查≥90%1.全面使用电子叫号系统接诊,维持良好的就诊秩序,一室一医一患2.查体等治疗性科室,对病人要赋予适当遮挡,以保护病人的隐私3.物品摆放整齐有序,环境整洁,无污水.污物1.门诊各窗口服务对象等候时间≤人,每一项扣 1 分未上报医务科,扣 2 分1.未及时妥善应对院内突发事件,扣 2 分2.不参加摹拟演练,扣 2 分3.执行制度不力发生意外,扣1 分每份病历不合格,扣 1 分每份处方不合格,扣 1 分每份申请单不合格,扣 1 分1.未按要求执行,一次扣 1分2.不符合要求,一次扣 1 分3.不符合要求,一次扣 1 分4.重度缺陷.中度缺陷.轻度缺陷,根据实际情况处罚5.违反规定扣 1 分/张6. 不达标,扣 1.5 分7.未落实,扣 1 分7.不达标扣 2 分.8.不达标,扣 1.5 分.扣分标准1.诊断错误,每例扣 1 分;疫情卡填写不完整,扣 0.5分,不及时报卡,扣 0.5 分2.未执行,一人次扣 0.5 分3.不及时完成工作,一项扣0.5 分1.未建立登记本,一次扣 2分2.未执行,发现一次扣 1 分3.人员配置不合理,一次扣 1分4.未执行扣 2 分5.未执行扣 1 分6.无专业宣传,扣 1 分投诉 1 人次,扣 1 分病人满意度调查低于 90%,扣 2 分;每月满意度排名最后 2 名,各扣 1 分一项不达标,扣 2 分一项不达标,扣 2 分扣分理由得分本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年 月检查日期:检查人员:扣分标准考核 项目1.麻醉 科室质 量与安 全管理 (15 分)2.麻醉医师资格分级授权管理(10 分) 3.患者 麻醉前 病情评 估和麻 醉前讨考核内容1.检查科室质量与安全管理小组质控记录 2.随机提问工作制度及岗位职责 3.查看诊疗规范的落实情况,查看各 种制度的培训记录 4.查看麻醉数据库 5.对麻醉质量有分析.总结.评价记录 1.检查科室人员技术准入情况 (资格 证书) 2.随机提问麻醉医师资格分级授权制度及流程3.有无越权麻醉记录4.查看科室对麻醉医师能力评价与再授权的档案资料 1.查看麻醉讨论记录及总结分析资料 2.抽查病历检查手术风险评估 .术前 麻醉准备及综合评估的执行情况 3.有无术前讨论制度及麻醉前病情评 估制度每项不符合要求扣 3 分每 项 不 符 合 要 求 扣 2.5 分1.每缺一项制度 2 分2.无麻醉讨论记录扣 1 分3.无讨论分析扣 2 分4.病例中的病情评估扣分理由得 分日管理 (8 分)10 分钟2.常规检验 .检查项目自检查开始到 出具结果时间≤30 分钟急诊常规检 查项目出具报告时间≤30 分钟,急 诊生化出具报告时间≤2 小时3.大型设备常规检查项目自检查开 始到出具检查报告时间≤ 24 小时, 影像常规检查项目自检查开始到出 具检查结果时间≤30 分钟,急诊影 像检查项目出具报告时间≤30 分钟考核内容1.查看术后镇痛治疗规范的培训记录2.提问麻醉医师掌握操作规范及流程的情况3.检查麻醉效果评价记录4.检查科室自查.分析整改资料5.检查病人术后镇痛的器械与药品使用情况1.麻醉科与手术科室和输血科查看有效沟通记录2.抽查病历,按临床用血管理检查3.检查用血效果评价记录4.抽查术中输血的制度与流程的知晓情况.执行情况5.查看术中用血的总结分析资料扣分理由每项不符合要求扣 2分每项不符合要求扣 2分考核项目8.术后患者镇痛治疗管理(10 分)9.自体输血及术中输血管理(10 分)扣分标准得分1.抽查病历,考核三步手术安全核查的执行情况2.检查麻醉单书写是否符合书写规范3.检查科室质控员检查资料与反馈记录1.意外及并发症及时报告2.有麻醉意外及并发症的处理规范及流程3.处理过程记录于病历/麻醉单中4.对麻醉意外和并发症专题讨论 ,定期自查.分析.整改1.监护结果和处理均有记录2.转出的患者有评价标准 (全身麻醉患者 Steward 评分)3.有患者转入 .转出麻醉复苏室交接流程,内容.时间等记录完整4.科室定期自查.分析.整改一项不符合要求扣 1分1、检查病历中每项缺陷扣 2 分2、麻醉单记录不规范每处扣 1 分3、麻醉单内容简单扣 1 分4.科室无资料扣 2 分材料检查每处不合要求扣 2 分每项不合要求扣 2 分论(10 分)4.麻醉计划及麻醉知情允许管理(15 分)6.麻醉过程中的意外与并发症处理(10 分)7.麻醉复苏室管理(10 分)本月存在的问题及持续改进建议:检查人:年月日重症医学科质量考核标准(100 分)考核项目1.科室设置基本要求(10 分)2.科室技术资格管理(20 分)3.危重患者管理(20 分)检查日期:考核内容1.现场查看基本设置 .有效床位 .预留床位 .设施配备备用完好2.设备保养 .维护 .校验 .使用记录本设备有使用说明,及时设置设备报警数值(如心电图报警数值设置) ,设备备用完好3.查看科室人员配备 . 医师人数与床位数之比>0.8 ∶ 1 ,护士人数与床位数之比达到 2.5~3 ∶ 14.查看信息数据传递情况及院感监控情况1.查看相关制度与程序 .医护人员准入资格证明2.医护人员培训考核材料 . 考核合格证书或者证明,无考核上岗视为不合格3.保洁员培训考核材料4.高风险授权资料.定期评估资料.再授权管理资料5.定期考核再培训.再授权资料6.现场提问或者演示重症医学科基本技能要求1.现场提问相关人员规章制度.岗位职责.各项技术规范流程.转入转出标准及相关流程.收治范围,抗生素使用相关管理规定 .分级查房制度及执行程序 .多学科协作与支持机年月日扣分标准考核要点不达标每项扣 2 分考核要点不达标每项扣 2 分提问不熟练每人次扣 1 分其他考核要点不达标每项扣 2 分扣分理由得分4.科室质控管理(20 分) 考核项目5. 指标管理(30 分) 制.落实核心制度的相关规定与措施2 数据统计显示符合率合格3 转入转出无推委现象4 培训考核资料5 科室定期开展针对性质量评价6 查阅病历及排班本,体现分级查房制度 .主治医师以上负责诊疗活动7.查阅病历要求体现专科支持,并能定期分析总结制定整改措施持续改进8.其他考核要点不达标每项扣 2 分1.查阅管理小组成员.工作计划.工作记录相关制度规范2.管理小组活动记录,分析总结记录 .要求有数据体现3.完整的质量管理资料,体现持续改进成效运用情况4.提问相关应急预案5.医疗安全不良事件报告制度落实情况5.统计情况.并提问相关流程6. 有防范意外伤害事件的措施与处置突发事件应急预案考核内容1.抗菌药物临床应用相关指标 .抗菌药物合理使用率≥90%2.非预期的 24/48 小时重返重症医学科率.3.呼吸机相关性肺炎(VAP)的发生率4.中心静脉导管相关性血行性感染率.5.导尿管相关的泌尿系感染率6.重症患者预期死亡率与实际死亡率7.重症患者压疮发生率8 各类导管管路滑脱与再插率9.人工气道脱出例数等10.转入转出患者与标准的符合率≥90%11.有落实相关指标的具体措施,并根据相关指标的分析改进质量与安全管理有持续改进的具体措施,数据资料显示持续改进有成效.考核要求每项不合格扣 2 分提问回答不合格每项扣 1 分扣分标准扣分理由本月存在的问题及持续改进建议:得分。
(完整版)医务科督导检查表
3、传染病各项登记报表
双向转诊
1、转往上级医院情况
2、转往下级医院情况
应急预案
1、应急预案手册熟悉程度
2、突发事件抢救情况
规章
制度
1、法律法规
2、工作制度、岗位职责、核心制度
3、疾病诊疗技术常规
医疗质量、安全管理持续改进
督导检查、反馈表
科室
医技科室
日期
督导人员
科主任签字
督导检查内容
医疗质量、安全管理持续改进
督导检查、反馈表
科室
临床科室
日期
督导人员
科主任签字
督导检查内容
检查中发现的问题
整改建议
医
疗
质
量
控
制
落实各项医疗质量管理制度,重点是核心制度的情况
按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗技术常规,规范诊疗行为,临床路径和单病种管理的执行情况的检查。
关键环节(如危急重患者管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)的检查情况
传染病报告情况
传染病各项登记报表
双向转诊
转往上级医院情况
转往下级医院情况
应急预案
应急预案手册熟悉程度
突发事件抢救情况
业务学习
科室三基三严学习
院内、科内学习
急救技能培训
实习、进修人员培训
法律法规、制度的学习,掌握情况
医疗质量、安全管理持续改进
督导检查、反馈表
科室
急诊科
日期
督导人员
科主任签字
督导检查内容
手术安全核查与手术风险评估制度与流程的执行情况
手术后并发症的风险评估和预防措施到位
急诊手术绿色通道的执行情况
急会诊执行情况
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(2)核心制 度知晓程度
核心制度,做到人人知晓
(3分)
随机抽查医务人 员10名笔试核 心制度名称等
每缺考一人扣0.3分;每 张答卷回答少于12项的, 每少一项扣0.1分
是否开展了ABO正反定型、RhD、交叉配血、输血 前感染性标志物 的检查,有输血 史的和短期内要 多次输血的应开 展不规则抗体筛 查
查输血兼容性报告内容是 否100%完整,是否按检查 要求执行,每少一项扣0.5分
(3)质量安 全管理及查 对制度
定期开展医疗质量安全教育 培训和质量安全检查、点评; 查对制度的落实情况按浙邦 医字[2019]7号文件第十条 规定执行
(6分)
(1)现场查看 医务科工作条件 科长任命文件及 其专业、职称和 到岗时间
(2)随机抽查1 个月质控台账
(按照浙邦医字
(2019) 9 号文 件执行)
无专职医务科长的扣3分, 属非医学专业扣2分;符 合预备要求的医务科长, 但超过7月31日以后入职 的,每超过一个月扣0.25分,不足月的按日拆算(以 合同和工资发放时间为 准)无专职质控或也未指 定2-3名科主任定期质控 扣1分;质控台账按月完 成,每缺一个扣0.25分, 每缺1项扣0.05分
查抢救流程、记 录,急诊科或1 个临床科室随机 抽查;抢救器械 和药品是否齐 全,品种、数量 是否符合规定
有抢救的流程,药械齐备, 抢救有记录,每发现一项 不合格扣0.5分
科室人员配备情况检查近3 个月的急诊科排班表,并检 查在岗情况。
(2分)
现场检查
有急诊科的单位,必须有 执医排班表;另有患者就 医完善的登记,时间精确 到时、分,每项各1分, 发现不合格处,按比例扣 除
院内急诊会诊随时到场
(2分)
现场检查
模拟通知会诊,计算时间, 十分钟内得分,超出时间 不给分
(5)术前讨 论制度
严格执行术前讨论制度
(5分)
随机抽查5份手 术病历(包括在 院、出院病历)
每少一次扣1分;讨论发现 一处不规范扣0.1分
2
(6)死亡病 例讨论制度
无严格的用血管理、登记 制度不给分,登记有差错 扣1分
除急诊用血外,临床用血申 请及审核是否按规定进行审 核(2分)
查输血病历是否 进行审批;审批 是否规范;病历 中有无输血的 前、中、后记录
未审批不得分;审批不规 范扣1分;病历中无输血 记录扣1分,每少一次扣0.5分
输血前的输血兼容性检测管 理(2分)
(3)归档 病案
<1>病案质量
90分以上为甲级病历;
80-89分为乙级病历;
80分以下为丙级病历
甲级率大于90%
(10 分)
随机抽查5份 甲级份数 乙级份数 丙级份数 甲级率(%)
甲级率小于90%,按每少 5%扣0.2分;每出现一份 丙级病案扣2分
<2>首页质量及首页编码 确保首页完整性和准确性; 疾病编码选择准确率三90%
(5分)
随机抽查5份, 每份1分
首页填写错项或漏项者, 每处扣0.1分;编码准确 率<90%者,每低一个百分 点扣0.2分
查医院总值班交 接班记录;医务 科每月的检查科 室值班情况的台 账;抽查1-2个 科室交接班记录 是否完整齐全
无总值班扣0.5分,无总 值班记录扣0.5分,医务 科无临床科值班情况检查 登记扣1分;科室交接班 记录每少一次扣0.2分, 内容不完整每处扣0.1分
(8) “三基” 培训、考核
定期组织“三基”培训、考
2020
检查目录
检查内容
工作要求
检查办法
评分标准
存在的问题
得分
一、组织 机构
(10 分)
(1)医务科、 质控科人员 设置及工作 情况
医务科、质控科(可由医务 科兼),专职1-3人,主任 必须由临床医学专业或从事 管理岗位5年以上的其他卫 生技术专业中级(含中级) 以上职称的人员担任(下文 前已入职主任岗位达半年以 上并能胜任质控工作者,职 称标准可适当放宽); 质控常态化
(2分)
查医院质控科 (医务科)资料,
随机抽查1个科 室
每季度至少有一次培训和 检查结果点评,少一次扣1 分,查对制度落实不到位 的扣1分
(4)麻、精 药品的管理
麻、精药品管理规范,空安 瓿回收、销毁等程序规范, 资料保存完整,按集团有关 文件规定落实(3分)
现场检查,查阅 资料
管理、登记、销毁程序每 发现一处(次)不规范扣1 分。麻药数量出现误差, 该项不给分
(7)危急值 报告
危急值报告流程是否健全, 登记是否及时完善
(2分)
查阅检验科和临 床科室《危急值 报告记录本》及 《危急值接获登
记本》
报告流程不健全扣1分, 报告不及时扣1分,发现 登记存在不规范每处扣0.2分
四、依法 执业
(8分)
(1)医务人 员是否依法 执业
严格依法执业,持证上岗
(5分)
查临床及辅助科 室上岗医生是否 持证上岗;抽查 医生科室排班 表、病历医嘱签 名及在医教科登 记的信息;医疗 相关措施落实是 否到位
(5)手术管 理
严格执行手术分级管理及手 术安全核查制度
(2分)
抽查1个手术科 室,查是否严格 执行
手术分级管理、手术安全 核查制度执行情况,发现 一处未落实扣0.5分
4
二次手术情况(首次失败的 手术);I类手术切口感染情
况(3分)
查5份手术病历 (二次手术、切 口感染病历必 查)
存在二次手术每例扣1分; I类切口感染每例扣0.5分
(2)各类专 业委员会及 其会议记录
成立以CEO为主任的医疗质 量和安全管理委员会,及其 他各类专业委员会,每季召 开一次会议,会议记录完整
(4分)
现场查阅档案、 文件及资料(突 击造假判0分)
有文件成立得2.5分,少 一个应设的专委会扣0.5分,专委会会议少召开一 次扣0.25分
(1)三级查 房制度
(6)医疗差 错事故处理 情况
严格按照诊疗规范开展诊疗 活动,预防医疗差错事故的 发生
(4分)
查阅相关登记资 料(按集团财务 支付账为准)
赔偿金额与扣分(按次扣 分):1万元以下,扣0.2分;1-3万,扣0.4分;3-6万,扣0.6分;6-10万, 扣0.8分,10-20万,扣1 分;20-30万扣1.3分;30-60万以上扣1.5分,60-80万扣1.8分;80万 以上扣2分;
核制度(4分)
查“三基”培训 计划、资料、考 核试卷
有计划及考卷,每半年年 至少1次,无培训资料, 扣2分,无已考核试卷成 绩扣2分;每少一次扣1 分
(9)抗菌药 物分级管理 制度
严格遵循相关制度,分级合 理使用(2分)
是否有自身医院 的抗菌药物分级 管理目录
没有不得分;不完善扣0.5分
医师、药师严格按照《抗菌 药物临床应用管理办法》分 级使用抗菌药物及获取相应 处方权及调剂资格
五、病历文 书书写
(23 分)
(1)门诊病 历
门诊病历规范书写,表述完 整,无缺项
(2分)
抽查3份 查合格份数 查合格率(%)
每出现一份不合格病历扣0.5分;表述不完整、有缺
项的每项扣0.1分
(2)运行病 历
90分以下为不合格病历
(6分)
随机抽查3份 查合格份数 查合格(甲级) 率(%)
甲级率小于90%,按每少 5%扣0.2分;每出现一份 不合格病历扣1分
严格执行死亡病例讨论制度
(3分)
抽查死亡病案是 否在规定时间内 完成死亡病例讨 论,讨论内容记 录是否规范
未完成每份扣1分,未按 时完成扣0.5分,内容不 规范每处扣0.2分
(7)值班和 交接班制度
严格执行值班和交接班制 度;交接班记录规范、完整。 每月按集团[2019]9号文件 要求检查2次
(3分)
(3)会诊制 度
认真执行院内多学科、科间 会诊制度
(2分)
查阅3份会诊病 历的相关记录,
普通会诊24小时内完成, 并有会诊记录,会诊意见 记入病程录中,每份1分, 会诊单内容不规范漏项 的,每缺一项扣0.2分; 超时会诊一次扣0.5分
(4)急危重 患者抢救制 度
严格执行危重患者抢救制 度,工作流程、抢救记录及 时、规范完整,药械准备齐 全(2分)
(2分)
医师及药师是否 经过培训取得抗 菌药物处方权及 调剂资格,是否 存在非抢救生命 的越级使用情况
未分级使用的,不得分; 未取得资质开具处方的扣 1分,非抢救生命的越级使 用的扣1分
(1)管理、 追责制度
医疗安全责任追究制度健 全;严格医疗差错事故登记 报告制度(3分)
查有无相关制 度;查医疗纠纷 (事故)发生次 数、及其处理情 况
(33 分)
(2)疑难病 例讨论制度
定期组织院、科两级疑难病 例讨论(每季度至少一次)
(2分)
查阅1个科室及 医务科的讨论记 录情况
<1>讨论有专册记录,主持 人审阅并签字,讨论结论 记入病历,每缺一次讨论 扣0.5分;<2>讨论了但主 持人未审签每次扣0.25分;结论未记入病历每次 扣0.25分;
认真执行三级查房制度
(5分)
随机抽查2个科 室各5份病历; 查三级查房等制 度是否落实
存在二级查房架构不全科 室扣1.5分;三级查房未 落实的病历,每少一次扣0.2分;病历中少3次以上 上级医师查房记录每份扣 2分;病程记录满页未打印 每页扣0.1分;上级医师 查房未签名,每少一次扣0.1分
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二、医疗 质量
无责任追究制度扣1分, 有制度未追责扣1分;每 发生次5千元以上医疗 团队差错事故并由财务支 付了赔偿的扣0.2分
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